Figene Capital S.a. · NEWCONNECT:FIG
Figene Capital — Investor Presentation (August 2019)
50 slides from Figene Capital's investor presentation, August 2019
Slide 1: Strategia na lata 2019-2021
Strategia na lata 2019-2021
Slide 2: Polska potrzebuje prądu!
Strategia – Str. 2 Polska potrzebuje prądu! Rozwijająca się gospodarka generuje rosnące zapotrzebowanie na energię, którego nie jesteśmy w stanie obecnie już zaspokoić. Wszystkie prognozy wskazują, że „dziura energetyczna” będzie rosnąć. Świat i Europa postawiły na energię z Odnawialnych Źródeł Ener
Slide 3: I. O FIGENE; II. Analiza otoczenia rynkowego; III. Grupa FIGENE
Strategia – Str. 3 I. O FIGENE II. Analiza otoczenia rynkowego 1. Polska potrzebuje prądu 2. Świat i Europa postawiły na energię z wiatru 3. Rośnie świadomość zmian klimatycznych oraz szkodliwego działania smogu – to wymusza zmiany 4. Wiatr – najtańsza forma wytwarzania energii 5. Warunki klimatyczn
Slide 4: O FIGENE
Strategia – Str. 4 O FIGENE
Slide 5: FIGENE to energetyczna grupa kapitałowa operująca w segmencie energii odnawialnej
I. O FIGENE Strategia – Str. 5 FIGINE to energetyczna grupa kapitałowa operująca w segmencie energii odnawialnej. Grupa FIGENE posiada: • atrakcyjny portfel projektów farm wiatrowych, które zgodnie z obowiązującym prawem posiadają status gotowych do realizacji, • podmioty wyspecjalizowane, działając
Slide 6: Analiza otoczenia rynkowego: Polska potrzebuje prądu
Strategia – Str. 6 Analiza otoczenia rynkowego 1. Polska potrzebuje prądu
Slide 7: Zapotrzebowanie na energię elektryczną w Polsce będzie rosło
Strategia – Str. 7 Zapotrzebowanie na energię elektryczną w Polsce będzie rosło w średnim tempie 1,7 proc. lub nawet 1,9 proc. rocznie, osiągając 198 TWh w roku 2030. Do roku 2030 system wytwórczy musi powiększyć się o ponad 14 000 MW zainstalowanej mocy produkcyjnej z OZE, aby możliwe było wypełnie
Slide 8: 1. Polska potrzebuje prądu
1. Polska potrzebuje prądu Strategia – Str. 8 Rynek energii w Polsce znajduje się w wyjątkowo trudnej sytuacji, która wynika z historycznych uwarunkowań oraz znacznego opóźnienia realizacji procesu transformacji i modernizacji sektora energetycznego. Szacowany niedobór zainstalowanych mocy produkcyj
Slide 9: 1. Polska potrzebuje prądu
1. Polska potrzebuje prądu Strategia – Str. 9 Z każdym rokiem w Polsce notowany jest wzrost zużycia energii elektrycznej. Prognozy na kolejne lata przewidują tempo wzrostu na poziomie około 1,7-1,9%. O ile w poprzednich 20 latach wzrost ten był częściowo bilansowany zwiększaniem efektywności energet
Slide 10: Świat i Europa postawiły na energię z wiatru
Strategia – Str. 10 Analiza otoczenia rynkowego 2. Świat i Europa postawiły na energię z wiatru
Slide 11: Świat i Europa postawiły na energię z wiatru: moc zainstalowana
2. Świat i Europa postawiły na energię z wiatru Strategia – Str. 11 Kluczowe, najdynamiczniej rozwijające się gospodarki już postawiły na energetykę wiatrową. Wykresy poniżej przedstawiają zainstalowaną moc w poszczególnych krajach oraz dynamikę wzrostu. Kraj Moc [MW] Chiny 211 392 600 Moc zainstalo
