Bouygues Sa · EURONEXT:EN

Bouygues Sa — Shareholder Meeting (April 2014)

151 slides from Bouygues Sa's shareholder meeting presentation, Apr 24, 2014

  1. Slide 1: Assemblée générale mixte, 24 avril 2014

    Assemblée générale mixte Jeudi 24 avril 2014 CONSTRUIRE L’AVENIR, C’EST NOTRE PLUS BELLE AVENTURE

  2. Slide 2: Documents mis à la disposition des actionnaires (1/3)

    DOCUMENTS MIS À LA DISPOSITION DES ACTIONNAIRES (1/3)  Communiqués du 5 mars et du 3 avril 2014 précisant les modalités de mise à disposition ou de consultation des documents préparatoires à l’assemblée générale ;  Insertions publiées au B.A.L.O. les 5 mars et 9 avril 2014 ;  Insertion publiée da

  3. Slide 3: Documents mis à la disposition des actionnaires (2/3)

    DOCUMENTS MIS À LA DISPOSITION DES ACTIONNAIRES (2/3)  Comptes annuels, tableau des affectations du résultat, comptes consolidés ;  Rapports du conseil d'administration ;  Rapport du président du conseil d’administration ;  Rapports des commissaires aux comptes ;  Tableau des résultats des cinq

  4. Slide 4: Documents mis à la disposition des actionnaires (3/3)

    DOCUMENTS MIS À LA DISPOSITION DES ACTIONNAIRES (3/3)  Montant global, certifié exact par les commissaires aux comptes, des rémunérations versées aux dix personnes les mieux rémunérées ;  Montant global, certifié exact par les commissaires aux comptes, des sommes ouvrant droit aux déductions fisca

  5. Slide 5: Ordre du jour de l'assemblée générale mixte (1/3)

    ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE (1/3) I. Partie ordinaire  Rapports du conseil d’administration ;  Rapport du président du conseil d’administration ;  Rapports des commissaires aux comptes ;  Approbation des comptes sociaux annuels et des opérations de l’exercice 2013 ;  Approbation

  6. Slide 6: Ordre du jour de l'assemblée générale mixte (2/3)

    ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE (2/3) Partie ordinaire  Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Nonce Paolini ;  Avis favorable sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2013 à Monsieur Martin Bouygues ;  Avis favorable sur les éléments

  7. Slide 7: Ordre du jour de l'assemblée générale mixte (3/3)

    ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE (3/3) II. Partie extraordinaire  Rapports du conseil d’administration et des commissaires aux comptes ;  Autorisation donnée au conseil d’administration à l’effet de réduire le capital social par annulation d’actions propres détenues par la société ;  A

  8. Slide 8: Informations à caractère prévisionnel

    Cette présentation contient des informations et des déclarations à caractère prévisionnel relatives au groupe Bouygues et à ses activités. Les informations à caractère prévisionnel peuvent être identifiées par l’emploi de mots tels que « souhaite », « s’attend à ce que », « anticipe », « dans le fut

  9. Slide 9: Facteurs de risques

    Les facteurs suivants, parmi d'autres exposés dans le Document de Référence, dans la section intitulée « Facteurs de risques », pourraient conduire à ce que les chiffres qui seront constatés diffèrent significativement de ceux présentés à titre prévisionnel : toutes évolutions défavorables affectant

  10. Slide 10: Les femmes et les hommes de Bouygues

    Assemblée générale mixte Jeudi 24 avril 2014  LES FEMMES ET LES HOMMES DE BOUYGUES  GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE  FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS  PRÉSENTATION DES MÉTIERS  COMPARAISON AVEC LES CONCURRENTS  PRÉSENTATION DES COMPTES  INTERVENTION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  PERSPECTIVES  QUE

  11. Slide 11: Les femmes et les hommes de Bouygues: l'emploi

    Les femmes et les hommes de Bouygues  L’emploi Effectifs au 31 décembre 2012 * 2013 Total 129 646 128 067 France 76 130 74 395 International 53 516 53 672  La baisse des effectifs en France est essentiellement due à la baisse des recrutements (4 800 contre 9 700 en 2012) liée à une conjoncture moi

  12. Slide 12: Les femmes et les hommes de Bouygues: le handicap

    Les femmes et les hommes de Bouygues  Le handicap En France, 66 travailleurs handicapés ont été recrutés en 2013 contre 145 en 2012. La diminution du recrutement de travailleurs handicapés reflète la baisse générale du nombre de recrutements en France Les politiques de maintien dans l’emploi resten

  13. Slide 13: Les femmes et les hommes de Bouygues: l'égalité

    Les femmes et les hommes de Bouygues  L’égalité entre les femmes et les hommes au sein du Groupe France 2012 2013 Pourcentage de femmes 18,8 % 18,8 % Égalité Pourcentage de femmes cadres 26,4 % 27,1% Homme/Femme Pourcentage de femmes managers* 12,4 % 13,4 %  La part des femmes cadres augmente ains

  14. Slide 14: L'épargne salariale dans le Groupe

    L’épargne salariale dans le Groupe  L’épargne salariale investie en actions Bouygues Millions d’euros 2012 2013 PEE + participation et intéressement 161 140 dont abondement versé par l’entreprise 62 69 Opération à effet de levier (Bouygues Confiance 6) 21 - dont décote 6 - Total 182 140 dont abonde

  15. Slide 15: Gouvernement d'entreprise

    Assemblée générale mixte Jeudi 24 avril 2014  LES FEMMES ET LES HOMMES DE BOUYGUES  GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE  FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS  PRÉSENTATION DES MÉTIERS  COMPARAISON AVEC LES CONCURRENTS  PRÉSENTATION DES COMPTES  INTERVENTION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  PERSPECTIVES  QUE

  16. Slide 16: Gouvernement d'entreprise: code Afep-Medef

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE RÉFÉRENTIEL DU GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE : CODE AFEP-MEDEF 16

  17. Slide 17: Renouvellements proposés à l'assemblée générale

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Conseil d’administration Renouvellements proposés à l’assemblée générale  Monsieur Hervé Le Bouc  Monsieur Helman le Pas de Sécheval  Monsieur Nonce Paolini 17

  18. Slide 18: Composition du conseil - Direction générale

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Conseil d’administration Composition du conseil - Direction générale  Composition du conseil  Durée du mandat d’administrateur : 3 ans  18 membres dont 2 administrateurs représentant l’épargne salariale  6 femmes (1/3) - 12 hommes (2/3)  6 administrateurs indépendants

