Slide 1: 2007年3月期 業況説明
人と住まいのベストマッチング 株式会社 ネクスト 2007年３月期 業況説明 2007年５月 東証マザーズ 2120 本資料に記載された意見や予測などは資料作成時点での弊社の判断であり、その情報の正確性を保証するものでは ありません。 様々な要因の変化により実際の業績や結果とは大きく異なる可能性があることをご承知おき下さい 株式会社ネクスト Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 2: 会社概要
会社概要 代表取締役社長 井上 高志 会社設立 1997年３月 資本金 1,980百万円 従業員数 292名 事業内容 ・不動産ポータル事業 ・広告代理事業 ・その他事業 大株主 ネクスト役員、楽天㈱ 他 本社所在地 東京都中央区 連結子会社 株式会社ウィルニック （2007年２月より） 株式会社レンターズ （2007年４月より） （2007年４月末現在） 1 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 3: 業績ハイライト
業績ハイライト z2007年3月期連結業績は売上高4,459百万円(前年比63.8％増)、 経常利益715百万円(前年比59.3％増)となった。 注）2006年３月期の決算数値は 単体での計上となっております z収益性の低い広告代理事業を減らし、収益性の高い自社媒体の販売に 注力した結果、売上高は予算に対し93.2％の達成率であったが、 経常利益は101.7％の達成率となった。 z2006年10月に行った料金改定により、会員単価が上昇。 (2006年３月末：24,642円⇒2007年３月末：46,030円 86.7%増)。 z加盟店数は料金改定時(2006年10月)に7,126店舗まで落ち込ん
Slide 4: 業績概要
業績概要 2007年３月期 業績 単位：百万円 2007年３月期 2008年３月期（予想） 予 想 実 績 単 体 連 結 金額 金額 （予実比） 金額 （前期比） 金額 （前期比） 売 上 高 4,781 4,459 93.2% 7,003 157.0% 7,853 176.1% 経常利益 703 715 101.7% 1,438 200.5% 1,418 198.3% 当期純利益 417 409 97.8% 852 207.5% 841 205.6% １ 株当たり 当期純利益 4,597.27円 4,879.57円 9,267.22円 ※2007年３月期より連結数値を記載しております 3
Slide 5: 業績概要 B/S
業績概要 2007年３月期 Ｂ／Ｓ 単位：百万円 2006年３月末 2007年３月末 増減率 流動資産 827 4,947 498% （現金及び預金） 305 4,100 1,244% 固定資産 541 773 42% 資産合計 1,368 5,721 318% 流動負債 557 869 56% 固定負債 22 14 ▲36% 純資産合計 788 4,837 513% ※2007年３月期より連結数値を記載しております 4 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 6: 業績推移 売上高・経常利益推移
業績推移 売上高・経常利益推移 単位：百万円 9,000 7,853 8,000 売上高 7,000 経常利益 % 76 6,000 5,000 4,459 4,000 3,000 2,721 2,000 1,612 1,418 1,006 98% 1,000 555 715 250 449 20 30 0 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 07/3期 08/3期（予想） ※2007年３月期より連結数値を記載しております 5 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 7: 業績推移 セグメント別売上高推移
業績推移 セグメント別売上高推移 単位：百万円 5,000 4,500 不動産ポータル事業 広告代理事業 4,000 その他事業 3,500 3,000 2,500 4,250 2,000 1,500 2,306 1,000 1,138 555 241 500 277 328 162 110 224 203 226 198 88 47 0 03/3期 04/3期 05/3期 06/3期 07/3期 ※2007年３月期より連結数値を記載しております 6 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 8: 事業紹介 不動産ポータル事業