Slide 12: Świat i Europa postawiły na energię z wiatru
2. Świat i Europa postawiły na energię z wiatru Strategia – Str. 12 Polska już teraz musi dorównać Europie i światu jeśli chodzi o energetykę wiatrową. Największy udział energii wiatrowej w miksie energetycznym posiada Dania (41%), Portugalia (24%) oraz Irlandia (21%), ale i Niemcy, pomimo że warunk
Slide 13: Rośnie świadomość zmian klimatycznych oraz smogu
Strategia – Str. 13 Analiza otoczenia rynkowego 3. Rośnie świadomość zmian klimatycznych oraz szkodliwego działania smogu – to wymusza zmiany
Slide 14: Rośnie świadomość zmian klimatycznych oraz szkodliwego działania smogu
3. Rośnie świadomość zmian klimatycznych oraz szkodliwego działania smogu – to wymusza zmiany Strategia – Str. 14 Konsekwencją dynamicznego rozwoju globalnej gospodarki jest degradacja środowiska naturalnego. Wraz z jej postępem budzi się coraz większa wrażliwość ekologiczna. Obserwujemy coraz wyższ
Slide 15: 83% Polaków postrzega zmiany klimatu jako zagrożenie
3. Rośnie świadomość zmian klimatycznych oraz szkodliwego działania smogu – to wymusza zmiany Strategia – Str. 15 83% Polaków postrzega zmiany klimatu jako zagrożenie dla współczesnej cywilizacji Według badania CBOS z 2018 roku1 Polacy w większości są świadomi zagrożeń związanych ze zmianami klimatu
Slide 16: Wiatr – najtańsza forma wytwarzania energii
Strategia – Str. 16 Analiza otoczenia rynkowego 4. Wiatr – najtańsza forma wytwarzania energii
Slide 17: Wiatr – najtańsza forma wytwarzania energii
4. Wiatr – najtańsza forma wytwarzania energii Strategia – Str. 17 Z punktu widzenia efektywności źródeł energii kluczowe znaczenie ma pasywny charakter technologii wiatrowych i PV (brak kosztów operacyjnych), jak również różnice w poziomie emisyjności CO2 poszczególnych źródeł wytwórczych, które pr
Slide 18: Rozwój technologii wiatrowych obniża koszty
4. Wiatr – najtańsza forma wytwarzania energii Strategia – Str. 18 Rozwój technologii wiatrowych obniża jej koszty (w latach 2015-2018 nastąpił spadek kosztów produkcji energii w technologii wiatrowej o 30-50%, co zaprezentowane jest na poniższym wykresie). Równocześnie następuje wzrost kosztów tzw.
Slide 19: Koszt wytworzenia 1 MWh
4. Wiatr – najtańsza forma wytwarzania energii Strategia – Str. 19 Koszt wytworzenia 1 MWh w przypadku elektrowni wiatrowych jest znacząco poniżej ceny rynkowej energii, w sytuacji gdy w elektrowniach węglowych mamy do czynienia z sytuacją odwrotną – koszt wytworzenia jest znacząco powyżej ceny rynk
Slide 20: Warunki klimatyczne sprzyjają rozwojowi energii wiatrowej w Polsce
Strategia – Str. 20 Analiza otoczenia rynkowego 5. Warunki klimatyczne sprzyjają rozwojowi energii wiatrowej w Polsce
Slide 21: Warunki klimatyczne w Polsce
Strategia – Str. 21 Panujące w Polsce warunki klimatyczne charakteryzujące się dobrym poziomem wietrzności przy stosunkowo ograniczonym poziomie radiacji słonecznej powodują, że głównym źródłem OZE w naszym kraju jest energetyka wiatrowa.
