Jig.jp Co.,ltd. · TSE:5244

Jig.jp Co.,ltd — Q1 FY2027.3 Earnings Presentation

65 slides from Jig.jp Co.,ltd's earnings presentation, Aug 13, 2026

Slide 3: 2027年3月期第1四半期決算ハイライト（1/2）
2027年３月期第１四半期決算ハイライト（1/2） • 2027年３月期第１四半期は、増収・減益ながら期初計画どおりに順調に進捗親会社に帰属する売上高営業利益経常利益当期純利益 EBITDA※ 4,100 百万円 484 百万円 467 百万円 264 百万円 545 百万円前年同期比＋10.8％前年同期比▲15.6％前年同期比▲15.6％前年同期比▲22.5％前年同期比▲7.0％ ※EBITDA＝営業利益＋減価償却費＋のれん償却費既存・新規事業の成長により収益基盤が着実に拡大将来への先行投資の拡大により前年同期比では減益 M&Aにより取得したMiris社（旧バチェラー
Slide 4: 2027年3月期第1四半期決算ハイライト（2/2）
2027年３月期第１四半期決算ハイライト（2/2） • 第１四半期は、“ふわっち”が復調するとともに、“topia”・VTuber事業・“SABERA”・“バチェラーデート”の各成長事業も着実に進捗ライブ配信 “ふわっち” バーチャル音楽ライブ配信 “topia” VTuber事業 • 課金UU数1：25.3期4Q以降、減少傾向が続いて • 2025年4月にM&Aにより連結子会社化 • Brave Groupと2025年11月に業務提携を開始いたものの、当第１四半期は増加に転換 • 課金者数：“ふわっち”で培った運営ノウハウ • Palette Project：運営主体を当社へ移管し、
Slide 6: 2027年3月期第1四半期業績ハイライト
2027年３月期第１四半期業績ハイライト • 第１四半期は増収・減益となったものの、各利益項目の進捗率は概ね25％前後となり、期初計画どおり順調に進捗 • 売上高：各事業の成長に加え、Miris社（旧バチェラーデート社）の連結子会社化による収益貢献もあり、前年同期比10.8％増の4,100百万円 • 営業利益：増収となった一方、人件費等の固定費や新規事業への先行投資等が増加し、前年同期比15.6％減 • 経常利益：営業利益の減少を主因とし、前年同期比14.7％減の467百万円。前年同期には固定資産除却損を計上 • 当期純利益：のれん償却による税率差異や評価性引当額の増減等により、前年同期比
Slide 7: 四半期連結業績推移
四半期連結業績推移1 • 売上高は、中長期的な成長基調を維持し、当第１四半期は前四半期比19.5％増の4,100百万円 • 営業利益は、前四半期対比で“ふわっち”に係る広告宣伝費の減少やMiris社の利益貢献等により前四半期比30.1％増の484百万円売上高（四半期毎）営業利益（四半期毎）（百万円）（百万円）前四半期比 4,500 前四半期比 600 573 +112百万円／+30.1% 565 +670百万円／+19.5% 528 529 4,100 511 501 500 473 484 4,000 453 444 3,842 428 3,699 411 3,660 3,571
Slide 8: 2027年3月期第1四半期営業利益増減要因
2027年３月期第１四半期営業利益増減要因 • 売上高の増加に伴い、売上原価（サーバー管理費）、ポイント関連費用3及び支払手数料等の変動費が増加。一方、ふわっちに係るブラウザ決済比率の上昇により決済手数料率が低下し、利益率向上に寄与 • 固定費は、“ふわっち”における広告宣伝費・販売促進費、開発原価及び人件費等4が増加。加えて、スマート眼鏡事業やVTuber事業等への先行投資2及びMiris社の連結子会社化費用が発生し、営業利益は前年同期比89百万円減 • なお、スマート眼鏡事業では先行投資2が第１四半期に発生している一方、Makuake先行販売分を含む売上高は製品発送に伴い第２四半期以
Slide 9: ふわっちに係る主な販管費の変遷
”ふわっち”に係る主な販管費の変遷 • 第１四半期は、決済手数料率が大幅に圧縮した一方で、販売促進費や人件費等4が増加。ブラウザ決済比率は、過去最高を記録。ふわっちに係る売上高対比の販管費全体の割合は前年同期比約0.6%減少ふわっちに係る販売費及び一般管理費（販管費）の主な項目におけるふわっち売上高比率1 （各四半期毎2及び通期の比較） 4 ポイント関連費用 3 決済手数料広告宣伝費販売促進費人件費等支払手数料その他 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 2 27.3期1Q 48% 10% 5% 3% 2% 5% 1% 73.1% 2 26.3期1
Slide 10: 通期連結業績推移及び27.3期業績進捗
通期連結業績推移及び27.3期業績進捗1 • 売上高は、過年度より一貫して着実な成長を実現。27.3期は+12.8%の成長を計画 • 利益項目は、売上高が増加する一方で、人的投資や新規事業への投資等を背景に概ね横ばいを計画 • 売上高・利益項目ともに、27.3期1Qは計画を上回るペースにて進捗売上高営業利益経常利益当期純利益（百万円）（百万円）（百万円）（百万円） YoY2 +12.8% YoY2 +0.2% YoY2 +0.4% 16,500 2,012 1,976 1,980 YoY2 +0.4% 1,858 1,821 1,830 1,214 14,631 1,804 1