  19. Slide 19: Organisation - Fonctionnement du conseil

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Conseil d’administration Organisation - Fonctionnement  5 réunions au minimum par an  8 réunions au cours de l’exercice 2013  Taux de présence : 88 %  Quatre comités (11 réunions en 2013)  Comité des comptes H. le Pas de Sécheval (Président) - G. Chodron de Courcel - A

  20. Slide 20: Conseil d'administration après l'assemblée générale

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Conseil d’administration après l’assemblée générale (sous réserve du vote des résolutions 5 à 7)  Martin Bouygues  Hervé Le Bouc  Olivier Bouygues  Helman le Pas de Sécheval (I)  François Bertière  Colette Lewiner (I)  Madame Francis Bouygues  Sandra Nombret,  Jean

  21. Slide 21: Règlement intérieur du conseil d'administration

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Conseil d’administration  Règlement intérieur du conseil d’administration  Principales dispositions de la charte de déontologie du Règlement intérieur  Représentation des actionnaires  Devoir d’information  Assiduité - Cumul des mandats  Prévention des conflits d’inté

  22. Slide 22: Les principaux travaux du conseil en 2013

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Conseil d’administration Les principaux travaux du conseil en 2013 ACTIVITÉ DU GROUPE ET DES MÉTIERS  Revue trimestrielle de l’activité et des performances des cinq métiers du Groupe  Examen et approbation des plans stratégiques de chacun des métiers et du Groupe  Examen

  23. Slide 23: Les principaux travaux du conseil en 2013 (suite)

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Conseil d’administration Les principaux travaux du conseil en 2013 GOUVERNANCE  Auditions des quatre comités. Notamment chaque trimestre audition du comité des comptes  Fixation de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux et des administrateurs salariés  Rappor

  24. Slide 24: Le dispositif de contrôle interne: Groupe

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Les risques Le dispositif de contrôle interne  Au niveau du Groupe  Un « cycle de management » : plans stratégiques + plans d’affaires + reporting tout au long de l’exercice (tableaux de bord)  Un référentiel Groupe de gestion des risques et de contrôle interne  Une car

  25. Slide 25: Le dispositif de contrôle interne: métiers

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Les risques Le dispositif de contrôle interne  Au niveau des métiers  Compléments au référentiel Groupe de gestion des risques et de contrôle interne  Une cartographie annuelle des risques de chacun des métiers  Des procédures de contrôle des engagements, des projets, d

  26. Slide 26: L'éthique

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE L’éthique  Au niveau du Groupe  Au niveau des métiers  Un code d’éthique du Groupe traduit  Des codes d’éthique complétant le code en 15 langues Groupe pour traiter les questions  Un comité de l’éthique, de la RSE et du spécifiques à l’activité du métier mécénat au sei

  27. Slide 27: La rémunération des deux dirigeants mandataires sociaux

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Rémunérations La rémunération des deux dirigeants mandataires sociaux  Pas de contrat de travail  Pas de parachute doré  Pas d’indemnité de non-concurrence  Aucune attribution de stock-options ou actions gratuites en 2011, 2012 et 2013  Une rémunération fixe + une rému

  28. Slide 28: Rémunérations des deux dirigeants

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Rémunérations des deux dirigeants 3,48 M€ 3,47 M€ (- 16 %) (- 0,13 %) 2,67 M€ 0.92 0.92 Martin Bouygues (- 23,14 %) 2,42 M€ (- 9 %) Fixe Président-directeur général 0.92 1.38 1.38 0.92 Variable 1,02 M€ 1,03 M€ (- 58 %) (=) 1.38 Valorisation stock-options Nombre d’options at

  29. Slide 29: Les principes d'attribution des stock-options

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Rémunérations Les principes d’attribution des stock-options  Un nombre élevé de bénéficiaires (entre 1 000 et 1 300 par plan)  Absence de décote pour le prix d’exercice  Aucune attribution lorsqu’un dirigeant quitte le Groupe Pour les deux dirigeants mandataires sociaux

  30. Slide 30: La rémunération des administrateurs

    GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Rémunérations La rémunération des administrateurs  Jetons de présence annuels  Président-directeur général : 50 000 euros  Administrateur : 25 000 euros  Membre du comité des comptes : 14 000 euros  Membre d’un autre comité : 7 000 euros  Part variable : 70 %, fonctio

  31. Slide 31: Faits marquants et chiffres clés

    Assemblée générale mixte Jeudi 24 avril 2014  LES FEMMES ET LES HOMMES DE BOUYGUES  GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE  FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS  PRÉSENTATION DES MÉTIERS  COMPARAISON AVEC LES CONCURRENTS  PRÉSENTATION DES COMPTES  INTERVENTION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  PERSPECTIVES  QUE

  32. Slide 32: Faits marquants de l'exercice 2013

    Faits marquants de l’exercice 2013  Le Groupe a prouvé sa compétitivité et sa capacité d’innovation au service du client  Excellente activité commerciale des activités de construction  Succès du lancement de la 4G en octobre 2013 adoptée par près de 10 % des clients de Bouygues Telecom  Renforce

  33. Slide 33: Chiffres clés du Groupe (1/2)

    Chiffres clés du Groupe (1/2) M€ 2012 2013 Variation Chiffre d’affaires 33 547 33 345 - 1 %1 Résultat opérationnel courant 1 286 1 344 +5% Marge opérationnelle courante 3,8 % 4,0 % + 0,2 pt Résultat opérationnel 1 120(2) 1 253(3) + 12 % Résultat net part du Groupe avant 633 647 +2% dépréciation Alst

  34. Slide 34: Chiffres clés du Groupe (2/2)

    Chiffres clés du Groupe (2/2) Résultat opérationnel courant Variation Variation Variation Variation Variation M€ T1 2013 vs. 2012 T2 2013 vs. 2012 T3 2013 vs. 2012 T4 2013 vs. 2012 2013 vs. 2012 Activités de (79) - 7 M€ 289 + 5 M€ 445 + 38 M€ 375 + 45 M€ 1 030 + 81 M€ construction TF1 (16) - 72 M€ 8