Slide 22: Warunki klimatyczne sprzyjające rozwojowi energii wiatrowej w Polsce
5. Warunki klimatyczne sprzyjające rozwojowi energii wiatrowej w Polsce Strategia – Str. 22 Uwarunkowania klimatyczne Polski w zakresie mocy wiatru wykorzystywanej przez elektrownie wiatrowe dla celów energetycznych w Polsce są na tyle korzystne, że wiatr stanowi potencjalnie najbardziej wydajne źró
Slide 23: Rozwój OZE strategicznym kierunkiem strategii energetycznej Polski
Strategia – Str. 23 Analiza otoczenia rynkowego 6. Rozwój OZE jednym ze strategicznych kierunków projektu strategii energetycznej Polski
Slide 24: Polityka Energetyczna Polski do 2040 roku
6. Rozwój OZE jednym ze strategicznych kierunków projektu strategii energetycznej Polski Strategia – Str. 24 Ministerstwo Energii w projekcie dokumentu „Polityka Energetyczna Polski do 2040 roku”, w którym zawarła najważniejsze według siebie wyzwania i kierunki rozwoju sektora energii w Polsce wpros
Slide 25: Rozwój energetyki odnawialnej jedynym logicznym rozwiązaniem
Strategia – Str. 25 Jedynym logicznym i możliwym rozwiązaniem problemów energetycznych Polski jest dynamiczny rozwój w kolejnych latach energetyki odnawialnej, w tym przede wszystkim energetyki wiatrowej (tak lądowej, jak i morskiej). Rozwojowi odnawialnych źródeł energii powinny towarzyszyć wsparci
Slide 26: Grupa FIGENE
i) om GRuPr FIGENE
Slide 27: Grupa FIGENE
GRUPA FIGENE Strategia – Str. 27 Grupa FIGENE to grupa kapitałowa operująca w sektorze energii odnawialnej, głównie wiatrowej. Tworzą ją spółka FIGENE CAPITAL S.A. – spółka-matka notowana od 2008 roku (wcześniej jako GPPI S.A.) w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartoś
Slide 28: Wartości FIGENE
Strategia – Str. 28 Wartości FIGENE
Slide 29: Wartości FIGENE
Strategia – Str. 29 Wartości FIGENE Dla naszych Interesariuszy kluczowe jest połączenie najważniejszych wartości, tzw. wartości GENE: o profesjonalizm o zdobyte doświadczenie i wiedza o odpowiedzialność rozumiana poprzez dotrzymywanie obietnic o stały monitoring i „trzymanie ręki na pulsie” z wartoś
Slide 30: Misja, wizja, wartości FIGENE
Misja, wizja, wartości FIGENE Strategia – Str. 30
Slide 31: Cele
Strategia – Str. 31 Cele
Slide 32: Grupa FIGENE – Cele
GRUPA FIGENE – Cele Strategia – Str. 32 CELE STRATEGICZNE 1. Budowa portfela projektów o mocy przekraczającej 500 MW. 2. Zakończenie I etapu procesu inwestycyjnego w 2021 r. poprzez uruchomienie nowo wybudowanych farm wiatrowych. 3. Rozszerzenie Grupy Kapitałowej o już funkcjonujące i efektywne farm
Slide 33: Co robimy?
Strategia – Str. 33 Co robimy?
Slide 34: Grupa FIGENE – Co robimy?
GRUPA FIGENE – Co robimy? Strategia – Str. 34 Świadczymy najwyższej jakości usługi, ukierunkowane na potrzeby i oczekiwania klienta biznesowego, takie jak: 1. Rozwój i realizacja wielkoskalowych projektów elektrowni wiatrowych (pojedyncze turbiny o mocach zwykle powyżej 2 MW lub farmy wiatrowe złożo
Slide 35: Grupa FIGENE – Co robimy?
GRUPA FIGENE – Co robimy? Strategia – Str. 35 5. Dystrybucja energii elektrycznej: kompleksową ofertę dystrybucji i obrotu energią elektryczną kierujemy w szczególności do właścicieli obiektów komercyjnych (galerie handlowe, obiekty biurowe) oraz obszarów przemysłowych (powstałych po restrukturyzacj
Slide 36: Chcemy być jedną z wiodących firm w sektorze OZE
Strategia – Str. 36 Chcemy być jedną z wiodących firm działających na polskim rynku w sektorze odnawialnych źródeł energii, która konsoliduje produkcję, dystrybucję oraz otoczenie wsparcia biznesowego grupy podmiotów z branży energetycznej.
Slide 37: Dlaczego to robimy?
Strategia – Str. 37 Dlaczego to robimy?
Slide 38: Misja FIGENE
Strategia – Str. 38 Misja FIGENE Chcemy przyczynić się do rozwiązania problemu polityki energetyczno-klimatycznej, z którym zmaga się Polska. Już dziś mamy do czynienia z niedoborem prądu, a zapotrzebowanie na energię wciąż rośnie. Sektor energetyczny potrzebuje inwestycji, które nie tylko przyczyni
Slide 39: Grupa FIGENE – Dlaczego to robimy?
