Slide 1: Presentación a Inversionistas- 4T24
Presentación a Inversionistas- 4T24
Slide 2: 102 años creando desarrollo
aa 102 afhos creando desarrollo -Ferreycorp TRACTORES MAQUINARIA GRUPOS ELECTROGENOS ‘] ENRIQUE FERREYROS y Cia. S.A. Departamento Técnico B ||| AZANGARO 387 TELEF. 32139 JUNTOS CREAMOS DESARROLLO
Slide 3: Nuestra Visión y Misión
Nuestra Visión y Misión VISIÓN MISIÓN Ser reconocidos como un grupo económico líder Operamos, a través de nuestras subsidiarias con en el Perú, con presencia en la región foco y alto grado de especialización, negocios de latinoamericana y excelente proveedor de bienes distribución de bienes de capit
Slide 4: Modelo Operativo de la Corporación
Modelo Operativo de la Corporación - Visión de negocio - Planeamiento estratégico y definición de Coherencia negocios en los que participamos Matriz Estratégica - Posicionamiento y marcas - Recursos financieros - Control y supervisión - Cercanía al cliente y cobertura de mercado - Ejecución de negoc
Slide 5: Estructura de la organización
Estructura de la organización Matriz Distribuidores Caterpillar y Distribuidores Caterpillar y Negocios complementarios en el marcas aliadas en Perú marcas aliadas en Centroamérica Perú y el exterior Empresas operativas
Slide 6: Distribución de resultados por grupo de negocio del 4T24
Distribución de resultados por grupo de negocio del 4T24 Distribuidores Caterpillar y Negocios Distribuidores Caterpillar y marcas aliadas en complementarios en Total marcas aliadas en Perú Centroamérica Perú y el exterior Ventas (S/. mm) 1,643 167 165 1,975 % total 83.2% 8.5% 8.4% 100.0% EBITDA (S/
Slide 7: Alianza con empresas globales
Alianza con empresas globales
Slide 8: Estrategia de Ferreycorp
Estrategia de Ferreycorp PILARES DE NEGOCIO Optimizar Busca sumar eficiencias en el modelo de negocio, el uso de los negocios activos, la composición del portafolio de productos y servicios. Asegurar la sostenibilidad de los negocios y brindar soluciones Proteger y integrales a los clientes, con el
Slide 9: Evolución del Total de Ventas
Evolución del Total de Ventas Ventas por grupo de subsidiarias al cierre del 2024 (S/. mm) CAGR: 9%
Slide 10: Participación por línea de negocio
Participación por línea de negocio 2024 Línea de Negocio 2021 2022 2023 2024 Repuestos y servicios 49.7% 51.4% 54.6% 56.0% Maquinaria y equipos 34.0% 32.3% 32.6% 31.2% Alquileres y usados 6.9% 7.0% 6.1% 6.1% Otras líneas 9.3% 9.3% 6.7% 6.7% (*) Otros incluye negocios de logística, lubricantes y cons
Slide 11: Participación por sector económico
Participación por sector económico 2024 Sector 2021 2022 2023 2024 Minería 54.9% 56.0% 56.7% 58.0% Construcción 17.8% 19.4% 19.6% 22.2% Industria, Comercio y 12.8% 13.1% 9.9% 9.1% Servicios Agricultura y 2.6% 2.9% 2.6% 2.6% Forestación Transporte 2.1% 2.1% 2.2% 1.7% Pesca y Marino 1.6% 1.7% 1.4% 1.8
Slide 12: Principales Clientes Mineros de Tajo Abierto y Minería Subterránea
Principales Clientes Mineros de Tajo Abierto y Minería Subterránea Gran Minería de Tajo Abierto Minería Mediana y Subterránea LINCUNA ATACOCHA EL PORVENIR CONTONGA CARAHUACRA CHUNGAR Cajamarca Yanacocha SAN CRISTOBAL ISCAYCRUZ Huaraz ANDAYCHAGUA Cerro de Antamina BROCAL Pasco Toromocho RAURA MOROCOC
Slide 13: Unidades vendidas de palas y camiones de gran minería Caterpillar
