Slide 1: 2013年度 決算説明会
JFEシステムズ株式会社 2013年度 決算説明会 2014年4月24日 1
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ.2013年度決算概況 P5 Ⅱ.2014年度業績見通し P9 Ⅲ. 中期課題の推進と主な取組み P12 2
Slide 3: はじめに-連結売上高・経常利益の推移
はじめにー連結売上高・経常利益の推移 2013年度は中期事業戦略の着実な推進により3期連続の増収増益を達成 2014年度はリーマンショック以前の過去最高水準の収益を目指す (売上高) エクサ鉄鋼事業 中期事業戦略の推進 (億円) 承継 (経常利益) (億円) リーマンショック 子 会 社 外 販 鉄 鋼 3
Slide 4: 事業環境認識
事業環境認識 情報サービス業界の売上高は直近でプラス基調が継続 産業分野別には、自動車および素材産業などが堅調に推移 JFEスチールはシステムのリフレッシュを一部再開し、今後も継続の予定 (%) <情報サービス業売上高前年同月比> ▲ ▲ リーマンショック 東日本大震災 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 (出所:経済産業省特サビ動態統計、 全産業活動指数) 4
Slide 5: Ⅰ.2013年度決算概況
Ⅰ.2013年度決算概況 5
Slide 6: 2013年度業績の概要(連結)
2013年度業績の概要(連結) 前期比では、売上高、経常利益とも増収増益 ・鉄鋼向け売上高はほぼ横ばい ・外販製造流通向けおよび子会社KITシステムズのITインフラサービスで増収 計画比では、売上高、経常利益とも目標を達成(対目標+1億円の増益) (売上高) (経常利益) ・売上高 +13.9億円 ・経常利益 +1.9億円 (前期比) ◆ITインフラ事業好調 +11.1 ・Win7対応特需 他 経常 ◆製造流通向け拡大 利益 +3.9 ・自動車向け ・複合ソリューション展開 ◆IT投資抑制傾向が △1.1 継続 6
Slide 7: 2013年度業績(連結:前期比)
2013年度業績(連結:前期比) 前期比増収増益 単位:百万円 2012年度 2013年度 増減 実績 実績 金額 率 売上高 33,736 35,126 1,390 4.1% 売上総利益 5,752 5,981 229 4.2% (売上総利益率) 17.1% 17.0% (△0.1ポイント) 営業利益 923 1,103 180 19.6% 経常利益 926 1,121 195 21.1% (経常利益率) 2.7% 3.2% (+0.5ポイント) 当期純利益 503 559 56 11.1% 7
Slide 8: 2013年度業績(連結:計画比)
2013年度業績(連結:計画比) 売上高はほぼ計画通り(*)、経常利益は計画を超過達成 (*)売上高計画は昨年10月に34,100百万円→35,100百万円に上方修正 百万円 0 単位:百万円 2013年度 2013年度 増減 計画 実績 金額 率 売上高 (*) 35,100 35,126 26 0.1% 営業利益 1,020 1,103 82 8.0% 経常利益 1,020 1,121 101 9.9% (経常利益率) 2.9% 3.2% (+0.3ポイント) 当期純利益 520 559 39 7.5% 8
Slide 9: Ⅱ.2014年度業績見通し
Il. 20144 = fs RiwL
Slide 10: 2014年度業績見通し概要(連結:前期比)
2014年度業績見通し概要(連結:前期比) 鉄鋼向け、および外販製造流通、金融向け等の拡大により、増収増益を目指す。 経常利益は大幅な増益を計画し、過去最高水準を目指す。 (売上高) ・売上高 +8.7億円 (経常利益) ・経常利益 +4.0億円 (前期比) ◆Win7対応等特需終了 子 △8.7 ◆インフラサービス拡大 会 音声クラウド、ヘルプデスク、 社 地震速報サービス等 経常 外 利益 +8.7 ◆製造流通向け拡大 販 ◆金融向け大型案件 鉄 鋼 +8.7 ◆システムリフレッシュ再開 ・全社共通システム化推進 ・案件の大型化 10
