Compagnie Lebon SA · EURONEXT:ALBON

Compagnie Lebon SA — Shareholder Meeting (June 2016)

110 slides from Compagnie Lebon SA's shareholder meeting presentation, Jun 1, 2016

  1. Slide 1: Assemblée Générale 1er Juin 2016

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 1er JUIN 2016 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847 Compagnie Lebon - 24, rue Murillo 75008 Paris - www.compagnielebon.fr

  2. Slide 2: Notre mission

    NOTRE MISSION ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847 Offrir à nos partenaires l’esprit d’entreprise, le goût de la performance et le pilotage raisonné du risque 2 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  3. Slide 3: Notre objectif

    NOTRE OBJECTIF En 2013 nous avons annoncé notre objectif : doubler de valeur (ANR + dividende) en 10 ans 3 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  4. Slide 4: Rapport de gestion, données boursières, rapport du président

    1 RAPPORT DE GESTION 2 DONNÉES BOURSIÈRES 3 RAPPORT DU PRÉSIDENT 4 RAPPORT R.S.E. 5 RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 6 VOTE DES RÉSOLUTIONS 4 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  5. Slide 5: 1. Rapport de gestion

    1. RAPPORT DE GESTION 5 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  6. Slide 6: Résultats financiers, performance des secteurs, perspectives 2016

    I – RÉSULTATS FINANCIERS II – PERFORMANCE DES SECTEURS III – PERSPECTIVES 2016 6 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  7. Slide 7: Résultats 2015

    INTRODUCTION RÉSULTATS 2015 q RNPG = 14 M€, soit : + 16,7% q ANR avant dividendes : + 5,5%, en ligne avec notre objectif de création de valeur q Création de valeur : 18 M€ q Dividende proposé : 3,80 € identique à celui de l’année dernière 7 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  8. Slide 8: Introduction: effectif de 463 personnes

    INTRODUCTION La Compagnie Lebon, un effectif de 463 personnes(*) : q Hospitalité 440 § Esprit de France 252 § Sources d’Equilibre 188 q Immobilier 4 q Capital Investissement 5 q Holding 14 q TOTAL 463 (*) au 31 décembre 2015 8 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  9. Slide 9: Bilan 2015: trois métiers aux cycles différents

    INTRODUCTION BILAN 2015 : trois métiers aux cycles différents et complémentaires CAPITAL INVESTISSEMENT Paluel-Marmont Capital 1e cession sur PMC II + 3 nouvelles acquisitions Fonds de tiers Fonds de tiers créateurs de valeur IMMOBILIER Revente opération Albatros Paluel-Marmont Valorisation Taranis

  10. Slide 10: I – Résultats financiers

    I – RÉSULTATS FINANCIERS 10 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  11. Slide 11: Tous nos indicateurs sont en croissance

    TOUS NOS INDICATEURS SONT EN CROISSANCE Augmentation de 16,7 % du RNPG 2015 2014 Variation En M€, au 31 décembre 2015 ACTIF NET RÉÉVALUÉ (ANR) 264,8 251 5,5% RÉSULTAT NET PART DU GROUPE (RNPG) 14,0 12 16,7% CRÉATION DE VALEUR (*) 18,1 17,1 5,8% DIVIDENDE EN € 3,80 ** 3,80 *** - (*) Création de valeu

  12. Slide 12: Un modèle économique robuste

    UN MODÈLE ÉCONOMIQUE ROBUSTE … ANR 2015 : 264,8 M€ ANR dividende proposé : 4,5 M€ Dividende ANR 2003 141,6 M€ 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Taux moyen de croissance de l’ANR* sur 12 ans : 7,2% * Dividendes inclus 12 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  13. Slide 13: Focalisé sur la création de valeur

    … FOCALISÉ SUR LA CRÉATION DE VALEUR création de valeur en 2 ans +35,2 M€ dividende ANR hors dividende : 237,6 M€ Réalisé Objectif x 2 X 1,8 en 10 ans en 10 ans 2003 2013 2015 objectif 2023 13 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  14. Slide 14: ANR total 264,8 M€

    ANR TOTAL 264,8 M€ LE MIX REFLÈTE NOTRE PHASE D’INVESTISSEMENT Capital- Hospitalité Investissement 106,3 M€ 65,3 M€ 40% 25% vs 33% en 2014 ANR total stable vs 2014 264,8 M€ Immobilier Holding 56,3 M€ 36,8 M€ 21% 14% vs 19% en 2014 vs 24% en 2014 • ANR en croissance de 13,7 M€ (5,5%) après distributi