事業紹介 不動産ポータル事業 日本最大級の住宅・不動産情報ポータルサイト ・加盟店数 ： 7,786店舗 （賃貸流通事業） 賃貸、売買仲介物件を中核とした ・掲載物件数 ： 約104万件 ・総ページビュー ： 1.2億PV/月 （2007年４月時点） ※掲載物件数は賃貸流通事業と新築ＨＯＭＥ‘Ｓにおける合計値 ※総ページビューはHOME’Sグループサイトにおける合計値 2007年４月より 新会社ウィルニックにて運営 注文住宅施工業者 リフォーム会社 を紹介する を紹介する ２つのサイト ２つのサイト 新築分譲 新築分譲一戸建て メール広告を主体に 投資用物件に 本年４月開始の マンション に特
Slide 9: 業績推移 不動産ポータル事業売上高内訳
業績推移 単位：百万円 不動産ポータル事業売上高内訳と レンターズ セグメント別売上高推移 346 イースマイ他 182 132 投資・オークション 504 ハウジング（ウィルニック） 243 新築一戸建てHOME’S 1,476 新築HOME’S 96 13 134 66 798 4,766 HOME’S 3,140 広告代理事業 162 107 その他事業 47 93 2007年3月期 2008年3月期（予想 ） ※2007年３月期は単体数値、2008年３月期は連結数値を記載しております 8 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 10: ビジネスモデル概略
ビジネスモデル概略 インターネット クライアント ㈱レンターズ ユーザー ASPサービス提供 不動産業界 不動産会社営業支援システム 不動産 物件情報掲載 物件情報掲載 仲介業者・ 管理会社 ＨＯＭＥ’Ｓ加盟店数 資料請求・ 7,786店舗 問合せ通知 HOME’S 情報検索・ 物件情報掲載 大手不動産会社 閲覧 ・デベロッパー 総ページビュー 資料請求・ 新築ＨＯＭＥ’Ｓ 1.2億PV/月 取引事業所数 問合せ 掲載物件数 広告出稿 321事業所 約104万物件 工務店 施工事例 の掲載 ハウスメーカー リフォーム業者 物件契約の交渉 536事業所 地域情報 Lococom Lococom
Slide 11: 不動産ポータル事業 成長モデル概略
不動産ポータル事業 ～成長モデル概略～ ① 収益の向上 顧客数×顧客当り単価 （物件数×物件当り単価） 再投資 ④ 媒体価値の向上 ② ページビュー・ ユニークユーザー数増加 ③ 問合せ・資料 請求件数増加 媒体価値の向上により収益増加 10 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 12: 不動産ポータル事業 ページビューの増加施策
不動産ポータル事業 ～ページビューの増加施策～ ①ブランディング強化 ⑤ （TVCM、車両広告 大手ポータル等 ネーミングライツ等） 50以上の提携サイト 2006年度 ② 年間12億の総ページビュー達成 リスティング広告 ④ アフィリエイト ③ 検索エンジン対策 各種施策によりページビュー増加 11 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 13: 不動産ポータル事業 賃貸・流通事業
不動産ポータル事業 ～賃貸・流通事業～ 掲載物件数・総ページビュー数 104 104,107 200 120,000 掲載物件数 料金改定 100,000 150 総PV数 料金改定 80,000 100 60,000 40,000 50 20,000 0 0 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月11月12月 1月 2月 3月 4月 05/3期 06/3期 07/3期 08/3期 単位：万物件 単位：千PV 月次売上高・加盟店数 7,786 35
Slide 14: 不動産ポータル事業 賃貸・流通事業 顧客単価
不動産ポータル事業 ～賃貸・流通事業～ 月次売上高・顧客単価 500 50,000 2006年10月 2007年４月 料金改定直後 ＠45,891 450 月次売上高 45,000 顧客単価 2006年９月 平均単価 400 料金改定前 ＠43,550円 40,000 ％ 357 2004年10月 67 平均単価 350 料金改定直後 ＠26,032円 35,000 ％ 2004年９月 ４２ 300 平均単価 30,000 料金改定前 ＠18,265円 2006年10月 ％ ４２ 料金改定 250 平均単価 25,000 ＠12,838円 200 20,000 150 2004年10月 15,
