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Deutz — Investor Presentation (August 2018)

40 slides from Deutz's investor presentation, August 2018

  1. Slide 1: DEUTZ Investorenpräsentation August 2018

    DEUTZ Investorenpräsentation August 2018

  2. Slide 2: Agenda

    AGENDA Über DEUTZ Strategie & Marktpositionierung Finanzzahlen Ausblick © DEUTZ AG 2

  3. Slide 3: Unsere Wurzeln & unsere Zukunft – Pioniere im Maschinenbau

    Unsere Wurzeln & unsere Zukunft – Pioniere im Maschinenbau ■ Gegründet im Jahr 1864 in Köln, ist DEUTZ die älteste Motorenfabrik der Welt und einer der weltweit führenden unabhängigen Motorenhersteller ■ Otto, Langen, Daimler, Bugatti, Maybach – diese Pioniere der Motorentechnik waren alle für DEUTZ

  4. Slide 4: Was wir tun – unser Markt

    Was wir tun – unser Markt DEUTZ ist der führende Hersteller von Diesel- und Gasmotoren in der Leistungsklasse von 19 bis 620 kW im Off-Highway Bereich – wir entwickeln heute die Technologien für die Anforderungen von morgen. © DEUTZ AG 4

  5. Slide 5: Neue Trends – Paradigmenwechsel

    Neue Trends – Paradigmenwechsel ■ Paradigmenwechsel in der öffentlichen Akzeptanz von Dieselmotoren: Es gibt die Erfordernis, Energie einzusparen und Motoren sauberer zu machen ■ Medien und Politik treten für die Abschaffung von Dieselmotoren ein und fordern, diese durch elektrifizierte Antriebssyst

  6. Slide 6: Führend in innovativen Antriebssystemen

    Führend in innovativen Antriebssystemen ■ DEUTZ wird ein führender Hersteller INNOVATIVER ANTRIEBSSYSTEME und trägt zur Reduktion von Emissionen bei, wie z.B. Luftverschmutzung, Lärm und CO2. Die DEUTZ Roadmap zur Erreichung dieser Vision:  DIESEL wird bleiben - Zukunft durch hohe Energiedichte und

  7. Slide 7: Agenda

    AGENDA Über DEUTZ Strategie & Marktpositionierung Finanzzahlen Ausblick © DEUTZ AG 7

  8. Slide 8: Unsere Strategie – die neue Dynamik

    Unsere Strategie – die neue Dynamik INNOVATIVE ANTRIEBSSYSTEME Hightech Dieselmotoren Alternative Kraftstoffe  Langfristige Zukunft in vielen  Flüssiggas (LPG)  Hybridantriebe Off-Highway Anwendungen  Komprimiertes Erdgas (CNG)  Elektrische Antriebe  Wegweisende Rolle von DEUTZ bei der Redukti

  9. Slide 9: Hightech Dieselmotoren – aktuelles Produktportfolio

    Hightech Dieselmotoren – aktuelles Produktportfolio  Wettbewerbsvorteile: kompakte Größe, geringerer Kraftstoffverbrauch, intelligente Abgasnachbehandlung  DEUTZ wurde als erster Motorenhersteller für die EU-Emissionsstufe V zertifiziert  Versprechen eingehalten, dass das aktuelle Motorenportfoli

  10. Slide 10: Erweiterung der Produktpalette

    Erweiterung der Produktpalette  Ausweitung des Produktangebots im unteren Leistungsbereich  Neue Gas- und Bi-Fuel Motoren  Vergrößerung der Produktpalette im oberen Leistungsbereich (200 bis 620 kW) Start of series production in 2019 Start of serial supply in 2019 © DEUTZ AG 10

  11. Slide 11: Anwendungsbeispiele Elektrifizierung / DEUTZ Positionierung

    O Anwendungsbeispiele Elektrifizierung DEUTZ Positionierung  Wettbewerbsfähige  Elektrische und Hybrid-Lösungen Lösungen für ausgewählte werden bislang nicht bei Off-Highway Anwendungen Anwendungen eingesetzt  Reduktion der Lebens-  DEUTZ Expertise in allen relevanten zykluskosten technologische

  12. Slide 12: Übernahme von Torqeedo

    Übernahme von Torqeedo Torqeedo  DEUTZ hat den Weltmarktführer für elektrische Bootsantriebe und Spezialisten für integrierte Elektroantriebe übernommen  Torqeedo ist ein innovativer Katalysator der E-DEUTZ Strategie  Schnellere Markteinführung von hybriden und vollelektrischen Strategische Antri