Slide 11: 財務ハイライト
財務ハイライト • 現金及び預金は5,363百万円と前期末比513百万円増加。純資産は利益剰余金の増加等を背景に140百万円増加 • M&Aに伴う資産・負債の増加により、自己資本比率は前期末比21.2pt低下の45.7％となったものの、引き続き健全な財務基盤を維持【連結貸借対照表】対前期末実績 26.3期末 27.3期1Q末（単位：百万円）実績実績増減額増減率流動資産合計 6,302 6,990 +687 +10.9% 現金及び預金 4,849 5,363 +513 +10.6% 固定資産合計 1,204 4,314 +3,109 +258.2% 有形固定資産合計 622 8
Slide 12: 株主還元方針の変更 - 総還元性向40％以上へ
株主還元方針の変更 - 総還元性向40％以上へ還元拡充 • 持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指すとともに、株主の皆様への利益還元を一層強化するため、株主還元方針を変更 • 従来の「総還元性向30％以上」から「総還元性向40％以上」へ変更し、自己株式の取得を含めた機動的な株主還元を実施株主還元の基本方針  持続的な成長に向けた投資を推進しつつ、安定的な配当に加え、自己株式取得を含む柔軟かつ機動的な株主還元を実施し、株主の皆様への利益還元のさらなる充実を図る  重視する指標：総還元性向 40%以上（但し、配当性向10%以上） ※ 総還元性向（％）＝（配当金額＋自己株式取
Slide 14: 会社概要
会社概要会社名株式会社jig.jp 代表者代表取締役社長CEO 川股将主な経営体制設立年 2003年５月28日代表取締役社長CEO 取締役創業者東証グロース市場（Code：5244）上場市場（2022年12月22日付）川股将福野泰介 2024年6月より現職 デジタル庁オープンデータ伝道師資本金1 961百万円 ライブ配信事業の戦略を中心にプロダクトを 福井高専外部アドバイザー従業員数2 145名（2026年３月末時点：131名）企画・推進、新規事業開発を牽引。 神山まるごと高専技術教育統括上場時はIPO準備をリードし、当社の組織設計ディレク
Slide 15: 主な事業ポートフォリオ
主な事業ポートフォリオ • 既存事業の安定収益を基盤に、M&A及び新規事業開発を通じて事業ポートフォリオを拡大ライブ配信事業バーチャル音楽ライブ配信事業スマート眼鏡（ARグラス）事業 ODP事業こどもパソコン事業 Miris C Inc. マッチングアプリ事業 VTuber事業飲食店予約代行事業、その他 Copyright © jig.jp co., ltd. All Rights Reserved. 14
Slide 16: 事業別構成比
事業別構成比1 その他事業2 13.4% ライブ配信サービス“ふわっち”を安定収益基盤としながら、ライブ配信事業 “時代の変化に合わせた 86.6% スピーディーなサービス開発力” を活かし、新たな事業を創出事業別構成比（売上高ベース）注1：2027年3月期第1四半期連結売上高をベースに算出注2：その他事業には、スマート眼鏡（ARグラス）事業、VTuber事業、バーチャル音楽ライブ配信事業、マッチングアプリ事業、飲食店予約代行事業、こどもパソコン事業、オープンデータプラットフォーム事業、ブラウザ事業等を含む Copyright © jig.jp co., ltd. All Right
Slide 17: 時代の変化に合わせたスピーディーなサービス開発
時代の変化に合わせたスピーディーなサービス開発 IT関連サービス 3G携帯電話ライブ配信サービス Twitter日本版 iPhone3GSリリース 4G通信ヒストリーサービス開始｢ニコニコ生放送」リリースサービス開始スマホ普及へサービス開始 2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 2000 03 04 06 07 09 10 • 拡張機能である • ドコモ向け待受サービス • 携帯電話用パケット節減サービス『jigフォト』『Yahoo! デスクトップ』携帯電話用『jigアプリ』（フィーチャーフォン向け）『GPS位置検索』 Twitte
Slide 18: エンジニア採用・IT人材育成・地域社会との連携
エンジニア採用・IT人材育成・地域社会との連携 • 全国の高専との長年にわたるネットワークを活かし、継続的に高専卒人材を採用することで、安定的なエンジニア人材の確保を実現 • 地域社会への持続的な貢献を目指し、自治体向けのIT・教育関連事業を展開福井高専との交流/地域のIT化支援当社創業者の福野泰介が外部アドバイザーとして福井高専をサポートその他、福井県情報システム工業会理事として、地域のIT化を支援高専生向けインターンインターンの様子地域の子どもたちが参加するロボコンを支援越前がにロボコンプログラミング専用こどもパソコン「IchigoJam」を提供し、地域の小中高でI
Slide 19: 当社強みであるサービス開発力を支える独自の環境
当社強みであるサービス開発力を支える独自の環境 • エンジニアにとって最適な環境を整えた鯖江開発センターによるスピードのあるPoCを実現全国の高専とのリレーション高専生向けインターンによる全国からの有望人材の採用高専リレーション高専プロコン / 高専DCON / 高専WiCON 起業家甲子園ICTなど、各種メンター&審査員最適な環境を整えた高専生向けインターン開発拠点 “時代の変化に合わせたスピーディーなサービス開発力” 鯖江開発センター Copyright © jig.jp co., ltd. All Rights Reserved. 18