  15. Slide 15: La valeur est créée à 77% par le résultat

    LA VALEUR EST CRÉÉE A 77% PAR LE RÉSULTAT Autres variations RNPG : d'ANR : 14 M€ Création de valeur 4,1M€ totale 2015 77% 23% 18,1 M€ • Le résultat représente 77% de la création de valeur • Les autres variations d’ANR viennent de la réévaluation des fonds de commerce Esprit de France, et des opérati

  16. Slide 16: RNPG = 14,0 M€

    RNPG = 14,0 M€ + 16,7% En M€, au 31 décembre 2015 2015 2014 Commentaires - déconsolidation de Palolding et Avidom (-26M€) Chiffre d’affaires HT 85 89 - année pleine sur le Pigonnet, ouverture de la Tamise et entrée en périmètre du Royal Garden (+6,3M€) Achats consommés et charges externes (53) (45)

  17. Slide 17: Les secteurs démontrent des cycles complémentaires

    LES 3 SECTEURS DÉMONTRENT DES CYCLES COMPLÉMENTAIRES … Hospitalité 2,4 M€ Immobilier 3,2 M€ 16% vs 29% en 2014 21% RNPG vs 18% en 2014 Total 2015 Capital- 14,0 M€ Investissement 9,5 M€ 63% vs 51% en 2014 • Croissance de 2M€ du résultat total Compagnie Lebon • 9,5 M€ générés par le capital-investisse

  18. Slide 18: Profil financier prudent

    PROFIL FINANCIER PRUDENT Actif Passif En M€, au 31 décembre 2015 2015 2014 2015 2014 Capitaux propres 218 212 Actifs non courants 255 208 Passifs non courants 81 54 Actifs courants 94 127 Passifs courants 50 69 Total 349 335 Total 349 335 • Total bilan +4% • Investissements 35 M€ en 2015, diminution

  19. Slide 19: Une trésorerie positive

    UNE DE NOS FORCES : UNE TRÉSORERIE POSITIVE Total trésorerie disponible 57,4 M€ Fonds cotés Tikehau 11,8 refinancement Total trésorerie bancaire et trésorerie filiales disponible en cours hors pool de trésorerie Compagnie 45,6 37,8 M€ Lebon Trésorerie et 11,3 équivalents de trésorerie 26,5 2014 2015

  20. Slide 20: Un endettement raisonné

    UN ENDETTEMENT RAISONNÉ dette corporate 58 M€ 45 M€ dette adossée à des participations du capital-investissement 30 M€ dette adossée à des projets Hospitalité dette adossée à des projets immobiliers 2013 2014 2015 • Ratio Dette corporate / Capitaux propres en 2015 : 3,6% • Dette totale / Capitaux pr

  21. Slide 21: Comptes sociaux: bilan

    COMPTES ANNUELS COMPTES SOCIAUX : BILAN En M€ ACTIF PASSIF 2015 2014 2015 2014 Immobilisations financières 201,4 178,4 Capitaux propres hors résultat 127,1 128,4 Autres actifs immobilisés 0,3 0,4 Résultat 7,4 3,0 Actifs non courants 201,7 178,8 Capitaux propres 134,5 131,4 Clients et autres débiteur

  22. Slide 22: Comptes sociaux: compte de résultat

    COMPTES ANNUELS COMPTES SOCIAUX : COMPTE DE RÉSULTAT En M€ 2015 2014 Produit d'exploitation 2,7 2,3 Charges d'exploitation -4,8 -4,1 Résultat d'exploitation -2,1 -1,8 Résultat financier (*) 7,2 4,1 Résultat exceptionnel 2,2 Impôt sur les sociétés 0,1 0,7 RÉSULTAT NET 7,4 3,0 * dont Dividendes : 6 M€

  23. Slide 23: II – Performance des secteurs

    II – PERFORMANCE DES SECTEURS 23 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  24. Slide 24: Année remarquable pour le Capital-Investissement

    Année remarquable pour le Capital-Investissement 1e ligne de PMC II cédée Xavier Poppe François-Xavier Deren 24 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  25. Slide 25: ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