  35. Slide 35: Cash-flow libre du Groupe

    Cash-flow libre du Groupe M€ 2012 2013 Variation Cash-flow libre1 724(2) 821(3) + 97 M€ dont activités de construction 812 821 + 9 M€ dont TF1 161 149 - 12 M€ dont Bouygues Telecom - 89(2) 24(3) + 113 M€  Maintien à un niveau élevé du cash-flow libre des activités de construction et de TF1  Amélio

  36. Slide 36: Situation financière du Groupe

    Situation financière du Groupe M€ Fin 2012 Fin 2013 Variation Capitaux propres 10 078 8 684 - 1 394 M€ Endettement net 4 172 4 427 + 255 M€ Endettement net / capitaux propres 41 % 51 % + 10 pts  Baisse des capitaux propres reflétant la dépréciation de la participation de Bouygues dans Alstom  Maît

  37. Slide 37: Dividende par action

    Dividende par action (en euros)  Le conseil d’administration de Bouygues propose de maintenir le dividende à 1,60 €1 pour l’année 2013 compte tenu  De l’atteinte des objectifs opérationnels de l’année  D’une situation financière saine  De l’absence d’incidence de la dépréciation d’Alstom sur la

  38. Slide 38: Répartition et affectation du résultat consolidé

    Répartition et affectation du résultat consolidé Millions d’euros 2011 2012 2013 Résultat avant coûts des avantages octroyés 1 449 899 (487) aux salariés1 Coûts des avantages octroyés aux salariés2 281 250 247 Dividendes3 538 514 505 Affectation aux réserves 630 135 (1 239) (1) Résultat net plus cha

  39. Slide 39: Responsabilité sociétale de l'entreprise: faits marquants 2013 (1/2)

    Responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) Faits marquants 2013 (1/2)  Développement des indicateurs extra-financiers  Bouygues a ajouté la RSE aux missions du comité Éthique et Mécénat  Environnement : accélération de la politique de construction durable Bouygues Construction  58 % de la pr

  40. Slide 40: Responsabilité sociétale de l'entreprise: faits marquants 2013 (2/2)

    Responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) Faits marquants 2013 (2/2) Sociétal : mécénat, diversité et insertion professionnelle  Le groupe Bouygues mène une politique active de mécénat, en priorité autour de trois axes : la santé / recherche médicale, l’éducation et la culture  51 M€ ont été

  41. Slide 41: Présentation des métiers

    Assemblée générale mixte Jeudi 24 avril 2014  LES FEMMES ET LES HOMMES DE BOUYGUES  GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE  FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS  PRÉSENTATION DES MÉTIERS  COMPARAISON AVEC LES CONCURRENTS  PRÉSENTATION DES COMPTES  INTERVENTION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  PERSPECTIVES  QUE

  42. Slide 42: Bouygues Construction

    BOUYGUES CONSTRUCTION 42

  43. Slide 43: Bouygues Construction: activité commerciale

    BOUYGUES CONSTRUCTION : activité commerciale Prise de commandes1 En M€ Carnet de commandes International Long terme (au-delà de N+5) À exécuter en N+1 France À exécuter de N+2 à N+5 +4% 11,976 11,839 17,147 17,832 10,934 10,946 15,283 2,742 Afrique Amériques 14,154 2,702 5% 4% 4,777 1,751 2,410 Asie

  44. Slide 44: Bouygues Construction: chiffres clés

    BOUYGUES CONSTRUCTION : chiffres clés M€ 2012 2013 Variation Chiffre d'affaires 10 640 11 111 + 4 %1 dont France 5 612 6 005 +7% dont international 5 028 5 106 +2% Résultat opérationnel courant 364 435 + 20 % Marge opérationnelle courante 3,4 % 3,9 % + 0,5 pt Complexe sportif Sports Hub, Singapour R

  45. Slide 45: Bouygues Construction: reporting extra-financier 2013

    BOUYGUES CONSTRUCTION : reporting extra-financier 2013  Construction durable  51 % des dépenses Recherche & Développement consacrées à la construction durable  68 % de la prise de commande d’infrastructures avec engagements en faveur de la biodiversité  Lancement de BiodiverCity, label de biodiv

  46. Slide 46: Bouygues Immobilier

    Bouygues Immobilier G 46

  47. Slide 47: Bouygues Immobilier: activité commerciale

    BOUYGUES IMMOBILIER : activité commerciale Réservations En M€ Carnet de commandes Immobilier d’entreprise 3,200 -8% 3,051 - 12 % 2,957 2,477 781 313 2,610 Logement Blocs 2,268 2,280 600 1,955 167 2,080 64 427 467 568 152 581 236 Logement Unités 245 614 459 2,738 2,216 2,357 2,183 1,558 1,843 1,851 1

  48. Slide 48: Bouygues Immobilier: chiffres clés

    BOUYGUES IMMOBILIER : chiffres clés M€ 2012 2013 Variation Chiffre d'affaires 2 396 2 510 + 5 %1 dont Logement 2 143 2 128 -1% dont Immobilier d’entreprise 253 382 + 51 % Résultat opérationnel courant 179 178 -1% Marge opérationnelle courante 7,5 % 7,1 % - 0,4 pt Résultat net part du Groupe 107 101

  49. Slide 49: Bouygues Immobilier: reporting extra-financier 2013

    BOUYGUES IMMOBILIER : reporting extra-financier 2013  Environnemental  Immobilier neuf : 47 600 m2 de bureaux Green Office® en chantier ou livrés  Réhabilitation : 117 200 m2 de bureaux Réhagreen® en chantier ou livrés  Sociétal  64 % des fournisseurs évalués sur leur engagement de développemen

  50. Slide 50: Colas

    50

  51. Slide 51: Colas: activité commerciale

    COLAS : activité commerciale International & outre-mer Prise de commandes Carnet de commandes France métropolitaine +1% +6% 13,267 13,427 12,741 11,550 7,088 6,472 6,704 6,141 5,744 6,203 6,663 +7% 5,314 3,237 3,811 + 18 % 2,983 3,183 En M€ 6,236 6,997 7,064 6,764 -4% -5% 3,158 3,289 3,467 3,277 12M

  52. Slide 52: Colas: chiffres clés

    COLAS : chiffres clés M€ 2012 2013 Variation Chiffre d'affaires 13 036 13 049 =1 dont France 7 363 7 432 +1% dont International 5 673 5 617 -1% Résultat opérationnel courant 406 417 +3% Marge opérationnelle courante 3,1 % 3,2 % + 0,1 pt Résultat opérationnel 406 406 = Autoroute A63, Résultat net par