Slide 21: M&Aと自社開発の両輪で、収益源の多角化を加速
M&Aと自社開発の両輪で、収益源の多角化を加速 • 自社のサービス開発力を基盤に、新規事業開発とM&Aの双方を活用し、収益源の多角化とグループ全体の更なる成長を目指す • M&Aを企業価値向上に向けた重要な成長手段の一つとして継続的に活用する方針（26.3期：２件のM&Aを公表） • 2025年11月13日、VTuber事業及びライブ配信事業における連携を強化し双方の事業拡大を推進していくことを目的として、VTuber業界で豊富な実績を誇るBrave Groupとの業務提携を公表 • 2025年12月、創業の地”鯖江”での縁を活かし、スマート眼鏡（ARグラス）事業への参入を決定 • 20
Slide 23: ライブ配信サービス“ふわっち”
ライブ配信サービス “ふわっち” • 気になる配信者のライブをトップ画面から選択して視聴し、コメント送信やアイテム使用によるエフェクトを通じて、配信者とのコミュニケ―ションを楽しむサービス • ユーザーの継続利用を促す施策として、幅広い価格帯の多種類の「通常アイテム」の販売に加え、「期間限定アイテム」や「イベント限定アイテム」のような新しいアイテムも考案し、定期的に販売実施（通常アイテムの例）通常アイテム花火期間限定アイテムトップ画面（サムネイルを選択すると配信が開く）配信画面（縦）イベント限定アイテム課金アイテムのアニメーション例 KP いいね課金アイテムを使用すると
Slide 24: “ふわっち” - ユーザー層
”ふわっち“ - ユーザー層 • “ふわっち”を利用する課金者及び配信者の主力世代は30～50代（サービス初期より同世代へリーチを継続） • 他の主要プラットフォームと異なり、30～50代を中心とする独自のユーザー基盤が差別化要因 70代〜 10代 70代〜 0.9% 0.7% 1.4% 60代 60代 10代 20代 4.2% 2.8% 6.9% 10.6% 20代 50代 18.4% 18.3% 50代 26.1% 30代 23.2% 課金者配信者 40代 30代 27.5% 27.5% 40代 31.5% ふわっち年齢層別ユーザー割合 30-50代比率：80.8% （３ヶ月データ） 3
Slide 25: “ふわっち” - ビジネスモデル
”ふわっち“ - ビジネスモデル • ライブ配信中に視聴者が使用するアイテム販売がライブ配信サービス “ふわっち”の主な収益 • 配信者は、各配信においての視聴者数や視聴者からの無料／有料アイテムの受領数を含む配信の盛り上げ貢献に係る報酬としてポイント（１ポイントあたり１円相当）を獲得することが可能 jig.jp ⑥ アイテム効果（エフェクト） ① ⑤ ⑦ アイテムアイテムポイント販売使用付与ライブ配信 ② ⑧ アイテムポイント購入・支払交換（＝現金化） ④ ③ 視聴配信視聴者配信者 Copyright © jig.jp co., ltd. All Rights
Slide 26: “ふわっち” - ユーザー獲得に向けた広告戦略
”ふわっち“ - ユーザー獲得に向けた広告戦略 • “ふわっち” における広告宣伝媒体は、主に「デジタル広告」と「マスメディア広告」に分類される • デジタル広告は、課金者の獲得及び認知拡大を目的として実施 • マスメディア広告は、認知拡大とともに、健全で安心感のあるイメージの醸成を目的として実施デジタル広告マスメディア広告 - 運用方針 - - テレビでの取り組み- ROI・ROAS等の獲得効率を重視し、投資対効果を ①認知拡大と健全で安心感のあるイメージの醸成のため、踏まえた適正水準で運用。複数チャネルで課金者テレビCMを年末年始を中心に集中的に放映の獲得と認知拡大を重視した運用
Slide 27: “ふわっち” - 差別化されたポジショニング
”ふわっち“ - 差別化されたポジショニング • 国内のライブ配信市場は、主に「課金モデル」と「広告モデル」に分類が可能 • また、配信者層の中心が「プロ・セミプロ」であるか、「アマチュア」であるかによっても大別が可能 • “ふわっち”は課金モデルメインのプラットフォーマーの中で、アマチュアの配信者層がマジョリティを占め、かつ30～50代がメインユーザー層であり、競争力のあるポジション国内のライブ配信事業者における主要競合各社との比較詳細（当社認識）課金モデル広告モデル + 課金モデル A社 B社 C社 D社 E社 F社成り立ち課金メイン課金メイン課金メイン視聴メイン視聴メ
Slide 28: “ふわっち” - 3つの優位性
”ふわっち“ - ３つの優位性＄アマチュアメインの小さなコミュニティが 30〜50代中心のユーザー層多様な配信者層と生み出す熱量無理なく配信し続けられる仕組み配信の敷居が低く、配信者との距離が近く、生産年齢の中心世代で10～20代に比べて応援やアイテム使用が身近で賃金の多いメインユーザー層ライブ配信に慣れていない人も配信しやすい環境継続的に行われる風土配信者数の増加課金者数の増加 ARPPU1の堅調な推移注1：ARPPUは課金ユーザー１人当たりの平均課金額を指す Copyright © jig.jp co., ltd. All Rights Reserved.
Slide 29: “ふわっち” - ユーザーから支持される理由