    25 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  26. Slide 26: Le capital-investissement c'est

    LE CAPITAL-INVESTISSEMENT C’EST … Données clés : § PALUEL-MARMONT CAPITAL, utilise deux véhicules : § PMC dans le premier quartile des • PMC 1 détenue à 100% par Compagnie fonds les plus performants Lebon, en phase de désinvestissement • Et le fonds FPCI PMC II, regroupant une vingtaine d’investisse

  27. Slide 27: Chiffres-clés 2015 Capital Investissement

    CHIFFRES-CLÉS 2015 Capital Investissement 2015 2014 Résultat Net Part du Groupe (M€) 9,5 6,1 ANR (M€) 65,3 61,8 Création de valeur (M€) 7,0 6,5 27 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  28. Slide 28: Cession d'une première ligne de PMC II: Destia

    CESSION D’UNE PREMIÈRE LIGNE DE PMC II : DESTIA § La première cession du fonds PMC II § DESTIA est leader du service à la personne : maintien à domicile des personnes dépendantes, garde d’enfants à domicile § 40 M€ de chiffre d’affaires § Actif sur toute la France : plus de 70 agences. § Entrée de P

  29. Slide 29: Prise de participation dans B-Live

    PRISE DE PARTICIPATION DANS B-LIVE § Activité : services aux spectacles audiovisuels et évènementiels (location de matériels audio, lumière et vidéo). § Chiffre d’affaires : 20 M€ § Principales compétences : ü sonorisation des grandes salles de spectacle, des festivals et des opérations évènementiel

  30. Slide 30: Prise de participation dans GD Interim

    PRISE DE PARTICIPATION DANS GD INTERIM § Activité : intérim des métiers de bouche principalement auprès de la grande distribution (GD INTERIM) et l’hôtellerie-restauration (GD PRESTIGE). § Chiffre d’affaires : 15 M€, en croissance soutenue et continue § Plusieurs agences en Ile de France, une agence

  31. Slide 31: Prise de participation dans Anaveo

    PRISE DE PARTICIPATION DANS ANAVEO § Activité : conception, installation et maintenance de vidéosurveillance principalement dans les chaînes de magasins § Leader français avec 11 agences sur le territoire national § Chiffre d’affaires : 54 M€, en croissance soutenue et continue § Objectif de la pris

  32. Slide 32: PMC: objectifs à moyen terme

    PMC : OBJECTIFS À MOYEN TERME § PMC 1 : poursuite de la cession du portefeuille au rythme des opportunités et de la création de valeur. § PMC II : ü Fonds appelés à hauteur de 66% à ce jour ü Toujours en phase d’investissement ü De nouvelles cessions pourraient s’engager § Réflexions sur un nouveau

  33. Slide 33: Stratégie à forte valeur ajoutée en Immobilier

    Stratégie à forte valeur ajoutée en Immobilier Maxime Piquemal Mohamed Zein 33 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  34. Slide 34: ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

    ! 34 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  35. Slide 35: Paluel-Marmont Valorisation c'est

    PALUEL-MARMONT VALORISATION C’EST … Une société de gestion de Chiffres-clés : participations immobilières, § pour le compte de la Compagnie ü 50 M€ de fonds propres sous gestion en Lebon ou d’investisseurs tiers dans le 2015 cadre de club deals ü 27 participations § avec un horizon de court ou moyen

  36. Slide 36: Chiffres-clés 2015 Immobilier

    CHIFFRES-CLÉS 2015 Immobilier En M€ 2015 2014 Chiffre d’affaires 45,1 30,1 Résultat opérationnel 5,2 3,6 Résultat net 4,8 2,8 Résultat Net Part du Groupe 3,2 2,1 ANR 56,3 47,4 Création de valeur 3,0 2,3 36 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  37. Slide 37: L'opération Albatros (Rueil-Malmaison)

    L’OPÉRATION ALBATROS (RUEIL-MALMAISON) : TRI net 19% ü Ensemble de 6 bâtiments résidentiels à Rueil Malmaison, ü Surface totale : 7 357m² (90 appartements). ü Prise de participation en 2010 à hauteur de 50%, ü Vente des appartements au fil de l’eau après travaux, sortie en 2015 37 ENTREPRENEURS - IN

