Hibiya Engineering,ltd. · TSE:1982
Hibiya Engineering,ltd — FY2017 Earnings Presentation
41 slides from Hibiya Engineering,ltd's earnings presentation, May 23, 2017
Slide 1: 2017年3月期 決算説明会
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 2017年3月期 決算説明会 2017年5月23日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。
Slide 2: RAE
ey RAE -_-> 2017523A sa fr
Slide 3: 決算概要（連結）
【2017年3月期 決算概要】 決算概要 （連結） ■受注・売上・利益ともに年度計画並びに中期経営計画目標を達成 （単位：億円） 2015/3 2016/3 2017/3 前期比 2017/3 第5次中計3カ年 実績 実績 実績 （％） 計画 各年度目標値 受注高 731 769 773 0.6% 750 700 ～ 売上高 713 794 783 △1.3% 750 700 ～ 営業利益 19 46 56 20.0% 40 25 ～ 経常利益 30 63 69 10.0% 50 33 ～ 親会社株主に帰属 する当期純利益 26 46 52 12.2% 30 20 ～ １
Slide 4: 受注高 分野別・顧客別（連結）
【2017年3月期 決算概要】 受注高 分野別・顧客別 （連結） ■ＬＣトータルソリューション＇※（の深化により計画目標を達成 分野別受注高 顧客別受注高 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 （単位：億円） （単位：億円） 900 900 800 769 773 800 769 773 731 731 93 101 93 101 700 81 700 81 600 136 600 145 198 209 224 264 500 500 159 202 89 400 158 400 64 119 300 300 200 200 374 344 319 334 305
Slide 5: 売上高 分野別・顧客別（連結）
【2017年3月期 決算概要】 売上高 分野別・顧客別 （連結） ■NTT工事の受注堅調、大型案件の完成等が寄与し前期に引き続き好調 分野別売上高 顧客別売上高 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 （単位：億円） （単位：億円） 900 900 794 783 794 783 800 800 713 92 99 713 92 99 700 700 87 87 600 170 175 600 235 137 249 500 500 271 161 126 169 109 400 400 71 300 300 86 200 361 369 200 357 364 340
Slide 6: 損益計算書（連結）
【2017年3月期 決算概要】 損益計算書 （連結） ■受注時利益管理の徹底及び原価縮減の取り組み等により増益 ■高利益工事完成及び不採算工事減尐も寄与 ＇単位：億円（ 2015/3 2016/3 2017/3 2017/3 第5次中計3ヶ年 実績 実績 実績 計画 各年度目標値 売上高 713 794 783 750 700～ 売上原価 626 671 643 - - 売上総利益 86 122 140 - - 売上総利益率 12.2% 15.5% 17.9% - - 販管費 66 76 84 - - 営業利益 19 46 56 40 25～ 営業外収支 10 17 13 - - 経常利益 3
Slide 7: 株主還元施策の状況
【2017年3月期 決算概要】 株主還元施策の状況 株主配当金 【基 本 方 針】 ■株主配当については、“より安定的な株主還元”の観点より、 連結ベースでの純資産配当率＇DOE（に着目し実施 【2017年3月期】 ■第5次中期経営計画の更なる進捗状況、7月のｸﾞﾙｰﾌﾟ創業50周年を迎える ことに鑑み、1株当たり10円の記念配当を含め年間配当金は50円 ＇中間・期末とも１株当たり25円とし、2016年3月期比10円増配) 自己株式の取得 【基 本 方 針】 ■自己株式の取得は、株主還元の一環として引き続き機動的に取り組む 【2017年3月期】 ■年間取得枠 50万株 8億円 ■年間取得実績