”ふわっち“ - ユーザーから支持される理由 • アマチュア配信者を中心とした“距離の近いコミュニティ”が、継続的な視聴・応援につながる独自のユーザー体験を形成プロ・セミプロアマチュア 3.0% 97.0% 1配信あたりの10分以上視聴した視聴者数平均値1 14.0人配信者属性（2026年6月の１ヶ月間）（2026年6月末時点）アマチュア配信ユーザー中心小さなソーシャルグラフライブ配信に慣れていない人も配信しやすい環境配信者との距離が近く、親しみやすい環境つくられていない、ありのままの配信内容が受け入れられる風土応援・アイテム使用が行われやすい風土注1：10分以上視聴
Slide 30: 着実に成長を遂げる“ふわっち”
着実に成長を遂げる “ふわっち” • “ふわっち“は、過年度から一貫して右肩上がりに継続して成長。2025年12月度は過去最高の月間売上高を記録 • 例年3月・6月・9月・12月は、年間を通じて比較的イベントが盛り上がる傾向 “ふわっち”月次売上高（単位：百万円） 1,500 1,200 900 600 6月 3月 6月 3月 6月 3月 6月 3月 6月 3月 6月 3月 6月 300 9月 12月 9月 12月 9月 12月 9月 12月 9月 12月 9月 12月 20/4 21/4 22/4 23/4 24/4 25/4 26/4 注1：”ふわっち”売上高とは、ライブ配信サービス”ふ
Slide 31: “ふわっち” - 収益構造
”ふわっち“ - 収益構造 • “ふわっち”の売上高は、課金UU数1とARPPU2で構成 3 課金UU数1 ARPPU2 ふわっち売上高課金UU数1 ARPPU2 （課金ユニークユーザー数）（課金ユーザー１人あたりの平均課金額）起動UU数1 課金比率  新規ユーザーの獲得  視聴者の課金転化デジタル広告等を用いた、外部からの継続的な獲得無料アイテムの付与により、課金に至っていない視聴者がアイテム使用の経験を通して、有料アイテム使用の  既存ユーザーのリテンション施策モチベーションを高め、課金者への転化促進を図る新イベント、新アイテム、新機能の継続的な提供により飽きさせな
Slide 32: “ふわっち” - 主要KPIのハイライト
”ふわっち“ - 主要KPIのハイライト • 課金UU1数：25.3期4Q以降は減少傾向が続いていたものの、当第１四半期は前四半期比3.1％増と増加に転換。イベント施策やキャンペーン施策等を継続し、新規ユーザーの獲得及び課金継続率の向上を狙う • ARPPU ：ユーザーの課金疲れ等による反動はなく、足元も持続可能な水準で堅調に推移 2 月次課金UU数1（四半期平均推移）月次ARPPU2（四半期平均推移）対26.3期4Q +3.1% 対26.3期4Q +6.1% 対26.3期1Q ▲4.0% 対26.3期1Q +2.6% （単位：人） 40,031 （単位：円） 38,823 37,533
Slide 33: “ふわっち” - 有力配信者層の着実な拡大
”ふわっち“ - 有力配信者層の着実な拡大 • 全体の配信UU数1はやや減少傾向であるものの、収益寄与が大きく一定規模のポイントを獲得する有力配信UU数1は増加基調で推移。全体の配信UU数1を占める割合2も高水準を維持 • 有力配信UU数1の継続的な育成・拡大と併せて、新規配信者の獲得にも注力していく方針月次配信UU数1（四半期平均）月間５万ポイント以上獲得する月次有力配信UU数1（四半期平均）（単位：人）（単位：人）有力配信UU1が占める割合2 26,546 26,495 1,890 1,870 1,860 1,865 25,513 27.3期1Q 7.7% 1,808 24,5
Slide 34: “ふわっち” - 事務所所属の配信者層の拡大
”ふわっち“ - 事務所所属の配信者層の拡大 • 事務所向けのキャンペーン施策の拡充及び営業強化により、事務所所属の配信UU数1が増加基調 • これらの取り組みにより、配信者の獲得に加え、新たな視聴者・課金ユーザーの獲得を通じた売上高拡大を目指す配信事務所数及び事務所所属の配信UU数1 配信事務所数事務所配信者数 21/4 21/7 21/10 22/1 22/4 22/7 22/10 23/1 23/4 23/7 23/10 24/1 24/4 24/7 24/10 25/1 25/4 25/7 25/10 26/1 26/4 （年/月）注1：UU数はユニークユーザー数を指し、「重複込
Slide 35: “ふわっち” - 広告宣伝費の状況
”ふわっち“ - 広告宣伝費1の状況 • 27.3期1Qにおけるデジタル広告は、概ね例年どおりの水準にて投下 • 広告宣伝費の投下や各種キャンペーン施策への投資により、ユーザー獲得を図る方針広告宣伝費1内訳とふわっち売上高2 （百万円）ふわっち売上高 150 デジタル広告費用等(左軸) TV CM放映費用(左軸) 120 90 60 30 0 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 10月 11月
Slide 36: “ふわっち” - コスト構造及び利益拡大ポテンシャル
”ふわっち“ - コスト構造及び利益拡大ポテンシャル • ライブ配信事業における主な費用項目は、ポイント費用3、決済手数料、広告宣伝費で構成 • うち、ポイント費用3の全体を占める割合が大きく、配信者への高い還元率の実現を示す • 決済手数料は、収益性向上のために更なる圧縮を目指す方針ライブ配信事業における各費用項目シェア1（26.3期通期実績値をベースに費用概算）多様なアイテムやイベントを通じて、主な費用項目に係る売上高比率の中長期的な方向性配信者にとって魅力ある還元システムを構築する配信者への高い還元率が配信者獲得にも寄与する 3 ポイント費用ため、現状の水準を維持していく方針
Slide 37: “ふわっち” - 既存領域であるライブ配信事業の基本戦略
