Swiss Prime Site Ag · SIX:SPSN

Swiss Prime Site — Investor Day (October 2021)

40 slides from Swiss Prime Site's investor day presentation, Oct 26, 2021

  1. Slide 1: Capital Markets Day 2021

    CAPITAL MARKETS DAY 2021 ZÜRICH, 26. OKTOBER 2021

  2. Slide 2: Agenda

    AGENDA 1 EINLEITUNG RENÉ ZAHND 2 NACHHALTIGKEIT RENÉ ZAHND 3 IMMOBILIEN MARTIN KALEJA 4 ASSET MANAGEMENT ANASTASIUS TSCHOPP 5 FINANCIALS MARCEL KUCHER 6 WRAP-UP UND AUSBLICK RENÉ ZAHND 7 Q&A Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 2

  3. Slide 3: Agenda Capital Markets Day 2021

    EINLEITUNG Agenda Capital Markets Day 2021 9.30 – 10.30 Property Tour JED Schlieren 10.30 – 12.15 Management Präsentation 12.15 – 13.30 Lunch 13.30 – 16.30 Property Tour Zürich City | Müllerstrasse, Leuenhof und Fraumünster 16.30 – 17.30 Apéro Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 3

  4. Slide 4: Auf dem Weg zur umfassenden Real Estate Investment Plattform

    EINLEITUNG Auf dem Weg zur umfassenden Real Estate Investment Plattform AKTIEN ANLEIHEN FONDS SPA DRITT- WINCASA MANDATE Aktuell #7 im euro- Anleihen, Nicht-kotierte Fonds für Immobiliendienst- Swiss Prime päischen Markt der Wandelanleihen und qualifizierte CH- Asset Management leistungen für direkt

  5. Slide 5: Key Takeaways Capital Markets Day 2021

    EINLEITUNG Key Takeaways Capital Markets Day 2021 STARKE MARKT- WACHSTUM ASSET CAPITAL MANAGE- POSITIONIERUNG MANAGEMENT MENT STRATEGIE ▪ Standorte: Pandemie hatte bisher keine ▪ Erweiterung Geschäftsmodell: Ausbau ▪ Capital Recycling: Nutzung Auswirkungen bezüglich der Nachfrage Dienstleistungen un

  6. Slide 6: Agenda

    AGENDA 1 EINLEITUNG RENÉ ZAHND 2 NACHHALTIGKEIT RENÉ ZAHND 3 IMMOBILIEN MARTIN KALEJA 4 ASSET MANAGEMENT ANASTASIUS TSCHOPP 5 FINANCIALS MARCEL KUCHER 6 WRAP-UP UND AUSBLICK RENÉ ZAHND 7 Q&A Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 6

  7. Slide 7: Nachhaltigkeit: Gestern, heute und morgen

    NACHHALTIGKEIT Nachhaltigkeit: Gestern, heute und morgen… GESTERN HEUTE MORGEN ▪ Ziel: Schaffung Bewusstsein für ▪ Ziel: Nachhaltigkeit im Rahmen von ▪ Ziel: Entwicklung der ressourcen- Nachhaltigkeit und Etablierung in der globalen Initiativen (SDGs der UNO, intensiven «linearen Wegwerf- Gesellscha

  8. Slide 8: Heute: CO2-Absenkpfad zur Erreichung der Klimaneutralität bis 2040

    NACHHALTIGKEIT Heute: CO2-Absenkpfad zur Erreichung der Klimaneutralität bis 2040 CO 2 -INTENSITÄT DES PORTFOLIOS ▪ CO2-Ausstoss: Eingeleitete Massnahmen führten ab kg CO2-e/m2 2018 zu einer signifikanten Abnahme um 24% ▪ Bestandsportfolio: Bei anfallenden laufzeitbedingten 25.7 26.1 -24% sowie peri

  9. Slide 9: Von linear zu zirkulär! Nachhaltigkeit…

    NACHHALTIGKEIT Von linear zu zirkulär! Nachhaltigkeit… …ist NICHT LINEARE ÖKONOMIE ▪ …sich zertifizieren zu lassen ▪ Globale Ökonomie (Rohmaterialien, ▪ …Einzellösungen zu finden Produktion, Verbrauch, Entsorgung) verursacht grosse Mengen Abfall ▪ Fokus auf schnelllebige Zyklen sowie Performance und

  10. Slide 10: Kreislaufwirtschaft: Immobilien werden zu Rohmaterialanlagen

    NACHHALTIGKEIT Kreislaufwirtschaft: Immobilien werden zu Rohmaterialanlagen PRODUKT END OF LIFE ROHMATERIAL-ZYKLUS GEBRAUCHS-ZYKLUS PRODUKTION GEBRAUCH VERTRAGS- ABSCHLUSS ROHSTOFFE RÜCKFÜHRUNG ▪ Eigentum vs. Performance: Streben nach Besitz nimmt ab; Bedeutung von Performance nimmt zu → von Konsum

