Kddi Corporation · TSE:9433
Kddi — Q2 FY2019.3 Earnings Presentation
28 slides from Kddi's earnings presentation, Nov 1, 2018
Slide 1: 2019年3月期 2Q決算
2019年3月期 2Q決算 (2018年4月－9月) 2018年11月1日 KDDI株式会社 代表取締役社長 髙橋 誠
Slide 2: 上期業績ハイライト
上期業績ハイライト
Slide 3: 上期業績ハイライト
上期業績ハイライト 2 売上高 （単位：億円） 営業利益 （単位：億円） 50,420 51,500（予） 44,661 47,483 9,628 10,200（予） 9,130 8,326 上期 21,518 23,016 24,161 24,623 上期 5,326 5,425 5,612 4,514 16.3期 17.3期 18.3期 19.3期 16.3期 17.3期 18.3期 19.3期 現中期目標達成に向けて順調な進捗
Slide 4: 上期 営業利益 増減要因
上期 営業利益 増減要因 3 （単位：億円） ＜パーソナル＞ ＜ライフデザイン＞ ＜ビジネス＞ ＜グローバル＞ ＜その他＞ モバイル通信料収入 付加価値 +91 5,612 ARPA収入 +67 5,425 +62 ▲292 +154 +105 au通信 MVNO収入 ARPA収入 18.3期上期 +187 19.3期上期 モバイル通信料収入は減収。新たな成長領域が業績を牽引
Slide 5: Dilll
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Slide 6: au通信ARPA / au通信ARPA収入
au通信ARPA / au通信ARPA収入 5 au通信ARPA （単位：円） au通信ARPA収入 （単位：億円） *au契約者1人あたりのスマートフォン、フィーチャーフォン、データカード、 タブレット、モジュールによる通信料収入 4,459 5,970 4,329 5,870 YOY YOY ▲1.7% ▲2.9% 18.3期2Q 19.3期2Q 18.3期2Q 19.3期2Q auピタット/フラットプランの影響により前年同期比で減少
Slide 7: スマートフォン料金プラン
スマートフォン料金プラン 6 分離プランをいち早く導入 平均請求額* （2017年7月） 約3 割 低下 1,000万契約突破 （2018/9/23時点） Before After 料金プランの低価格化・シンプル化に向けて積極的に対応 *スマートフォンをご利用のお客さまが、2018年6月までにauピタットプランに変更された場合の2017年7月と2018年7月の通信料請求額（平均値）を比較
Slide 8: お客さま還元の推進
お客さま還元の推進 7 ライフデザイン 通信/端末 との融合 ライトユーザー 分離プラン 向けプラン 2017.7 音声・データ定額 2016.3 データ定額 2015.9 固定セット割引 (1GB) スーパーカケホ 2014.8 2016.8 2018.8 カケホとデジラ 2012.3 多彩なプランでお客さま還元を推進
Slide 9: au解約率 / モバイルID数
au解約率 / モバイルID数 8 au解約率 （単位：%） モバイルID数* （単位：万） 0.96 0.91 2,646 2,660 2,670 2,603 2,608 2,624 0.79 0.78 0.71 0.64 YOY ＋2.4% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 6/'17 9/'17 12/'17 3/'18 6/'18 9/'18 18.3期 19.3期 au解約率が大幅に改善。モバイルID数は着実に成長 注）パーソナルセグメントベース *au契約者数＋MVNO契約数
Slide 10: 個人・法人において「3年連続No.1」を受賞
個人・法人において「3年連続No.1」を受賞 9 J.D. パワー J.D. パワー “携帯電話サービス顧客満足度 No.1” “法人向け携帯電話サービス顧客満足度 No.1” 「電話機」「各種提供サービス」「各種費用」「アフターサポート」でトップの評価 ＜大企業・中堅企業市場セグメント＞ 出典：J.D. パワー 2016-2018年携帯電話サービス顧客満足度調査。 出典：J.D. パワー 2016-2018年法人向け携帯電話サービス顧客満足度調査。 2018年調査は日本国内在住の携帯電話利用者計27,600名からの回答による。 2018年調査は携帯電話サービスを提供する事業者に関して従業員1
