Slide 1: 2027年2月期 第2四半期(中間期) 決算説明資料
2027 年2 月期 第2 四半期(中間期) 決算説明資料 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 2026 年9 月25 日 株式会社あさひ 東証プライム市場 （証券コード： 3333 ） Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 1 1 /26
Slide 2: INDEX
01 2027年2月期 第2四半期(中間期) 決算実績 INDEX 02 2027年2月期 通期計画 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 2
Slide 3: 環境認識と中期経営計画VISION2028における取組み
環境認識と中期経営計画VISION2028における取組み マクロ環境 • 物価上昇の継続による節約志向の定着 • 高機能・高単価な電動アシスト自転車への乗り換え需要の増加 市場変化 • 節約意識の高まりを背景にした買い替えサイクルの長期化 • 新車販売や出店だけに依拠しないビジネスモデルの必要性 課題認識 • CRMとブランディングによる顧客基盤の強化 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. • 新たな自転車サービス領域の拡大、ECや物流等のプラットフォーム提供 VISION2028テーマ • お客様との長期的な自転車ライフに寄
Slide 4: 売上高推移
売上高推移 直近４年間の 年平均成長率（CAGR） 2.6％ 売上高：百万円 46,420 45,900 46,230 43,763 41,725 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 2026年2月期 2027年2月期 中間期 中間期 中間期 中間期 中間期 4
Slide 5: 既存店の売上高・客数・客単価の推移
既存店の売上高・客数・客単価の推移 （前年同期比） 売上高 客数 客単価 106% 105.2% 104.6% 104.0% 104% 105.1% 客単価 102% 102.7% 103.0% 101.2% 101.4% 売上高 100% 99.9% 99.4% Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 98% 97.4% 客数 98.8% 98.4% 98.0% 96% 96.3% 94% 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 2026年2月期 2027年2月期 中間期 中間期 中間期 中間期 中間期 5
Slide 6: 2027年2月期 第2四半期(中間期) 決算実績
2027年2月期 第2四半期(中間期) 決算実績 2026年2月期 2027年2月期 中間期 実績 中間期 実績 対売上 対売上 前年 金額 金額 補足 単位：百万円、％ 高比 高比 同期比 売上高 45,900 100.0 46,230 100.0 100.7 • 電動アシスト自転車、子供車が好調 • パーツ、修理・メンテナンスの販売 増加 売上 総利益 21,486 46.8 21,837 47.2 101.6 • 価格是正の効果 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 営業利益 3,756 8.2 3,231 7.0 86
Slide 7: 品目別売上高
品目別売上高 2026年2月期 2027年2月期 中間期 実績 中間期 実績 対売上 対売上 前年 金額 金額 単位：百万円、％ 高比 高比 同期比 売上高 45,900 100.0 46,230 100.0 100.7 店舗・EC 44,452 96.8 44,662 96.6 100.5 新車 32,316 70.4 32,009 69.2 99.0 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. うち電動 アシスト 13,680 29.8 14,124 30.6 103.2 パーツ・サービス 12,135 26.4 12,653
Slide 8: 販管費、設備投資額の実績
販管費、設備投資額の実績 2026年2月期 2027年2月期 中間期 実績 中間期 実績 対売上 対売上 前年 金額 金額 補足 単位：百万円、％ 高比 高比 同期比 販管費 17,730 38.6 18,605 40.2 104.9 • 賃上げ、業容拡大による 人件費 8,338 18.2 8,940 19.3 107.2 増加 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 運送保管料 1,234 2.7 1,265 2.7 102.5 減価償却費 880 1.9 904 2.0 102.7 • 店舗数増加 設備投資額 1,100
Slide 9: 営業利益の増減分析