  13. Slide 13: Umsatz nach Regionen

    Umsatz nach Regionen H1 2018 (H1 2017) Afrika/Mittlerer Osten 3 % Europa (ohne Deutschland) 50 % 21,5 Mio. € 443,7 Mio. € (25,2 Mio. €) (354,1 Mio. €) Asien-Pazifik 9 % 79,6 Mio. € (70,9 Mio. €) 877,6 Mio. € (734,5 Mio. €) Amerika 19 % Deutschland 19 % 169,3Mio. € 163,5 Mio. € (141,0 Mio. €) (143,3

  14. Slide 14: Umsatz nach Anwendungsbereichen

    Umsatz nach Anwendungsbereichen H1 2018 (H1 2017) Sonstiges 3 % Baumaschinen 31 % 26,0 Mio. € 271,0 Mio. € (12,1 Mio. €) (211,7 Mio. €) Automotive 3 % 27,0 Mio. € (29,2 Mio. €) Stationäre Anlagen 9 % Material Handling 20 % 877,6 Mio. € 79,6 Mio. € 178,2 Mio. € (734,5 Mio. €) (77,9 Mio. €) (136,9 Mio

  15. Slide 15: Erfolgreiche Erweiterung der Kundenbasis

    Erfolgreiche Erweiterung der Kundenbasis Langjährige Kundenbeziehungen Neue Kunden & höheres Geschäftsvolumen (Beispiele) (Beispiele) © DEUTZ AG 15

  16. Slide 16: Servicegeschäft

    Servicegeschäft Mio. €  Profitables Servicegeschäft zeigt 309,2 sich auch in schwierigen 278,4 287,3 Konjunkturphasen robust 259,3  Ausweitung des Service- geschäfts durch  Neue Produkte  Digitalisierung  Investitionen in eigene Servicecenter und Übernahme ausgewählter Händler 2014 2015 2016 20

  17. Slide 17: Investitionen in das Vertriebs- und Servicenetzwerk

    Investitionen in das Vertriebs- und Servicenetzwerk  Akquisition des italienischen Händlers IML Motori einschließlich der rumänischen Tochtergesellschaft  Das italienische Vertriebs- und Servicenetz firmiert nun als DEUTZ Italy  Mit der Übernahme stärken wir das profitable Servicegeschäft  Inves

  18. Slide 18: Standortoptimierung abgeschlossen

    Standortoptimierung abgeschlossen  Effizienzgewinne von ca. 10 Mio. € pro Jahr (bei höherer Kapazitätsauslastung auch mehr) Köln-Porz Köln-Deutz Köln-Porz I Ulm Übersee (Chiemsee) Ulm I  Substanzieller Erlös aus der Veräußerung des ehemaligen Firmengeländes Köln-Deutz: • Veräußerungserlös von ru

  19. Slide 19: Mittelverwendung & Dividendenpolitik

    Mittelverwendung & Dividendenpolitik  Investmentfokus auf Innovationen, Service und Internationalisierung Interne  Elektrifizierungsstrategie – E-DEUTZ Finanzierung  Service – Übernahme ausgewählter Händler  Eigenkapitalquote über 40% halten Finanzstärke  Robuste Finanzbasis in volatilen Märkte

  20. Slide 20: Investment Highlights

    Investment Highlights Führender Hersteller von Antriebssystemen für Off-Highway Anwendungen E-DEUTZ – Elektrifizierungsstrategie durch Übernahme beschleunigt Dieselmotoren mit Wachstumschancen durch Outsourcing Robustes und wachendes Servicegeschäft Finanzkraft für organisches und anorganisches Wach

  21. Slide 21: Agenda

    AGENDA Über DEUTZ Strategie & Marktpositionierung Finanzzahlen Ausblick © DEUTZ AG 21

  22. Slide 22: Kernaussagen

    Kernaussagen ■ Erfolgreiches erstes Halbjahr 2018 • Substantieller Umsatzanstieg (+19,5% gegenüber Vorjahr) • Maßnahme zur Verbesserung der Profitabilität zeigen Wirkung ■ DEUTZ stellt Weichen für mehr Wachstum in China • Ausstieg aus dem 50%-JV mit FAW, das auf Automotive-Anwendungen ausgerichtet i