  53. Slide 53: Colas: reporting extra-financier 2013

    COLAS : reporting extra-financier 2013  Des progrès enregistrés dans le domaine de la sécurité, de la diversité, des enrobés tièdes et du recyclage  Sécurité : taux de fréquence et de gravité des accidents du travail en baisse (7,28 et 0,56 contre 8,15 et 0,59 en 2012)  Diversité : plus de collab

  54. Slide 54: Activités de construction

    Activités de construction 54

  55. Slide 55: Excellente performance commerciale des activités de construction

    Excellente performance commerciale des activités de construction  Carnet de commandes : 27,5 Md€, + 3 % sur un an Carnets de commandes (M€) et + 22 % depuis fin 2010 Bouygues Immobilier Colas Total + 22 %  L’excellente performance commerciale des activités de construction témoigne de leur forte co

  56. Slide 56: Infrastructures de transport: les grands ouvrages routiers

    Infrastructures de transport : les grands ouvrages routiers PPP de la rocade L2 Nouvelle route du littoral à Marseille en France à La Réunion en France Photo à changer  Construction du plus long viaduc en  Plus important projet d’infrastructures mer de France (5,4 km) attribué en France en 2013 

  57. Slide 57: Infrastructures de transport: les aéroports

    Infrastructures de transport : les aéroports Aéroport International d’Iqaluit Aéroport de Lyon-Saint Exupéry Aéroport de Zagreb au Canada en France en Croatie  Financement et conception-  Conception-construction d’un  Financement et conception- construction d’un nouveau nouveau terminal construct

  58. Slide 58: Infrastructures de transport: le Ferroviaire

    Infrastructures de transport : le Ferroviaire  Colas Rail : chiffre d’affaires de 767 M€ (+ 19 % vs. 2012) et carnet de commandes de 1,3 Md€ à fin décembre 2013 (+ 14 % sur un an)  Conception-construction de la première Ligne à Grande Vitesse entre Tanger et Kenitra au Maroc pour 124 M€1  Durée d

  59. Slide 59: Principaux contrats remportés à l'international en 2013

    Principaux contrats remportés à l’international en 2013 Parts du Groupe - montants arrondis 50 % du carnet de Bouygues Construction et Colas est à réaliser à l’international UK Suisse Campus universitaire à Hertfordshire (140 M€) Eco-quartier Erlenmatt à Bâle (130 M€) Complexe immobilier à Lewisham

  60. Slide 60: Succès à l'international: l'exemple de Hong Kong

    Succès à l’international : l’exemple de Hong Kong  Présence forte et historique de Bouygues Construction à Hong Kong  Reconnaissance du savoir-faire et de la valeur ajoutée sur les projets complexes  Bâtiments, tunnels, ponts, lignes ferroviaires, précontrainte d’ouvrages d’art, agrandissement du

  61. Slide 61: Résultats financiers des activités de construction

    Résultats financiers des activités de construction M€ 2012 2013 Variation Chiffre d’affaires 25 753 26 275 + 2 %1 Résultat opérationnel courant 949 1 030 +9% Marge opérationnelle courante 3,7 % 3,9 % + 0,2 pt Résultat net part du Groupe 665 679 +2% Cash-flow libre 812 821 +1% Trésorerie nette fin de

  62. Slide 62: TF1

    62

  63. Slide 63: TF1: audiences

    TF1 : audiences 4 ans et + En % Fem<50 rda2 Evol. vs 12M 2012 + 0,5 pt - 1,6 pt - 0,4 pt + 0,9 pt + 0,4 pt - 2,4 pts - 0,2 pt + 1,0 pt 32.6 0.8 28.9 2.9 0.6 2.1 3.7 HD1 3.4 28.6 HD1 NT1 NT1 21.0 TMC TMC 18.5 14.0 TF1 TF1 25.2 22.8 8.1 7.9 Groupe TF1 France TV Groupe M6 Groupe Canal+ Groupe TF1 Franc

  64. Slide 64: TF1: chiffres clés

    TF1 : chiffres clés M€ 2012 2013 Variation Chiffre d'affaires 2 621 2 470 - 6 %1 dont publicité Groupe 1 776 1 679 -5% Résultat opérationnel courant 258 223 - 35 M€ Marge opérationnelle courante 9,8 % 9,0 % - 0,8 pt Résultat opérationnel 210(2) 223 + 13 M€ Émission The Voice Résultat net part du Gro

  65. Slide 65: TF1: plan d'optimisation phase II

    TF1 : plan d’optimisation phase II  Accélération de la phase II du plan d’optimisation  56 M€ d’économies récurrentes réalisées depuis 2012 (dont 41 M€ en 2013) sur les 85 M€ d’ici fin 2014  Baisse des charges opérationnelles de 115 M€ au total en 2013 grâce à la diminution du coût des programmes

  66. Slide 66: TF1: reporting extra-financiers 2013

    TF1 : reporting extra-financiers 2013 ■ Des actions de solidarité  Dons en numéraire ou en nature : 38 millions d’euros, 131 associations bénéficiaires  248 actions de solidarité ont en outre été citées dans des sujets du JT ou les magazines de la chaîne ■ Des collaborateurs mobilisés  Lutte cont

  67. Slide 67: Bouygues Telecom

    Bouygues Telecom oO 67

  68. Slide 68: Bouygues Telecom: réalisation des priorités stratégiques de 2013

    BOUYGUES TELECOM : réalisation des priorités stratégiques de 2013 Dans la continuité de 2012, Bouygues Telecom a réalisé ses deux priorités stratégiques 1. Refonte du modèle économique Poursuite de l’optimisation de la Recentrage sur les canaux à la marque distribution Rupture dans le mode de Excl

  69. Slide 69: Bouygues Telecom: succès du lancement de la 4G

    BOUYGUES TELECOM : succès du lancement de la 4G  Impact positif sur l’image de Bouygues Telecom Pénétration de la 4G dans la base client en Europe2  L’attractivité de la marque progresse Tracking1 de la marque Bouygues Telecom 50% 40% 30% 20% 10% 0% S1 2013 sept-13 oct-13 nov-13 Navigation la plus

