Banco Santander (brasil) S.a. · BMFBOVESPA:SANB3

Banco Santander (brasil) — Corporate Update (March 2010)

16 slides from Banco Santander (brasil)'s corporate update, Mar 18, 2010

  1. Slide 1: Teleconferência Santander Adquirência / Conta Integrada

    Teleconferência Santander Adquirência / Conta Integrada São Paulo, 18 de março de 2010

  2. Slide 2: Cenário Macroeconômico Positivo

    Cenário Macroeconômico Positivo 2 Cenário econômico favorável para o desenvolvimento do setor de cartões Inflação sob controle FHC 1 FHC 2 Lula 1 Lula 2 Investment 916,4% Grade 22,5% 12,5% 9,6% 8,9% 7,7% 9,3% 7,6% 5,7% 5,2% 6,0% 4,5% 5,9% 1,7% 3,1% 4,3% 4,9% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2

  3. Slide 3: A bancarização e a Baixa Penetração de Cartões

    A “bancarização” e a Baixa Penetração de Cartões 3 Brasil apresenta baixa “bancarização” frente a países desenvolvidos Crédito + Títulos de Dívida / PIB 210% 111% 89% 50% 39% 22% Mexico Russia Brasil Chile China USA Fonte: Bacen Aumento da utilização dos cartões como instrumento de pagamento Bilhões

  4. Slide 4: Perspectivas do Mercado de Cartões

    Perspectivas do Mercado de Cartões 4 Maior utilização dos cartões no consumo das famílias... 15,8% 17,1% 19,1% 21,4% 12,4% 14,0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Fonte: Abecs e IBGE ...porém muito abaixo dos países desenvolvidos 2X Fonte: ABECS, Bank of International Settlements,(2007) United Nations,

  5. Slide 5: Perspectivas do Mercado de Cartões: penetração, ticket médio e transações

    Perspectivas do Mercado de Cartões 5 Penetração de cartões, Ticket médio e Transações por Cartões são baixas no Brasil Número de Cartões (Milhões) ~ 15 milhões cartões de crédito/ ano 369 402 305 341 201 217 233 249 104 124 136 153 2007 2008 2009 2010 (e) Crédito Débito Total Faturamento (R$ Bilhões

  6. Slide 6: Os participantes do esquema de Meios de Pagamento Eletrônico

    Os participantes do esquema de Meios de Pagamento Eletrônico 6 Define regras para os emissores e adquirentes Relaciona-se com o BANDEIRA comércio na captura e Emite os cartões de processamento das crédito e débito transações EMISSOR ADQUIRENTE Utiliza os cartões de crédito e débito CLIENTES COMÉRCIO

  7. Slide 7: Experiência do Santander em outros Países

    Experiência do Santander em outros Países 7 Sovereign Porto Rico UK México Totta Colombia Espanha Argentina Portugal Santander Santander + Adquirentes Parceiros

  8. Slide 8: O Novo Modelo: Santander (Adquirência + Serviços Financeiros)

    O Novo Modelo: Santander (Adquirência + Serviços Financeiros) 8 Proposta de Valor Inovadora Adquirência Produtos e Serviços Financeiros + Adquirência + Outros Serviços nos Terminais de Captura SERVIÇOS SERVIÇOS ADQUIRÊNCIA FINANCEIROS Bancos O Banco BANCO + ADQUIRÊNCIA – empacotados em uma oferta de

  9. Slide 9: Parceria Santander e GetNet

    Parceria Santander e GetNet 9 Criação de parceria aproveitando a expertise tecnológica e existência de rede de captura da GetNet  Marca  Licença Adquirência  Investimentos na MASTERCARD Rede de Captura e na PARCERIA Plataforma de  Proposta de Valor Processamento Integrada – Adquirência e Banking

  10. Slide 10: Parceiro tecnológico – GetNet Tecnologia

    GetNet Tecnologia 10 Entrada no mercado de adquirência, através de um parceiro tecnológico – GetNet Tecnologia GETNET TECNOLOGIA Campo Bom – RS GRUPO  Plataforma Tecnológica de Captura, CORREA DA SILVA Autorização e Processamento de  Capital nacional Transações  N&SP – Network and Service Provide

  11. Slide 11: O Santander passa a atuar como emissor e adquirente

    O Santander passa a atuar como emissor e adquirente 11 Define regras para os emissores e adquirentes Relaciona-se com o BANDEIRA comércio na captura e Emite os cartões de processamento das crédito e débito transações EMISSOR ADQUIRENTE Utiliza os cartões de crédito e débito CLIENTES COMÉRCIO

  12. Slide 12: Santander Conta Integrada: Proposta de valor inovadora

    Santander Conta Integrada: Proposta de valor inovadora 12 Santander (Adquirência + Serviços Financeiros) e Getnet = Sinergia de Capilaridade e base de clientes PJ + conhecimento tecnológico  Relação “Ganha-Ganha”: o banco reconhece o volume BENEFÍCIOS SECUNDÁRIOS: financeiro do cliente em transaçõe

  13. Slide 13: Santander Conta Integrada: motor de oferta de produtos PJ

    Santander Conta Integrada: motor de oferta de produtos PJ 13 Além de capturar o valor de um negócio com : rentabilidade, também proporcionará: alta Aumento da transacionalidade dos clientes pessoa jurídica. O aumento as carteiras de empréstimos mitigando riscos. O aumento da base de clientes pessoa

  14. Slide 14: Objetivos 2012

    Objetivos 2012 14 OBJETIVOS 2012 150 mil novas contas originadas via adquirência 300 mil novos estabelecimentos comerciais credenciados ~ R$ 5 bilhões em financiamento Participação de 10% no volume de transações do mercado de cartões

  15. Slide 15: Conclusões

    Conclusões 15 O Santander é pioneiro na comercialização deste modelo no Brasil A parceria proporciona ao banco acesso a uma rede de mais de 160 mil lojistas e ao know how do GetNet O mercado de cartões de crédito deverá crescer aproximadamente 20%a.a. e dobrar de tamanho no período de 4 anos A estra

  16. Slide 16: Relações com Investidores

    Relações com Investidores Avenida Juscelino Kubitschek, 2.235, 10º andar São Paulo | SP | Brasil | 04543-011 Tel. (55 11) 3553-3300 e-mail: ri@santander.com.br

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