Slide 11: 2014年度業績見通し(連結:前期比)
2014年度業績見通し(連結:前期比) 前期比増収増益を目指す。 ・鉄鋼大型案件の実行 ・外販製造流通向けの拡大 により、経常利益+4億円を目指す。 ・事業基盤強化の取り組み 単位:百万円 2013年度 2014年度 増減 実績 計画 金額 率 売上高 35,126 36,000 874 2.5% 営業利益 1,103 1,520 417 37.9% 経常利益 1,121 1,520 399 35.6% (経常利益率) 3.2% 4.2% (+1.0ポイント) 当期純利益 559 860 301 53.8% 11
Slide 12: Ⅲ.中期課題の推進と主な取組み
a . PHERBOHECA E 7g BN KA 12 OQ JIFE JFE YA2rb2
Slide 13: 中期事業戦略の推進
中期事業戦略の推進 (連結売上高) エクサ鉄鋼事業 中期事業戦略の推進 (億円) 承継 (経常利益) (億円) リーマンショック 子 会 ・基盤ビジネス本格展開 新たな取り組み 社 ・スマート・タブレット対応 外 重点顧客(自動車向け)領域拡大 次期中期戦略 販 ソリューション 外販事業の取り組み 自社プロダクト・新規ソリューションの拡大 戦略拡大 鉄 ERP&製造流通ソリューション拡充 鋼 製鉄所システム 鉄鋼事業の取り組み エクサ鉄鋼事業統合効果の追求 共通化の推進 ・開発標準統一 ⇒ 生産性向上 事業基盤強化の取り組み ・上流人材育成 ・人材ローテーション ⇒一体運営 ・戦略的人材活
Slide 14: 鉄鋼システム統合・共通化への取組み
鉄鋼システム統合・共通化への取組み リアルタイムで全社現品情報を把握 =統合現品DB= 製鉄所システムの共通化への取組み 厚板オーダーエントリーシステム統合、設備保全、出荷納入管理、海外下工程2社目展開 旧NKK 旧川鉄 DB DB 販売 J-Smile(新統合システム) 購買・人事 統合DB 最新の開発手法・システム基盤により、共通化を 加速させ ⇒JFEスチールの競争力強化に貢献 利益管理 原料・生産 ◆システム共通化への取組み(厚板・・・設備保全) ◆ 個 ・設備保全 統 製鉄所毎に異なるシステム 別 合 DB 物流 DB J-Smile (流通基地) 統合DB JFEスチールと
Slide 15: JFEスチール海外展開へのIT支援
JFEスチール海外展開へのIT支援 海外下工程標準システムの2社目展開 モノの流れ 情報の流れ リ 注文情報 ア ル 母材出荷・母材進捗 タ イ 母材出荷 ム JFE統合現品DB タイ ①グローバル一貫SCMの確立 (稼働中) →統合現品DBによる連携 ②グローバル展開への迅速なIT支援 →海外下工程標準システムの適用 インドネシア <タイに引続きインドネシアに2社目を展開> 15
Slide 16: 大手企業Gr会社、中堅製造業向け基幹システムの展開
大手企業Gr会社、中堅製造業向け基幹システムの展開 JFEスチール㈱タイめっき工場 システム構成の J-PROCURE システム構成をモデル化 モデル化 購買 (組合せ事例) 自社製造ソリューション拡充 Gr会社・中堅企業向 標準システム 本社基幹 →中堅ERPとの システム J-CCOREs DSX 複合ソリューション提案 原価管理 生産計画 Dynamics AX(ERPパッケージ) SAP 業種に特化した ERP テンプレート整備・活用 経理 購買 販売 (素材製造向け等) 拠点固有機能 BIツール ・操業管理(MES) ・人事給与 他 経営分析 国内外の大手企業Gr会社、 JFEシステ
Slide 17: 製造流通ソリューション拡充による新規顧客の開拓