Slide 11: 新たな成長領域
新たな成長領域
Slide 12: 通信とライフデザインの融合
通信とライフデザインの融合 11 Consumer Business Enterprise Business 通信をコアにあらゆる領域で付加価値を提案
Slide 13: au経済圏 流通総額 / 売上高
au経済圏 流通総額 / 売上高 12 流通総額 （単位：億円） 売上高 （単位：億円） 6,080 1,670 4,430 1,300 YOY YOY +37.2% +28.5% 18.3期2Q 19.3期2Q 18.3期2Q 19.3期2Q 流通総額と売上高は、前年同期比で大幅に成長
Slide 14: 付加価値ARPA
付加価値ARPA 13 付加価値ARPA （単位：円） 主な成長ドライバー 660 690 590 630 570 プリペイド・ 560 クレジットカード 2,420万枚（2018/9末時点） NEW YOY さらにQR決済を +21.1% 2019年4月開始予定 情報料（税抜） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 574万会員 月額 499円 （2018/9末時点） 18.3期 19.3期 収益基盤を着実に拡大
Slide 15: ライフデザインサービス 収益基盤の拡大
ライフデザインサービス 14 収益基盤の拡大 お客さまタッチポイント の強化 お客さま満足度の 向上による リテンション強化 Etc. お客さま満足度向上と収益基盤の拡大を目指す
Slide 16: 付加価値ARPA成長が総合ARPAの拡大を牽引
15 総合ARPA （単位：円） 6,550 6,500 6,340 6,130 付加価値 付加価値ARPA成長が 5,950 ARPA 総合ARPAの拡大を牽引 au通信 ARPA 15.3期 16.3期 17.3期 18.3期 19.3期（予） 通信とライフデザインの融合による総合ARPAの拡大フェーズへ
Slide 17: 事業協争という新たな枠組み
事業協争という新たな枠組み 16 au経済圏 楽天エコシステム(経済圏) 上位サービス ライフデザイン 競争 コマース・金融・コンテンツ 決済 決済 領 基盤 基盤 域 の 物流 決済・物流基盤提供 物流 拡 基盤 基盤 領 大 域 通信サービス の 競争 拡 大 通信ネットワーク ローミング提供* 通信ネットワーク *自前ネットワーク建設完了エリアから順次切替 両社のアセットを相互活用し、サービス競争を促進
Slide 18: 社会基盤の構築とサービスの進化
社会基盤の構築とサービスの進化 17 キャッシュレス社会の早期実現 物流分野における社会課題の解決 通信サービスの健全な競争 決済加盟店を共同利用・開拓 物流サービスの集約 キャッシュレス決済店舗を一気に拡大 ＋ 楽天決済サービス 2019年4月 利用箇所120万超* 開始予定 • 東京23区、大阪市、名古屋市および 混雑エリアを除く全国エリア • 楽天のネットワーク建設完了後は 順次切替 *「楽天カード」「楽天Edy」「楽天ポイントカード」「楽天ペイ」 いずれかの加盟店契約を締結している利用可能箇所数 集荷から配送までを効率化 市場全体においてお客さまの利便性の飛躍的向上を目指す
Slide 19: 5G/IoT時代の付加価値サービス創出のための拠点を設立
18 仮説/ 計画 2018年9月開始 5G/IoT時代のビジネス開発拠点 デモ/ 開発/ 評価 検証 理解 定義・ 明確化 アイデアや仮説の具体化から アイディア 評価 開発 検証・改善までのプロセスを迅速化 試作 5G/IoT時代の付加価値サービス創出のための拠点を設立
Slide 20: KDDI「IoT世界基盤」
19 KDDI 「IoT世界基盤」 価値の データ活用 パートナーさま パートナーさま KDDI グローバルパートナーさまと共に 蓄積・解析 拡がり プラットフォーム プラットフォーム IoT プラットフォーム グローバル通信プラットフォーム 世界への 通信 統合管理機能 ネットワーク （回線・課金管理、キャリア切替、一括運用） 拡がり 2019年度商用化に向け 通信事業者A 通信事業者B 世界120超の国と地域に拡大 市場の 多種多様な 農業 工作 産業 ビル 物流 建設 エネルギー クルマ向けに構築した通信プラット 拡がり お客さま 自動車 機械 機械 機械 設備 機器 機器 設備