”ふわっち“ - 既存領域であるライブ配信事業の基本戦略～課金UU数1の増加を基本戦略とし、ARPPU2を適切にコントロールすることで持続的な成長を目指す～ 3 課金UU数1 ARPPU2 課金UU数1の今後の戦略 ARPPU2の今後の戦略  継続して課金UU数1の増加を図る  持続可能な成長を実現するため、課金の過熱状況に係るバロメーターとして適正水準にてコントロールする方針  デジタル広告を活用した継続的な新規ユーザーの獲得  広告以外のキャンペーン施策による新規ユーザー獲得  既存課金者が課金疲れを起こさないよう、イベント開催数や販売アイテムの価格、種類等の調整を実施 
Slide 39: マッチングアプリ事業 - Miris社概要
マッチングアプリ事業 - Miris社概要 • 審査制マッチングサービス“バチェラーデート”を運営する株式会社バチェラーデートの全株式を取得し、 2026年５月より連結子会社化。併せて、株式会社Mirisへ商号変更 • 連結対象となった5～6月の営業利益は94百万円と、買収後直ちに連結収益へ貢献うち連結対象株式会社Miris（旧：株式会社バチェラーデート）（単位：百万円） 23.6期 24.6期 25.6期 26.6期 2026年5-6月代表者代表取締役古澤理一純資産 142 241 412 651 - 所在地東京都品川区西五反田7-16-3 総資産 250
Slide 40: “バチェラーデート”とは①
マッチングアプリ事業 - ”バチェラーデート”とは① • 自動マッチ型の“バチェラーデート”では、従来のマッチングアプリで必要だった手間が不要バチェラーデート検索型スワイプ型提案型 (自動マッチ型) 会員登録会員登録会員登録会員登録自己紹介作成自己紹介作成相手を探すいいねいいねいいねマッチング成立マッチング成立マッチング成立マッチング成立メッセージメッセージデートに誘うデートに誘うデート調整デート調整デート実施注. 当社調べによる作成 Copyright © jig.jp co., ltd. All Rights Reserved. 39
Slide 42: “バチェラーデート”の進捗
マッチングアプリ事業 - ”バチェラーデート”の進捗 • サブスクリプション売上を中心に成長を継続し、累計利用者数も着実に拡大 • また、株式取得後も事業計画に沿って順調に推移売上高（四半期累計）累計利用者数（単位：百万円）（単位：万人） 600 30 四半期累計サブスク売上(税抜) 四半期累計チケット/アイテム売上(税抜) 500 20 400 300 10 200 100 0 24/09 24/12 25/03 25/06 25/09 25/12 26/03 26/06 24/09 24/12 25/03 25/06 25/09 25/12 26/03 26/06 （年/月） Co
Slide 44: スマート眼鏡（ARグラス）事業 - ARグラスとは
スマート眼鏡（ARグラス）事業 - ARグラスとは • ARグラスは、近年スマートフォン以降の新たな情報取得基盤として注目。現実世界の視界に、デジタル情報（文字・画像・ナビ・通知など）を重ねて表示できる“眼鏡型デバイス”である • ハンズフリーで、リアルタイムに情報へアクセスできる点が特徴従来のスマートグラスとの違い従来のスマート眼鏡（ディスプレイ搭載なし）とは  眼鏡型のウェアラブル端末の広い総称  ディスプレイを搭載しない眼鏡 or 限定的な表示が可能な眼鏡  主目的は、通知・カメラ・音声・AIアシスト  いわゆる“AI対応カメラ眼鏡“ 本格的なARグラスは、レンズ内に投影す
Slide 45: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 市場規模
スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 市場規模 • ARグラス市場は、2025年から2035年にかけて年平均成長率19.1％で拡大。2035年には市場規模1,153億米ドル規模へ拡大するとの予測 CAGR (2025-2035) 19.1% USD 115.3bn USD 20.1bn 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 Smart Glass登場今後の市場  機能性を絞った製品  機能性が向上し、より充実したユースケースの開発  サングラスに類似した外観・重量
Slide 46: スマート眼鏡（ARグラス）事業 - ブランド概要
スマート眼鏡（ARグラス）事業 - ブランド概要 [ サベラ ] ブランド由来： Sabae × Era  鯖江（Sabae）と時代（Era）を掛け合わせた造語  眼鏡産地・鯖江を起点に、新しい時代の「見る体験」を創出  伝統的なものづくりと先端技術を融合したブランド Copyright © jig.jp co., ltd. All Rights Reserved. 45
Slide 47: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – SABERA特徴
スマート眼鏡（ARグラス）事業 – SABERA特徴 • 国内初2となるプラスチック製のウェイブガイド光学技術を採用し、“日常利用可能な本格ARグラス”を開発・販売 • 各領域で精通した国内企業（Cellid株式会社、株式会社ボストンクラブ）と提携 • SABERAの優位性は、単一の技術ではなく、光学 × デザイン × UX という3つの強みの掛け算にある国内唯一の光学技術鯖江が誇る装着性・デザイン高度なウェイブガイド光学技術により、優れた視野角や解像度などの世界有数の眼鏡産地・鯖江を拠点とする老舗眼鏡メーカー。投影性能を実現。国内初となるプラスチック製ウェイブガイドを採用鯖江の高
