Visumo Inc. · TSE:303A
Visumo — Q2 FY2027 Earnings Presentation
34 slides from Visumo's earnings presentation, Oct 30, 2026
Slide 1: 2027年3月期 第2四半期 決算説明資料
2027年3⽉期 第2四半期 決算説明資料 株式会社 （グロース 303A） 2026年10⽉30⽇
Slide 2: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー 915 社の顧客基盤を⼟台に、AI時代のマーケティングプラットフォームへ。 売上⾼ + 48.2％成⻑。⾼ 成 ⻑ × ⾼ ス ト ッ ク × A I ソ リ ュ ー シ ョ ン ⾼成⻑ 安定した収益基盤 強固な顧客基盤 売上⾼ 前年同期⽐ ストック売上⽐率 アクティブ社数 ＋48.2％ 83.0％ 915社 売上⾼ 325,953千円 解約率 0.74％ ARPU 111,298円（＋6,431円） UGCソリューションの拡⼤に加え、顧客企業が保有する⼀ 売上⾼の8割以上が継続収益。 UGC活⽤を起点とした顧客基盤の拡⼤と、ソリューション 次データを活⽤したAIソリュ
Slide 3: 会社概要・サービス概要 / 業績 / 成長戦略
会社概要‧サービス概要 2027年3⽉期 第2四半期 業績 成⻑戦略 Copyright© visumo Inc. all rights reserved 3
Slide 4: 会社概要・サービス概要
会社概要‧サービス概要 Copyright© visumo Inc. all rights reserved 4
Slide 5: 会社概要
会社概要 社 名 株式会社ｖｉｓｕｍｏ mission 設 ⽴ 2019年4⽉ 共 感 と 信 頼 を ⽣ み 出 す 情 報 を 、 所在地 東京都渋⾕区渋⾕⼆丁⽬1番1号 ⻘⼭ファーストビル6階 最 適 な 体 験 と し て 届 け る 代表者 代表取締役 井上 純 代表取締役 ⾼橋 直樹 vision 資本⾦ 2億48百万円 A I 時 代 の 事 業 変 ⾰ を 共 創 す る 事業内容 マーケティングプラットフォームの開発、運営 Copyright© visumo Inc. all rights reserved 5
Slide 6: 沿革
沿⾰ UGC活⽤基盤から、顧客体験の最適化、さらにAI時代の提案・解析基盤へ solution UGC収集・掲載 接客・コンテンツ活⽤ AIによる提案・解析 ソリューション の進化 visumo video / ReviCo / visumo social snap / comment visumo recommend visumo blog / show YouTube・TikTok連携 emoreco / emotopic SNS上のUGCを 動画・スタッフ投稿・ AIを活⽤した 記事化・ショート動画で レビューUGCと AIによるレコメンドと 収集・掲載 接客コメントへ拡張 レコメンド機
Slide 7: 第2四半期ハイライト: SANYO ONLINE STORE
第2四半期ハイライト visumo、三陽商会の公式オンラインストア 「SANYO ONLINE STORE」にサービス提供開始 2026年7⽉21⽇発表 スタッフ投稿をブランド別に掲載 ブランドTOPごとに、そのブランドの スタッフのコーディネートを表⽰。 CRM強化につながる「お気に⼊り」登録機能 フォロー‧お気に⼊りに加え、 スタッフ‧投稿ごとの数値を確認。 投稿から購⼊へつなぐ ご担当者様コメント 「お気に⼊り登録やスタッフフォロー、レコメンド機 着⽤商品を⾃動で紐付け、 能などを通じて、お客さま⼀⼈ひとりに最適な情報を 購⼊への貢献を管理画⾯で計測。 お届けできる環境が整いました。」
Slide 8: 第2四半期ハイライト: Coleman ReviCo導入
第2四半期ハイライト C o l e m a n 、 「 Rev i C o 」 導 ⼊ に よ り オンラインショップ上でのレビュー収集‧活⽤強化を実現 2026年8⽉4⽇発表 キャンペーンでレビューを収集 ReviCoのキャンペーン機能で、新商品を 含む幅広い商品のレビューを集める。 商品⼀覧ページにもレビュー掲載 カテゴリーページに表⽰し、 商品選びの初期段階から参照可能に。 ユーザー×スタッフのレビュー ご担当者様コメント TOPページで組み合わせ、 「圧倒的にレビュー投稿が増えただけでなく、キャン ペーンの効果もあってか既存の世代よりやや若い世代 使⽤感と専⾨知⾒を同時に届ける。 に
