Industria De Diseno Textil, S.a. · BME:ITX

Industria De Diseno Textil — FY2018 Earnings Presentation

52 slides from Industria De Diseno Textil's earnings presentation, Mar 13, 2019

  1. Slide 1: Resultados 2018

    Resultados 2018 13 de marzo de 2019 Resultados Ejercicio 2018 1

  2. Slide 2: Disclaimer

    Disclaimer El presente documento tiene carácter puramente informativo y no constituye una oferta de venta, de canje o de adquisición, ni una invitación a formular ofertas de compra, sobre valores emitidos por ninguna de las sociedades mencionadas. La información recogida en el presente documento pue

  3. Slide 3: Resumen

    Resumen Resultados Ejercicio 2018 3

  4. Slide 4: 2018: Continúa el desarrollo de la estrategia a largo plazo

    2018: Continúa el desarrollo de la estrategia a largo plazo  Modelo de negocio diferenciado a la vanguardia de la moda y sostenibilidad  Plataforma de venta integrada en tienda y online  Experiencia única de cliente  Aceleración del flujo de caja y menor intensidad de capital  Oportunidades de

  5. Slide 5: 2018: Fuerte desempeño operativo

    2018: Fuerte desempeño operativo  Crecimiento de ventas satisfactorio +7% en moneda local  Crecimiento de ventas comparables +4%  La venta online creció un +27% hasta 3,2 miles de millones de € (12% de las ventas totales, 14% de las ventas en mercados con venta online)  EBITDA 5.457 millones de

  6. Slide 6: Modelo de negocio único: global e integrando tienda y online

    Modelo de negocio único: global e integrando tienda y online Resultados Ejercicio 2018 6

  7. Slide 7: Modelo de negocio único: global e integrando tienda y online

    Modelo de negocio único: global e integrando tienda y online  Experiencia única de cliente  Distribución centralizada  Distribución en todas las tiendas del mundo dos veces por semana  Tiendas altamente diferenciadas: 90% de las tiendas optimizadas 2012-2018  Envío online mismo día / día siguie

  8. Slide 8: Fortaleza del modelo: consistencia de las ventas comparables

    Fortaleza del modelo: consistencia de las ventas comparables  Las ventas comparables aumentaron un 4% sobre un comparable exigente  Ventas comparables positivas en tiendas y online  Ventas comparables positivas en todas las geografías y formatos Resultados Ejercicio 2018 8

  9. Slide 9: Nuevo espacio en ubicaciones clave creció 8% (4,7% Neto)

    Nuevo espacio en ubicaciones clave creció 8% (4,7% Neto) Resultados Ejercicio 2018 9

  10. Slide 10: Optimización de tiendas. Ventaja competitiva clave

    Optimización de tiendas. Ventaja competitiva clave Optimización tiendas 2012-2018 Aperturas brutas 3.364 Reformas 2.374 Ampliaciones 1.019 Absorciones (1.401) Resultados Ejercicio 2018 10

  11. Slide 11: Tiendas emblemáticas y diferenciadas 2018

    Tiendas emblemáticas y diferenciadas 2018 Corso Vittorio Emanuele, Milan Resultados Ejercicio 2018 11

  12. Slide 12: Tiendas emblemáticas y diferenciadas 2018

    Tiendas emblemáticas y diferenciadas 2018 Boulevard Haussmann, Paris Resultados Ejercicio 2018 12

  13. Slide 13: Tiendas emblemáticas y diferenciadas 2018

    Tiendas emblemáticas y diferenciadas 2018 Karl Johans Gate, Oslo Vittorio Emanuele, Milan Resultados Ejercicio 2018 13

  14. Slide 14: Tiendas emblemáticas y diferenciadas 2018

    Tiendas emblemáticas y diferenciadas 2018 Gran Vía, Bilbao Resultados Ejercicio 2018 14

  15. Slide 15: Tiendas emblemáticas y diferenciadas 2019

    Tiendas emblemáticas y diferenciadas 2019 Hudson Yards, New York Vittorio Emanuele, Milan Resultados Ejercicio 2018 15

  16. Slide 16: Integración total de tienda y online

    Integración total de tienda y online Stratford, Click & Collect, Zara Corso London Vittorio Emanuele Milano Resultados Ejercicio 2018 16

  17. Slide 17: Venta online líder en el sector

    Venta online líder en el sector  Venta global online 3,2 miles de millones de €. en 2018, +27%  12% de las ventas totales / 14% de las ventas en mercados de venta online  Importantes lanzamientos en 2019 Resultados Ejercicio 2018 17