Slide 48: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 主要競合比較
スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 主要競合比較販売元 jig.jp Rokid ThinkAR Even Realities Halliday Global Meta 製品名 SABERA スマート眼鏡 Rokid Glasses AiLENS V1 Even G2 Smart Glasses Halliday Meta Ray-Ban(Wayfarer) 会社本社日本 (福井県鯖江市) 中国シンガポール中国中国米国日本発売 2026/4 (一般販売9月頃) 2026/2 2026/6 2025/11 2025/11 2026/6 開始月価格税込92,400円税込109,
Slide 50: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 主な機能紹介
スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 主な機能紹介代表的な機能1 • 通知機能（メール・SNS・カレンダー等とスマートフォン連携） • リアルタイム翻訳機能 • テレプロンプト機能（原稿表示機能） • AI アシスタント機能（生成AIによる情報支援） • ナビゲーション機能（地図機能） • 議事録機能（音声をテキスト化して表示・要約する機能）通知機能のイメージ2 （SNS通知）スマートフォンを取り出すことなく、視界内で重要通知を確認可能移動中・業務中の情報取得を効率化テレプロンプト機能のイメージ2 リアルタイム翻訳機能のイメージ2 プレゼンテーションやスピーチ時に、視線を落とさず原稿を
Slide 51: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – パートナーシップ締結
スマート眼鏡（ARグラス）事業 – パートナーシップ締結 • リアルタイム音声AI分野で世界トップレベルの技術力を有する日米クロスボーダースタートアップの Kotoba Technologies, Incと、世界最高水準の同時通訳体験の実現に向けた戦略的パートナーシップを締結 Kotoba Technologies, Incの概要  「最先端のリアルタイム音声生成AIを開発し世界に届ける」をミッションに、米国トップ校のコンピュータサイエンス博士号取得の日本人創業者と、スーパーコンピューター「富岳」を活用したLLM開発経験を持つ国内最高峰のエンジニア陣が集結  Kotoba社が開発する音声
Slide 52: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 販売価格・日程
スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 販売価格・日程本体販売価格： 92,400円（税込）別売り：クリップオン式サングラス販売価格：7,590円（税込）スケジュール  4/20～6/29：Makuake（クラウドファンディング）にて先行販売  8月中旬頃：Makuake購入者へ順次商品発送  8月下旬以降：企業向け導入開始や各種PoCを推進  9月上旬以降：一般販売開始  自社ECサイト  眼鏡販売店  全国の家電量販店  その他ECサイト、等注1. 現時点で実装を想定しているスケジュールになります。 Copyright © jig.jp co., ltd. All Ri
Slide 53: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – Makuake先行販売
スマート眼鏡（ARグラス）事業 – Makuake先行販売  2026年4月20日～6月29日にて、Makuakeにて先行販売を実施  2,743名・総額１億9,000万円超の応援購入を獲得  プロジェクト終了時点でMakuake歴代23位を記録し、日本・鯖江発のスマート眼鏡として大きな反響を獲得  テレビ・新聞・Webメディアなど多数掲載  発売前後から継続的にメディア露出があり、幅広いメディア露出を通じて認知拡大と話題創出に繋がる  眼鏡店・家電量販店等での取扱いに寄与  先行販売での実績を背景に、眼鏡店・家電量販店等への販売チャネル拡大が進展購入総額 1.9億円超累計購
Slide 55: バーチャル音楽ライブ配信“topia”①
バーチャル音楽ライブ配信”topia”① バーチャル音楽ライブ配信”topia（トピア）” 概要  2025年４月より、当社連結子会社として参画したサービス”topia（トピア）”  顔出し不要で3Dアバターによるライブ配信ができ、 JOYSOUNDのカラオケ音源を活用して歌唱配信も楽しめるバーチャル音楽ライブ配信アプリ方針  成長が期待されるバーチャルライブ配信領域において、バーチャル・コミュニティ・音楽という独自の特徴を活かし、持続的なサービス成長を目指す買収後（26.3期以降）月次売上高推移  topiaのユーザー年齢層はふわっちに比べて若年層が多く、対前年同期比+
Slide 56: バーチャル音楽ライブ配信“topia”②