Slide 9: 第2四半期ハイライト: 島村楽器 YouTube連携
第2四半期ハイライト v i s u m o 、 島 村 楽 器 へ Yo u Tu b e 連 携 機 能 の 提 供 を 開 始 ！ 1 5 0 以 上 の Yo u Tu b e チ ャ ン ネ ル の ⼀ 元 管 理 を 実 現 2026年9⽉29⽇発表 150以上のチャンネルを集約 店舗‧部署ごとのYouTube動画を、 visumoで⼀元管理。 8カテゴリーに動画を掲載 総合TOPと楽器別TOPへ⾃動で掲載し、 運⽤を効率化。 ご担当者様コメント 動画から商品へつなぐ 「スムーズに⾳や演奏動画をご視聴いただける本サー 紹介商品を紐付け、Web上でも ビスを活⽤し、オンラインでも実店
Slide 10: visumoとは
visumoとは ※1 あらゆるUGCを資産化。 ［AI×UGCデータ］で事業成⻑を⽀える と は マーケティングプラットフォーム AI時代のこれからも情報量は加速度的に増え続けます。しかし⼈が受け取れる情報量の上限は⼤きく変わりません。 当社は、企業のブランド価値を⾼める「信頼と共感を⽣む情報」を収集‧知識化し、⼀⼈ひとりに最適な形で届けます。 ※2 #AIO対策 #特許技術でUGC収集 #CVR向上 #LTV向上 #運⽤⾃動化 #UGCを製品‧広告開発に還元 Copyright© visumo Inc. all rights reserved ※1 User Generated Conte
Slide 11: 国内有数のエンタープライズ企業を支える事業インフラ
国内有数のエンタープライズ企業を⽀える事業インフラ アクティブ社数 915 社 ※ ※ 導⼊企業の⼀例 ⼀般社団法⼈ 公益社団法⼈⽯川県観光連盟 ⻑崎国際観光コンベンション協会 Copyright© visumo Inc. all rights reserved ※ 2027年3⽉期第2四半期末時点 11
Slide 12: ソリューションの全体像
ソリューションの全体像 エンジニア不要の「ワンタグ‧ノーコード」で実装。３つのソリューションを 課題に合わせて⾃在に組み合わせ、集客‧接客‧リピート、データ活⽤のサイクルを⼀気通貫で⽀援します。 solution1 solution2 solution3 UGC 動 画 & 次世代U I / U X AI ソリューション ソリューション ソリューション SNS投稿‧スタッフ投稿‧レビューを 収集したUGCをAIが解析し、 動画を⼀元管理し売上貢献度を可視化。 収集‧資産化。蓄積されたUGCが ⾏動履歴に依存しないパーソナライズと SNSライクなUI/UXをワンタグで実装する。 AIの精度を⾼め
Slide 13: UGCソリューション socialUGC
事例 UGCソリューション socialUGC SNS上のリアルな体験を資産化し、購買の意思決定を後押し 消費者のリアルなライフスタイル投稿（UGC）を収集し、ECサイトのコンテンツとして統合。 カタログ画像では伝わらない利⽤イメージを補完し、CVRの向上に直結させる。 Instagramの投稿 収集‧許諾‧掲載 ⾃社サイト • 管理画⾯から • 商品やページを • 多様なテンプレートで掲載 写真‧動画の ⾃動紐付け 許諾依頼メッセージ 収集 掲載 依頼 管理画⾯ Copyright© visumo Inc. all rights reserved 13
Slide 14: UGCソリューション staffUGC
事例 UGCソリューション staffUGC スタッフの「接客⼒」をデジタル資産化し、売上貢献に直結させる スタッフのコーディネートや商品コメントを収集‧活⽤し、投稿経由の売上貢献度まで計測。 店舗スタッフの知⾒をデジタルで活かす仕組みを提供。 アパレル コスメ 寝具 BtoB スタイリング提案 美容部員による情報発信 おすすめ商品提案 ⾃社製品の施⼯事例集 Copyright© visumo Inc. all rights reserved 14
Slide 15: UGCソリューション reviewUGC
