Kyocera Corporation · TSE:6971
Kyocera — H1 FY2005 Earnings Presentation
22 slides from Kyocera's earnings presentation, Nov 5, 2004
Slide 1: 2005年3月期 中間期 決算説明会
2005年3月期 中間期 決算説明会 2004年11 2004年 11月 月 5日 京セラ株式会社
Slide 2: 将来予想に関する注意事項
将来予想に関する注意事項 この配布資料に記載されている記述には、1934年米国証券取引所施行21E条に定義 この配布資料に記載されている記述には、1934年米国証券取引所施行21E条に定義 される「将来予想に関する記述」(forward-looking される「将来予想に関する記述」(forward-lookingstatements)が含まれています。これ statements)が含まれています。これ らの将来予想に関する記述は、現時点で入手できる情報に鑑みて当社が予想を行い、 らの将来予想に関する記述は、現時点で入手できる情報に鑑みて当社が予想を行い、 所信を表明したものであります。これら
Slide 3: 2005年3月期 中間期 連結決算ハイライト
2005年3月期 中間期 連結決算ハイライト （単位：百万円） 2005年3月期 中間期 2004年3月期 中間期 前年同期比 金 額 売上高比（%） 金 額 売上高比（%） 増減率（%） 売 上 高 600,562 100.0 518,378 100.0 15.9 営 業 利 益 62,092 10.3 22,554 4.4 175.3 税 引 前 中 間純 利 益 67,253 11.2 25,127 4.8 167.7 中 間 純 利 益 42,549 7.1 15,754 3.0 170.1 希 薄 化 後Ｅ Ｐ Ｓ （ 円 ） 226.85 – 84.79 – – 設 備 投 資 額
Slide 4: 2005年3月期 中間期 連結決算概要
2005年3月期 中間期 連結決算概要 売上高 ： 前年同期比１５．９％増 9 携帯電話端末、デジタル家電向けに部品事業が大幅な増収 9 情報機器、ＫＷＣの販売増により、機器関連事業も増収 税引前中間純利益 ： 前年同期比１６７．７％増 9 部品事業の増収効果及び設備稼働率の上昇による生産性向上 9 事業構造改革の効果 為替レートの影響額 ＜円高による影響額＞ 9 売上高 9 税引前中間純利益 前年同期比 △１９３億円 前年同期比 △２９億円 3
Slide 5: 2005年3月期 中間期 連結事業セグメント別概要
2005年3月期 中間期 連結事業セグメント別概要 （2004年3月期 中間期比） （単位：億円） 売上高 ファインセラミック 電子デバイス 機器 その他の 調整及び 2005年3月期 関連事業 関連事業 関連事業 事業 消去 中間期 +105 -51 6,006 +242 +200 2004年3月期 +326 +822 中間期 5,184 部品事業合計 +526 本社部門 2005年3月期 税引前利益 損益等 中間期 +286 -31 +14 +22 673 2004年3月期 +131 +422 中間期 251 部品事業合計 +417 4
Slide 6: 2005年3月期 連結業績予想
2005年3月期 連結業績予想 （単位：百万円） 2005年3月期 予想 2004年3月期 実績 前期比 金 額 売上高比（%） 金 額 売上高比（%） 増減率（%） 売 上 高 1,260,000 100.0 1,140,814 100.0 10.4 営 業 利 益 135,000 10.7 108,962 9.6 23.9 税 引 前 当 期純 利 益 140,000 11.1 115,040 10.1 21.7 当 期 純 利 益 85,000 6.7 68,086 6.0 24.8 希 薄 化 後Ｅ Ｐ Ｓ （ 円 ） 455.40 – 364.78 – – 設 備 投 資 額 62,
Slide 7: CY2004 主要電子機器の出荷台数見通し
CY2004 主要電子機器の出荷台数見通し （単位：百万台） 今回予想 ７月予想 携帯電話端末 ６００ ５５０ パーソナルコンピュータ １７０ １７０ デジタルカメラ ６０ ５０～５５ ＤＶＤレコーダー ９ ９ デジタルテレビ １２ １１ （京セラ予想） 1ページに記載の注記にご留意ください。 6
Slide 8: 2005年3月期 連結事業セグメント別業績予想（2004年3月期比）