  38. Slide 38: L'opération Taranis: en club deal

    L’OPÉRATION TARANIS : EN CLUB DEAL § Portefeuille de 11 immeubles de bureaux et activités en France § Acquisition en club-deal (50/50) sur la base d’un rendement locatif brut supérieur à 10% acte en mains § 1 actif déjà vendu, 5 actifs sous promesse sur la base de valeurs en ligne avec le Business P

  39. Slide 39: L'opération Immovesting: une entrée dans le digital

    L’OPÉRATION IMMOVESTING : UNE ENTRÉE DANS LE DIGITAL § Une plateforme de « crowdfunding » immobilier agréée auprès de l’AMF Quoi ? § Une offre à mi-chemin entre l’investissement en direct et l’investissement Pierre- Papier Comment ? § Prise de participation de 30 % de PMV dans Immovesting § Synergie

  40. Slide 40: PMV: objectifs à moyen terme

    PMV : OBJECTIFS À MOYEN TERME § Valorisation des actifs sous gestion § Poursuite du recentrage des nouveaux investissements sur le segment value- added / opportuniste : ü vente des actifs de rendement ü poursuite des opérations d’achat/revente, de développement et de promotion § Développement du co-

  41. Slide 41: Le secteur Hospitalité passe un cap de valorisation

    Le secteur Hospitalité passe un cap de valorisation de son savoir-faire 41 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  42. Slide 42: Hospitalité: deux métiers

    HOSPITALITÉ : DEUX MÉTIERS Hospitalité : deux activités Thermes & Spas 42 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  43. Slide 43: Chiffres-clés 2015 Hospitalité

    CHIFFRES-CLÉS 2015 2015 2014 Esprit de Sources Total Esprit de Sources Total France d'Equilibre Hospitalité France d'Equilibre Hospitalité 427 336 chambres 16 000 chambres 16 000 KPI non financiers sous curistes sous curistes gestion gestion Chiffre d'Affaires (M€) 25,4 13,9 39,3 18,9 12,6 31,5 Flux

  44. Slide 44: Le digital: investissement majeur en 2015

    NOUVEAUX SITES INTERNET Le digital : Investissement majeur en 2015 www.esprit-de-france.com www.thermes-brideslesbains.fr Camille Binz 44 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  45. Slide 45: Esprit de France: une stratégie digitale maîtrisée

    ESPRIT DE FRANCE UNE STRATÉGIE DIGITALE MAÎTRISÉEE 45 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  46. Slide 46: S'adapter aux nouveaux usages des internautes

    S’ADAPTER AUX NOUVEAUX USAGES DES INTERNAUTES q Responsive design : les sites internet s’adaptent aux différents types d’appareils 46 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  47. Slide 47: De nouvelles fonctionnalités: chat

    DE NOUVELLES FONCTIONNALITES q Chat et service de rappel téléphonique gratuit 47 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  48. Slide 48: De nouvelles fonctionnalités: réservation en ligne

    DE NOUVELLES FONCTIONNALITES q Réservation en ligne pour l’ensemble des demeures 48 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  49. Slide 49: De nouvelles fonctionnalités: itinéraires touristiques

    DE NOUVELLES FONCTIONNALITES q 10 itinéraires touristiques exclusifs avec mise en relation avec une agence de voyages partenaire 49 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  50. Slide 50: Esprit de France: une stratégie digitale maîtrisée

    ESPRIT DE FRANCE UNE STRATÉGIE DIGITALE MAÎTRISÉEE • 55 % du CA réalisé sur internet • 51 % du CA internet provient de nos sites en propre vs les OTAs (Booking, Expedia,...) • 9,5 % de la croissance du CA provient de nos sites en propre (T1 2016 vs T1 2015, à périmètre constant) • Panier moyen supér

  51. Slide 51: Brides-les-Bains: un lancement dynamique

    BRIDES-LES-BAINS UN LANCEMENT DYNAMIQUE • + 30 % de réservations en ligne de cures conventionnées (T1 2016 vs T1 2015) • 43 % des connexions depuis un mobile 51 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  52. Slide 52: Brides-les-Bains: une navigation en fonction des besoins

    BRIDES-LES-BAINS : UNE NAVIGATION EN FONCTION DES BESOINS 52 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  53. Slide 53: Xavier Dupain

    Xavier Dupain 53 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  54. Slide 54: Esprit de France c'est