事例 UGCソリューション reviewUGC ※ 導⼊3ヶ⽉でレビュー数8倍、740件以上特許取得スキームによるレビュー収集とCVR向上 特許技術を⽤いた独⾃スキームにより、購⼊者のリアルな声を全⾃動で収集。 蓄積したレビューのAI要約により、CVRの⼤幅な向上を実現する。 収集 活⽤ 成果 • AIがレビューを要約。 • レビュー収集向上 最短 「利⽤シーン」など 導⼊3ヶ⽉でレビュー数8倍、 2クリックで 特定のテーマでも要約可能 740件以上 レビュー投稿 • コンテンツ強化 商品の魅⼒をスタッフが簡単に投稿 • 購⼊完了後、⾃動でレビュー依 し商品ページに表⽰できるフローも 頼メール
Slide 16: 動画 & 次世代UI/UXソリューション
事例 動画 & 次世代UI/UXソリューション じっくり理解させる「解説動画」として活⽤ 直感で選ばせる「縦型ショートUI」として活⽤ l 活⽤シーン スタッフの着こなし、トレンド紹介、クイックレビューなど。 l 活⽤シーン 詳細な商品説明、レビュー、インタビューなど。 l 効果 TikTok特有のザッピング体験を再現し、滞在時間‧回遊性を向上。 l 効果 情報の信頼性を⾼め、検討層の背中を押してCVRを向上。 タイトル タイトル、概要⽂、 タイムスタンプ。 概要⽂ YouTubeにアップした ものをすべて⾃動取込 タイム スタンプ 関連アイテムや ページを visumoの管理画⾯から 簡単に
Slide 17: 高い導入効果（購入率向上・単価向上など）
⾼い導⼊効果（購⼊率向上‧単価向上など） 購⼊ 単価 2 倍 ※ 購⼊率 UP 4 倍 ※ 購⼊率 UP 3.5 倍 ※ 購⼊ 単価 20 % ※ ” 売上貢献および顧客体験向上への取り組みが評価され、 4回⽬となる「ファッションECアワード サポート賞」 ” を受賞し、殿堂⼊りを達成 Copyright© visumo Inc. all rights reserved ※⾃社インタビュー記事より 抜粋 17
Slide 18: ビジネスモデルと収益構造
ビジネスモデルと収益構造 導⼊企業からvisumoサービス利⽤の 初期費⽤と⽉額‧従量課⾦で構成されるサブスクリプションモデルです。 初期費⽤（フロー収益） ⽉額利⽤料（ストック収益） 基本料⾦ ⽉額 （アカウント 導⼊⽀援 オプション 従量課⾦ オプション 開設） ベース費⽤ フロー収益は、アカウント開設を含む導⼊⽀援に伴う費 ストック収益は、利⽤する機能数に応じて⽉額ベース費⽤ ⽤および、必要に応じて発⽣するデザイン調整等の作業 が決定し、visumoで作成したコンテンツの 代⾏の費⽤となります。 トラフィック量に応じて従量課⾦が発⽣します。 ※初期費⽤および⽉額ベース費⽤は導⼊機能数によ
Slide 19: 2027年3月期 第2四半期 業績
2027年3⽉期 第2四半期 業績 Copyright© visumo Inc. all rights reserved 19
Slide 20: 売上高の推移
売上⾼の推移 単位 千円 前期増減率 + 38.9% 1,352,000 通期予想 2027年3⽉期売上⾼は （予想） 前期⽐ +38.9%を予想 973,156 第2四半期は 軸ラベル 829,121 通期予想の 47.3%で進捗 678,869 638,933 2027年3⽉期 第2四半期 522,169 累計 343,242 178,401 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 2027年 3⽉期 3⽉期 3⽉期 3⽉期 3⽉期 3⽉期 3⽉期 Copyright© visumo Inc. all rights reserved ※なお合併による事業規模
Slide 21: 業績概況 2027年3月期 第2四半期決算
業績概況 2027年3⽉期 第2四半期決算 第2 四半 期は e mo シリーズの拡販 に よ り 、 売 上 ⾼ の 通 期 予 想 に 対 す る 進 捗 率 は 4 7 . 3 ％ 、 営 業 利 益 が5 5 . 1 % と順 調 に 推 移 し ま し た 。 なお、当 期純 利益の進捗 率は税務 費 ⽤ の 影 響 に よ り3 2 . 4 % と な り ま し た が 、 通 期 業 績 予 想 に 変 更 は あ り ま せん 。 2026年3⽉期 2027年3⽉期 2027年3⽉期（通期） 2Q累計 2Q累計 前期同四半期 実績 実績 通期予想 進捗率 単位 千円 増減率
Slide 22: 業績ハイライト