バーチャル音楽ライブ配信”topia”② • 2025年4月の当社グループ参入後、“ふわっち”で培ったサービス運営ノウハウの活用やイベント施策の強化により、主要KPIである課金者数は増加基調へ転換。ARPPU1も安定的に推移 • 今後も“ふわっち”で培ったノウハウの提供や“topia”独自のポジション確立によって成長を図る月次平均課金者数推移（26.3期以降）月次平均ARPPU1推移（ 26.3期以降）（単位：人）（単位：円） 2,400 M&A実施以降 20,000 M&A実施以降 1,800 15,000 1,200 10,000 600 5,000 0 0 25/4 25/6
Slide 58: VTuber事業①
VTuber事業① Palette Project（パレットプロジェクト） 2018年8月にデビューした女性バーチャルアイドルグループ  オンラインでの活動に加え、リアル会場でのライブも展開する“歌って踊れる”バーチャルアイドルグループ  2025年12月、Palette Project 5th One Man Liveを開催。リアル会場及びオンライン配信を合わせ、800名超が参加  エンゲージメントの高いコアファン層を有し、グッズ販売やイベント参加等の購買行動につながりやすい点も特徴 Brave Groupとの業務提携契約締結を機に、当社グループ事業として参画  2025年11
Slide 59: VTuber事業②
VTuber事業② パレデミア学園業界初の60人同時デビューの大型プロジェクト  学園をコンセプトに、トップアイドルを目指すVTuberを発掘する  2025年４月よりオーディション番組の放映を開始。配信活動による収益だけでなく、自社ECストアにてグッズを販売  2025年12月、第２期生を募集し、新たなスタート  イベント企画や番組放映を通じて、パレデミア学園及び所属アイドルのファン獲得を目指す Copyright © jig.jp co., ltd. All Rights Reserved. 58
Slide 61: Mission
Mission 利用者に最も近いソフトウェアを提供し、より豊かな社会を実現する。時代の変化に合わせたスピーディーなサービス開発により、人々の生活をより便利に、より楽しく。アイルランドで、テンポの速い、軽快なステップダンスの一種を表す「jig（ジグ）」。便利で軽快なアプリケーションを日本から世界につくりたい、という想いを込めて社名を「jig .jp」にして創業。私たちは誰もが便利に利用できるソフトウェアを世の中に創出していきます。 Copyright © jig.jp co., ltd. All Rights Reserved. 60
Slide 62: サービスの健全性を保持するための主な取り組み
サービスの健全性を保持するための主な取り組み未成年ユーザー保護サービス監視体制の構築高額課金への対応（13歳以上18歳未満） • 24時間365日リアルタイムでの有人監視の（未成年ユーザー） • 月間のアイテム購入金額に上限を設定体制を整備 • 未成年保護の観点から月間購入金額の上限（月間1万円）し、多額のアイテム購入を • 違反行為に対する配信停止措置、及びを設定未然に防止それに伴うアカウント利用規制の実施 • 深夜帯（22時以降翌5時まで）の配信禁止 • 配信音声のテキスト化とテキスト監視体制（成人ユーザー） • 定期的なプロフィール画像や文言の検査 • 違法な金銭の
Slide 63: サービスの健全な成長・発展に向けた主な取り組み
サービスの健全な成長・発展に向けた主な取り組み未成年ユーザー保護・ユーザー登録時に年齢確認を実施し、未成年ユーザーに対して月間のアイテム購入金額に上限を設定し、未成年による多額のアイテム購入を未然に防止・NGワード機能、それに伴う注意喚起やアカウント規制を行うことで、未成年ユーザーが巻き込まれるトラブル発生の防止・未成年ユーザーの深夜帯（22時以降翌5時まで）の配信禁止・13歳未満の方はサービス利用の全面禁止サービス監視体制の構築・24時間365日リアルタイム監視を行う体制の構築と対応 i) 全配信の画像監視 ii) 視聴者が投稿するコメントに関するNGワードの監視 iii) 通
Slide 64: 主要なリスク及び対応策
主要なリスク及び対応策顕在化の可リスク概要対応策能性/影響度当社グループはインターネット関連技術に基づいて事業を展開しておりますが、インターネット関連分野は新技術の開発及びそれに基づく新サービスの導入が相次いで行われており、非常に変化の激しい業界となっております。また、ハード面においては、スマートフォンの普及が順調に進んでおり、新技術に対応した新しい当社グループは、エンジニアの採用・育成や創造的な職場環境技術革新への対応にサービスが相次いで展開されております。しかしながら、かかる知見やノウハウの獲得に困難が生じた場合、可能性：中の整備、また、特にスマートフォンに関する
Slide 65: 本資料の取り扱いについて
本資料の取り扱いについて本資料は、情報提供のみを目的として作成しています。本資料は、日本、米国、その他の地域における有価証券の販売の勧誘や購入の勧誘を目的としたものではありません。本資料には、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見通しに関する記述は、本資料の日付時点の情報に基づいて作成されています。これらの記述は、将来の結果や業績を保証するものではありません。このような将来予想に関する記述には、必ずしも既知および未知のリスクや不確実性が含まれており、その結果、将来の実際の業績や財務状況は、将来予想に関する記述によって明示的または黙示的に示された将来の業績や結果の