    ESPRIT DE FRANCE C’EST … Un ensemble d’hôtels et demeures qui se distinguent par : § leur emplacement : site remarquable sur le plan culturel, historique ou géographique, à Paris et en régions § leur architecture, historique ou de signature contemporaine, § des prestations 4* et 5*, un accueil perso

  55. Slide 55: Esprit de France: chiffres-clés

    ESPRIT DE FRANCE C’EST … Chiffres-clés : ü 10 hôtels détenus en propre, 427 chambres ü + 47 % en 2 ans : 3 acquisitions récentes : • Le Pigonnet à Aix-en-Provence, • La Tamise à Paris • Le Royal Garden à Paris ü 1 hôtel en développement : le premier Hôtel Fauchon ü Et 35 hôtels et demeures membres e

  56. Slide 56: CA 2015: surperformance par rapport au marché

    CA 2015 21 M€ : DE NOUVEAU UNE SURPERFORMANCE PAR RAPPORT AU MARCHÉ Marché de référence (source MKG) France +1,7% +0,1% Paris +0,8% -3,8% 56 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  57. Slide 57: Le Pigonnet, Aix-en-Provence

    LE PIGONNET***** , AIX-EN-PROVENCE : CA 2015 +20% Acquisition en novembre 2014 : 51% du capital en partenariat avec trois personnes physiques dont l’acteur Christophe Lambert § Un établissement mythique, ouvert en 1924 § Situé au cœur d’un parc d’un hectare, arbres centenaires § Hôtel 5* de 44 chamb

  58. Slide 58: Hôtel La Tamise, Paris

    HOTEL LA TAMISE****, PARIS : AU TOP DE TRIP ADVISOR Acquisition de 51 % du fonds hôtelier en 2013, contrat de management et de licence de marque, § Ouverture en mars 2015 après rénovation complète § Situé près du Jardin des Tuileries, rue Saint-Honoré, musée du Louvre § Boutique-hôtel 4* de 19 chamb

  59. Slide 59: Acquisition du Royal Garden, Paris

    ACQUISITION DU ROYAL GARDEN****, PARIS : NOTRE PLUS GROS PORTEUR § Acquisition en juillet 2015 pour 13M€, § Rue du Faubourg Saint-Honoré, près des Champs-Elysées, localisation idéale en complémentarité de nos établissements parisiens § 72 chambres et appartements de niveau 4/5 étoiles § Rénovation c

  60. Slide 60: Le premier Hôtel Fauchon

    LE PREMIER HÔTEL FAUCHON***** : LA RECONNAISSANCE DE NOTRE EXPERTISE HÔTELIÈRE Joint-Venture entre le Groupe Fauchon et Esprit de France pour concevoir puis exploiter le premier Hôtel Fauchon, 11 Place de la Madeleine, à Paris § Une référence de l’hôtellerie 5 étoiles parisienne, § 54 chambres dont

  61. Slide 61: ANR 103 M€: une valorisation prudente

    ANR 103 M€ : UNE VALORISATION PRUDENTE § Valorisation des fonds des hôtels parisiens : 4 x CA, 103 M€ (le bas de la fourchette du marché) § Le savoir-faire et la marque Esprit de France viendront augmenter la valeur des fonds de commerce § La Tamise et Le Pigonnet : à plein régime dès 2016 § Début 2

  62. Slide 62: Esprit de France: nos objectifs à moyen terme

    ESPRIT DE FRANCE : NOS OBJECTIFS A MOYEN TERME § Objectif : 700 chambres sous gestion à fin 2018 (vs 580, objectif quinquennal fixé fin 2013) § Développement organique avec : ü la montée en gamme, ü le e-business, ü le yield management, ü la satisfaction et fidélisation client § Croissance externe :

  63. Slide 63: Thermes & Spas – Didier Le Lostec

    Thermes & Spas Didier Le Lostec 63 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  64. Slide 64: Sources d'Équilibre c'est

    SOURCES D’ÉQUILIBRE C’EST … § Sites de Brides les Bains / Salins les Chiffres-clés : Thermes, et Allevard § Un marché en croissance en France de Brides + Allevard : 2,4% en 2015, et 14% depuis 2010 ü 17 M€ de chiffre d’affaires § Attractif par les perspectives de consolidation ü 416 employés (239 ET