  23. Slide 23: Eckdaten

    Eckdaten(1) Veränderung Veränderung H1 2018 Q2 2018 Mio. € ggü. H1 2017 ggü. Q2 2017 Auftragseingang 1.096,5 +36,6% 521,6 +30,5% Umsatz 877,6 +19,5% 463,1 +21,2% Bereinigtes EBIT(2) 47,5 +108,3% 25,8 +83,0% EBIT (vor Sondereffekten) 33,4 +53,9% 11,7 -17,0% Konzernergebnis 25,3 +35,3% 7,1 +115,2% Fre

  24. Slide 24: Vertriebszahlen

    Vertriebszahlen Auftragseingang Absatz Umsatz Mio. € Stück Mio. € +36,6% +32,2% +19,5% 1.096,5 105.201 877,6 803,0 79.599 734,5 H1 2017 H1 2018 H1 2017 H1 2018 H1 2017 H1 2018  Organische Wachstumsrate beträgt 14,4%  Torqeedo hat 6.345 elektrische Antriebssysteme in H1 2018 abgesetzt © DEUTZ AG 24

  25. Slide 25: Umsatzentwicklung

    Umsatzentwicklung Mio. € 463,1 414,5 382,0 385,9 344,2 352,5 358,7 301,1 314,7 Q2 16 Q3 16 Q4 16 Q1 17 Q2 17 Q3 17 Q4 17 Q1 18 Q2 18  Dynamisches Umsatzwachstum  Q2 2018 Umsatz steigt um 21,2% gegenüber Vorjahr und 11,7% gegenüber Vorquartal © DEUTZ AG 25

  26. Slide 26: DEUTZ Dalian – Korrektur von Bewertungsansätzen

    DEUTZ Dalian – Korrektur von Bewertungsansätzen Mio. €  Überprüfung von Bewertungsansätzen des Joint Ventures DEUTZ Dalian (DDE) Bilanzwert 31. Dez. 2017 38,4 abgeschlossen  Bewertungsanpassung Vorjahre 14,9 Mio. € Fehlerkorrektur Vorjahre -14,9  Anteiliges Ergebnis H1 (-2,8 Mio. €) beinhaltet We

  27. Slide 27: Operatives Ergebnis & Konzernergebnis

    Operatives Ergebnis & Konzernergebnis H1 2017(1) H1 2018 Mio. € 87,8 40,3 63,6 41,9 47,5 14,1 33,4 1,0 7,1 21,7 4,1 25,8 1,4 5,7 18,7 25,3 EBITDA Ab- EBIT Sonder- EBIT Netto- Ertrag- Konzern- Adj. Ab- Adj. DDE EBIT Netto- Ertrag- Konzern- vor schrei- vor effekte nach zins- steuer ergebnis EBITDA sch

  28. Slide 28: EBIT (vor Sondereffekten)

    EBIT (vor Sondereffekten) Mio.€ 47,5 17,9 33,4 21,7 17,9 11,6 34,8 20,7 10,3 -0,2 -5,2 -5,2 H1 2017 H1 2018 H1 2018 angepasst bereinigt um berichtet DDE Effekte EBIT-Rendite 3,0% 5,4% 3,8%  Beide operativen Segments tragen zu der signifikanten Verbesserung des operativen Gewinns bei  Bereinigte EB

  29. Slide 29: DEUTZ Compact Engines

    DEUTZ Compact Engines(1) H1 H1 Delta Q2 Q2 Delta Mio. € 2018 2017 in % Mio. € 2018 2017 in % Auftragseingang 930,4 661,6 40,6 Auftragseingang 437,5 335,3 30,5 Absatz 94.463 75.482 25,1 Absatz 49.900 40.161 24,2 Umsatz 737,7 613,6 20,2 Umsatz 385,7 319,5 20,7 Bereinigtes EBIT(2) 34,8 10,3 237,9 Berei

  30. Slide 30: DEUTZ Customised Solutions

    DEUTZ Customised Solutions H1 H1 Delta Q2 Q2 Delta Mio. € 2018 2017 in % Mio. € 2018 2017 in % Auftragseingang 151,1 141,4 6,9 Auftragseingang 74,4 64,5 15,3 Absatz 4.393 4.117 6,7 Absatz 2.631 2.285 15,1 Umsatz 125,5 120,9 3,8 Umsatz 67,8 62,5 8,5 EBIT (vor Sondereffekten) 17,9 11,6 54,3 EBIT (vor