Unidades vendidas de palas y camiones de gran minería Caterpillar a lo largo de los años Camiones mineros y palas Caterpillar activas acumulado al 2024 Inversión Minera (# de unidades) Unidades USD miles de millones Fuente: MINEM y Ferreyros
Slide 14: Evolución de ventas a Gran Minería
Evolución de ventas a Gran Minería Ventas de Minería a Tajo Abierto al cierre del 2024 ($ mm) Fuente: Ferreyros
Slide 15: Modelo de Negocio Resiliente
Modelo de Negocio Resiliente Ventas por línea de negocio Mix de ventas • Repuestos y (%) ($ mm) servicios dan sostenibilidad al negocio. • Estrategia de diversificación mediante líneas de negocio, presencia en diferentes sectores económicos, diferentes países, diversas marcas representadas y portafo
Slide 16: Caterpillar – Participación predominante en el mercado peruano
Caterpillar – Participación predominante en el mercado peruano tanto en minería como en construcción Participación de Mercado en Perú – 4T24* Minería a Tajo Abierto Minería Subterránea Construcción Pesada Construcción Ligera (% unidades) (% $ FOB) (% $ FOB) (% unidades) *Nota: Rolling 12 meses
Slide 17: Sólidos Resultados Financieros
Sólidos Resultados Financieros Ventas EBITDA (S/. mm) (S/. mm) +8% +19% +3% 0% -1% +4% Utilidad Operativa Márgenes (S/. mm) (%) +22% -5% -1% Margen bruto Margen operativo Margen EBITDA Margen bruto Margen operativo Margen EBITDA ajustado ajustado ajustado
Slide 18: Utilidad Neta impactada por la Ganancia/Pérdida por Tipo de Cambio
Utilidad Neta impactada por la Ganancia/Pérdida por Tipo de Cambio Utilidad neta, margen e impacto por tipo de cambio (S/. mm y %)
Slide 19: Tendencias de Liquidez y Capital de Trabajo
Tendencias de Liquidez y Capital de Trabajo Efectivo Vencimiento de la deuda ($ mm) ($ mm) 103 350 86 No 80 corriente 63 66 43% Corriente 59 62 59 54 55 53 53 57% 50 49 42 171 37 82 6 1 8 2025 2026 2027 2028 2029 > 2029 Deuda ($ mm) 624 618 578 561 567 553 559 549 527 512 532 72 513 54 473 474 482 9
Slide 20: Gastos financieros y costo promedio de la deuda
Gastos financieros y costo promedio de la deuda Gastos financieros Costo promedio de la deuda (S/. mm y %) (%)
Slide 21: Activos y Ciclo de Conversión de Caja
Activos y Ciclo de Conversión de Caja Cuentas por cobrar Inventario (S/. mm) (S/. mm) -14% +12% Ciclo de caja (días)
Slide 22: CAPEX
CAPEX CAPEX ($ mm) Inversión Desinversión • La inversión en activos intangibles fue de US$ 1,5 millones al cierre de diciembre del 2024 * Nota: La inversión en infraestructura incluye el efecto originado por la aplicación de las NIIF 16
Slide 23: Programa de Sostenibilidad de Ferreycorp
Programa de Sostenibilidad de Ferreycorp
Slide 24: Gestión Sostenible de Ferreycorp con impacto positivo en grupos de interés
Gestión Sostenible de Ferreycorp con impacto positivo en grupos de interés y alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas • Asociación Ferreycorp • Respeto a los derechos de los accionistas • Club de Operadores de equipo pesado • Presentación transparente y oportuna de Ferr
Slide 25: Resultados del compromiso de Ferreycorp con el Dow Jones Sustainability Index
Resultados del compromiso de Ferreycorp con los criterios del Dow Jones Sustainability Index 70 60 50 40 63 63 66 30 61 46 48 20 43 37 10 0 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Slide 26: Ferreycorp
Ferreycorp CAT UNIMAQ Cat Cat) Car car, SOLTRAK ¥ TREX ¥ MOTORED