  11. Slide 11: Agenda

    AGENDA 1 EINLEITUNG RENÉ ZAHND 2 NACHHALTIGKEIT RENÉ ZAHND 3 IMMOBILIEN MARTIN KALEJA 4 ASSET MANAGEMENT ANASTASIUS TSCHOPP 5 FINANCIALS MARCEL KUCHER 6 WRAP-UP UND AUSBLICK RENÉ ZAHND 7 Q&A Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 11

  12. Slide 12: Mieterumfrage: 95% wollen Flächengrösse beibehalten oder erweitern

    IMMOBILIEN Mieterumfrage: 95% wollen Flächengrösse beibehalten oder erweitern GESAMTZUFRIEDENHEIT LOYALITÄT FLÄCHEN (Sehr) zufrieden Neutral (Sicher) verlängern Neutral Keine Veränderung Vergrösserung (Überhaupt) nicht zufrieden Weiss nicht/keine Angabe (Sicher) kündigen Weiss nicht/keine Angabe Ver

  13. Slide 13: Top-Trends Markt: Lage, Flexibilität, Gesundheit und Nachhaltigkeit

    IMMOBILIEN Top-Trends Markt: Lage, Flexibilität, Gesundheit und Nachhaltigkeit ▪ Lage, Lage, Lage: ▪ Flächen: Bedarf nach ▪ Sensibilisierung: ▪ Mitwirkung: Alle Facetten Bedarf an erstklassigen Flächen hat sich Pandemie steigerte der Nachhaltigkeit Standorten hat durch die gewandelt, jedoch deutlich

  14. Slide 14: Erstklassige Standorte bleiben begehrt

    IMMOBILIEN Erstklassige Standorte bleiben begehrt LAGE INFRASTRUKTUR LOGISTIK JED NEUBAU, SCHLIEREN WEST-LOG, ZÜRICH Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 14

  15. Slide 15: Beispiel: Stücki Park Basel als perfekter Standort für Laborflächen

    IMMOBILIEN Beispiel: Stücki Park Basel als perfekter Standort für Laborflächen INFRASTRUKTUR Quelle: Film by Lonza DPS Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 15

  16. Slide 16: Intakte Nachfrage nach modernen Flächen und abrufbaren Services

    IMMOBILIEN Intakte Nachfrage nach modernen Flächen und abrufbaren Services FLEXIBILITÄT OFFICE OFFICE OFFICE FLEXOFFICE, YOND, ZÜRICH 6 STANDORTE ZIP, BASEL Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 16

  17. Slide 17: Starkes Bedürfnis nach gesunder Umgebung und Sicherheit

    IMMOBILIEN Starkes Bedürfnis nach gesunder Umgebung und Sicherheit GESUNDHEIT OFFICE OFFICE JED, SCHLIEREN PRIME TOWER, ZÜRICH Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 17

  18. Slide 18: Zunahme der Bedeutung von Nachhaltigkeit als Folge der Pandemie

    IMMOBILIEN Zunahme der Bedeutung von Nachhaltigkeit als Folge der Pandemie NACHHALTIG- KEIT OFFICE OFFICE YOND, MÜLLERSTRASSE, ZÜRICH ZÜRICH MESSETURM, BASEL Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 18

  19. Slide 19: Beispiel: Projektentwicklung für Mieterin Google

    IMMOBILIEN Beispiel: Projektentwicklung für Mieterin Google ▪ Ziel: Transformation der Immobilie nach den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft (Circular Economy) ▪ Prozess: Vollständiger Rückbau der Liegenschaft bis auf die Tragstruktur ▪ Rahmenbedingungen: Katalogisierung und maximale Wiederverwendun

  20. Slide 20: Agenda

    AGENDA 1 EINLEITUNG RENÉ ZAHND 2 NACHHALTIGKEIT RENÉ ZAHND 3 IMMOBILIEN MARTIN KALEJA 4 ASSET MANAGEMENT ANASTASIUS TSCHOPP 5 FINANCIALS MARCEL KUCHER 6 WRAP-UP UND AUSBLICK RENÉ ZAHND 7 Q&A Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 20

  21. Slide 21: Swiss Prime Site Solutions: Erfolgreicher Geschäftsverlauf 2021

    ASSET MANAGEMENT Swiss Prime Site Solutions: Erfolgreicher Geschäftsverlauf 2021 ▪ Fondsleitung: Erhalt der Bewilligung als Fondsleitung durch FINMA ▪ Assets under Management: Steigerung von CHF 3.0 Mrd. per Ende 2020 auf total CHF 3.4 Mrd. (Oktober 2021) ▪ Projektpipeline: Zusätzliche Entwicklungsp