  70. Slide 70: Bouygues Telecom: bilan financier 2013

    BOUYGUES TELECOM : bilan financier 2013  Résultats financiers en ligne avec les objectifs  Chiffre d’affaires (4,7 Md€, - 11 % vs. 2012) reflétant les performances commerciales des neuf premiers mois, la baisse des prix et le poids croissant des ventes sans terminal  EBITDA quasi stable à 880 M€

  71. Slide 71: Bouygues Telecom: bilan commercial 2013

    BOUYGUES TELECOM : bilan commercial 2013  Performance commerciale Mobile en demi-teinte en 2013…  Amélioration de la croissance nette au T4 2013 (+ 49 000 clients Mobile) mais qui ne permet pas de compenser la baisse des neuf premiers mois  Parc total de 11 143 000 clients, en baisse de 108 000 c

  72. Slide 72: Bouygues Telecom: priorités stratégiques pour 2014

    BOUYGUES TELECOM : priorités stratégiques pour 2014  Contexte  Guerre commerciale et bataille de communication autour de la 4G depuis fin 2013…  …limitant le potentiel de création de valeur et accentuant le repricing en cours de la base de clients  Poursuite de la croissance du segment des offre

  73. Slide 73: Bouygues Telecom: développer les usages data (1/2)

    BOUYGUES TELECOM : développer les usages data (1/2)  Poursuivre la démocratisation de la 4G  Densifier la couverture du territoire et optimiser la qualité du réseau  Mettre à disposition des terminaux à prix très accessibles  Plus de 50 références 4G disponibles aujourd’hui  Nouveaux terminaux

  74. Slide 74: Bouygues Telecom: développer les usages data (2/2)

    BOUYGUES TELECOM : développer les usages data (2/2)  Part des clients ayant des forfaits avec 1 Go de data ou plus : + 15 % en seulement trois mois au T4 2013  Plus de 50 % des clients B&YOU sont sur des forfaits ≥ 19,99 €  Augmentation des usages data dès activation de la 4G Consommation TV moye

  75. Slide 75: Bouygues Telecom: multiplier les ruptures dans le Fixe

    BOUYGUES TELECOM : multiplier les ruptures dans le Fixe  Bouygues Telecom poursuit ses initiatives pour rendre internet à domicile accessible au plus grand nombre  Un plan en plusieurs étapes  Novembre 2013 : lancement de la Box Internet (offre 2P1) à 15,99 €/mois  S2 2014 : lancement d’une nouv

  76. Slide 76: Bouygues Telecom: reporting extra-financier 2013

    BOUYGUES TELECOM : reporting extra-financier 2013  Social  Renouvellement du Label diversité Afnor  Sociétal  98 % des dépenses d’achats comprenant des critères RSE  Environnemental  Augmentation de 21 % du nombre de mobiles collectés auprès des clients en vue du recyclage (173 000 contre 143

  77. Slide 77: Alstom

    ALSTOM  Lors de la publication de son T3 2013/14, Alstom a annoncé des perspectives affectées par un niveau de commandes plus faible qu’anticipé en Thermal Power  Croissance organique modeste du chiffre d’affaires et marge opérationnelle autour de 7 % sur 2013/14 avec un cash-flow libre légèrement

  78. Slide 78: Comparaison avec les concurrents

    Assemblée générale mixte Jeudi 24 avril 2014  LES FEMMES ET LES HOMMES DE BOUYGUES  GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE  FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS  PRÉSENTATION DES MÉTIERS  COMPARAISON AVEC LES CONCURRENTS  PRÉSENTATION DES COMPTES  INTERVENTION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  PERSPECTIVES  QUE

  79. Slide 79: Activités de construction: comparaison

    Activités de construction Carnet de commandes (En Md€) Chiffre d’affaires 34,7 33,3 31,2 32,1 31,7 30,3 28,3 27,5 26,6 26,8 26,3 25,9 24,8 25,8 22,6 23,2 23,623,024,4 20,4 + 34% + 31% 12,4 + 11% 11,4 10,8 10,6 10,610,8 11,0 11,1 + 35% 9,2 9,9 + 18% + 4% 09 10 11 12 13 09 10 11 12 13 09 10 11 12 13 0

  80. Slide 80: TF1: comparaison avec M6

    TF1 Chiffre d’affaires Marge opérationnelle courante (en Md€) (en % du chiffre d’affaires) 2,62 2,62 2,62 2,47 16,6% 17,0% 2,37 14,9% 13,4% 13,7% 10,8% 1,46 1,42 1,39 9,8% 1,38 1,38 8,8% 9,0% + 11% = = - 6% - 9% + 6% - 3% 4,3% + 2% - 2% = Groupe TF1 Groupe M6 09 10 11 12 13 09 10 11 12 13 2009 2010

  81. Slide 81: Bouygues Telecom (1/2): performance commerciale

    Bouygues Telecom (1/2) : performance commerciale MOBILE : croissance nette du parc Forfait Arcep +5 205 (en milliers) +2 835 +1 288 +1 157 +1 225 +965 +966 +1 041 +815 +709 +482 +469 +471 +369 +251 ND -3 09 10 11 12 13 09 10 11 12 13 09 10 11 12 13 09 10 11 12 13 Bouygues Telecom Orange France SFR I

  82. Slide 82: Bouygues Telecom (2/2): performance financière

    Bouygues Telecom (2/2) : performance financière Chiffre d’affaires (en Md€) 23,7 23,3 22,5 21,4 20,0 12,4 12,6 12,2 11,3 10,2 + 92% - 15% - 18% 5,4 5,6 5,7 5,2 4,7 3,7 - 13% 3,2 2,0 2,0 2,1 09 10 11 12 13 09 10 11 12 13 09 10 11 12 13 09 10 11 12 13 Bouygues Telecom Orange France SFR ILIAD Marge d’E

  83. Slide 83: Présentation des comptes

    Assemblée générale mixte Jeudi 24 avril 2014  LES FEMMES ET LES HOMMES DE BOUYGUES  GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE  FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS  PRÉSENTATION DES MÉTIERS  COMPARAISON AVEC LES CONCURRENTS  PRÉSENTATION DES COMPTES  INTERVENTION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  PERSPECTIVES  QUE

  84. Slide 84: Compte de résultat consolidé résumé (1/2)

    Compte de résultat consolidé résumé (1/2) M€ 2012 2013 Variation Chiffre d’affaires 33 547 33 345 -1% Résultat opérationnel courant 1 286 1 344 +5% Autres produits et charges opérationnels (166)1 (91)2 ns Résultat opérationnel 1 120 1 253 + 12 % Coût de l’endettement financier net (290) (309) +7% do

