24 slides from Polskie Towarzystwo Wspierania Przedsiebiorczosci Sa's investor presentation, Mar 24, 2022
Slide 1: Partnerstwo publiczno-prywatne – Kompleksowa usługa dostępności
24 marca 2022 PARTNERSTWO PUBLICZNO – PRYWATNE Kompleksowa usługa dostępności
Slide 2: Partnerstwo publiczno-prywatne, czyli znacznie więcej niż budowa
PARTNERSTWO PUBLICZNO – PRYWATNE …CZYLI ZNACZNIE WIĘCEJ NIŻ BUDOWA budowa + sfinansowanie + sektor publiczny utrzymanie infrastruktury korzysta z doświadczeń publicznej przez partnera wypracowanych prywatnego w biznesie optymalny podział zadań optymalny stosunek i ryzyk pomiędzy partnerami ceny do j
Slide 3: Kompleksowa usługa dostępności
PARTNERSTWO PUBLICZNO – PRYWATNE KOMPLEKSOWA USŁUGA DOSTĘPNOŚCI długoterminowe finansowanie inwestycji przez partnera prywatnego projektowanie z myślą o przyszłej eksploatacji realizacja robót budowlanych na koszt partnera prywatnego - krótszy okres inwestycji konserwacje, naprawy, remonty i moderni
Slide 4: Realna i długoterminowa odpowiedzialność wykonawcy
PARTNERSTWO PUBLICZNO – PRYWATNE REALNA I DŁUGOTERMINOWA ODPOWIEDZIALNOŚĆ WYKONAWCY motywacja do dostarczenia wysokiej jakości usługi dobór technologii pod kątem łącznych kosztów budowy i eksploatacji optymalna relacja kosztów do jakości – oszczędności rzędu 15- 20% odpowiedzialność za jakość wykona
Slide 5: Możliwe warianty współpracy na etapie eksploatacji
PARTNERSTWO PUBLICZNO – PRYWATNE MOŻLIWE WARIANTY WSPÓŁPRACY NA ETAPIE EKSPLOATACJI WARIANT PODSTAWOWY UTRZYMANIA OPCJA 1: EFEKTYWNOŚĆ ENERGETYCZNA zarządzanie zużyciem energii przeglądy i konserwacje gwarancja zużycia energii obiektowej urządzeń/instalacji/systemów kontrole Obiektu zgodnie OPCJA 2:
Slide 6: Zobowiązania partnera prywatnego
PARTNERSTWO PUBLICZNO – PRYWATNE ZOBOWIĄZANIA PARTNERA PRYWATNEGO .01 ETAP INWESTYCYJNY PROJEKTOWANIE BUDOWA uzgodniona koncepcja projektowa roboty budowlane projekty budowlane wyposażenie pod klucz projekty wykonawcze finansowanie nakładów inwestycyjnych pozyskanie decyzji administracyjnych pozwole
Slide 7: Przykładowy schemat realizacji
PARTNERSTWO PUBLICZNO – PRYWATNE PRZYKŁADOWY SCHEMAT REALIZACJI Finansowanie Umowa PPP PARTNER PRYWATNY Partnera Prywatnego wynagrodzenie ratalne ZAMAWIA JĄCY BANK zapewnienie dostępności obiektu projektowanie finansowanie utrzymanie techniczne budowa inwestycji remonty i modernizacje zarządzanie zu
Slide 8: Wynagrodzenie partnera prywatnego
PARTNERSTWO PUBLICZNO – PRYWATNE WYNAGRODZENIE PARTNERA PRYWATNEGO stałe ratalne wynagrodzenie spłata nakładów inwestycyjnych dopiero (tzw. opłata za dostępność) po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie łączne wynagrodzenie partnera wypłata wynagrodzenia uzależniona prywatnego pokrywa: od dostępności
Slide 9: Przykładowy harmonogram realizacji
PARTNERSTWO PUBLICZNO – PRYWATNE PRZYKŁADOWY HARMONOGRAM REALIZACJI PRZETARG: 9-17 miesięcy ANALIZA DIALOG KONKURENCYJNY 1-2 miesiące 4-8 miesięcy • testy rynku i analiza przedrealizacyjna • poznanie wzajemnych oczekiwań i możliwości • decyzja Rady Miasta • podział ryzyk i odpowiedzialności • ogłosz
Slide 10: Korzyści dla sektora publicznego
PARTNERSTWO PUBLICZNO – PRYWATNE KORZYŚCI DLA SEKTORA PUBLICZNEGO infrastruktura pozostaje brak wydatków własnością publiczną na etapie inwestycyjnym kompleksowy przetarg w trybie szybsza realizacja robót PZP – jednorazowe koszty (spłata ratalna dopiero przygotowania w trakcie eksploatacji) realizac
Slide 11: Kompleksowa oferta Warbud
KOMPLEKSOWA OFERTA WARBUD PARTNERSTWO PUBLICZNO – PRYWATNE
Slide 12: Oferta Warbud
PARTNERSTWO PUBLICZNO – PRYWATNE OFERTA WARBUD projektowanie finansowanie i budowa nakładów inwestycyjnych PARTNER PRYWATNY Umowa PPP ZAMAWIA JĄCY utrzymanie techniczne remonty i modernizacje zarządzanie zużyciem mediów Kredyt dla spółki Partnera Prywatnego BANK