  65. Slide 65: Les attributs d'une marque naissante

    LES ATTRIBUTS D’UNE MARQUE NAISSANTE § L’eau, les soins, la diététique, l’activité physique § Art de vivre à la française § Médical et Mieux-être § Thermes & spa, hébergement et Thermes & Spas restauration § Exigence des protocoles de soins § Leadership dans les orientations thérapeutiques choisies

  66. Slide 66: Travaux d'extension et de rénovation à Brides

    TRAVAUX D’EXTENSION ET DE RÉNOVATION À BRIDES § Brides = 1e station en France dans le traitement du surpoids, de l’obésité et du diabète § 16 000 curistes par an § 350 employés § programme de travaux de 14 M€ d’investissement pour moderniser et agrandir les installations (novembre 2016 / mars 2018)

  67. Slide 67: Rachat des Thermes d'Allevard

    RACHAT DES THERMES D’ALLEVARD § Rhumatologie (arthrose, sciatiques, fibromyalgie, etc.), voies respiratoires (asthmes, broncho-pneumopathie, sinusites, etc.). § 4 000 curistes par an § 66 employés § Acquisition validée par le Tribunal de Commerce de Grenoble le 12 avril 2016 : ü Rachat de 95% des pa

  68. Slide 68: La cure Métamorphose primée

    DERNIÈRE MINUTE : LA CURE MÉTAMORPHOSE PRIMÉE PRIX DE L’INNOVATION 2016 par l’European Spas Association Pour la cure Métamorphose 9 jours du Grand Spa Thermal 5 facteurs de réussite : § Eau thermale efficace sur plusieurs plans § Prise en charge diététique § Activité physique § Apport scientifique §

  69. Slide 69: Sources d'Équilibre: objectifs à moyen terme

    SOURCES D’ÉQUILIBRE : OBJECTIFS A MOYEN TERME § Orientations thérapeutiques porteuses, comme la rhumatologie, la fibromyalgie et le traitement du surpoids § Développement organique par la montée en qualité, l’e-business, le CRM curistes et prescripteurs § Acquisitions opportunistes de stations therm

  70. Slide 70: III – Perspectives 2016

    III - PERSPECTIVES 2016 70 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  71. Slide 71: Perspectives 2016: confirmation des objectifs stratégiques

    PERSPECTIVES 2016 CONFIRMATION DES OBJECTIFS STRATÉGIQUES DU GROUPE ü Doubler la valeur (ANR + dividendes) en 10 ans : § maîtrise du couple création de valeur / risque § maintien d’un dividende régulier ü Accentuer notre démarche entrepreneuriale : § valoriser nos expertises § développer des relais

  72. Slide 72: 2. Données boursières

    2. DONNÉES BOURSIÈRES 72 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  73. Slide 73: Surperformance vs CAC 40 depuis le 1er janvier 2016

    SURPERFORMANCE VS CAC 40 DEPUIS LE 1ER JANVIER 2016 Cours Base 100 du 01/01/2015 au 27/05/2016 120 120 115 115 110 110 105 105 100 100 95 95 90 90 janv 15 avr 15 juil 15 oct 15 janv 16 avr 16 juil 16 Compagnie Lebon SA (Rebasé) France CAC 40 (Rebasé) 73 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  74. Slide 74: Augmentation de la liquidité

    AUGMENTATION DE LA LIQUIDITÉ 1 200 Moyenne 1 000 depuis le 1er octobre 2015 : Moyenne du 1er janvier au 275 titres par jour 30 septembre 2015 : 800 187 titres par jour 600 400 200 0 74 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  75. Slide 75: Réduction progressive de la décote vs ANR

    RÉDUCTION PROGRESSIVE DE LA DÉCOTE VS ANR 75 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  76. Slide 76: Éligibilité du titre au PEA PME-ETI

    ÉLIGIBILITÉ DU TITRE AU PEA PME-ETI Communiqué d’éligibilité publié le 4 juin 2015 2 critères cumulatifs fixés par le décret du 4 mars 2014 : § Capitalisation boursière < 1 Md€ § Salariés < 5 000 + 3e critère fixé par la loi de finances rectificative du 29 décembre 2015 : § Aucune personne morale >

  77. Slide 77: Taux de distribution et taux de rendement

    TAUX DE DISTRIBUTION ET TAUX DE RENDEMENT 2014 2013 2012 Dividende par action 3,80 € 3,20 € 3,00 € Taux de distribution 37,30% 36,87% 36,86% Cours au 31/12 117,73 € 108,22 € 103,00 € Taux de rendement 3,23% 2,96% 2,91% Dividende proposé à l‘assemblée générale du 1er juin 2016 : 3,80 € ce qui corresp