Slide 15: 不動産ポータル事業 分譲事業/新築HOME'S
不動産ポータル事業 ～分譲事業/新築HOME’S～ 掲載物件数・総ページビュー数 2,579 8,430 3,000 9,000 掲載物件数 8,000 2,500 7,000 2,000 総PV数 6,000 5,000 1,500 4,000 1,000 3,000 2,000 500 1,000 0 0 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 05/3期 06/3期 07/3期 08/3期 単位：物件数
Slide 16: 今後の事業戦略
今後の事業戦略 ひとりひとりにあったトータルライフソリューションの実現 部屋探し 部屋探し 新築マンション選び 新築マンション選び リフォーム 戸建分譲選び 戸建分譲選び 家づくり 家づくり 引越し 引越し 引越し 引越し 進学 就職 結婚 子供の誕生 定年・老後 住宅ローン 住宅ローン 家財保険 家財保険 家財・火災保険 家財・火災保険 家財・火災保険 カード カード カード カード カード 地 域 コ ミ ュ ニ テ ィ 長期にわたるロイヤリティの向上 15 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 17: 地域・生活者コミュニティサイト「Lococom」
地域・生活者コミュニティサイト「Ｌｏｃｏｃｏｍ」 地域・生活者コミュニティサイト「Lococom」のポテンシャル ■Lococomの新発想/LNC*とは ・ ３つの空間の共存によって成立 ・従来のSNS/blogに加わる新たな機能として、 個人管理ツールを実装 z「家計簿」「スケジューラー」「住所録」「アルバム機能」 *LNC：Life Network Communityの略。 ■収益モデルの具体例 ・個人会員向けのプレミアムツール会員課金 ・地域事業者向けのプレミアムツール会員課金 ・メディアとしての広告収入 個人空間(CtoC) 地域空間(CtoCtoB) 法人空間(BtoB , BtoC
Slide 18: Lococom の戦略
地域・生活者コミュニティサイト「Ｌｏｃｏｃｏｍ」 地域・生活者コミュニティサイト「Lococom」の戦略 個人会員数・月間PV数推移 収益化に向けた戦略シナリオ 個人会員数（単位:人） 月間PV数（単位:万PV） 200,000 1,000 メディアパワーの向上 952 個人会員数 900 積極的なユーザー獲得施策により会 PV数 823 800 員数を増大し、更にユーザー同士の 150,000 2007年3月28日 700 紹介による入会を促進することに 674 10万人突破 121,392 よって会員数の乗数的な拡大を図り 600 101,968 ます。 100,000 424 500 8
Slide 19: 伊藤忠商事との共同出資子会社ウィルニックについて
伊藤忠商事との共同出資子会社ウィルニックについて 伊藤忠商事株式会社 出資（68百万円） 新会社 家づくりネット事業 出資（132百万円） 事業譲渡 注文住宅・リフォーム ハウジング・ 総合情報サービス会社 リフォーム ポータル事業 伊藤忠エレクトロニクス 株式会社 資本金 事業譲渡 １億円 資産売却 リフォームネット事業 出資比率 事業譲渡 伊藤忠：ＮＥＸＴ 資産売却 34：66 18 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 20: ウィルニックの戦略
伊藤忠商事との共同出資子会社ウィルニックについて ウィルニックの戦略 2008年3月期単体売上予想：504百万円 事業戦略：家づくり 事業戦略：リフォーム 上位 会員単価向上 ハウスメーカー・ ハウスメーカー デベロッパー系 リフォーム会社 中堅 会員数拡大 ハウスメーカー 会員数拡大 会員数拡大 地域 リフォーム セット販売 セット販売 ハウスビルダー 専業会社 による会員単価向上 による会員単価向上 ＋ 中規模 会員数拡大 工務店 工務店 小規模 会員数拡大 工務店 19 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 21: レンターズのビジネスモデル
レンターズのビジネスモデル 2008年3月期単体売上予想：346百万円 提携不動産会社 不動産ポータルサイト エンドユーザー システム 閲覧 物件掲載 利用料 ㈱レンターズ 提携不動産会社 ASP 閲覧 問合せ サービス 提携不動産会社 提供 不動産会社 営業支援システム ASPサービス提供 提携不動産会社 etc… 20 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 22: 「レンターズネット」の全体像