  22. Slide 22: Attraktive Geschäftsfelder von Swiss Prime Site Solutions

    ASSET MANAGEMENT Attraktive Geschäftsfelder von Swiss Prime Site Solutions ANLAGESTIFTUNG FONDSLEITUNG SERVICES ▪ Position: Geschäftsführung und Anlage- ▪ Position: Geschäftsführung und Anlage- beratung kollektiver Anlageprodukte für ▪ Position: Anlageberatung für Drittkunden beratung von Fondsprodu

  23. Slide 23: Erfolgsgeschichte (1/2): SPA Immobilien Schweiz 2016 bis H1 2021

    ASSET MANAGEMENT Erfolgsgeschichte (1/2): SPA Immobilien Schweiz 2016 bis H1 2021 ANLAGERENDITE PORTFOLIOENTWICKLUNG in % in CHF Mrd. 3.7 3.7 2.8 2.6 3.5 2.3 3.3 3.3 1.6 1.4 3.2 0.8 2016 2017 2018 2019 2020 Q2/2021 2016 2017 2018 2019 2020 Q2/2021 TERISA (GAV) LEERSTANDSQUOTE in % in % 0.8% 8% 6.99%

  24. Slide 24: Erfolgsgeschichte (2/2): Entwicklungsprojekte mit Mehrwert

    ASSET MANAGEMENT Erfolgsgeschichte (2/2): Entwicklungsprojekte mit Mehrwert LEUENHOF, ZÜRICH RIVERSIDE, ZUCHWIL Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 24

  25. Slide 25: Fonds: Lancierung Swiss Prime Site Solutions IF Commercial

    ASSET MANAGEMENT Fonds: Lancierung Swiss Prime Site Solutions IF Commercial ANTEILIGE STRUKTUR ASSETS UNDER MANAGEMENT ▪ Attraktives Startportfolio von CHF ~260 Mio.: in CHF Mio. Exklusiver und einmaliger Ankauf von passenden >1 Mrd. Immobilien von Swiss Prime Site (Seed-Portfolio CHF 80 Mio.) und T

  26. Slide 26: Nachhaltige und stabile Ertragsbasis von Swiss Prime Site Solutions

    ASSET MANAGEMENT Nachhaltige und stabile Ertragsbasis von Swiss Prime Site Solutions ANTEILIGE ERTRAGSSTRUKTUR ▪ Assets under Management: Historisch gewachsener Basis Geschäftsjahr 2021 E und starker Anteil der aktuellen AuM im Bereich Swiss Prime Anlagestiftung inkl. einer Projektpipeline in der Gr

  27. Slide 27: Wachstumsziele und Verteilung

    ASSET MANAGEMENT Wachstumsziele und Verteilung ASSETS UNDER MANAGEMENT SWISS PRIME SITE SOLUTIONS ▪ Assets under Management: Beträchtliches in CHF Mrd. Wachstum in allen Produkten erwartet; Zielerhöhung auf über CHF 7 Mrd. bis 2025 ▪ Profitabilität: EBIT-Beitrag aus Swiss Prime Site Solutions von in

  28. Slide 28: Agenda

    AGENDA 1 EINLEITUNG RENÉ ZAHND 2 NACHHALTIGKEIT RENÉ ZAHND 3 IMMOBILIEN MARTIN KALEJA 4 ASSET MANAGEMENT ANASTASIUS TSCHOPP 5 FINANCIALS MARCEL KUCHER 6 WRAP-UP UND AUSBLICK RENÉ ZAHND 7 Q&A Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 28

  29. Slide 29: Capital Management 2021+

    FINANCIALS Capital Management 2021+ CAPITAL RECYCLING CAPITAL MANAGEMENT ▪ Marktumfeld: Nutzung aktueller Marktoppor- ▪ Bilanzstruktur: Optimierte Steuerung der tunitäten zur weiteren Fokussierung des Port- Kapitalstruktur mittels klar definierten Capital folios (erstklassige Lagen und Immobilien) M

  30. Slide 30: Finanzierung Entwicklungspipeline mittels Capital Recycling

    FINANCIALS Finanzierung Entwicklungspipeline mittels Capital Recycling… ILLUSTRATIVE ENTWICKLUNG INVESTITIONEN UND VERKÄUFE ▪ Projektpipeline: Gesicherte Projektpipeline von in CHF Mio. rund CHF 2 Mrd.; davon rund CHF 1 Mrd. im Bau und zusätzlichem Mietpotenzial von CHF >80 Mio. bis 2024 400 Investi