Slide 8: 第5次中期経営計画と最終年度の実施結果等
第5次中期経営計画と 最終年度の実施結果等 【第5次中期経営計画 2014年4月～2017年3月】
Slide 9: 第5次中期経営計画（2014.4～2017.3）
第５次中期経営計画（2014.4～2017.3） 基 本 方 針 お客様のニーズにワンストップで応える「総合エンジニアリングサービス企業」へ飛躍 大きな 当社の強み トレンド <基本戦略> エネルギー・ エネルギー スマート技術 の 蓄 積 LCトータルソリューションの実現 ソリューション 提 案 力 ＩＣＴ/スマート の 向 上 経 営 基 盤 の 強 化 コンサルから 保守までの ＢＣＰ/防災 ﾊﾞﾘｭｰﾁｪｰﾝ充実 安 心 ・ 安 全 な 経 営 B C P ・ グローバル 安全・品質 ６
Slide 10: LCトータルソリューションの実現 注力領域での受注拡大
〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 ▷注力領域での受注拡大 ■「データセンタ／情報」を中心に注力領域全体で順調に推移 ■新たに設定した「ホテル／リゾート」も実績を伸ばす 【 注力領域 】 【受注額＇単体（の推移】 ＇単位：億円（ 700 データセンタ／情報 645 638 600 593 185 164 245 オフィス 500 400 生産／物流 251 212 300 176 教育／医療福祉 200 81 79 108 100 115 104 84 ホテル／リゾート 21 17 34 0 ２０１５/３ ２０１６/３ ２０１７/３ ７
Slide 11: LCトータルソリューション営業における取り組み事例
〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 ＬＣトータルソリューション営業における取り組み事例 ■インバウンドを含めた需要が高まり、新注力領域「ホテル／リゾート」で実績拡大 ＇事例 P９、１０（ ■当社の天然ガスコージェネレーションシステムを地方自治体が温泉宿泊施設に導入 ＇事例 P１１（ ■ＮＴＴグループ企業へのストック提案・ＮＴＴグループとのアライアンスとコラボレーション ・当社の豊富な実績を活用した重要ビル中長期整備提案 ・当社とＮＴＴグループ企業の保有技術を相互補完・融合 ＇参考資料 P２４（ ■データセンターにおける新たな空調技術 ・間接外気冷房空調機を都市型データセンターに日本
Slide 12: 取り組み事例 ホテル／リゾート（1）
〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 （取り組み事例） ■インバウンドを含めた需要が高まり、新注力領域「ホテル／リゾート」で実績拡大 箱根小涌園 天悠 フォーシーズンズホテル京都 所在地 神奈川県足柄下郡箱根町 所在地 京都府京都市 延床面積 16,115㎡ 延床面積 34,632㎡ 規模 地上9階／地下1階 規模 地上4階／地下3階 当社担当 衛生 当社担当 空調・衛生 ９
Slide 13: 取り組み事例 ホテル／リゾート（2）
〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 （取り組み事例） ■インバウンドを含めた需要が高まり、新注力領域「ホテル／リゾート」で実績拡大 家電量販店からホテルへのコンバージョン（※） からくさスプリングホテル関西エアゲート 東急ハーヴェストクラブ京都鷹峯＆ＶＩＡＬＡ 所在地 大阪府泉南郡田尻町 所在地 京都府京都市 延床面積 6,198㎡ 延床面積 18,352㎡ 規模 地上2階 規模 地上4階／地下1階 当社担当 空調・衛生 当社担当 衛生 ※建物等の用途変更 １０
Slide 14: 天然ガスコージェネレーションシステムを温泉宿泊施設に導入
〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 （取り組み事例） 当社の天然ガスコージェネレーションシステムを地方自治体が温泉宿泊施設に導入 ■ 未利用エネルギーの有効利用により施設の６割の電気をまかない運営コスト削減、省ＣＯ2達成 ＜地方自治体＞島田市 人と産業・文化の交流拠点 「再生可能エネルギーの先進都市」を目指す 水と緑の健康都市 保有温泉施設での課題 川根温泉 温泉から噴出する天然ガス ＣＯ2排出削減 ホテル・入浴施設 (メタンガス濃度８６％)を 大気放散 当社保有技術・ノウハウ 提案・採用 天然ガスコージェネレーション システムによる 発電設備導入と排熱利用 宿泊施設に 温泉給湯に
Slide 15: 経営基盤の強化・安心・安全な経営 ①
〔基本戦略〕 「経営基盤の強化」 「安心・安全な経営」 ① 受注競争力強化、施工の効率化、利益管理の徹底 ■受 注 機 会 の 拡 大 ▶原価分析によるタイムリーな積算原価改訂 ▶ターゲット案件の詳細検討による競争原価創出(積算上がり検討会実施（ ▶購買センターの一元管理による全国規模の集約購買実施 【ﾀﾌﾞﾚｯﾄによる施工図閲覧】 ■施 工 の 効 率 化 、 利 益 管 理 の 徹 底 ▶注力分野別施工検討会による同種工事の効率化推進 ▶現場管理のタブレット導入による管理業務の効率化追求 ▶予算超過のアラート管理による早期予算管理委員会対応 【羽田安全研修ｾﾝﾀｰ】 実機による体験① ■安
Slide 16: 経営基盤の強化・安心・安全な経営 ②
〔基本戦略〕 「経営基盤の強化」 「安心・安全な経営」 ② グループ創業５０周年を機に、グループ連携力の強化に向け、ロゴマーク等を一新 ロ ゴ マ ー ク ユ ニ フ ォ ー ム グループ経営一体化による業務効率化 ▶グループ間取引の請求業務廃止等、業務見直しによる生産性向上 ▶請求書発行・入金管理のクラウド化等による効率化推進 ▶ICTを活用した業務高度化＇LCライブラリ(※)・電子承認システム等のグループ間共有（ 人材の育成・高度化 ▶研修制度の充実＇グループ人材交流、公的資格取得研修、技術講演会等（ ▶行動計画に基づいた女性活躍推進＇キャリアアップ研修、育児休業者対話会等実施（ ＣＳＲの
Slide 17: 第6次中期経営計画の概要
第6次中期経営計画の概要 【2017年4月～2020年3月】
Slide 18: 前中期経営計画の振り返りと第6次中期経営計画の考え方
１．前中期経営計画の振り返りと第6次中期経営計画の考え方 第４次中期経営計画 第5次中期経営計画 第6次中期経営計画の考え方 【方針】 【方針】 企業体質変革のスピードを上げ 収益性を維持しつつ、 「総合エンジニアリング企業」へ飛躍 受注・売上高拡大 【施策】 ・建物ライフサイクル全般に 【施策】 高付加価値のサービスを提供する 5次中計で ・注力領域におけるソリューション営業 LCトータルソリューション営業 一定の成果をあげた ・サービスのパッケージ化 ・人財育成、コストパフォーマンス向上、 業務効率化による経営基盤の強化 企業体質変革を継続 収益基盤強化、市場環境改善 施工能力フルに発揮
Slide 19: 第6次中期経営計画 基本方針・基本戦略
２．第6次中期経営計画 基本方針・基本戦略 ステークホルダーからの 建設業界の動向・課題 要請等に基づく 第6次中期経営計画 日比谷グループの課題 ［現状］ 基本方針 ［株主］ ・大幅な増配･過剰資本是正 ・足許では民間工事をはじめ などの潜在的要請 需要堅調 ・ROE5%以上の利益水準 ・東京五輪への期待・防災・ 長期的かつ安定的な の維持 減災意識の高まり等 ［従業員］ 事業の継続と発展 ・時間外労働削減等の 労働環境の改善 ［中・長期的な見通し］ を目指した ［取引先］ ・少子高齢化を背景とした ・安全と品質を担保した 担い手確保に向けた 働き方改革の推進 “企業体質変革の 高付加価値な
Slide 20: 人財とICTへの投資による働き方改革（1）
３．人財とICTへの投資による働き方改革 3-1．担い手を確保できる魅力ある企業グループづくりに向け、人財への積極的な投資を実行する 人財確保 ダイバーシティへの取り組み 持続的成長の実現に向けた人財確保 “多様なものの見方”を経営に活かす多様な働き方の提供 ［推進体制強化］ 人事PTによる推進 人財の育成・高度化 ワークライフバランス実現 職種別各種研修制度の充実 時間外労働・休日取得などの勤怠状況により、メンタルヘルスの フォロー強化等、きめ細やかな プロセス管理により社員の健康増進 マネジメント層参加による施策の実行管理 ‣現状規模程度の新卒採用の継続 ‣多様なスキル・働き方のキャリア採