  18. Slide 18: 2020 Venta online

    2020 Venta online  Integración total tienda-online  Distribución centralizada + online stockrooms + plataforma global de tiendas  Entrega mismo día en áreas metropolitanas / envío día siguiente estándar global Resultados Ejercicio 2018 18

  19. Slide 19: Resumen Financiero

    Resumen Financiero Resultados Ejercicio 2018 19

  20. Slide 20: Ejercicio 2018

    Ejercicio 2018 Millones de € 2018 2017 18/17 LC Ventas Netas 26.145 25.336 3% 7% Margen Bruto 14.816 14.260 4% 8% EBITDA 5.457 5.277 3% 11% EBIT 4.357 4.314 1% 9% Beneficio neto 3.444 3.368 2% 12%  Fuerte desempeño operativo Resultados Ejercicio 2018 20

  21. Slide 21: Crecimiento de ventas satisfactorio

    Crecimiento de ventas satisfactorio Millones de € 2018 2017 18/17 Ventas netas 26.145 25.336 3%  Crecimiento de ventas +7% en moneda local  Fuerte desempeño de ventas comparables  Fortaleza del Euro frente a todas las divisas clave Resultados Ejercicio 2018 21

  22. Slide 22: Efecto divisa en ventas

    Efecto divisa en ventas  -3,5% impacto divisa en ventas en 2018  A tipos de cambio actuales se espera que el efecto divisa sea positivo en 2019 1% -1% -3% -5% 1T2018 2T2018 3T2018 4T2018 1T2019E 2Q2019 Resultados Ejercicio 2018 22

  23. Slide 23: Tiendas globales y venta online en 2018

    Tiendas globales y venta online en 2018 45% Europa sin España 16% España 23% 16% Asia & America RdM Resultados Ejercicio 2018 23

  24. Slide 24: Evolucion del Margen Bruto

    Evolucion del Margen Bruto 2018 2017 18/17 Margen bruto 56,7% 56,3% +39 pb  Fuerte desempeño del modelo de negocio  Crecimiento del margen bruto de +4% hasta 14.816 millones de €  Mantenimiento de políticas comerciales Resultados Ejercicio 2018 24

  25. Slide 25: Estricto control de gastos operativos

    Estricto control de gastos operativos Millones de € 2018 18/17 Gastos de explotación 9.329 4% Resultados Ejercicio 2018 25

  26. Slide 26: Amortizaciones y depreciaciones

    Amortizaciones y depreciaciones Millones de € 2018 2017 18/17 Amortización y Depreciación (1.100) (963) 14%  2017 incluye la venta de 15 locales  Coste por absorción de tiendas en 2018 provisionadas por impairment en 2017 Resultados Ejercicio 2018 26

  27. Slide 27: Modelo de negocio flexible

    Modelo de negocio flexible Millones de € 2018 18/17 Existencias 2.716 1% Deudores 820 5% Acreedores (5.251) 4% Fondo de maniobra operativo (1.715) 8% Caja neta 6.705 5% Resultados Ejercicio 2018 27

  28. Slide 28: Flujo de caja

    Flujo de caja Millones de € 2018 2017 18/17 Caja generada por operaciones 4.029 3.961 2% CAPEX – Ordinario 1.512 1.545 -2% Dividendos 2.335 2.127 10% Caja neta 6.705 6.387 5% Resultados Ejercicio 2018 28

  29. Slide 29: NIIF 16

    NIIF 16  Inicio en 2019  Cambios en presentación, sin impacto en flujo de caja ni negocio  IFRS 16 repercutirá en:  Aumento estimado del 2-4% en el beneficio neto de 2019 frente a IAS 17  Deuda por arrendamientos de entre 6.500-6.900 millones de €  Se proporcionarán más detalles antes de la pu

  30. Slide 30: Formatos

    Formatos Resultados Ejercicio 2018 30

  31. Slide 31: Zara & Zara Home

    Zara & Zara Home  Inditex ha decidido integrar el reporte de Zara Home dentro de Zara debido a las crecientes sinergias entre ambos formatos  El objetivo es combinar la gestión operativa y de marca tanto en la tienda como en online  Se prevé incorporar progresivamente el producto de Zara Home en

  32. Slide 32: Ventas por formato

    Ventas por formato Sales Pull&Bear Massimo Dutti Bershka Stradivarius Oysho Zara Uterque Resultados Ejercicio 2018 32

  33. Slide 33: EBIT por formato

    EBIT por formato Millones de € EBIT % venta ROCE Zara + Zara Home 3.122 17% 28% Pull&Bear 300 16% 48% Massimo Dutti 258 14% 36% Bershka 327 15% 50% Stradivarius 259 17% 50% Oysho 86 15% 40% Uterqüe 5 5% 11% Total EBIT 4.357 17% 31% Resultados Ejercicio 2018 33