2005年3月期 連結事業セグメント別業績予想 （2004年3月期比） 売上高 税引前利益 （単位：億円） （単位：億円） 15,000 1,500 1,400 12,600 103 11,408 1,150 1 ,185 139 1,005 10,000 1,000 257 379 5 ,850 5,458 97 428 5,000 500 313 2 ,785 2,569 50 473 2,558 3 ,025 311 0 0 '04/3 '05/3 （今回予想） '04/3 '05/3 （今回予想） ﾌｧｲﾝｾﾗﾐｯｸ関連 電子ﾃﾞﾊﾞｲｽ関連 機器関連 その他 本社部門損益等 1ページ
Slide 9: 2005年3月期 連結事業セグメント別業績予想（4月予想比）
2005年3月期 連結事業セグメント別業績予想 （4月予想比） 売上高 税引前利益 （単位：億円） （単位：億円） 15,000 1,400 1,400 12,600 12,600 1,500 61 103 1,100 1,185 13 0 139 10,000 42 0 257 1,000 6,100 5,850 428 39 4 5,000 2,740 2,785 500 39 5 473 2,880 3,025 0 0 4月予想 今回予想 ４月予想 今回予想 ‘05/3 ‘05/3 ‘05/3 ‘05/3 ﾌｧｲﾝｾﾗﾐｯｸ関連 電子ﾃﾞﾊﾞｲｽ関連 機器関連 その他 本社部門損益等 1
Slide 10: 「価値ある事業の多角化」に向けた下半期の取り組み
「価値ある事業の多角化」に向けた下半期の取り組み 通信機器事業 ・ 幅広いユーザー層に対する国内市場向け新商品の投入 ・ KWCでの新商品の販売拡大とｴﾏｰｼﾞﾝｸﾞ・ﾏｰｹｯﾄの攻略 ・ データ通信、ＩＰネットワーク向けPHS事業の拡大 収益改善 収益改善 光学精密機器事業 ・ 事業の選択と集中を推進 ・ 部品事業の技術力、販売力を活かした光学部品事業の拡大 情報機器事業 情報機器事業 ・ 事業の選択と集中を推進 京セラグループの総合力を結集した光学モジュール事業の拡大 ・ 高付加価値・高信頼性商品の投入によるシェア拡大 部品事業 高収益を維持 高収益を維持 ・ 競争力のある製品の成長とグル
Slide 11: 価値ある移動体通信機器事業の構築
価値ある移動体通信機器事業の構築 －当中間期の課題と下半期の取り組み－ 新商品投入の遅れ 商品開発力を強化し、新商品を 積極的に投入 ・ グループ経営資源のグローバルな活用 9 開発リソースの融合 9 プラットフォームの統一 9 部材の一括購入 販売価格の低下 コスト低減の推進 ・ メキシコでの生産拡大を推進 チップセットの不足 チップの多様化、供給の確保 バッテリーの品質不具合 品質重視の組織体制の構築 1ページに記載の注記にご留意ください。 10
Slide 12: 国内移動体通信機器事業の拡大
国内移動体通信機器事業の拡大 幅広いユーザー層に対する新商品の投入により、売上拡大を図る 幅広いユーザー層に対する新商品の投入により、売上拡大を図る A1403K W21K 9フレンドリーデザインで使いやすさを実現 9積極的なプロモーション活動を実施 9１ｘＷＩＮの高性能を幅広いユーザーに提供 高機能・使いやすさを低価格で TK50 9誰でも使えるシンプル端末で 新たな市場を開拓する 究極のシンプル端末 1ページに記載の注記にご留意ください。 11
Slide 13: ＫＷＣの収益拡大 －下半期の事業戦略－
ＫＷＣの収益拡大 －下半期の事業戦略－ 新商品の販売増とエマージング・マーケットの攻略により、収益改善を図る 新商品の販売増とエマージング・マーケットの攻略により、収益改善を図る 新商品の販売拡大 ・ 新商品を中心とした販売数量の拡大 K7LE KX1 KX2 PTT ・ 戦略端末（ 戦略端末（PTT PTT、 、EV EV- -DO DOカード）の拡販 カード）の拡販 EVDOカー ド エマージング・マーケット（ブラジル・インド）の開拓 Slider KX1 PTT ・ ＫＸ１、ＰＴＴ端末、スライダー端末の拡販 ・ メキシコへの生産移管の推進 コスト競争力の強化 ・ インドでの開発を推進 グ
Slide 14: 通信システム機器事業の拡大
通信システム機器事業の拡大 データ通信、ＩＰネットワーク向け事業の拡大 データ通信、ＩＰネットワーク向け事業の拡大 2005年 2005年3月期下半期 2006年 2006年3月期以降 高速データ通信からＩＰネットワーク化へ フルブラウザ対応端末の拡販 国内 ウィルコム（新PHS会社）との協業 高速データ通信対応の 基地局、端末の投入 パケット通信の普及・高速データ通信市場の拡大 中国 ＰＨＳ新エンジンの投入 パケット用サーバー・カード端末の拡販 その他の iBurstTMの市場開拓 地域 低システムコストを活用し、新市場を開拓 （ベトナム、インド等） 1ページに記載の注記にご留意ください。