  31. Slide 31: F&E Ausgaben & Investitionen

    F&E Ausgaben & Investitionen F&E Ausgaben Investitionen (ohne F&E) Mio. € 38,9 1,2 31,8 Brutto-Ausgaben 0,8 24,2 Erstattungen 18,3 37,7 Netto-Ausgaben 31,0 Netto-F&E H1 2017 H1 2018 H1 2017 H1 2018 Ausgaben Quote(1) 4,2% 4,3%  Planmäßiger Anstieg der F&E-Ausgaben aufgrund  Höhere Investitionen im

  32. Slide 32: Working Capital & operativer Cashflow

    Working Capital & operativer Cashflow Working Capital Operativer Cashflow Mio. € 294,9 185,2 85,2 23,2 Working 30 Jun 2017 30 Jun 2018 H1 2017 H1 2018 Capital Quote 13,7% 18,2%  Working Capital Anstieg aufgrund des höheren  Rückgang des operativer Cashflows bedingt durch Geschäftsvolumens den Anst

  33. Slide 33: Free Cashflow & Nettofinanzposition

    Free Cashflow & Nettofinanzposition Free Cashflow(1) Nettofinanzposition Mio. € 82,5 74,8 68,0 16,6 2017 Q2 2018 (LTM) 30 Jun 2017 30 Jun 2018  Free Cashflow geht wegen des höheren Working  Nettofinanzposition bleibt positiv Capital zurück (1) Free Cashflow: Cashflow aus laufender Geschäftstätigke

  34. Slide 34: Eigenkapitalquote & Finanzierung

    Eigenkapitalquote & Finanzierung Mio. € 1.198,2 1.222,4 48,8% 48,3% 584,3 590,1 160 20 19 8 1 (1) 31 Dez 2017 30 Jun 2018 bis bis bis bis 1 Jahr 2 Jahre 5 Jahre 10 Jahre Bilanzsumme Eigenkapital xx.x% Eigenkapitalquote Rückzahlungsprofil Laufzeit von Kreditlinien  Starke Bilanzstruktur  Mittel- un

  35. Slide 35: Agenda

    AGENDA Über DEUTZ Strategie & Marktpositionierung Finanzzahlen Ausblick © DEUTZ AG 35

  36. Slide 36: Markteinschätzung 2018

    Markteinschätzung 2018 Europa Nordamerika China Stückzahl (Applikationen) Baumaschinen +5% bis +10% +5% bis +10% +15% bis +20% (zuvor: +10% bis +20%) Material Handling +5% bis +10% +5% bis +10% +10% bis +20% Landtechnik 0% bis +5% 0% bis +5% -10% bis -5% (zuvor: -5% bis 0%) Mittlere & leichte Lastkr

  37. Slide 37: Ausblick

    Ausblick Ursprüngliche Neue 2017 Guidance 2018 Guidance 2018(2) Mio. € Umsatz 1.479,1 deutlicher Anstieg > 1.600 EBIT-Rendite (vor Sondereffekten) 2,7 %(3) moderater Anstieg ≥ 4,5 % F&E Ausgaben(1) 67,0 70 - 75 70 - 80 Investitionen (ohne F&E)(1) 54,7 60 - 70 60 - 70 (1) Nach Erstattungen (2) Annahm

  38. Slide 38: Finanzkalender & Kontaktdaten

    Finanzkalender & Kontaktdaten  Capital Markets Day 18. September 2018  Q1-Q3 2018 Resultat 8. November 2018  Geschäftsbericht 2018 14. März 2019 ► Kontaktdaten  Christian Krupp Tel:+49 (0) 221 822 5400  SVP Finanzen, Presse und Investor Relations Fax:+49 (0) 221 822 15 5400  Ottostraße 1 Email

  39. Slide 39: Disclaimer

    DISCLAIMER Alle Zahlenangaben in dieser Präsentation beziehen sich auf fortgeführte Aktivitäten, sofern nichts anderes angegeben ist. Die Angaben in diesem Dokument beruhen auf den zum Erstellungszeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen. Insoweit besteht das Risiko und die Unsicherheit, dass

  40. Slide 40: Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

    HERZLICHEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT © DEUTZ AG 40

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