GRUPA FIGENE – Dlaczego to robimy? Strategia – Str. 39 Stoimy na stanowisku, że sektor energetyczny potrzebuje inwestycji, które nie tylko przyczynią się do rozwiązania problemu niedoboru prądu, ale także będą odpowiedzią na jeden z największych problem cywilizacjach, jakim jest zanieczyszczenie pow
Slide 40: Dlaczego energetyka wiatrowa?
GRUPA FIGENE – Dlaczego to robimy? Strategia – Str. 40 Dlaczego energetyka wiatrowa? Coraz trafniejsze prognozy pogody w dłuższych horyzontach sprawiają, że energetyka wiatrowa w dłuższych perspektywach staje się przewidywalna. Obecnie w Polsce sprawdzalność prognoz dotyczących energii elektrycznej
Slide 41: Jak to robimy?
Strategia – Str. 41 Jak to robimy?
Slide 42: Wizja FIGENE
Strategia – Str. 42 Wizja FIGENE Chcemy w sposób aktywny uczestniczyć w kształtowaniu polskiego rynku energii odnawialnej, aby świadomie i odpowiedzialnie wpływać na jego intensywny rozwój. Konsolidujemy podmioty w segmencie OZE: • Konsolidacja pozioma – podmiotów wytwórczych w segmencie energii wia
Slide 43: Od produkcji do odbiorcy
Strategia – Str. 43 Od produkcji do odbiorcy: Posiadamy koncesję na sprzedaż energii elektrycznej oraz oferujemy odbiorcom końcowym, którym zależy na jak najlepszym pokryciu ze źródeł odnawialnych swojego realnego zapotrzebowania, zawieranie umów PPA jako długoterminowych kontraktów na sprzedaż ener
Slide 44: Wprowadzamy wartości turkusowej organizacji przyszłości
GRUPA FIGENE – Jak to robimy? Strategia – Str. 44 Wprowadzamy wartości turkusowej organizacji przyszłości – chcemy, by to, czym zajmuje się FIGENE Capital, przekładało się bezpośrednio na to, w jaki sposób działa. • Odchodzimy od utartych schematów, poszukujemy i wprowadzamy nowoczesne procesy zarzą
Slide 45: Wprowadzamy wartości turkusowej organizacji przyszłości
GRUPA FIGENE – Jak to robimy? Strategia – Str. 45 Wprowadzamy wartości turkusowej organizacji przyszłości • Zbudowaliśmy i nadal rozwijamy najlepszy multidyscyplinarny zespół ekspertów, praktyków biznesowych, finansistów oraz inżynierów mogących zrealizować najbardziej wymagające i skomplikowane pro
Slide 46: Szanse i zagrożenia
Strategia – Str. 46 Szanse i zagrożenia
Slide 47: Grupa FIGENE – Szanse i zagrożenia
GRUPA FIGENE – Szanse i zagrożenia Strategia – Str. 47 Szanse Zagrożenia Potencjał rozwoju sektora zielonej energii w Polsce Zmienność legislacji w Polsce Zmiany w regulacjach prawnych przywracające warunki inwestycyjne dla projektów Sektor energetyczny podatny na wiatrowych decyzje o charak
Slide 48: Podsumowanie – to, co najważniejsze w 6 punktach
Strategia – Str. 48 Podsumowanie – to, co najważniejsze w 6 punktach: 1. W naszej działalności podporządkowanej wykorzystaniu koniunktury oraz wzrostowi popytu na energię elektryczną, koncentrujemy się na realizacji projektów w obszarze energetyki wiatrowej, która generuje najniższe koszty wytwarzan
Slide 49: Podsumowanie (cd.)
Strategia – Str. 49 3. Posiadamy atrakcyjny portfel projektów farm wiatrowych, które zgodnie z obowiązującym prawem posiadają status gotowych do realizacji oraz podmioty wyspecjalizowane w branży energetycznej, m.in. odpowiadające za dystrybucję i sprzedaż energii elektrycznej generowanej ze źródeł
Slide 50: Slide 50