  34. Slide 34: Formatos

    Formatos  Continuo crecimiento de los formatos  Buen desempeño de Pull&Bear y Stradivarius Resultados Ejercicio 2018 34

  35. Slide 35: Perspectivas

    Perspectivas Resultados Ejercicio 2018 35

  36. Slide 36: Iniciativas estratégicas

    Iniciativas estratégicas Modelo global integrado en tienda y online 2012 2018 2020e Plan optimización tienda Online global +27% Fuertes oportunidades 3,2 miles de millones de € de crecimiento *Tiendas más grandes y emblemáticas 12% de las ventas *Ampliaciones/Absorciones *Tiendas bandera clave/Nueva

  37. Slide 37: Oportunidades de crecimiento global

    Oportunidades de crecimiento global  Modelo de negocio diferenciado  Plataforma global integrada de venta en tienda y online  Experiencia única del cliente  Fuerte generación de flujo de caja y menor intensidad de capital  Fuertes oportunidades de crecimiento Resultados Ejercicio 2018 37

  38. Slide 38: Venta global online

    Venta global online  Todos los mercados clave mismo día / día siguiente Resultados Ejercicio 2018 38

  39. Slide 39: Lanzamiento de Zara online en Brasil el 20 de marzo

    Lanzamiento de Zara online en Brasil el 20 de marzo Resultados Ejercicio 2018 39

  40. Slide 40: Lanzamiento de Zara online en Oriente Medio en mayo

    Lanzamiento de Zara online en Oriente Medio en mayo East Nanjing Road Resultados Ejercicio 2018 40

  41. Slide 41: Tienda y online: Campaña 19

    Tienda y online: Campaña 19 Fotografia Steven Meisel, Dirección de arte Fabien Baron / Karl Templer Resultados Ejercicio 2018 41

  42. Slide 42: Tienda y online: Colección 01

    Tienda y online: Colección 01 East Nanjing Road Con Giorgia Tordini Resultados Ejercicio 2018 42

  43. Slide 43: Tienda y online: Colección Shades of Beige

    Tienda y online: Colección Shades of Beige Photografia Gregory Harris con Tim Shuhmacher Resultados Ejercicio 2018 43

  44. Slide 44: Tienda y online: Campaña niños

    Tienda y online: Campaña niños East Nanjing Road Fotografia Mario Sorrenti Resultados Ejercicio 2018 44

  45. Slide 45: Tienda y online: Colección Join Life

    Tienda y online: Colección Join Life East Nanjing Road Resultados Ejercicio 2018 45

  46. Slide 46: Fuerte diferenciación de la superficie comercial

    Fuerte diferenciación de la superficie comercial  Plataforma de venta en tienda y online completamente integrada  Tiendas fuertemente diferenciadas: mayor tamaño y más emblemáticas  RFID  Click & Collect Resultados Ejercicio 2018 46

  47. Slide 47: Sostenibilidad y Economía circular

    Sostenibilidad y Economía circular Resultados Ejercicio 2018 47

  48. Slide 48: Nueva política de dividendo

    Nueva política de dividendo  Remuneración al accionista atractiva y predecible  Aumento del payout ordinario hasta el 60% desde el 50%  Dividendo extraordinario total de 1€ por acción a pagar con cargo a los resultados de los ejercicios 2018, 2019 y 2020 Resultados Ejercicio 2018 48

  49. Slide 49: 17% de incremento del dividendo F18

    17% de incremento del dividendo F18 100 Total 88 Total 80 75 22 21 60 Extraordinario 40 Ordinario 66 54 20 € cént. 0 2017 2018  Pago de 0,44 € el 2 de mayo y el 4 de noviembre 2019 Resultados Ejercicio 2018 49

  50. Slide 50: 17% de incremento del dividendo F18

    17% de incremento del dividendo F18  2001-2018: 24% TACC  Dividendo acumulado de ~ 20 mil millones de € 88 75 68 60 52 € € cént. 48 DPS 44 36 32 21 21 24 16,8 13,4 7 9,6 2,2 2,8 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Resultados Ejercicio 2018 50

  51. Slide 51: Perspectivas 2019

    Perspectivas 2019  Plataforma global integrada en tienda y online  Crecimiento de la venta orgánica. Incremento de la diferenciación comercial  Se espera un crecimiento de las ventas comparables entre el 4%-6%  Menor intensidad de capital. Capex ordinario en torno a 1.400 millones de €  Crecimi

  52. Slide 52: Resultados 2018

    Resultados 2018 13 de marzo de 2019 Resultados Ejercicio 2018 52

Industria de Diseño Textil, S.A. (Inditex) — FY2018 Earnings Presentation on 6ix