Slide 21: 人財とICTへの投資による働き方改革（2）
３．人財とICTへの投資による働き方改革 3-2．ICTを徹底活用した業務改革の実現とマネジメント強化 競争優位性確保 グループ内 業務効率化 データ 業務のリードタイムの大幅な削減によって 営業・施工の効率化実現と他社との差異化 一元化・共有 効率化と生産性向上を図る LCライブラリ利便性向上 デジタルデータの高度利用 WEB会議ツール導入 ICカード利用による によるナレッジマネジメント BIM※・3Dスキャナー コミュニケーション環境整備 技能労働者登録制度導入 タブレット端末活用・ 現場管理効率化ソフト導入 テレワーク環境整備 動画を活用した 統合データベース構築 （工程表・工数管理な
Slide 22: LCトータルソリューションの高度化 LCライブラリ
４. LCトータルソリューションの高度化 4-1．LCライブラリを核としたストックビジネスの充実・拡大 お客様 お客様が保有する設備ストックのライフサイクルを踏まえた中長期の提案により、将来にわたる受注の循環を創出する 企画・設計サービス エンジニアリング 運用・保全サービス 営業・エンジニアリングサービス一体となり、ソリューション展開 業務の抜本改革による安全・コストパフォーマンスの追求 ▶注力領域別のチーム強化 ▶電子商取引等、調達業務効率化 ▶BIM活用による提案の高度化 ▶安全・効率的工法推進 ▶点検サービスのICT化 ▶労務費・原価解析などの現場業務分析 注力領域 DC・情報 オフィ
Slide 23: グループ連携、アライアンスによるサービスモデル構築
４. LCトータルソリューションの高度化 4-2．日比谷グループ連携、他社とのアライアンスにより、多様なサービスモデルを構築する 各社の機能を融合し、エンジニアリングサービスを展開 □ 現場業務のBIM化・ICT化 □ ICT・スマート商材の充実 グループ □ 保全情報を起点としたリニューアル提案への展開 □ 施工技術高度化のための商材開発 連携 □ 先端空調機のエンジニアリング・保守 □ お客様情報のデータベース共通化によりグループ一体営業 □ 廃水処理・生産施設エンジニアリング力の活用 NTTグループ各社との保有技術の組み合わせによりソリューションメニュー拡大 NTTグループ □ データセ
Slide 24: 財務目標・株主還元
5．財務目標・株主還元 財務目標 株主還元 ＇単位：億円（ ５次中計 ６次中計 【2018年3月期 計画】 2018/3 計画 各年度目標 各年度目標 ■株主配当金 第6次中期経営計画の利益目標をベースとし、 2016年度の記念配当を含めた年間配当金 50円から10円増配し、1株につき中間・期末 受注高 700 ～ 750 ～ 750 とも30円、年間60円配当とする ■自己株式取得 取得株数 50万株 取得金額 8億5千万円 売上高 700 ～ 750 ～ 750 【1株当たり年間配当金推移】 ＇単位：円（ 営業利益 25 ～ 40 ～ 40 70 60 50 経常利益 33 ～ 50 ～
Slide 25: onl
~4 . onl wv P ‘ae nil MF = Ae — Sch LS = 20173AMOEE +
Slide 26: 施工物件 オフィスビル
【施工物件】 オフィスビル 住友不動産麻布十番ビル 京橋エドグラン 所在地 東京都港区 所在地 東京都中央区 延床面積 41,261㎡ 延床面積 113,553㎡ 規模 地上10階／PH2階 規模 地上32階／地下3階／塔屋2階 当社担当 空調・衛生 当社担当 衛生 ２１
Slide 27: 施工物件 教育／医療施設
【施工物件】 教育／医療施設 東京電機大学東京千住キャンパス5号館 岡山大学＇医病（中央診療棟 所在地 東京都足立区 所在地 岡山県岡山市 延床面積 33,051㎡ 延床面積 13,234㎡ 規模 地上12階／地下1階 規模 地上7階／地下1階 当社担当 衛生 当社担当 空調・衛生 ２２
Slide 28: 施工物件 水処理／発電設備
【施工物件】 水処理／発電設備 ＮＴＴグループとのコラボレーション 株式会社サタケマジックライス工場 東郷太陽光発電所 所在地 広島県東広島市 所在地 鳥取県鳥取市 当社担当 空調・衛生・電気 最大出力 2,349.9ｋW 当社担当 電気 ２３