  85. Slide 85: Compte de résultat consolidé résumé (2/2)

    Compte de résultat consolidé résumé (2/2) M€ 2012 2013 Variation Charge d’impôt (330) (367) + 11 % Entités associées 217(1) 205(2) -6% Résultat net des activités poursuivies 728 756 +4% Résultat net attribuable aux participations ne (95) (109) + 15 % donnant pas le contrôle3 Résultat net part du Gro

  86. Slide 86: Bilan consolidé résumé

    Bilan consolidé résumé Fin déc. Fin déc. M€ Variation 2012 2013 Actif non courant 20 170 17 684(1) - 2 486 M€ Actif courant 16 584 15 469 - 1 115 M€ (2) Actifs ou activités détenus en vue de la vente - 1 151 + 1 151 M€ TOTAL ACTIF 36 754 34 304 - 2 450 M€ Capitaux propres 10 078 8 684(1) - 1 394 M€

  87. Slide 87: Évolution de la trésorerie en 2013 (1/2)

    Évolution de la trésorerie en 2013 (1/2) Trésorerie nette Trésorerie nette En M€ au 31/12/2012 au 31/12/2013 (4 172) (4 360) (3 872) (4 427) Acquisitions/ Reclassement Cessions1 Dividendes Eurosport versés Exploitation Fréq. 4G Créations International4 - 103 & rachats Cessions - 591 d'actions - 33(2

  88. Slide 88: Évolution de la trésorerie en 2013 (2/2)

    Évolution de la trésorerie en 2013 (2/2) Détail de l’exploitation CAF nette1 En M€ - 1 245(2) Variation du BFR lié à l’exploitation3 et divers + 2 066 Investissements - 211 d’exploitation nets + 610(2) 2012 + 2 157 - 1 433(4) - 125 + 599(4) (1) CAF nette = CAF - coût de l’endettement financier net -

  89. Slide 89: Contribution des métiers aux investissements d'exploitation nets

    Contribution des métiers aux investissements d’exploitation nets du Groupe M€ 2012 2013 Variation Bouygues Construction 159 159 = Bouygues Immobilier 13 10 - 3 M€ Colas 345 296 - 49 M€ TF1 45 39 - 6 M€ Bouygues Telecom 869(1) 739(2) - 130 M€ Holding et divers 2(1) 2(2) = Total hors éléments exceptio

  90. Slide 90: Trésorerie nette par métier

    Trésorerie nette par métier M€ Fin déc. 2012 Fin déc. 2013 Variation Bouygues Construction 3 093 3 006 - 87 M€ Bouygues Immobilier 358 271 - 87 M€ Colas (170) 39 + 209 M€ TF1 237 188(1) - 49 M€ Bouygues Telecom (650) (783) - 133 M€ Holding et divers (7 040) (7 148) - 108 M€ TOTAL (4 172) (4 427) - 2

  91. Slide 91: Compte de résultat Bouygues SA résumé

    Compte de résultat Bouygues SA résumé M€ 2012 2013 Variation Chiffre d’affaires 68 63 -5 Résultat d’exploitation (19) (24) -5 Résultat financier 579 (180) - 759 Résultat courant 560 (204) - 764 Autres résultats et impôts sur les bénéfices 104 86 - 18 Résultat net 664 (118) - 782 91

  92. Slide 92: Bilan Bouygues SA résumé

    Bilan Bouygues SA résumé Fin déc. Fin déc. M€ Variation 2012 2013 Actif immobilisé 12 008 11 374 - 634 M€ Actif circulant 261 229 -- 32 M€ Disponibilités 3 124 2 216 -- 908 M€ TOTAL ACTIF 15 393 13 819 - 1 574 M€ Capitaux propres 4 876 4 150 - 726 M€ Provisions et dettes financières 7 921 7 216 - 70

  93. Slide 93: Intervention des commissaires aux comptes

    Assemblée générale mixte Jeudi 24 avril 2014  LES FEMMES ET LES HOMMES DE BOUYGUES  GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE  FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS  PRÉSENTATION DES MÉTIERS  COMPARAISON AVEC LES CONCURRENTS  PRÉSENTATION DES COMPTES  INTERVENTION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  PERSPECTIVES  QUE

  94. Slide 94: Rapports des commissaires aux comptes, exercice 2013

    Rapports émis par le collège des commissaires aux comptes au titre de l’exercice 2013 Assemblée générale mixte du 24 avril 2014

  95. Slide 95: Rapports émis par le collège des commissaires aux comptes

    Rapports émis par le collège des commissaires aux comptes au titre de l’exercice 2013 ► Pour l’assemblée générale ordinaire  sur les comptes annuels (résolution n°1)  sur les comptes consolidés (résolution n°2)  sur les conventions et engagements réglementés (résolution n°4)  sur le rapport du p

  96. Slide 96: Rapports pour l'assemblée générale ordinaire

    1. Rapports émis pour l’assemblée générale ordinaire

  97. Slide 97: Rapport sur les comptes annuels

    Rapport sur les comptes annuels Cf. page 289 du document de référence 2013 – Résolution n°1 Opinion  Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé

  98. Slide 98: Rapport sur les comptes consolidés

    Rapport sur les comptes consolidés Cf. page 272 du document de référence 2013 – Résolution n°2 Opinion  Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situat

  99. Slide 99: Rapport sur les conventions et engagements réglementés

    Rapport sur les conventions et engagements réglementés Cf. page 302 du document de référence 2013 – Résolution n°4 Objet  Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles des conventions et engagements

  100. Slide 100: Conventions et engagements déjà approuvés

    Rapport sur les conventions et engagements réglementés Cf. page 302 du document de référence 2013 – Résolution n°4 Conventions et engagements déjà approuvés par l’assemblée générale … exécutés ou dont l’exécution s’est poursuivie au cours de l’exercice écoulé  Convention de services communs avec le

  101. Slide 101: Rapport sur le rapport du Président du conseil d'administration

    Rapport établi en application de l’article L.225-235 du Code de commerce, sur le rapport du Président du conseil d’administration Cf. page 180 du document de référence 2013 Objet  Il appartient au président d’établir et de soumettre à l’approbation du conseil d’administration un rapport rendant com

