Wartsila Oyj Abp · OMXHEX:WRT1V
Wartsila Oyj Abp — H1 2004 Earnings Presentation
19 slides from Wartsila Oyj Abp's earnings presentation, Aug 6, 2004
Slide 1: Wärtsilä Oyj Abp – Delårsrapport januari-juni 2004
Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-juni 2004 Koncernchef Ole Johansson 6.8.2004 © Wärtsilä
Slide 2: Wärtsiläs strategi
Wärtsiläs strategi Kraftverk Ship Power Service Betydande leverantör Världsledande Förenar dessa två av kraftverk för leverantör av affärsområden. decentraliserad energi- fartygsdrivsystem Service stöder produktion samt och service. Wärtsiläs kunder under tillhörande drifts- de levererade och underh
Slide 3: Centralt under rapportperioden
Centralt under rapportperioden Omsättningen ökade med 7,4% och uppgick till 1.103,0 milj. euro Power-affärsområdenas resultat förbättrades under andra kvartalet Orderingången och –stocken på god nivå Propellerproduktionen i Kina startades Ciserv-kedjan utvidgades Omstruktureringen av mot
Slide 4: Wärtsiläkoncernen
Wärtsiläkoncernen MEUR Q2/2004 Q2/2003 Omsättning 581,3 538,5 Operativt EBITA1 33,9 22,9 Rörelseresultat 27,2 16,2 Resultat före skatter 32,2 15,4 Resultat/aktie, EUR 0,36 0,22 1 EBITA är rörelseresultatet före avskrivningar av koncerngoodwill. MEUR 1-6/2004 1-6/2003 2003 Omsättning 1.103,0 1.026,6
Slide 5: Kassaflöde
Kassaflöde MEUR 1-6/2004 1-6/2003 2003 Rörelseverksamhetens kassaflöde -5,6 3,9 192,1 Investeringarnas kassaflöde 117,2 -9,3 -22,2 Finansieringens kassaflöde -110,8 -44,0 -205,8 Likvida medel i slutet av perioden 150,7 136,5 150,0 © Wärtsilä Q2/2004 presentation 5
Slide 6: Soliditet och nettoskuldsättningsgrad
Soliditet och nettoskuldsättningsgrad Soliditet Nettoskuldsättningsgrad 50 1 45 0,9 40 0,8 35 0,7 30 0,6 25 0,5 20 0,4 15 0,3 10 0,2 5 0,1 0 0 99 00 01 02 03 Q2/04 99 00 01 02 03 Q2/04 Soliditet 1 Nettoskuldsättningsgrad 1 Konvertibla kapitallån ingår i eget kapital © Wärtsilä Q2/2004 presentation 6
Slide 7: Power-affärsområden
Power-affärsområden MEUR Q2/2004 Q2/2003 Förändr. Omsättning 517,0 483,2 7,0% Rörelseresultat 21,5 14,0 54,4% % av omsättningen 4,2% 2,9% Orderingång 588,3 511,9 14,9% MEUR 1-6/2004 1-6/2003 Förändr. 2003 Omsättning 980,3 916,3 7,0% 2.155,8 Rörelseresultat 12,4 22,3 -44,3% -35,01 % av omsättningen 1
Slide 8: Power-affärsområden - nyckeltal
Power-affärsområden - nyckeltal MEUR Omsättning Orderingång Orderstock 600 700 2000 1.779,2 517,0 588,3 483,2 1800 500 600 1.392,8 511,9 1600 +0,9% +6,6% 1.245,0 500 1400 400 +6,6% 1200 400 300 1000 +99,2% +28,1% 300 +17,1% 800 200 200 600 -1,8% 400 -0,6% 100 +24,2% 100 200 0 0 0 Q2/03 Q2/04 Q2/03 Q
Slide 9: Levererade motormegawatt, Wärtsiläfabriker
Levererade motormegawatt, Wärtsiläfabriker MW 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 1999 2000 2001 2002 2003 1-6/2004 Kraftverk Ship Power © Wärtsilä Q2/2004 presentation 9
Slide 10: Ship Power