業績ハイライト 2027年3⽉期 第2四半期決算 前年同四半期 ストック 増減率 売上⽐率 売上⾼ + 48.2% ストック売上 83.0% 325,953 千 円 270,557 千 円 前年同四半期 前年同四半期 増減 増減 グロスレベニュー アクティブ社数 + 231社 ARPU ＋6,431円 チャーンレート（ 解 約 率 ） 915 社 111,298 円 0.74 % ※ストック売上：オプションを含めた固定の⽉額費⽤であるストック売上（リクエスト数等に応じた従量課⾦を含まない売上） ※ストック売上⽐率：売上⾼に占めるストック売上の割合 ※アクティブ社数：四半期末における契約中の社数
Slide 23: 売上高/ストック売上/ストック売上比率
売上⾼/ストック売上/ストック売上⽐率 ※ 売上⾼は前年同四半期増減率+48.2%の増加となりました。 ストック⽐率は第2四半期は83.0%で着地し、前年四半期実績から同⽔準での推移となっています。 単位 千円 ■ ストック売上 ■ 売上 ●ストック売上⽐率 87.1% 88.1% 84.8% 400, 000 84.4% 84.0% 82.1% 82.9% 82.8% 83.8% 81.2% 82.1% 82.9% 83.0% 90. 0% 80. 0% 350, 000 前年同四半期 増減率 + 48.2% 売上⾼ 70. 0% 300, 000 売上⾼ 325,953 312,980 3
Slide 24: アクティブ社数/ARPU
アクティブ社数/ARPU ※ ARPUは前年同四半期増減で+6,431円増加となりました。 単位 円 ● アクティブ社数 915 単位 社 891 894 676 688 684 690 649 659 700 625 626 631 120, 000 前年同四半期 588 増減 ＋6,431円 600 100, 000 500 80, 000 400 ARPU 60, 000 107,427 109,340 111,298 300 103,914 104,072 103,615 104,867 105,484 93,071 93,965 96,340 90,098 91,351 40, 00
Slide 25: グロスレベニューチャーンレート（解約率）
グロスレベニューチャーンレート（解約率）※ 解約率は1%前後で推移、低⽔準の解約率を維持しております。 1.37% 1.50% 1.23% 1.08% 0.95% 0.74% 0.92% 1.02% 0.52% 0.84% 0.98% 0.92% 0.98% 2024/3 2Q 2024/3 3Q 2024/3 4Q 2025/3 1Q 2025/3 2Q 2025/3 3Q 2025/3 4Q 2026/3 1Q 2026/3 2Q 2026/3 3Q 2026/3 4Q 2027/3 1Q 2027/3 2Q Copyright© visumo Inc. all rights reserv
Slide 26: 成長戦略
成⻑戦略 ※ 2 0 2 6 年 6 ⽉ 3 0 ⽇ 事 業 計 画 及 び 成 ⻑ 可 能 性 に 関 す る 事 項 よ り 抜 粋 Copyright© visumo Inc. all rights reserved 26
Slide 27: FY27の成長戦略サマリー
FY27の成⻑戦略サマリー ターゲット層を投資余⼒の⾼い「エンタープライズ」および「ミッドマーケット」へ精緻化。 各層の課題に最適化したプロダクト展開により、「顧客単価の向上」と「シェアの拡⼤」を同時に実現し、 M&Aを活⽤した⾮連続な成⻑を実現します。 横の成⻑エンジン 縦の成⻑エンジン ⾮連続の成⻑ シェアの拡⼤ ARPUの拡⼤ 次世代技術の獲得 エンタープライズ層 UGCソリューション A I ソリューション M&A 既存顧客深耕＋同規模新規 ECサイト構築⽀援 サービス市場 約250億円 動画ソリューション 次世代データ基盤‧AI技術の獲得 デジタルマーケティング市場 AI時代のニーズ
Slide 28: 対象市場（TAM）: ECサイト構築支援サービス市場
対 象 市 場 （ TA M ） 、 成 ⻑ の 核 と な る 「 E C サ イ ト 構 築 ⽀ 援 サ ー ビ ス 市 場 」 で の 深 耕 当 社の事業基盤 であり、 成⻑ の核 と な る 「EC サ イ ト 構 築 ⽀ 援 サ ー ビ ス 市 場 」 は 持続 的 な 拡 ⼤ が ⾒込 ま れ て い ま す。 当 社はこの市場 における ポテ ンシ ャ ル を「 約 2 5 0 億 円 」 と 想 定 し て お り ま す 。 本 市 場 に お い て 、 投 資 余 ⼒ の ⾼ いエ ンタ ー プ ラ イ ズ お よびミッドマ ーケット 層へ ター ゲ ッ ト を 精 緻