  78. Slide 78: 3. Rapport du Président et gouvernance

    3. RAPPORT DU PRÉSIDENT ET GOUVERNANCE 78 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  79. Slide 79: Rapport du Président: sujets abordés

    q Travaux et organisation du Conseil d’administration q Limitations du pouvoir du Directeur général q Informations sur les opérations conclues avec les membres des organes d’administration et de direction q Procédures de contrôle interne q Information comptable et financière 79 ENTREPRENEURS - INVES

  80. Slide 80: Organisation et travaux du Conseil d'administration

    ORGANISATION ET TRAVAUX DU CONSEIL D’ADMINISTRATION q Référence au Code Middlenext q Durée du mandat d’administrateur : 3 ans q 2 comités : § Comité des Comptes § Comité des Nominations et des Rémunérations q 6 réunions en 2015, en présence de 92 % des administrateurs 80 ENTREPRENEURS - INVESTISSEUR

  81. Slide 81: Nouvelles personnalités

    NOUVELLES PERSONNALITES § Mme Brigitte SAGNES DUPONT § Mme Constance BENITO, nouvelles représentante de FRANCE PARTICIPATIONS 81 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  82. Slide 82: Future composition du Conseil d'administration

    FUTURE COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Après le vote : q 36 % d’administrateurs indépendants q 36 % de femmes 82 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  83. Slide 83: Rémunération de M. Henri de Pracomtal, Président

    RÉMUNERATION DE M. HENRI de PRACOMTAL, PRÉSIDENT Sommes versées au titre de 2015 : § Rémunération fixe 80 000 € § Rémunération variable annuelle Néant § Jetons de présence 3 991 € § Avantages en nature Néant § TOTAL 83 991 € 83 ENTREPRENEURS – INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  84. Slide 84: Rémunération et indemnité de départ de M. Emmanuel Russel

    RÉMUNÉRATION ET INDEMNITÉ DE DÉPART DE M. EMMANUEL RUSSEL, ADMINISTRATEUR ET DIRECTEUR GÉNÉRAL Rémunération 2014 Rémunération 2015 ü Rémunération fixe 330 005 € ü Rémunération fixe 340 000 € Rémunération variable annuelle 165 000 € ü Rémunération variable annuelle 181 000 € ü Jetons de présence 3 69

  85. Slide 85: 4. Rapport R.S.E.

    4. RAPPORT R.S.E. 85 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  86. Slide 86: 5. Rapports des commissaires aux comptes

    5. RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 86 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  87. Slide 87: Rapports des commissaires aux comptes

    RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES q Sur les comptes consolidés q Sur les comptes sociaux q Sur les conventions réglementées q Sur le rapport du président q Sur le rapport RSE 87 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  88. Slide 88: Vie administrative

    VIE ADMINISTRATIVE q Autorisation d’opérer en bourse sur les actions propres 88 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  89. Slide 89: Questions / Réponses

    QUESTIONS / REPONSES 89 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  90. Slide 90: Éligibilité du titre au PEA PME-ETI

    ÉLIGIBILITÉ DU TITRE AU PEA PME-ETI LE TITRE COMPAGNIE LEBON EST ELIGIBBLE AU PEA PME-ETI En tant qu’ETI, 2 critères cumulatifs fixés par le décret du 4 mars 2014 : § Capitalisation boursière < 1 Md€ § Salariés < 5 000 Le nouveau critère lié à la notion d’actionnaire de référence ne s’applique pas.