Slide 29: 参考資料
参 考 資 料
Slide 30: LCライブラリ
【参考資料】 LCライブラリ ＮＴＴグループ各社へのＬＣトータルソリューション提案 当社の強み 適確なソリューション提案の実践に向けて 当社が手掛けた工事等をデータベース化 居 抜 き 工 事 等 技 術 の 優 位 性 営業関連資料 工事施工関連資料 各種提案書 ・建物データベース ・施工検討資料 ・設備データベース ・工程表 ・打合せ資料 等 ・工事計画書 等 通 信 施 設 へ の ・中長期整備提案書 豊 富 な 施 工 実 績 ・省エネ提案書 ・改修提案書 等 【ＬＣライブラリ】 建物ライフサイクル の 把 握 竣 工 後 の 迅 速 な アフターフォロー 情報ノウハウの共有による提案
Slide 31: データセンターにおける新たな空調技術
【参考資料】 データセンターにおける新たな空調技術 注目の省エネ空調システム導入 高負荷熱に対応する海外製品との連携技術 間接外気冷房空調機 高負荷熱対応空調機 ＜ＯＡＳＩＳの特徴＞ ＜ＣｙｂｅｒＡｉｒ３の特徴＞ 中央監視装置 間接外気 変換 さまざまな 冷房で 通信規格 省エネ ｺﾝﾄﾛｰﾙﾕﾆｯﾄ に対応 当社のSmart-Saveを 【STULZ社製】 ゲートウェイとして活用 【Munters社製】 当社設計・施工 日本初！都市型ＤＣに導入 14％の省スペース、高効率ファンで消費電力を約50％削減 データセンター空調技術の高度化 実績から ◆データセンターのリニューアル技術 蓄積された
Slide 32: データセンターのヒートラン試験
【参考資料】 データセンターのヒートラン試験 引渡し前の実負荷試験による信頼性向上～ヒートラン試験～ 竣工前に、運用時のサーバー室の環境を再現し、環境評価を行います ・サーバーの発熱と同等の熱負荷を発生することにより、実際の運用に近い状態にします ・当社が開発した模擬発熱体は、実際のサーバーと同等の熱負荷を発生させることが可能で、 負荷量の調整も容易にできます ・国内では類を見ない４２０kWの熱負荷検証の実績があります コールドアイル ホットアイル 【ヒートラン試験の実施フロー】 空調機械室 • 検証方法の立案 • 計画書・実施要領書の作成 計画 天井開口 •手順書に則った確実な検証 サーバラ
Slide 33: 地方自治体における省エネ事業
【参考資料】 地方自治体における省エネ事業 ■アライアンスや制度活用等を切り口とした省エネ事業 ■背景と目的 2016年5月に閣議決定された「地球温暖化対策計画」において、2030年度に 環境省 温室効果ガス26％削減するとの中期目標が掲げられ、このうち地方公共団体の 公共施設を含む「業務その他部門」については、約40％減が目標とされた。 ＇いずれも2013年度比（ 二酸化炭素排出抑制対策 バルクリース（※）事業 地方公共団体カーボンマネジメント強化事業 空調機器・照明器具リース更新 吉田町 妙高市 妙高市 （静岡県） （新潟県） （新潟県） ７施設（調査～施工まで） ９施設（調査～提案まで）
Slide 34: ３Ｄスキャナー
【参考資料】 ３Ｄスキャナー 先進技術（３Ｄスキャナー）活用による技術の高度化 第１ステップ 第2ステップ 第３ステップ 【３Ｄスキャナーの活用】 ■現場をスキャン ■画像データを ■点群データを基に現況図 点群データへ変換 をＣＡＤ化・3次元モデル化 現 場 デ ー タ 取 得 画像データをＣＡＤ化 【メリット】 「現場調査支援システム」として活用を開始 ２０１１年から活用開始 ・現場調査の労力、時間の低減 主な対応先 ・現場調査時の安全性の向上 ＮＴＴグループ 教育機関 ホテル 工場 ・施工図の精度向上 対応件数 工事支援 維持管理支援 ・短時間でＣＡＤ化・3次元モデル化 〔ＮＴＴグループ
Slide 35: 省エネ・環境保護技術
【参考資料】 省エネ・環境保護技術 ＮＥＷ５Ｒ照明器具（リニューアル・リプレイス・リユース・リデュース・リダクション） 既設照明器具＇蛍光灯（再利用 「Ｒ・リプレイス直管型ＬＥＤ」 ＇ renewal + replace （ ＬＥＤ専用ソケット（GX16t-5 ） 既設電源線 電源端子 ＬＥＤ専用電源 ユニット ワゴコネクタ 工場にて既設反射板を清掃後、電源ユニット・ソケット・ 反射板を工場へ送付 電源端子・配線後試験測定を行い完成品を現場へ輸送 当社設計・施工 大規模オフィスに導入 導入メリット リニューアル 既設照明器具＇蛍光灯（を利用する改装・改修工事に最適！ リプレイス リユース ＦＬ