「レンターズネット」の全体像 不動産会社 自社HP 広告物件コンバート機能 不動産会社 HOME’S ISIZE at home AD PARK REINS 毎日、最新情報を自動送信 レンターズネット 自動ＦＡＸ送信 仲介会社管理・ＦＡＸ機能 管理会社の取引 ・物件広告管理 仲介会社各社 簡単・詳細情報提供 ・仲介会社管理 不動産会社への 直接問い合わせの顧客 ・お客様の管理 顧客管理・コミュニケーション機能 21 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 23: HOME'Sとのシナジー効果
HOME’Sとのシナジー効果 ① 売上の拡大 当社の市場・顧客基盤はレンターズ社の対象市場・顧客と一致しており、賃貸流通事業部の営業マンが HOME’Sとセットで販売することにより、市場開拓スピードをさらに加速させていくことが可能に。 ② ㈱レンターズ 加藤社長 加藤社長は、㈱リクルートにおいてISIZE賃貸(現フォレント)をプロジェクトリーダーとして立ち上げた実績を 持ち、大手管理会社・仲介会社へ人脈・ノウハウは評価すべきものがあり、当社の今後の成長をさらに加速 させる上で必要な人材であります。 ③ 「レンターズネット」はHOME’Sの価値向上に繋がる 「レンターズネット」は不動産管理会社・
Slide 24: HOME'Sオークション ビジネスモデルの概略
HOME’Sオークション ～ビジネスモデルの概略～ 不動産価格決定プロセスの透明性に向けて HOME’S会員会社 入札・落札 出展 独自オークションサイト HOME’S <システム提供> 入札・落札 会員 連繋 不動産 出展 契約 会社 依頼 不動産 入札・落札 買 売 主 不動産 オークションサイト 仲介業者・ 出展 オークション 主 管理会社 （2007年4月開始） 入札・落札 ＨＯＭＥ‘Ｓ 加盟店数 7,786店舗 (2007年4月時点） 連繋 契約 不動産情報 情報検索・閲覧 物件情報 ポータルサイト 資料請求・問合せ 掲載 不動産売買契約 23 Copyright 2007 NEXT
Slide 25: HOME'Sオークション 他社との違い
HOME’Sオークション ～他社との違い～ オークション 既存の不動産オークション 中立・公正 参加者と利益相反 z 当社は売主・買主とならない z 運営企業が売主として参加 z 当社は仲介者とならない z 運営企業が仲介として参加 z サービス運営に専念 利用料金制 成功報酬制 z 入会金・月額会費・ z 売買価額の一定率を 出展申請料のみ 成約時に課金 実需用物件を主に対象 投資用物件を主に対象 z 一般個人が参加可能 z 一般個人には敷居が高い z 巨大な潜在需要を取り込み z 参加者はプロフェッショナル が中心 24 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All r
Slide 26: 今後の事業戦略 成長イメージ
今後の事業戦略 ～成長イメージ～ 地域コミュニティ 「Lococom」 住宅ローン 暮らしのインフラ HOME’S 損害保険 オークション クレジット 暮らしのポータル カード 投資 家づくり リフォーム HOME'S HOME'S HOME'S 新築 HOME'S 家づくり リフォーム 新築一戸建て 住まいのポータル HOME'S ネット ネット HOME'S 2007.4より㈱ウィルニックにて ※赤文字の項目は事業化済み 住まいのポータルから「暮らしのインフラ」へ 25 Copyright 2007 NEXT Co.,Ltd. All rights reserved
Slide 27: 経営理念
経営理念 常に革進することで、より多くの人々が心からの 「安心」と「喜び」を得られる社会の仕組みを創る ネクストが創業したのは１９９５年のこと。 「不動産業界はこのままではいけない」と強く感じたのが起業のきっかけでした。 それ以来、“人と住まいのベストマッチング”という目的を第一義に掲げながら、 インターネットを駆使し日本最大級の住宅・不動産情報ポータルサイト『HOME'S （ホームズ）』 を通じて、より良い住生活の実現をお手伝いしてきました。 私たちはこれからも、常にステークホルダーである、株主、消費者、顧客、世の中のために 役に立とうという「利他主義」を徹底的に貫き、さらに多くの方々に 心