aap Implantate AG · XETR:AAQ1

aap Implantate — FY2004 Earnings Presentation

26 slides from aap Implantate's earnings presentation, Mar 31, 2005

  1. Slide 1: Bilanzpressekonferenz der aap Implantate AG

    Bilanzpressekonferenz der aap Implantate AG Uwe Ahrens, CEO Oliver Bielenstein, CFO Berlin, 31. März 2005

  2. Slide 2: Ad hoc Mitteilung, 31. März 2005

    Ad hoc Mitteilung, 31. März 2005 • Vertrag mit einem der weltweit führenden Endoprotethik-Unternehmen • Produktionsleistungen • 5 Jahre Mindestlaufzeit • bei gegenwärtigen Markt-Bedingungen Umsatz von ca. 2 Mio. € p.a. • Wesentliche Umsatz- und Ergebnisauswirkung ab dem 2. Halbjahr 2005 2

  3. Slide 3: Geschichte

    Geschichte 1970 Gründung der Mecron med. Prod. GmbH 1986 Übernahme durch Johnson & Johnson 1990 MBO und Gründung aap GmbH & Co. Betriebs KG 1997 Umwandlung in eine Aktiengesellschaft 1999 Going Public am Neuen Markt 2000 Akquisition Mebio/Coripharm (Knochenzemente und Biomaterialien) 2004 Kapitalerh

  4. Slide 4: Kurzportrait

    Kurzportrait • In Deutschland ansässiges, international tätiges Unternehmen • Entwicklung, Produktion und Vermarktung • Geschäftsfelder: – Osteosynthese – Endoprothetik – Orthobiologie • Eigene Entwicklungsteams in allen Geschäftsbereichen • Zwei Standorte in Deutschland: – Berlin: Metall (Trauma, E

  5. Slide 5: Unternehmensstruktur

    Unternehmensstruktur aap Implantate AG 30% GEOT • Entwicklung, Produktion und Vertrieb Osteosynthese, Endoprothetik • Vertrieb Knochenzement, Zementierungstechnik, Biomaterialien • Kunden: ca. 1.000 Krankenhäuser in Deutschland + verschiedene • internationale Distributoren • Hauptmärkte Deutschland,

  6. Slide 6: Geschäftsfelder

    Geschäftsfelder Endoprothetik Osteosynthese Orthobiologie Hüftendoprothetik Platten und Schrauben Knochenersatzstoffe Standardosteosynthese Knieendoprothetik Trägermaterialien für Trauma-Schulter- Antibiotika System Instrumente Intramedulläre Knochenzemente Fixationssysteme (Nägel) Zementiertechnik

  7. Slide 7: Markttrends – allgemein

    Markttrends – allgemein • Günstige demographische Entwicklung – Steigende Lebenserwartung, steigende Gesundheitsausgaben • Neue Technologien – Zunahme von alternativen Behandlungsformen – minimal-invasiver Operationstechnologien – Bioresorbierbarer Knochenersatz aus körperfremdem Gewebe – Infektions

  8. Slide 8: Osteosynthese

    Osteosynthese Standard- Osteosynthese, Lochschrauben, Biorigider Nagel Etabliert TSS- Neu Schulter AcroPlate® Winkel- stabile Markt- Platten Einführung Dynamic Pipeline/ Hip LC/LCP- Entwicklung Nail Programm 8

  9. Slide 9: Endoprothetik - Gelenkersatz

    Endoprothetik - Gelenkersatz Mebio- Etabliert Knie Standard Hüft- Programm Neu Markt- Einführung VarioFit® Neue Instrumentarien Mono- für Mebio-Knie kondyläres Pipeline/ Knie Entwicklung Pressfit- Pfanne 9

  10. Slide 10: Knochenzement & Zementierungstechnik

    Knochenzement & Zementierungstechnik Palacos®R EASYMIX® Jet Lavage Mixing System Etabliert Versabond® MixOR® Neu für S&N in US für S&N Markt- Versabond® Einführung für S&N in EUR Jet Lavage mit Absaugung HF-Zement Zement-Semi-PrePack Pipeline/ Pre-Mix-Zement Zement-PrePack Entwicklung Zement II Neue

  11. Slide 11: Biomaterialien

    Biomaterialien Etabliert Cerabone® Neu Ostim® Markt- PerOssal® Einführung Trägermaterialien für Antibiotika Pipeline/ Trägermaterialien für Stammzellen Entwicklung Trägermaterialien für Knochenknorpel Synthetische Knochen-Keramik 11