営業利益の増減分析 ◼ 増加 ◼ 減少 ◼ 合計 単位：百万円 ＋196 ＋154 3,756 • 原価低減活動 • 商品ミックスによ • 電動アシスト自転 車、子供車が好調 る改善 3,231 • パーツ、修理・ ▲ 875 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. メンテナンスの 販売増加 • 価格是正の効果 • 賃金引上げ • 店舗数増加による 固定費用増加 2026年2月期 販売の増減 原価および商品 販管費の 2027年2月期 中間期 ミックスの影響 増減 中間期 9
Slide 10: 出退店状況
出退店状況 期首 出店 退店 期末 ※1 FC店計19店舗含む ※1 ※2 （大阪府:7店舗、 店舗数 557 +5 ▲2 560 兵庫県:1店舗、 京都府:4店舗、 三重県:4店舗、 鹿児島県:3店舗 ） うち都市型 14 +1 0 15 ※2 調布店・糸島店 （賃貸借契約満了） Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 6/12 OPEN 上池台店 7/17 OPEN 関目店 ７/1７ OPEN 浜寺店 10
Slide 11: 中期経営計画VISION2028の主な取組み(2027年2月期 上半期)
中期経営計画VISION2028の主な取組み（２０２７年２月期 上半期） Ⅰ OMOの深化 店舗、EC、倉庫の在庫情報の一元化に向けた取組み Ⅱ CRMの強化 あさひメンテナンスパック、洗車サービスの推進で継続的な顧客接点を構築 事業 戦略 Ⅲ リユース品の買取とサポートセンターにおける生産（リペア）体制を強化 周辺事業の拡大 Ⅳ Ⅱ 成長 戦略パートナーの拡大 戦略パートナー拡大に向け、3社との業務提携を開始 戦略 Ⅴ Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 経営基盤強化 Ⅲ 顧客起点の商品企画とラインナップ拡充による顧客基盤
Slide 12: あさひビジネスプラットフォームが支える循環型・ストック型成長モデル
あさひビジネスプラットフォームが支える循環型・ストック型成長モデル 自転車が持つ社会価値を起点に、「あさひビジネスプラットフォーム」を活用した販売からリユースまでをつなぐ 循環型ビジネスモデルを展開し、戦略パートナーと共に社会価値と企業価値の好循環を創出します。 ～人生を彩る自転車ライフをいつも、いっしょに、いつまでも～ 自転車が持つ社会価値 インプット ビジネスモデル (あさひの循環型成長モデル） 価値の創出 人的 資本 脱炭素 あさひ戦略 新車・ リユース パートナー 購入 財務 お客様基盤の拡大 低炭素モビリティ あさひ会員数拡大 資本 修理・ 需要の拡大 買取 点検 お客様との長期関係
Slide 13: リユース事業のエンジンである「あさひサポートセンター」を強化
リユース事業のエンジンである「あさひサポートセンター」を強化 需要拡大に伴い、あさひサポートセンターの 店舗 回収 査定 生産（リペア）を強化 基盤 買取 あさひサポートセンター 販売 あさひ 生産（リペア）・修理・ 物流基盤 点検・新車組立機能 リユース ・リユース車リペア バリューチェーン （再販メンテナンス） ・シェアサイクル修理点検 事業のエンジン ・シェアサイクル導入車体 EC販売車体の組立 リペア ～機能と人材の活躍場～ OMO 修理 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. ク 情報化 安全 リ パ ー 品質 ー ツ
Slide 14: ストック型ビジネスの一例(洗車サービスによる継続的な顧客接点の構築)
ストック型ビジネスの一例（洗車サービスによる継続的な顧客接点の構築） 洗車サービス件数 前年同期比 4.5倍 洗車サービスを通じて お客さまの来店機会を創出 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. ※2026年9月25日時点の価格です。 継続的な接点を構築 来店機会の創出により LTV向上と将来の買い替え 需要獲得を目指す 14
Slide 15: 多様な自転車ライフに応える、顧客起点の商品企画とラインナップ拡充
多様な自転車ライフに応える、顧客起点の商品企画とラインナップ拡充 ENERSYS compact モデルチェンジ 都市の毎日を軽やかに SETTER7.0 GRIND9.0 DISC 支える扱いやすい 新登場 新登場 小型電動アシスト自転車 懐かしさと上質感を纏った 街中でのライドはもちろん、 ENERSYS compact 大人のための トレイルライドにも対応する モデルチェンジ クラシカルなデザイン 走破性を備えた マウンテンバイク Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. ENERSYS CITY モデルチェンジ スポーティ
Slide 16: INDEX
01 2027年2月期 第2四半期(中間期) 決算実績 INDEX 02 2027年2月期 通期計画 16 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved.