Ship Power MEUR Q2/2004 Q2/2003 Förändr. 2003 Omsättning 179,1 182,5 -1,8% 686,1 Orderingång 199,3 160,4 24,2% 626,4 Orderstock vid periodens slut 702,0 706,0 -0,6% 606,8 Power-affärsområdenas omsättning Q2/2004 517,0 milj. euro. Ship Power 34,6 % © Wärtsilä Q2/2004 presentation 10
Slide 11: Fartygsorder
Fartygsorder Tankers Bulkfartyg Containerfartyg Övriga 3 månaders glidande medeltal 12 10 8 Volym [ milj. dwt ] 6 4 2 0 12-99 03-00 06-00 09-00 12-00 03-01 06-01 09-01 12-01 03-02 06-02 09-02 12-02 03-03 06-03 09-03 12-03 03-04 06-04 Källa: baserad på data från Clarkson Research Studies Obs: Fraktfa
Slide 12: Ship Power -affärsområdets omsättning per fartygstyp
Ship Power -affärsområdets omsättning per fartygstyp 800 600 400 200 0 1999 2000 2001 2002 2003 1-6 2004 Tankers Bulkfartyg Containerfartyg Övriga Wärtsilä Propulsion © Wärtsilä Q2/2004 presentation 12
Slide 13: Service
Service Q2/2004 Q2/2003 Förändr. 2003 Omsättning, MEUR 232,0 217,6 6,6% 885,5 Antal anställda vid periodens slut 6.193 5.839 6,1% 5.993 Långfristiga MW serviceavtal, MW 9.668 9.867 -2,0% 9.629 Drifts-och underhållsavtal (O&M-avtal), MW 2.572 2.182 17,9% 2.289 Power-affärsområdenas omsättning Q2/2004
Slide 14: Långfristiga service- och O&M-avtal
Långfristiga service- och O&M-avtal Aktivt motorbestånd 130.000 MW. Långfristiga service- och O&M-avtal totalt 12.240 MW. MW MW 2500 10000 2250 9500 2000 9000 Långfristiga serviceavtal 1750 8500 O&M-avtal 1500 8000 1250 7500 1000 7000 2000 2001 2002 2003 1-6/2004 © Wärtsilä Q2/2004 presentation
Slide 15: Kraftverk
Kraftverk MEUR Q2/2004 Q2/2003 Förändr. 2003 Omsättning 104,5 81,5 28,1% 577,5 Orderingång 161,4 137,8 17,1% 639,3 Orderingång, MW tungolja, MW 292 238 22,7% 1.249 gas, MW 77 50 54,0% 219 BioPower, MWth 0 46 133 Orderstock vid periodens slut 778,7 391,0 99,2% 357,2 Power-affärsområdenas omsättning Q
Slide 16: Kraftverksorder 1-6/2004: 1.359 MW
Kraftverksorder 1-6/2004: 1.359 MW (616)* Asien Europa 345 91 (110) (115) 91 0 137 (41) (74) (30) Amerikanska 208 kontinenterna (80) 121 (39) 89 (30) Afrika och Mellan Östern 803 32 (352) (9) 25 778 (MW) (2) (350) Gas Olja *Inom parentes siffror för kraftverksorder 1-6/2003 © Wärtsilä Q2/2004 presen
Slide 17: Imatra Steel
Imatra Steel Nyckeltal MEUR Q2/2004 Q2/2003 Förändr. 2003 Omsättning 64,5 55,5 16,2% 202,7 Rörelseresultat 5,6 2,2 150,5% 0,7 % av omsättningen 8,7% 4,0% 0,3% Imatra Steels omsättning per Förbättrat resultat p.g.a. affärsområde, 2003 investeringar i basmetallurgin, rationalisering och prishöjninga
Slide 18: Utsikter för resten av året 2004
Utsikter för resten av året 2004 Power-affärsområden Helårsprognosen oförändrad: omsättningen ökar och lönsamheten förbättras något. Iraks osäkra politiska situation en riskfaktor som eventuellt kan påverka prognosen. Imatra Steel Omsättningen ökar och resultatet förbättras. © Wärtsilä Q2/20
Slide 19: WARTSILA
re, WARTSILA