Slide 13: Kim jesteśmy? Warbud SA i VINCI Facilities
KIM JESTEŚMY? WARBUD SA i VINCI FACILITIES
Slide 14: Kim jesteśmy? Warbud SA
WARBUD SA KIM JESTEŚMY? Jesteśmy na rynku od 30 lat, konsekwentnie oferując najwyższą jakość świadczonych usług – czego potwierdzeniem są liczne nagrody i niesłabnące zaufanie Klientów W roku 2021 nagrodzono Warbud zajął 4 pozycję na Liście 300 Najlepszych nas m.in.: Złotą Perłą Jakości oraz Polskic
Slide 15: Generalny wykonawca obiektów…
WARBUD SA GENERALNY WYKONAWCA OBIEKTÓW… HANDLOWYCH MIESZKANIOWYCH BIUROWYCH Gdańsk ODDZIAŁ INDUSTRIAL HOTELOWYCH INŻYNIERSKICH FACILITIES Poznań ODDZIAŁ ŚRODOWISKOWYCH HYDRO- ENERGETYCZNYCH Warszawa CENTRALA WARBUD TECHNICZNYCH Warbud Beton Vinci Facilities Polska Wrocław UŻYTECZNOŚCI REGION MEDYCZN
Slide 16: Grupa VINCI
VINCI GRUPA VINCI WIODĄCY AKCJONARIUSZ WARBUD Największa w świecie grupa Około 3200 spółek w sektorze budownictwa i usług powiązanych Ponad 219 tys. pracowników na całym świecie Obecna na wszystkich kontynentach Rocznie obsługuje w ponad 100 krajach 290 tys. projektów 49.4 4.7 2.59 mld EUR mld EUR m
Slide 17: Vinci Facilities Polska – kompleksowe utrzymanie i zarządzanie nieruchomościami
VINCI FACILITIES POLSKA KOMPLEKSOWE FM UTRZYMANIE I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI UTRZYMANIE UTRZYMANIE INFRA- VINCI Facilities Polska – spółka-córka wyspecjalizowana TECHNICZNE STRUKTURALNE w kompleksowej obsłudze nieruchomości ELEKTRYKA HVAC OCHRONA CATERING ZARZĄDZANIE ENERGIĄ RECEPCJA SPRZĄTANIE
Slide 18: Promocja i rozwój PPP
WARBUD SA PROMOCJA I ROZWÓJ PPP aktywny udział w niemal wszystkich postępowaniach PPP w Polsce zaangażowanie w tworzenie dobrych praktyk z dziedziny PPP poprzez: • aktywne wsparcie inicjatyw PPP przy Polsko – Francuskiej Izbie Gospodarczej • konsultacje rządowe • aktywne członkostwo w Radzie Fundacj
Slide 19: Realizacje PPP w Polsce
WARBUD SA REALIZACJE PPP W POLSCE Sąd Rejonowy Szkoły Liceum Aquapark w Nowym Sączu w Wiązownej w Piastowie w Płocku (2015) (2017) (2019) (2021)
Slide 20: Sąd Rejonowy w Nowym Sączu
WARBUD SA SĄD REJONOWY W NOWYM SĄCZU / 2015 PROJEKTOWANIE 04.2015 - 03.2016 • projektowanie • uzyskanie decyzji administracyjnych Pierwszy rządowy PRACE BUDOWLANE projekt PPP w Polsce! 04.2016 - 12.2017 Projekt referencyjny • budowa nowej siedziby Sądu Rejonowego dla wielu postępowań. UTRZYMANIE TEC
Slide 21: Szkoły w Gminie Wiązowna
WARBUD SA SZKOŁY W GMINIE WIĄZOWNA / 2017 PROJEKTOWANIE 03.2017 - 09.2017 • projektowanie • uzyskanie decyzji administracyjnych PRACE BUDOWLANE 09.2017 - 09.2018 • rozbudowa i termomodernizacja 5 budynków oświatowych • budowa hali sportowej i boisk • montaż systemu zarządzania energią UTRZYMANIE TEC
Slide 22: Liceum Ogólnokształcące w Piastowie
WARBUD SA LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCE W PIASTOWIE / 2019 PROJEKTOWANIE 2019 • projekt i pozwolenia na budowę (po stronie Miasta) PRACE BUDOWLANE 05.2019 - 04.2021 • budowa nowego gmachu liceum • gruntowna modernizacja starej siedziby szkoły • budowa hali sportowej i zewnętrznych boisk • budowa multimedi
Slide 23: Aquapark w Płocku
WARBUD SA AQUAPARK W PŁOCKU / 2021 PROJEKTOWANIE 05.2021 - 04.2022 • projektowanie • uzyskanie decyzji administracyjnych PRACE BUDOWLANE 05.2022 - 01.2024 • wyburzenie istniejącej zabudowy • budowa nowego parku wodnego UTRZYMANIE TECHNICZNE 2024 - 2043 • okresowe przeglądy • bieżące konserwacje i dr
Slide 24: Dziękujemy za uwagę
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ KONTAKT Przemysław Szulfer Warbud SA przemyslaw.szulfer@warbud.pl tel. 664 092 739 Załączone dokumenty stanowią tajemnice przedsiębiorstwa w rozumieniu ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji. Wszelkie informacje zawarte w powyższych dokumentach stanowią własność Warbud S.A.