Slide 15: 光学精密機器事業の構造改革
光学精密機器事業の構造改革 2005年3月期 価値ある事業への 選択と集中を推進 事業構造改革費用 価値ある事業への 約76億円 再生 再生 ① 光学部品事業の強化 ② カメラ事業の縮小均衡 ③ 海外販売体制の見直し 1ページに記載の注記にご留意ください。 14
Slide 16: 携帯電話用光学モジュール事業の優位性
携帯電話用光学モジュール事業の優位性 部品事業の技術力・販売力を活かす 部品事業の技術力・販売力を活かす 2005年 2005年3月期 １．世界初 ２百万画素×２倍ズーム 売上高 約200 200億円 億円 小型光学モジュールを携帯電話市場へ投入 ２．技術の融合 部品技術 機器技術 ・ セラミック多層基板技術 ・ 小型レンズ設計技術 ・ 小型部品実装技術 ・ カラーマッチング技術 ３．携帯電話市場に精通した電子部品営業部門の販売力 ４．中国生産の活用による価格競争力 1ページに記載の注記にご留意ください。 15
Slide 17: 携帯電話用光学モジュール事業の拡大
携帯電話用光学モジュール事業の拡大 光学モジュール事業でマーケットリーダーとなる 光学モジュール事業でマーケットリーダーとなる 出荷台数（百万台） 携帯電話出荷台数予想（グローバルベース） 6 00 3 00 285 237 2ﾒｶﾞ以上を主たる 192 事業領域とした 事業を展開 175 26 71 0 CY20 04 CY20 05（ 予想） CY20 06（予想） （京セラ推定） 総出荷台数 カメラ付 ２メガ以上のカメラ付 1ページに記載の注記にご留意ください。 16
Slide 18: 情報機器事業の収益拡大 －下半期の事業戦略－
情報機器事業の収益拡大 －下半期の事業戦略－ 信頼性を向上させた収益性の高い商品投入でシェア拡大を図る 信頼性を向上させた収益性の高い商品投入でシェア拡大を図る 商品力を強化した新商品の投入 消耗品ビジネスの増加 9 新製品投入によりラインアップを強化 高付加価値・ 高付加価値・ 9 稼動台数の増加 高信頼性商品 9 ディーラー販売網の充実 ・ カラー及びモノクロプリンタ 高信頼性商品 ・ 低速及び高速ＭＦＰ の投入 9 ＭＦＰへの置き換えによるプリント の投入 ボリュームの増加 プリンタ プリンタ５モデル ５モデル 消耗品売上 消耗品売上 ＭＦＰ ４モデル ＭＦＰ ４モデル 前期比２桁増 前
Slide 19: 部品事業の収益拡大 －下半期の事業戦略－
部品事業の収益拡大 －下半期の事業戦略－ 部品事業の高収益性を維持する 部品事業の高収益性を維持する 競争力のある 競争力のある グループシナジーの最大化を グループシナジーの最大化を 製品の成長を図る 製品の成長を図る 追求する 追求する ・ カメラモジュール用 カメラモジュール用SiP SiP、 、 有機ﾊﾟｯｹｰｼﾞ 小型HDD 小型 HDD用基板の拡販 用基板の拡販 売上拡大 ・ 一眼レフ 一眼レフDSC DSC用水晶ﾃﾞﾊﾞｲｽ 用水晶ﾃﾞﾊﾞｲｽ ・ KED KED社、 社、KTST KTST社によるデザイン活動を 社によるデザイン活動を 水晶デバイス の拡販 強化し、アジア市場を
Slide 20: ソーラーエネルギー事業の拡大
ソーラーエネルギー事業の拡大 グローバル４拠点体制の確立により、売上拡大を図る グローバル４拠点体制の確立により、売上拡大を図る チェコ工場 ・2006年3月期上半期より 操業開始 八日市・伊勢工場 ・八日市：セル生産 ・伊 勢：モジュール生産 メキシコ工場 天津工場 ・2005年3月期下半期より ・2003年11月より 生産開始 生産開始 9世界最高変換効率の更新 価値ある 価値ある 9リーン生産による更なるｺｽﾄﾀﾞｳﾝ ｿｰﾗｰｴﾈﾙｷﾞｰ事業 ｿｰﾗｰｴﾈﾙｷﾞｰ事業 9生産能力の拡大 150MW/年 150MW/年 240MW/年 240MW/年 の確立 （2005/3 2005/3
Slide 21: 「さらに成長し続ける創造型企業」を目指す
「さらに成長し続ける創造型企業」を目指す 「価値ある事業の多角化」を推進 部品事業 機器 関連事業 京セラキンセキ、 日本メディカルマテリアル その他の事業 税引 前利益率 京ｾﾗSLCﾃｸﾉﾛｼﾞｰ を設立 を子会社化 ＫＷＣを設立 光学機器の構造改革を実施 売上高（億円） 京セラケミカル ＡＶＸの構造改革 京ｾﾗﾐﾀを子会社化 ＡＶＸの構造改革 15,000 を実施 を子会社化 を実施 15 税引前 12,851 12,600 利益率（％） 11,408 10,346 10,698 10,0 00 4,674 5,800 10 4,783 5,298 5,458 5,0 00 7,557
Slide 22: THE NEW VALUE FRONTIER KYOCERA