jig.jp — Q1 FY2027.3 Earnings Presentation on 6ix

Jig.jp Co.,ltd — Q1 FY2027.3 Earnings Presentation

Slide 1: 2027年3月期第1四半期 決算説明資料

Slide 2: 目次

Slide 3: 2027年3月期第1四半期決算ハイライト（1/2）

Slide 4: 2027年3月期第1四半期決算ハイライト（2/2）

Slide 5: 2027年3月第1四半期業績及び業績予想

Slide 6: 2027年3月期第1四半期業績ハイライト

Slide 7: 四半期連結業績推移

Slide 8: 2027年3月期第1四半期営業利益増減要因

Slide 9: ふわっちに係る主な販管費の変遷

Slide 10: 通期連結業績推移及び27.3期業績進捗

Slide 11: 財務ハイライト

Slide 12: 株主還元方針の変更 - 総還元性向40％以上へ

Slide 13: 会社概要

Slide 14: 会社概要

Slide 15: 主な事業ポートフォリオ

Slide 16: 事業別構成比

Slide 17: 時代の変化に合わせたスピーディーなサービス開発

Slide 18: エンジニア採用・IT人材育成・地域社会との連携

Slide 19: 当社強みであるサービス開発力を支える独自の環境

Slide 20: 各事業の進捗

Slide 21: M&Aと自社開発の両輪で、収益源の多角化を加速

Slide 22: 主力事業 ライブ配信事業

Slide 23: ライブ配信サービス“ふわっち”

Slide 24: “ふわっち” - ユーザー層

Slide 25: “ふわっち” - ビジネスモデル

Slide 26: “ふわっち” - ユーザー獲得に向けた広告戦略

Slide 27: “ふわっち” - 差別化されたポジショニング

Slide 28: “ふわっち” - 3つの優位性

Slide 29: “ふわっち” - ユーザーから支持される理由

Slide 30: 着実に成長を遂げる“ふわっち”

Slide 31: “ふわっち” - 収益構造

Slide 32: “ふわっち” - 主要KPIのハイライト

Slide 33: “ふわっち” - 有力配信者層の着実な拡大

Slide 34: “ふわっち” - 事務所所属の配信者層の拡大

Slide 35: “ふわっち” - 広告宣伝費の状況

Slide 36: “ふわっち” - コスト構造及び利益拡大ポテンシャル

Slide 37: “ふわっち” - 既存領域であるライブ配信事業の基本戦略

Slide 38: その他事業 マッチングアプリ事業

Slide 39: マッチングアプリ事業 - Miris社概要

Slide 40: “バチェラーデート”とは①

Slide 41: “バチェラーデート”とは②

Slide 42: “バチェラーデート”の進捗

Slide 43: その他事業 スマート眼鏡（ARグラス）事業

Slide 44: スマート眼鏡（ARグラス）事業 - ARグラスとは

Slide 45: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 市場規模

Slide 46: スマート眼鏡（ARグラス）事業 - ブランド概要

Slide 47: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – SABERA特徴

Slide 48: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 主要競合比較

Slide 49: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 機能一覧

Slide 50: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 主な機能紹介

Slide 51: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – パートナーシップ締結

Slide 52: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – 販売価格・日程

Slide 53: スマート眼鏡（ARグラス）事業 – Makuake先行販売

Slide 54: その他事業 バーチャル音楽ライブ配信事業

Slide 55: バーチャル音楽ライブ配信“topia”①

Slide 56: バーチャル音楽ライブ配信“topia”②

Slide 57: その他事業 VTuber事業

Slide 58: VTuber事業①

Slide 59: VTuber事業②

Slide 60: Appendix

Slide 61: Mission

Slide 62: サービスの健全性を保持するための主な取り組み

Slide 63: サービスの健全な成長・発展に向けた主な取り組み

Slide 64: 主要なリスク及び対応策

Slide 65: 本資料の取り扱いについて

Slide 1: 2027年3月期第1四半期決算説明資料

Slide 22: 主力事業ライブ配信事業

Slide 38: その他事業マッチングアプリ事業

Slide 43: その他事業スマート眼鏡（ARグラス）事業

Slide 54: その他事業バーチャル音楽ライブ配信事業