Slide 17: 2027年2月期 通期計画
2027年2月期 通期計画 2026年2月期 2027年2月期 実績 計画 対売上 対売上 前年 金額 金額 要因 単位：百万円、％ 高比 高比 同期比 売上高 81,374 100.0 86,278 100.0 106.0 • OMOとCRM連携強化 • パーツ、修理・メンテナンス販売増加 • 価格是正 売上 総利益 38,791 47.7 41,627 48.2 107.3 • 原価低減活動 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 営業利益 3,937 4.8 4,300 5.0 109.2 • 生産性向上 経常利益 4,1
Slide 18: 品目別売上高
品目別売上高 2026年2月期 2027年2月期 実績 計画 対売上 対売上 前年 金額 金額 単位：百万円、％ 高比 高比 同期比 売上高 81,374 100.0 86,278 100.0 106.0 店舗・EC 78,555 96.5 82,917 96.1 105.6 新車 55,561 68.3 57,657 66.8 103.8 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. うち電動 アシスト 24,051 29.6 25,423 29.5 105.7 パーツ・サービス 22,993 28.3 25,260 29.3 10
Slide 19: 販管費、設備投資額
販管費、設備投資額 2026年2月期 2027年2月期 実績 計画 対売上 対売上 前年 金額 金額 補足 単位：百万円、％ 高比 高比 同期比 販管費 34,853 42.8 37,327 43.3 107.1 ・賃上げ、スタッフ教育拡充 人件費 16,673 20.5 17,859 20.7 107.1 ・サービス収入増加による 人員最適化 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 運送保管料 2,174 2.7 2,484 2.9 114.2 ・販売台数増加により運送費 増加 減価償却費 1,840 2.3 1,991 2.
Slide 20: 営業利益の増減分析
営業利益の増減分析 ◼ 増加 ◼ 減少 ◼ 合計 単位：百万円 ＋1,335 ＋1,500 3,937 4,300 • 修理・パーツ増加 ▲ 2,473 • 価格是正 • 賃上げの実施 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. • 原価低減 • 新規出店による • 為替悪化 固定費増加 • システム関連の コスト増加 2026年２月期 価格・コスト・為替影響 商品ミックス 販管費 2027年２月期 営業利益 の影響 の増減 営業利益 （計画） 20
Slide 21: 投資計画
投資計画 将来の成長を支える基盤への投資を加速（デジタル・IT、物流基盤、店舗） ▍主な設備投資項目の内容 成長基盤への投資 維持更新への投資 利益拡大への投資 既存店活性化に向け DX、インフラ整備、システム投資 新規出店10店舗/年、 店舗リニューアル16店舗/年 （物流、CRM） うち都市型2店舗 ・移転1店舗/年 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 期首 出店 期末 ※ 店舗数 557 +10 567 うち都市型 14 +2 16 ※ FC店計18店舗（2026年２月期末）含む （大阪府:６店舗、兵庫県:１店舗、京都
Slide 22: 株価と資本コストを意識した経営
株価と資本コストを意識した経営 • 1株当たり配当金は50円（計画） • 収益性や将来の成長を支える基盤への前向きな投資を継続 • 配当性向35％以上およびDOE3％目安を基本としつつ、安定した株主還元方針を継続する 1株当たり配当金 50円 50円 50円 45円 28円 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 2026年2月期 2027年2月期 （計画） 22
Slide 23: 資料取扱上のご注意
資料取扱上のご注意 Copyright © 2026 ASAHI CO.,LTD. All Rights Reserved. • 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在 入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、 その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。実際の業績等は 様々な要因により大きく異なる可能性があります。 • 当社の内部要因や、当社を取り巻く事業環境の変化等の外部要因が直接ま たは間接的に当社の業績に影響を与え、本資料に記載した見通しが変わる 可能性があることをご承知おき願います。 • 本資料の転用等は、ご遠慮くださ
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