  12. Slide 12: Meilensteine 2004

    Meilensteine 2004 • Kapitalerhöhung um 9,7 Mio. € (von 4,9 auf 14,6 Mio. €) • Bilanzsanierung durchgeführt, Eigenkapitalquote 76 % (inkl. Aktionärsdarlehn 79,6 %) • Verstärkter Vorstand, 50% der Geschäftsleitung neu, Verstärkung des Managements in den Bereichen Produktmanagement, Entwicklung und Ver

  13. Slide 13: Aktionärsstruktur

    Aktionärsstruktur* Aufsichtsrat**: 28 % Vorstand: 13 % Beteiligungsgesellschaft: 10 % Free Float: 54 % (gemäß Dt. Börse) 13 *) 14,6 Mio. Aktien, Angaben gerundet **) direkt und indirekt

  14. Slide 14: Strategie Jahr 1

    Strategie Jahr 1 1. Finanzielle Bereinigung – Bilanzsanierung, Eigenkapitalzufluss 2. Sicherstellung des operativen Geschäfts – Vertrauen bei Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, Kapitalmarkt – Fokus auf Heimatmarkt & bestehende Märkte (USA, China, Japan) 3. Ausbau Vertrieb und Marketing 4. Integratio

  15. Slide 15: Quartalsumsätze 2004

    Quartalsumsätze 2004 15

  16. Slide 16: Finanzen 2004

    Finanzen 2004

  17. Slide 17: Financials 2004

    Financials 2004 Highlights • Bar-Kapitalerhöhung von 9,7 Mio. € • Forderungsrückkauf und –verzichte in Höhe von 12,9 Mio. € • Sanierungsgewinn von 7,4 Mio. € im a.o. Ergebnis • Sonderabschreibungen und Bereinigungen von 4,5 Mio. € im a.o. Ergebnis • Einsatz aktivierter Steuern von 1,4 Mio. € (nicht

  18. Slide 18: Financials 2004

    Financials 2004 GuV Gruppe nach IFRS 01.01.- 31.12.2004 01.01.-31.12.2003 Veränderung Umsatzerlöse 11.530 T€ 10.960 T€ 5% Gesamtleistung 12.571 T€ 12.591 T€ 0% sonst. betriebl. Erträge 1.993 T€ 552 T€ 261% EBITDA 1.203 T€ -273 T€ n.a. EBIT -316 T€ -4.636 T€ n.a. Finanzergebnis -833 T€ -1.140 T€ n.a.

  19. Slide 19: Financials 2004

    Financials 2004 Umsatzverteilung nach Geschäftsfeldern und Regionen Klammern -> Vorjahreswerte. 19

  20. Slide 20: Financials 2004

    Financials 2004 Bilanz nach IFRS 31.12.2004 31.12.2003 Veränderung Anlagevermögen 8.276 T€ 13.031 T€ -36,5% Umlaufvermögen 9.686 T€ 10.043 T€ -3,6% Aktivierte latente Steuerabgrenzun 2.485 T€ 3.629 T€ -31,5% Immaterielle Vermögensgegenstän 4.675 T€ 8.715 T€ -46,4% Liquide Mittel 1.182 T€ 85 T€ 1290,

  21. Slide 21: Aktienkurs

    Aktienkurs * * seit 26. Juli 2004 Notierung ex Bezugsrecht (Kapitalerhöhung von 4,9 Mio. € auf 14,6 Mio. €) 21

  22. Slide 22: Ausblick Geschäftsjahr 2005

    Ausblick Geschäftsjahr 2005

  23. Slide 23: Risiken 2005

    Risiken 2005 • Umwälzungen im Zement-Markt • Neue Sales-Force greift nicht • Erhöhte Kostenstruktur • Wachstum erfordert Kapital • Zu breites Produkt- und Technologiespektrum • Gesetzliche Auflagen für Produktzulassungen werden erhöht 23

  24. Slide 24: Chancen 2005

    Chancen 2005 • Gefestigtes Vertrauen bei Kunden und Anwendern • Wahrnehmung von aap • mebio bei deutschen Ärzten als Local Player • Breite Kundenbasis • Verkürzte Entwicklungszeiten und gesteigerte Innovationsgeschwindigkeit • Starke Eigenkapitalbasis • Sortimentsbreite erlaubt Standard-Geschäfte im

  25. Slide 25: aap Implantate AG

    aap Implantate AG • Finanzielle Sanierung durchgeführt, operativer „turn around“ weit fortgeschritten • Hohe Produktkompetenz und gefüllte Pipeline • Gut positioniert in drei Wachstumsbereichen 25

  26. Slide 26: Kontaktadresse

    Kontaktadresse aap Implantate AG Lorenzweg 5 12099 Berlin www.aap.de Investor & Public Relations Nanette Hüdepohl Tel.: +49 30 750 19 – 133 Fax: +49 30 750 19 – 290 E-Mail: n.huedepohl@aap.de

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