  102. Slide 102: Rapports pour l'assemblée générale extraordinaire

    2. Rapports émis pour l’assemblée générale extraordinaire

  103. Slide 103: Rapport sur la réduction du capital

    Rapport sur la réduction du capital Cf. page 308 du document de référence 2013 – Résolution n°11 Objet  Votre conseil d’administration vous propose de lui déléguer, pour une période de dix-huit mois à compter du jour de la présente assemblée, tous pouvoirs pour annuler, dans la limite de 10 % de so

  104. Slide 104: Rapport sur l'attribution d'options de souscription ou d'achat

    Rapport sur l’autorisation d’attribution d’options de souscription ou d’achat d’actions Cf. page 308 du document de référence 2013 – Résolution n°12 Objet  En exécution de la mission prévue par les articles L. 225-177 et R. 225-114 du code de commerce, nous vous présentons notre rapport sur l’autor

  105. Slide 105: Rapport sur l'émission de bons de souscription en cas d'offre publique

    Rapport sur le projet d’émission à titre gratuit de bons de souscription d’actions en cas d’offre publique visant la société Cf. page 309 du document de référence 2013 – Résolution n°13 Objet  Votre conseil d’administration vous propose, sur la base de son rapport, de lui déléguer, pour une durée d

  106. Slide 106: Perspectives

    Assemblée générale mixte Jeudi 24 avril 2014  LES FEMMES ET LES HOMMES DE BOUYGUES  GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE  FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS  PRÉSENTATION DES MÉTIERS  COMPARAISON AVEC LES CONCURRENTS  PRÉSENTATION DES COMPTES  INTERVENTION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  PERSPECTIVES  QUE

  107. Slide 107: Perspectives (1/2)

    Perspectives (1/2)  Le chiffre d’affaires1 total du Groupe en 2014 devrait être proche de celui de 2013  Perspectives des activités de construction  Les activités de construction bénéficient de solides atouts  Forte dynamique à l’international permettant de compenser un environnement économique

  108. Slide 108: Perspectives (2/2)

    Perspectives (2/2)  Perspectives de TF1  Dans un contexte de faible visibilité, le marché net de la publicité télévisuelle pourrait s’inscrire en recul en 2014  Pour TF1, l’année 2014 sera marquée par deux événements exceptionnels  La Coupe du monde de football qui pèsera sur la rentabilité  La

  109. Slide 109: Conclusion

    Conclusion  Le bouleversement du marché des télécoms a un impact négatif sur les performances de Bouygues  Cependant, les fondamentaux du Groupe sont intacts…  Positionnement sur des marchés pérennes adressant des besoins essentiels  Grande résilience de la génération de cash grâce à la diversit

  110. Slide 110: Questions et réponses

    Assemblée générale mixte Jeudi 24 avril 2014  LES FEMMES ET LES HOMMES DE BOUYGUES  GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE  FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS  PRÉSENTATION DES MÉTIERS  COMPARAISON AVEC LES CONCURRENTS  PRÉSENTATION DES COMPTES  INTERVENTION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  PERSPECTIVES  QUE

  111. Slide 111: Perspectives et objectifs

    Assemblée générale mixte Jeudi 24 avril 2014  LES FEMMES ET LES HOMMES DE BOUYGUES  GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE  FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS  PRÉSENTATION DES MÉTIERS  COMPARAISON AVEC LES CONCURRENTS  PRÉSENTATION DES COMPTES  INTERVENTION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES  PERSPECTIVES ET OB

  112. Slide 112: Vote des résolutions

    VOTE DES RÉSOLUTIONS 112

  113. Slide 113: Assemblée générale mixte

    Assemblée générale mixte Jeudi 24 avril 2014

  114. Slide 114: Fonctionnement des boîtiers de vote

    Fonctionnement des boîtiers de vote > Carte à puce: 1  Le boîtier ne peut fonctionner que si votre carte à puce est correctement insérée > Pour voter:  Appuyez simplement sur la 2 touche correspondant à votre choix : 1 = Pour 2 = Contre 3 = Abstention Message sur la ligne du bas de l’écran du boît

  115. Slide 115: Projet de résolutions: partie ordinaire

    PROJET DE RÉSOLUTIONS Partie ordinaire 115

  116. Slide 116: Première résolution

    PREMIÈRE RÉSOLUTION Approbation des comptes sociaux annuels et des opérations de l’exercice 2013 Perte nette : 117 940 044,23 € 116

  117. Slide 117: Première résolution

    PREMIÈRE RÉSOLUTION Approbation des comptes sociaux annuels et des opérations de l’exercice 2013 117

  118. Slide 118: Deuxième résolution

    DEUXIÈME RÉSOLUTION Approbation des comptes consolidés et des opérations de l’exercice 2013 Perte nette part du Groupe : 757 M€ 118

  119. Slide 119: Deuxième résolution

    DEUXIÈME RÉSOLUTION Approbation des comptes consolidés et des opérations de l’exercice 2013 119

  120. Slide 120: Troisième résolution (1/2)

    TROISIÈME RÉSOLUTION (1/2) Affectation du résultat, fixation du dividende  Bénéfice distribuable : 2 128 407 948,78 €  Affectation  distribution à titre de dividende d’une somme de 1,60 € par action, soit une somme globale de 510 823 993,60 € ;  affectation du solde, soit 1 617 583 955,18 €, au

  121. Slide 121: Troisième résolution (2/2)

    TROISIÈME RÉSOLUTION (2/2) Option pour le paiement du dividende  Option pour le paiement du dividende en numéraire ou en actions (l’actionnaire ne peut panacher : le dividende lui est versé soit intégralement en numéraire, soit intégralement en actions)  En cas d’option pour le dividende en action

  122. Slide 122: Troisième résolution

    TROISIÈME RÉSOLUTION Affectation du résultat, fixation du dividende 122

  123. Slide 123: Quatrième résolution

    QUATRIÈME RÉSOLUTION Approbation des conventions et engagements réglementés  Au cours de l’exercice 2013  Prestations de services communs au profit de filiales  Prestations de services entre Bouygues et SCDM  Complément de retraite consenti aux dirigeants  Prestations de services entre Bouygues

  124. Slide 124: Quatrième résolution

    QUATRIÈME RÉSOLUTION Approbation des conventions et engagements réglementés 124

  125. Slide 125: Cinquième résolution

    CINQUIÈME RÉSOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Hervé Le Bouc  62 ans  Administrateur de Bouygues depuis 2008  Président-directeur général de Colas  Autres mandats et fonctions en France  Président-directeur général et administrateur de Colasie ;  Administrateur de B