  31. Slide 31: …erlaubt deutliche Senkung des LTV ohne Kapitalmassnahmen

    FINANCIALS …erlaubt deutliche Senkung des LTV ohne Kapitalmassnahmen ILLUSTRATIVE ENTWICKLUNG LTV ▪ Bewertung: Hebung der implizierten Bewertungs- in Multiple Net Debt/EBITDA und % reserven über die kommenden Jahre 12 44% ▪ Kapitalstruktur: Keine Erhöhung des Fremdkapitals und keine Aufnahme von Eig

  32. Slide 32: Beispiel für «Capital Recycling»

    FINANCIALS Beispiel für «Capital Recycling» ▪ Verkauf von Bestandsobjekten, Beispiel Horgen (Januar ▪ Projektentwicklung YOND, Zürich (2017 – 2020): 2020) Neubau von flexiblen Dienstleistungs- und Gewerbe- UBS-Paket; wenig Möglichkeiten zur Weiterentwicklung flächen auf Baulandreserve, Vollvermietun

  33. Slide 33: Aktive Umsetzung seit dem 1. Halbjahr 2021

    FINANCIALS Aktive Umsetzung seit dem 1. Halbjahr 2021 ENTWICKLUNG IMMOBILIENPORTFOLIO in CHF Mio. Bewertungs- gewinne 144.5 12 457.6 Verkäufe Käufe Investitionen 12 322.6 112.5 18.1 -140.1 ▪ Capital Recycling: Bestehend aus Verkäufen und Käufen sowie Investitionen; haben sich im 1. Halbjahr 2021 ung

  34. Slide 34: Capital Management: Optimierung Bilanz

    FINANCIALS Capital Management: Optimierung Bilanz GRUNDSÄTZE 1 Ausgewogener 2 Flexibilität 3 Finanzierungs- 4 Homogenität 5 Refinanzie- 6 Best-in-Class Mix aus Eigen- und durch Diversifikation kosten am unteren Bank-/Kapitalmarkt- rungsrisiken IR für alle Fremdkapital im der Finanzierungs- Ende des

  35. Slide 35: Agenda

    AGENDA 1 EINLEITUNG RENÉ ZAHND 2 IMMOBILIEN MARTIN KALEJA 3 ASSET MANAGEMENT ANASTASIUS TSCHOPP 4 FINANCIALS MARCEL KUCHER 5 NACHHALTIGKEIT RENÉ ZAHND 6 WRAP-UP UND AUSBLICK RENÉ ZAHND 7 Q&A Zürich | 26. Oktober 2021 Capital Markets Day 2021 35

  36. Slide 36: Ausblick und Ziele

    WRAP-UP Ausblick und Ziele ERWARTUNGEN GESCHÄFTSJAHR 2021 Wachstum Mietertrag: >2.5%* Leerstand: 4.6% – 4.8% Wachstum EBIT: >5%* MITTELFRISTIGE ZIELE IMMOBILIEN DIENSTLEISTUNGEN Portfolio Stabiles Volumen von CHF ~12 – 13 Mrd. Assets under Management CHF >7.0 Mrd. Leerstand 2021+ mittelfristig um 4%

  37. Slide 37: Auf dem Weg zur umfassenden Real Estate Investment Plattform

    WRAP-UP Auf dem Weg zur umfassenden Real Estate Investment Plattform AKTIEN ANLEIHEN FONDS SPA DRITT- WINCASA MANDATE Aktuell #7 im euro- Anleihen, Nicht-kotierte Fonds für Immobiliendienst- Swiss Prime päischen Markt der Wandelanleihen und qualifizierte CH- Asset Management leistungen für direkt An

  38. Slide 38: Wir schaffen Lebensräume

    WIR SCHAFFEN LEBENSRÄUME

  39. Slide 39: Analysten- und Investorenkontakt

    Analysten- und Investorenkontakt Medienkontakt MARKUS WAEBER MLADEN TOMIC Investor Relations Media Relations Head Group Investor Relations Head Group Communications Business: +41 58 317 17 64 Business: +41 58 317 17 42 Mobile: +41 79 566 63 34 Mobile: +41 79 571 10 56 markus.waeber@sps.swiss mladen.

  40. Slide 40: Disclaimer

    DISCLAIMER Alle in dieser Präsentation veröffentlichten Angaben dienen ausschliesslich Informationszwecken und stellen keine Grundlage für einen Anlageentscheid bzw. keine Empfehlung zum Kauf von Wertpapieren der Swiss Prime Site AG dar. Der Inhalt dieser Präsentation wurde sorgfältig recherchiert u

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