Slide 21: モビリティ領域での付加価値創造に向けて
20 モビリティ領域での付加価値創造に向けて パートナーさまと実現するモビリティサービス KDDIグループのアセット カーライフサポート分野 セーフティ分野 ライフデザイン （運行管理/見守り/シェアリングなど） （ビッグデータを活用した防災など） ケイパビリティ インフォテインメント分野 エージェント分野 （動画・エンタメ/家・オフィス連携など） （ロードアシスタント/ラストワンマイルなど） パートナーさまと共に安心・安全でワクワクするサービス創出を目指す
Slide 22: 5G導入に向けて
5G導入に向けて 21 2019年 2020年 2021年 一部のエリアから開始 4Gとの連携による本格展開 5Gコアの導入 • 高精細映像配信 • 大容量モバイルサービス • NWスライシング、MEC等の • スタジアムソリューション • リモートオフィス 活用で様々なサービスを提供 • ドローン警備 • 遠隔操作 など 様々なニーズに対応すべく、5G基盤の整備を目指す
Slide 23: サステナビリティ
サステナビリティ
Slide 24: 安全で強靭な情報通信社会の構築に向けて
安全で強靭な情報通信社会の構築に向けて 23 新海底ケーブル敷設船 日本初「船舶型基地局」を 「KDDIケーブルインフィニティ」 北海道胆振東部地震に伴い運用開始 ＜KDDIケーブルインフィニティ進水式の様子＞ <KDDIオーシャンリンク> <船舶型基地局> • 陸上基地局が十分に機能していない被災地域で 携帯電話サービスがご利用可能に 通信ケーブル、観測・資源探査ケーブルに加え、 電力ケーブル工事への対応が可能に • 被災地域へ向けた飲料水・非常食等の救援物資 を搭載・運搬 （2019年5月運用開始予定） 通信インフラの保守強化とともに災害時の対応も推進
Slide 25: 5G、IoTなどの先端技術を活用し社会課題の解決に向けて
社会課題の解決に向けて 24 包括的パートナーシップ 5G、IoTなどの先端技術を活用し 次世代のキッザニアを共創 • スマートシティ時代の「未来の職業」体験を提供 • 地方自治体と連携した伝統産業体験、先端技術と 一次産業を融合したエデュテインメントの提供等を通じた 地域の発展に貢献 • 2020年度を目標に「キッザニア名古屋」の開業を計画 先端技術の活用により教育・地方創生への貢献を目指す
Slide 26: 前年度に続きESG関連株価指数の構成銘柄に選定
サステナビリティ 25 前年度に続きESG関連株価指数の構成銘柄に選定 米MSCI 英FTSE * * 中長期的な企業価値向上を目指し取組みを推進 * THE INCLUSION OF KDDI IN ANY MSCI INDEX, AND THE USE OF MSCI LOGOS, TRADEMARKS, SERVICE MARKS OR INDEX NAMES HEREIN, DO NOT CONSTITUTE A SPONSORSHIP, ENDORSEMENT OR PROMOTION OF KDDI BY MSCI OR ANY OF ITS AFFILIATES. THE MSC
Slide 27: まとめ
まとめ 26 上期業績は通期目標に向けて順調な進捗 上期業績 モバイル通信料収入は減収 新たな成長領域が業績を牽引 au経済圏における収益基盤を拡大 事業戦略 5G/IoT時代に向けて付加価値創出を目指す 中長期的な事業成長に向けた取組みを推進 現中期目標の達成に向けて事業戦略を推進
Slide 28: 免責事項
免責事項 この配付資料に記載されている業績目標、契約数目標、将来の見通し、戦略その他の歴史的事実以外の記述はいずれも、当社グルー プが現時点で入手可能な情報を基にした予想または想定に基づく記述であり、これらは国内外の経済環境、競争状況、法令・規制・制 度の制定改廃、政府機関の行為・介入、新サービスの成否などの不確実な要因の影響を受けます。 従って、実際の業績、契約数、戦略などは、この配付資料に記載されている予想または想定とは大きく異なる可能性があります。