Slide 36: 施工技術の合理化
【参考資料】 施工技術の合理化 ニーズに応じた多様な耐震施工技術 ◆耐震振止め支持ラインナップ ECO支持金物 省力化 省力化 低価格 軽量化 吊ボルトによる機器耐震振止め支持省力化 天井カセット空調機脱落防止 重量機器振止め支持 ・機器吊金物を工場加工 ・薄板折板加工による軽量化 ・機器重量125kg以下 ・折りたたんだ状態で現場へ搬入 ・組立による省スペース化 ・吊り長さ1,150mm以下 ・現場ではボルトを締めて取付けるだけ ・鋼材金物よりも低コスト 上記の条件で 振動実験により耐震性確認 振動実験による性能検証 ◆耐震施工技術を振動実験により検証 顧客の求める水準に達していることを確認
Slide 37: 日比谷グループの技術とサービス
【参考資料】 日比谷グループの技術とサービス 日比谷通商 商 社 ニッケイ メーカー 回収フロンの再資源化 設備・防火機器等製造 回収フロン再生処理の特徴 有圧扇付ダンパー ◆フロン再生に要する ◆処理時に発生する エネルギ－が尐ない 産業廃棄物が尐ない ▶有圧扇、ダンパー、接続ダクト ◆処理時のＣＯ２の 排出量が尐ない の一体型 ◆破壊処理に比べて ◆回収フロンの コストの削減ができる 有効活用ができる ▶現場の省力化に寄与 フロン資源化処理＇フロンの再生処理・再利用（ ＥＣＯ支持金物 ◎冷凍空調機器よりフロンを回収し、再生装置により フロンガスとして再生・資源化 ▶空調機用吊り架台 ◎再生
Slide 38: セキュリティシステム【NASCA】
【参考資料】 セキュリティシステム【ＮＡＳＣＡ（ナスカ）】 ■シンプルなのに高性能&多機能 埋め込み式の非接触型ICカードリーダ 非接触型ＩＣカードリーダの特徴 ●2個用ｽｲｯﾁﾎﾞｯｸｽに取付できるｺﾝﾊﾟｸﾄ設計 ●液晶ﾊﾟﾈﾙの裏面にｱﾝﾃﾅを内蔵した電波透過型液晶ﾊﾟﾈﾙを採用 ●IS014443 ﾀｲﾌﾟA、ﾀｲﾌﾟＢ、FeliCaの主要ｶｰﾄﾞに対応するﾏﾙﾁｶｰﾄﾞﾘｰﾀﾞ ●音声によるｶﾞｲﾀﾞﾝｽおよびｴﾗｰ通知 ●ﾊﾞｯｸﾗｲﾄの3色ｶﾗｰ表示による多彩な表現のﾀｯﾁﾊﾟﾈﾙ方式液品 ●ｶｽﾀﾏｲｽﾞで、英語表記・絵文字にも対応 ●人感ｾﾝｻｰによる省ｴﾈとｽﾑｰｽﾞな操作
Slide 39: 新規顧客開拓・アライアンス発掘等ビジネスチャンス拡大へ①
新規顧客開拓・アライアンス発掘等ビジネスチャンス拡大へ① グループ一体となり、全国で年間10件以上の展示会に出展しています ■スマートビルディングEXPO ■省エネルギーフェア2017（東京ビッグサイト） （東京ビッグサイト） 【展示会概要】 ・省エネやエネルギー管理に関するソリューションが一同に会する展示会 ・ブース出展の他、セミナー講演会に参加 【出展内容】 ・エネルギーマネジメント ・デマンドレスポンス 【講演内容】 ・エネマネ事業者を活用した省エネ・エネルギー管理の取組事例 【展示会概要】 ・全体来場者２万３千人 ■フードファクトリー2016 ■データセンター展【秋】 ・次世代ビルとビ
Slide 40: 新規顧客開拓・アライアンス発掘等ビジネスチャンス拡大へ②
新規顧客開拓・アライアンス発掘等ビジネスチャンス拡大へ② 開催テーマ・地域の特性に合わせて出展 ■ビジネスフェア中四国2017 ■メッセナゴヤ2016 ・中国四国の地場企業向け展示会 ・来場者数６万人超の大型展示会 ・DCや食品工場へ商材、技術をPR ・建物設備レポート・診断を提案 ■スマートコミュニティ＋IoT World東北 ■ビジネスシヨウ＆エコフェア2016 ・リプレイス型照明器具を展示紹介 ・九州最大級のビジネスフェア ・来場者アンケート回収・フォロー営業展開 ・熊本震災後、BCPや省エネ商材を展示 ■Smart Energy Japan2016 ■ビジネスEXPO2016 北海道
Slide 41: 決算説明会 日比谷総合設備株式会社
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 決算説明会 日比谷総合設備株式会社 2017年5月23日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。