Panasonic Holdings Corporation · TSE:6752
Panasonic — Investor Presentation (March 2015)
10 slides from Panasonic's investor presentation, Mar 26, 2015
Slide 1: 2015年度 事業方針
２０１５年度 事業方針 ２０１５年３月２６日 パナソニック株式会社 ２０１４年度の総括 1 ２０１５年度 事業方針 Copyright (C) 2015 Panasonic Corporation All Rights Reserved.
Slide 2: 2014年度 業績見通し
２０１４年度 業績見通し ＣＶ２０１５を前倒しで達成/残るは営業利益率５％のみ （億円） ２０１４年度 ＣＶ２０１５ 見通し 前年比 売上高 ７７,５００ １００% - - ３,５００ 営業利益 ３,５００ １１５% 以上 ○ ５.０% （率） ４.５％ +０.６% 以上 △ 純利益 １,７５０ １４５% - - 累計 ２年累計 ３年累計 ８,０００ - ６,０００ ○ フリー・キャッシュフロー 以上 以上 2 ２０１５年度 事業方針 事業構造改革の完遂 赤字事業の方向づけ完了/１４年度に全て実行 テレビ/パネル 半導体 方向づけ完了 方向づけ完了 ＰＤＰ事業終息、ＬＣＤ転地加速 システムＬＳ
Slide 3: 2015年度の位置づけ：「持続的な成長」のステージへ
２０１５年度の取り組み 4 ２０１５年度 事業方針 ２０１５年度の位置づけ 「持続的な成長」のステージへ ２０１３～１４ ２０１５年度 ２０１６ ２０１７ ２０１８ 新 し ５％以上 い 営業利益率の改善 パ 達成 ナ ソ 売上高 ニ 売上成長による利益創出 ッ １０ 兆円 ク 5 ２０１５年度 事業方針 Copyright (C) 2015 Panasonic Corporation All Rights Reserved.
Slide 4: 2015年度 業績目標
２０１５年度 業 績目標 ２０１４ 年度 ２０１５ 年度 （億円） 見通し 目標 対前年 売上高 ７７,５００ ８０,０００ +２,５００ 営業利益 ３,５００ ４,３００ +８００ （率） (４.５%) (５.４%) 6 ２０１５年度 事業方針 大規模事業部の売上・利益改善 ２０１４年度 営業利益率 ５％未満の大規模事業部 エアコン ライティング 二次電池 パナホーム 売上高改善額 +１,５００億円 （１４→１５年度） 営業利益改善額 +３９０億円 （１４→１５年度） 7 ２０１５年度 事業方針 Copyright (C) 2015 Panasonic Corporation All Rig
Slide 5: 営業利益 達成シナリオ
営業利益 達成シナリオ 売上成長が増益を牽引する構造へ （億円） ４,３００ （５.４％） ３,５００ 合理化等 （４.５％） 販売増 ＸＸＸ 構造改革 効果 １４年度 １５年度 （見通し） +８００ （目標） 8 ２０１５年度 事業方針 ２０１８年度 売上１０兆円に向けて １年１年が勝負の年 １０ 兆円 ９.１兆円 １.１ デバイス ７.７５兆円 ８兆円 ８.４兆円 ２.５ ＢｔｏＢ １.３ １.３ ソリューション １.９ ２.０ ２.１ 車載 １.２ １.３ １.４ ２.０ 住宅 １.３ ２.０ ２.０ ２.３ 家電 １４ 年度（見通し） １５ 年度 １６年度 １７年度 １８ 年度 9 ２
Slide 6: 住宅事業の成長戦略
住宅 住宅事業の成長戦略 エイジフリー・リフォーム・海外で成長を牽引 ＜売上目標＞ ＜成長戦略＞ ２.０兆円 住宅設備・サービス事業 エイジフリー事業 拠点展開加速 １.３ １.４ 住宅事業 リフォーム 業界Ｎｏ.１に挑戦 海外事業 台湾・ＡＳＥＡＮ住宅事業 本格展開 １４年度(見通し) １５年度 １８年度 10 ２０１５年度 事業方針 住宅 ２０１５年度の取り組み エイジフリー事業 リフォーム事業 “ショートステイ付き”介護サービス ショウルーム拡充で顧客接点を強化 全国へ積極展開（前年＋３０拠点） /元請機能一元化 統合[４月] パナソニック エイジフリー登戸 リフォームコーナー設置 ６５
Slide 7: 車載事業の取り組み
車載 車載事業の取り組み 受注が着実に進捗 ２０１８年度２.１兆円へ ＜売上目標＞ ＜１５年度の取り組み＞ ２.１兆円 快適領域 受注見込 新規商材開発・販路拡大 １.２ １.３ ７０％ 安全領域 受注済 ＡＤＡＳ先行投資 環境領域 競争力ある車載電池を継続投入 １４年度(見通し) １５年度 １８年度 12 ２０１５年度 事業方針 海外戦略地域の取り組み 開製販一体・地域完結型経営で家電の成長加速 ＜売上目標＞ ＜１５年度の取り組み＞ ２.７兆円 ＡＰアジア(15/4～) ２.２ 家電 ２.０ ・Ｊａｐａｎ Ｐｒｅｍｉｕｍで”憧れ”醸成 ０.６ ０.９ ・重点国 徹底攻略 ０.６ ＡＰ中国(1
Slide 8: 2018年度 売上目標 10兆円
２０１８年度 売上目標 １０兆円 売上高：兆円 （１４年度対比） 日 本 欧・米 合計 １.０ ０.４ ０.９ ２.３ 家電 （１０３％） （９２％） （１６０％） （１１６％） 住宅 １.６ ０.１ ０.３ ２.０ （１３８％） （４２９％） （２２５％） （１５１％） ０.７ １.１ ０.３ ２.１ 車載 （１３７％） （２０７％） （１５９％） （１６９％） ＢｔｏＢ １.２ ０.８ ０.５ ２.５ ソリューション （１２４％） （１３２％） （１６３％） （１３３％） デバイス ０.２ ０.２ ０.７ １.１ （６７％） （１００％） （９３％） （８８％） 14 ２０１５年度 事業方
Slide 9: 戦略投資の実行
戦略投資の実行 ２０１８年度に向け １兆円規模の戦略投資を実行 （億円） 戦略投資 約２,０００ 通常設備投資 約２,８００ ２,５５０ １４年度（見通し） １５年度 16 ２０１５年度 事業方針 Copyright (C) 2015 Panasonic Corporation All Rights Reserved.
Slide 10: 将来予想に関する記述
本プレゼンテーションには、パナソニックグループの「将来予想に関する記述」に該当する情報が記載されています。本プレゼンテーションにおける記述のうち、過去または現在 の事実に関するもの以外は、かかる将来予想に関する記述に該当します。これら将来予想に関する記述は、現在入手可能な情報に鑑みてなされたパナソニックグループの 仮定および判断に基づくものであり、これには既知または未知のリスクおよび不確実性ならびにその他の要因が内在しており、それらの要因による影響を受けるおそれがありま す。かかるリスク、不確実性およびその他の要因は、かかる将来予想に関する記述に明示的または黙示的に示されるパナソニックグループ