  126. Slide 126: Cinquième résolution

    CINQUIÈME RÉSOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Hervé Le Bouc 126

  127. Slide 127: Sixième résolution

    SIXIÈME RÉSOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Helman le Pas de Sécheval  48 ans  Administrateur indépendant  Administrateur de Bouygues depuis 2008  Secrétaire général de Veolia Environnement  Président du comité des comptes et membre du comité des rémunérations  Ass

  128. Slide 128: Sixième résolution

    SIXIÈME RÉSOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Helman le Pas de Sécheval 128

  129. Slide 129: Septième résolution

    SEPTIÈME RÉSOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Nonce Paolini  65 ans  Administrateur de Bouygues depuis 2008  Président-directeur général de TF1  Autres mandats et fonctions en France  Président de H.O.P.-Holding Omega Participations, président et administrateur de Mo

  130. Slide 130: Septième résolution

    SEPTIÈME RÉSOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de Monsieur Nonce Paolini 130

  131. Slide 131: Huitième résolution

    HUITIÈME RÉSOLUTION Avis favorable sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2013 à Monsieur Martin Bouygues Montants au titre de l’exercice 2013 (euros) Rémunération dus versés Fixe 920 000 920 000 - Evolution 0% Variable 0 0 -Evolution 0% -Part variable / fixe 0%

  132. Slide 132: Huitième résolution

    HUITIÈME RÉSOLUTION Avis favorable sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2013 à Monsieur Martin Bouygues 132

  133. Slide 133: Neuvième résolution

    NEUVIÈME RÉSOLUTION Avis favorable sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2013 à Monsieur Olivier Bouygues Montants au titre de l’exercice 2013 (euros) Rémunération dus versés Fixe 500 000 500 000 - Evolution 0% Variable 0 0 -Evolution 0% -Part variable / fixe 0%

  134. Slide 134: Neuvième résolution

    NEUVIÈME RÉSOLUTION Avis favorable sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2013 à Monsieur Olivier Bouygues 134

  135. Slide 135: Dixième résolution

    DIXIÈME RÉSOLUTION Autorisation donnée au conseil d’administration en vue de permettre à la société d’intervenir sur ses propres actions  Objectif : renouveler l’autorisation donnée au conseil d’administration en vue d’opérer sur les actions Bouygues pour le compte de la société dans les conditions

  136. Slide 136: Dixième résolution

    DIXIÈME RÉSOLUTION Autorisation donnée au conseil d’administration en vue de permettre à la société d’intervenir sur ses propres actions 136

  137. Slide 137: Projet de résolutions: partie extraordinaire

    PROJET DE RÉSOLUTIONS Partie extraordinaire 137

  138. Slide 138: Onzième résolution

    ONZIÈME RÉSOLUTION Autorisation donnée au conseil d’administration à l’effet de réduire le capital social par annulation d’actions propres détenues par la société  Objectif principal: compenser ou limiter la dilution des actionnaires en cas d’augmentation de capital  Plafond : 10 % du capital par

  139. Slide 139: Onzième résolution

    ONZIÈME RÉSOLUTION Autorisation donnée au conseil d’administration à l’effet de réduire le capital social par annulation d’actions propres détenues par la société 139

  140. Slide 140: Douzième résolution

    DOUZIÈME RÉSOLUTION Autorisation donnée au conseil d’administration à l’effet de consentir des options de souscription ou d’achat d’actions  Objectif : instrument de rémunération à long terme de certains salariés et/ou dirigeants permettant de faire converger l’intérêt des bénéficiaires avec ceux d

  141. Slide 141: Douzième résolution

    DOUZIÈME RÉSOLUTION Autorisation donnée au conseil d’administration à l’effet de consentir des options de souscription ou d’achat d’actions 141

  142. Slide 142: Treizième résolution

    TREIZIÈME RÉSOLUTION Délégation de compétence donnée au conseil d’administration à l’effet d’émettre des bons de souscription d’actions en période d’offre publique portant sur les titres de la société  Objectif : assurer la protection de la société en cas d’offre publique jugée contraire aux intérê

  143. Slide 143: Treizième résolution

    TREIZIÈME RÉSOLUTION Délégation de compétence donnée au conseil d’administration à l’effet d’émettre des bons de souscription d’actions en période d’offre publique portant sur les titres de la société 143

  144. Slide 144: Quatorzième résolution

    QUATORZIÈME RÉSOLUTION Autorisation donnée au conseil d’administration à l’effet d’utiliser, en période d’offre publique portant sur les titres de la société, les différentes délégations et autorisations permettant d’augmenter le capital social  Objectif : Assurer la défense de la société face à un

  145. Slide 145: Quatorzième résolution

    QUATORZIÈME RÉSOLUTION Autorisation donnée au conseil d’administration à l’effet d’utiliser, en période d’offre publique portant sur les titres de la société, les différentes délégations et autorisations permettant d’augmenter le capital social 145

  146. Slide 146: Quinzième résolution

    QUINZIÈME RÉSOLUTION Modification de l’article 13 des statuts à l’effet de permettre la désignation d’administrateurs représentant les salariés  Objectif : permettre la désignation, dans les 6 mois suivant l’assemblée générale, des administrateurs représentant les salariés afin de se conformer à la

  147. Slide 147: Quinzième résolution

    QUINZIÈME RÉSOLUTION Modification de l’article 13 des statuts à l’effet de permettre la désignation d’administrateurs représentant les salariés 147

  148. Slide 148: Seizième résolution: pouvoirs pour formalités

    SEIZIÈME RÉSOLUTION Pouvoirs pour formalités 148

  149. Slide 149: Seizième résolution: pouvoirs pour formalités

    SEIZIÈME RÉSOLUTION Pouvoirs pour formalités 149

  150. Slide 150: Date prévue de la prochaine assemblée générale annuelle

    Date prévue de la prochaine assemblée générale annuelle Jeudi 23 avril 2015 CONSTRUIRE L’AVENIR, C’EST NOTRE PLUS BELLE AVENTURE 150

  151. Slide 151: Construire l'avenir, c'est notre plus belle aventure

    CONSTRUIRE L’AVENIR, C’EST NOTRE PLUS BELLE AVENTURE 151

Bouygues — Shareholder Meeting (April 2014) on 6ix