製造流通ソリューション拡充による新規顧客の開拓 グローバル化の進展により、Gr会社の基幹システム整備ニーズが拡大 独自ソリューションの拡充と、国内外の大手企業Gr会社への提案を加速 <製造業を取り巻く環境=グローバル化の進展> 大手企業Gr会社、中堅製造業向け 需要予測 基幹システム構築のニーズ拡大 困難 ライフサイクル 新興国 短命化 市場拡大 ◆システム構成をモデル化 ◆製造流通ソリューションの整備・拡充 市場ニーズ 生産・SCM 多様化 グローバル化 ERPとの複合ソリューション提案 製造流通ソリューション 売上高 <主なソリューション> 自社ソリューション 億円 計画 17
Slide 18: 重点顧客(自動車系)における領域の拡大
重点顧客(自動車系)における領域の拡大 自動車業界のニーズをとらえ、領域拡大、新規領域参入を推進 →企画・提案人材を増強 →ソリューションのラインアップ拡充 自動車系 重点顧客売上高 事業領域拡大戦略 (億円) ・グローバルSCM 新 ・組立てライン操業管理 規 ・ビッグデータ活用 領 域 ◆企画・提案人材の 参 増強 入 ◆ソリューションの ラインアップ拡充 ・品質保証 ・部品調達 ・物流管理 既存領域拡大 計画 中期 18
Slide 19: 食品品質情報管理システム事業展開
食品品質情報管理システム事業展開 中堅・中小顧客への拡販により顧客基盤の拡大、ブランド力強化をはかる ○MerQuriusNetサービスの拡大 ○食品情報管理テンプレート活用 食品ソリューション ターゲット顧客 大手食品メーカー 【 1,000億円 →既存顧客ゾーン 品質情報管理システム 売 上 以上 規 製法管理システム 模 500億円以上 別 原料規格書サービス 顧 (原料~加工の情報連携) 客 層 (活動状況 : 次ページ) 】 300億円以上 中堅・中小食品メーカー 中堅・中小顧客向け 100億円以上 →新規ターゲットゾーン 食品情報管理テンプレート 基本機能をパッケージ化 100億
Slide 20: MerQurius Netの拡大
MerQurius Netの拡大 食品メーカー 加入社数目標 社 2012年大手食品メーカー10数社の 協力を得て、原料規格書を共通化 食品メーカーと原料サプライヤの 実績 情報連携サービス「MerQuriusNet」 ↓ をリリース ・フォーマット、ルールの共通化 原料サプライヤ 加入社数目標 ・記載ミス、漏れの防止 社 ・負荷軽減、コスト削減 ◆加入社数が増えることで、食品 実績 ↓ 業界全体で波及効果を生み、 情報の精度が向上。 ↓ ◆食の安全、安心への更なる貢献 20
Slide 21: KITシステムズ 緊急地震速報「MJ@lert」の拡大
KITシステムズ 緊急地震速報「MJ@lert」の拡大 大きな揺れが到達する(数秒~数十秒)前に、予想震度・到達猶予時間を伝達することで、 従業員の安全確保/企業の経済的被害軽減を実現する仕組み エレベータを最寄り階で緊急 停止させ、閉込め防止を実現 配信事業者 受信端末 地震計 三菱スペース・ 音と表示で通知 サイト ソフトウエア社 (百万円) 売上高・配信数推移 配信数(累計) 警報を聞き、揺れが来る5秒前に「身構える」 だけで、死傷者は80%削減できる。 (目黒公郎 東大教授) 売 上 高 東日本大震災時のお客様の声 ・警報を聞き安全な場所へ移動 → ロッカーの下敷きにならず、従
Slide 22: 配当方針
配当方針 2013年度業績および2014年度業績見通しを受けて、 2013年度配当予想の修正および2014年度配当予想を 下記の通りとします 2013年度 2013年度 2014年度 前回予想 今回修正予想 予想 20円/株 22円/株 28円/株 22
Slide 23: ご清聴ありがとうございました
JFEシステムズ株式会社 ご清聴ありがとうございました。 (ご注意) 本資料の将来の業績等に関する見通しは、リスクや不確定な要因を含んでおります。実際の 業績は、さまざまな要因により、見通しとは異なる結果となりうることをご承知おき願います。 23