Slide 29: 対象市場（TAM）: デジタルマーケティング市場
対 象 市 場 （ TA M ） 、 A I ソ リ ュ ー シ ョ ン 拡 張 に 伴 う 「 デ ジ タ ル マ ー ケ テ ィ ン グ 市 場 」 で の シ ェ ア 拡 ⼤ もう⼀つの対象市場として「デジタルマーケティング市場」を位置づけています。UGC等の⼀次データを軸とした「集客⽀援‧接客⽀援‧ データ活⽤」へとソリューションを⼤きく拡張させており、企業のデジタルマーケティング全体を包括的に⽀援いたします。 この市場においても、エンタープライズおよびミッドマーケット層、ポ テ ン シ ャ ル 約 1 9 5 億 円 にフォーカスし、 A I ソ リ ュ ー シ ョ ン 等 を ⽤
Slide 30: 横の成長エンジン（シェアの拡大）
横の成⻑エンジン （シェアの拡⼤） AI時代の最新ニーズに応える機能進化 既存のUGC‧動画ソリューションをAI時代に合わせて継続的にアップデート。 最新ニーズへの対応⼒をフックに企業へのアプローチ⼒を⾼め、ミッド〜エンプラ層の新規獲得を⾯で加速させます。 AI時代の最新ニーズに応える機能進化の例 「AIO対策としての⾃動⽣成ページ」visumoで⽣成したUGCページがGoogleAIビューおよび検索結果に表⽰されます visumoで⽣成したInstagram掲載ページが visumoで⽣成したレビュー集約ページが Google AIビューおよび検索結果に表⽰。 Instagram投稿詳 細
Slide 31: 縦の成長エンジン（ARPUの拡大）
縦の成⻑エンジン （ARPUの拡⼤） 質の⾼いパーソナライズ体験を実現する「AIソリューション」 「⼀次データ ✕ AI」の基盤を⽤いて ユーザーや市場が求める、質の⾼いパーソナライズ体験を実現するソリューションを展開します。 商品パーソナライズ。顧客の⾏動と、 AIシーン検索。 コンテンツパーソナライズ。 ⾔葉にならない「直感的な好み」を SEO・AI検索からの流⼊を増やし、 UGC・スタッフ投稿・公式動画を 解析して繋げる次世代レコメンド。 サイト内回遊につなげる 横断してパーソナライズ配信 Copyright© visumo Inc. all rights reserved 31
Slide 32: 戦略的M&A方針
⾮連続の成⻑ （次世代技術の獲得） 戦略的M&A⽅針 ⾃社の⼀次データ資産を最⼤活⽤し、⾮連続な成⻑を牽引する「次世代データ基盤‧AI技術の獲得」を最優先。 AIシフトという市場の転換期において、次世代マーケティングインフラとしての競争優位を確⽴するため、 戦略的アライアンスやM&A機会を積極的に検討してまいります。 項⽬ / ターゲット領域 AIマーケティング ⾼度レコメンド‧R&D AI開発‧データ基盤 エージェンティックコマース 戦略的優先度 ◎ ◎ ◎ ※ ◯ （横の成⻑：シェアの拡⼤） （縦の成⻑：ARPUの拡⼤） （更なる成⻑：MCP構想） （次世代市場の先取り） ソリューション拡
Slide 33: 成長戦略サマリー
成⻑戦略サマリー 強固なエンタープライズ顧客基盤から創出される「独⾃の⼀次データ（UGC）」を基盤とし、データ活⽤市場を牽引。 ⾮連続の成⻑ マルチプロダクトによる「縦と横」のオーガニック成⻑に加え、戦略的M&Aによる⾮連続な成⻑を仕掛け、 次世代技術の獲得 時価総額100億円規模の実現を⽬指します。 AI‧データ基盤領域において、⼀次 データ活⽤を加速する技術‧⼈材の 獲得を⽬的とした戦略的M&Aを推進 マルチプロダクト展開による 「縦と横」の成⻑加速 縦の成⻑エンジン UGCソリューションによる • 横の成⻑シェアの拡⼤：UGC‧動画のソリューション、 ARPUの拡⼤ 安定成⻑基盤の確⽴
Slide 34: 本資料の取り扱いについて
本資料の取り扱いについて 免責事項 l 本資料は、当社の現状をご理解いただくことを⽬的として、当社が作成したものです。 l 本資料に掲載された情報は、現時点における経済環境や社会情勢および当社が合理的と判断した前提に基づいて作成されたも のです。なお、経営環境の変化や予測し得ない事象等により、予告なく内容が変更される可能性があることをご理解いただき ますようお願い申し上げます。 l 本資料の作成にあたり、正確性の確保に最善を尽くしておりますが、内容の正確性や完全性については保証いたしかねます。 また、資料の使⽤に関して⽣じた損害について、当社は⼀切の責任を負いかねますので、予めご了承いただきま