  91. Slide 91: 6. Vote des résolutions

    6. VOTE DES RÉSOLUTIONS 91 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  92. Slide 92: Première résolution

    PREMIÈRE RESOLUTION Approbation des comptes sociaux : Bénéfice de l’exercice social : 7 367 813 € 92 ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  93. Slide 93: Deuxième résolution

    DEUXIÈME RÉSOLUTION Report à nouveau après affectation de l’assemblée du 3 juin 2015 : 12 798 118 € Affectation au Report à nouveau de : 117 200 € au titre du dividende non perçu sur les actions auto détenues Report à nouveau disponible : 12 915 318 € 93 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  94. Slide 94: Troisième résolution

    TROISIÈME RÉSOLUTION Affectation du résultat de l’exercice : § Report à nouveau 12 915 318 € § Résultat de l’exercice 7 367 813 € Résultat distribuable 20 283 131 € § Distribution (3,80 €/action) * – 4 457 400 € § Report à nouveau 15 825 731 € *Date de mise en paiement : 9 juin 2016 94 ENTREPRENEURS

  95. Slide 95: Quatrième résolution

    QUATRIÈME RÉSOLUTION Approbation des comptes consolidés part du groupe (RNPG) : 13 954 051 € 95 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  96. Slide 96: Cinquième résolution

    CINQUIÈME RÉSOLUTION Approbation des conventions réglementées 96 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  97. Slide 97: Sixième résolution

    SIXIÈME RÉSOLUTION Démission de ses fonctions d’administrateur de : § GIGE Non renouvellement du mandat d’administrateur de § Mme Bertile BUREL § M. Pascal PALUEL-MARMONT 97 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  98. Slide 98: Septième résolution

    SEPTIÈME RÉSOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de : § M. Henri de PRACOMTAL Pour une durée de 3 ans 98 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  99. Slide 99: Huitième résolution

    HUITIÈME RÉSOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de : § M. Emmanuel RUSSEL Pour une durée de 3 ans 99 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  100. Slide 100: Neuvième résolution

    NEUVIÈME RÉSOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de : § M. Hugo d’AVOUT d’AUERSTAEDT Pour une durée de 3 ans 100 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  101. Slide 101: Dixième résolution

    DIXIÈME RÉSOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de : § M. Christophe PALUEL-MARMONT Pour une durée de 3 ans 101 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  102. Slide 102: Onzième résolution

    ONZIÈME RÉSOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de : § FRANCE PARTICIPATIONS, représentée par Mme Constance BENITO Pour une durée de 3 ans 102 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  103. Slide 103: Douzième résolution

    DOUZIÈME RÉSOLUTION Renouvellement du mandat d’administrateur de : § L’INSTITUTION NATIONALE DE PRÉVOYANCE DES REPRÉSENTANTS (INPR), représentée par Mme Nelly FROGER Pour une durée de 3 ans 103 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  104. Slide 104: Treizième résolution

    TREIZIÈME RÉSOLUTION Nomination en qualité d’administrateur de : § Mme Brigitte SAGNES-DUPONT Pour une durée de 3 ans 104 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  105. Slide 105: Quatorzième résolution

    QUATORZIÈME RÉSOLUTION Nomination en qualité d’administrateur de : § FINANCIÈRE BOSCARY, représentée par M. Christian MAUGEY Pour une durée de 3 ans 105 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  106. Slide 106: Quinzième résolution

    QUINZIÈME RÉSOLUTION Renouvellement d’un programme de rachat d’actions propres : 7,36 % du capital social soit 86 324 actions Prix maximum d’achat : 200 € 106 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  107. Slide 107: Seizième résolution

    SEIZIÈME RÉSOLUTION Rémunération de M. Emmanuel RUSSEL pour l’exercice 2015 : Rémunération brute 340 000 € Rémunération variable 181 000 € Avantages en nature 24 757 € Jetons de présence 3 991 € Rémunération totale 549 748 € 107 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  108. Slide 108: Dix-septième résolution

    DIX-SEPTIÈME RÉSOLUTION Calcul et conditions de l’indemnité de départ de M. Emmanuel RUSSEL : Montant : 18 mois de rémunération brute Conditions cumulatives : • RNPG supérieur à 1 M€ • ANR année N supérieur ou égal à 80 % de l’ANR année N-1 • Montant indemnité lié au montant LTIP déjà perçu 108 ENTR

  109. Slide 109: Dix-huitième résolution

    DIX-HUITIÈME RÉSOLUTION Pouvoir pour dépôt au greffe 109 ENTREPRENEURS INVESTISSEURS DEPUIS 1847

  110. Slide 110: ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847 Compagnie Lebon - 24, rue Murillo 75008 Paris -

    ENTREPRENEURS - INVESTISSEURS DEPUIS 1847 Compagnie Lebon - 24, rue Murillo 75008 Paris - www.compagniel ebon.f r

Compagnie Lebon — Shareholder Meeting (June 2016) on 6ix