Lagardere Sa · EURONEXT:MMB
Lagardere Sa — Shareholder Meeting (May 2019)
39 slides from Lagardere Sa's shareholder meeting presentation, May 10, 2019
Slide 1: Assemblée Générale
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Arnaud Lagardère Associé-Commandité et Gérant 10 mai 2019
Slide 2: Notre ambition, devenir le leader mondial de nos deux métiers
Notre ambition, devenir le leader mondial de nos deux métiers Publishing et Travel Retail
Slide 3: Notre ambition, créer de la valeur
Notre ambition, créer de la valeur Par une meilleure lisibilité stratégique Par une plus grande génération de cash flow Par des économies significatives
Slide 4: Sommaire
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 SOMMAIRE I. Notre Groupe en 2018 II. La RSE, donner du sens III. Stratégie et plan de transformation 4
Slide 5: Notre Groupe en 2018
NOTRE GROUPE EN 2018 Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire 10 mai 2019
Slide 6: Un groupe diversifié possédant des marques fortes et leaders
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 UN GROUPE DIVERSIFIÉ POSSÉDANT DES MARQUES FORTES ET LEADERS SUR LEURS MARCHÉS RESPECTIFS 12 % du chiffre d’affaires total 31% 51% du chiffre d’affaires total du chiffre d’affaires total Numéro 3 sur le marché français de la
Slide 7: Une présence mondiale source d'opportunités et d'équilibre
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 UNE PRÉSENCE MONDIALE SOURCE D’OPPORTUNITÉS ET D ’ÉQUILIBRE Chiffre d’affaires 2018 par zone géographique Autres 3% Asie-Pacifique 9% Europe de l’Est France 11 % 31 % États-Unis et Canada 21 % Europe de l’Ouest 25 % Total :
Slide 8: Profitabilité et génération de flux de trésorerie en hausse
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 PROFITABILITÉ ET GÉNÉRATION DE FLUX DE TRÉSORERIE EN HAUSSE Résultat opérationnel (M€) et marge opérationnelle (%) Flux de trésorerie opérationnel (M€)* 5,5 % 4,5 % 401 327 288 133 2013 2018 2013 2018 * Hors cessions d’actif
Slide 9: Une situation financière équilibrée et maîtrisée
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 UNE SITUATION FINANCIÈRE ÉQUILIBRÉE ET MAÎTRISÉE Une gestion maîtrisée de l’endettement net… Une distribution de dividendes ordinaires attractive… Historique des dividendes (€/action) 1 389 M€ 1 375 M€ Dividende ordinaire 1
Slide 10: La RSE, donner du sens
LA RSE, DONNER DU SENS Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire 10 mai 2019
Slide 11: La responsabilité sociétale du Groupe
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DU GROUPE Trois mouvements de fond se sont conjugués afin de redessiner les contours de la stratégie RSE du Groupe en 2018 : • le recentrage stratégique du Groupe ; • les attentes croissantes de
Slide 12: Enjeu 1 : mettre l'humain au cœur de la stratégie (1/2)
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 ENJEU 1 : METTRE L’HUMAIN AU CŒUR DE LA STRATÉGIE (1/2) Mixité dans l’entreprise Déploiement du Réseau LL afin de promouvoir la mixité dans les métiers et l’égalité femmes-hommes : mentorat, ateliers de développement personn
Slide 13: Enjeu 1 : mettre l'humain au cœur de la stratégie (2/2)
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 ENJEU 1 : METTRE L’HUMAIN AU CŒUR DE LA STRATÉGIE (2/2) Favoriser l’accès à l’éducation et à la connaissance VÉRONIQUE CARDI Présidente des Au-delà des contenus édités par les maisons d’édition de Hachette Livre, le Groupe É
Slide 14: Enjeu 2 : accompagner et anticiper les évolutions sociétales et éco-responsables
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 ENJEU 2 : ACCOMPAGNER ET ANTICIPER LES ÉVOLUTIONS SOCIÉTALES ET ÉCO-RESPONSABLES Alimentation durable Contrôles et procédures strictes en matière d’hygiène, de sécurité alimentaire et de traçabilité des produits, lutte contr
Slide 15: Enjeu 3 : assurer une gouvernance éthique et responsable
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 ENJEU 3 : ASSURER UNE GOUVERNANCE ÉTHIQUE ET RESPONSABLE Lutte contre la corruption Politique de tolérance zéro à l’égard de la corruption avec la conception de programmes destinés à identifier, prévenir et traiter certains
Slide 16: Stratégie et plan de transformation
STRATÉGIE ET PLAN DE TRANSFORMATION Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire 10 mai 2019
Slide 17: Un profil d'activité plus simple, plus ambitieux et recentré
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 UN PROFIL D’ACTIVITÉ PLUS SIMPLE, PLUS AMBITIEUX ET RECENTRÉ SUR DEUX ACTIVITÉS COMPLÉMENTAIRES Un Groupe structuré autour de deux piliers pour donner à chacun les moyens d’être leader de son secteur : Moteur de puissance
Slide 18: L'innovation, au cœur de nos deux métiers
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 L’INNOVATION, AU CŒUR DE NOS DEUX MÉTIERS Création de contenus Création de concepts Nouvelles activités (jeux sur mobile) Suivre les tendances et créer de nouveaux concepts pour des voyageurs exigeants Nouveaux modèles
Slide 19: Principes de la transformation présentée en 2018
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 PRINCIPES DE LA TRANSFORMATION PRÉSENTÉE EN 2018 Une stratégie mise en place pour accélérer la croissance et améliorer la rentabilité 1 et la génération de cash, avec un moteur de croissance et un moteur de puissance. 2
Slide 20: Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019
Slide 21: Lagardère Publishing : Tout commence par une histoire
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 LAGARDÈRE PUBLISHING Tout commence par une histoire
Slide 22: Un marché résilient sur lequel notre Groupe détient des positions de leader
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 UN MARCHÉ RÉSILIENT SUR LEQUEL NOTRE GROUPE DÉTIENT DES POSITIONS DE LEADER Chiffres clés 2018 Un leadership mondial incontesté Lagardère Publishing 1er éditeur français 2e éditeur indien 15 % 17 000 éditeur de best-sellers
Slide 23: Littérature, Éducation, Distribution, Fascicules
DIRECTION DÉV. STRATÉGIQUE Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 Littérature Éducation Distribution Fascicules 23
Slide 24: Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019
Slide 25: Le marché du Travel Retail bénéficie de fortes dynamiques de croissance
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 LE MARCHÉ DU TRAVEL RETAIL BÉNÉFICIE DE FORTES DYNAMIQUES DE CROISSANCE Croissance annuelle attendue du trafic aérien (en %, 2015-2040) – En nombre de passagers Europe Amérique + 3,7 % du Nord + 2,8 % Asie- Pacifique + 6,2 %
Slide 26: Lagardère Travel Retail en chiffres
DIRECTION DÉV. STRATÉGIQUE Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 35 240 pays aéroports + de 4 500 750 points de vente gares et stations
Slide 27: Duty Free et Mode, Travel Essentials, Restauration
DIRECTION DÉV. STRATÉGIQUE Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 Duty Free et Mode Travel Essentials Restauration 27
Slide 28: Corporate
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 CORPORATE
Slide 29: Logés au sein du Corporate, des actifs prestigieux
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 LOGÉS AU SEIN DU CORPORATE, DES ACTIFS PRESTIGIEUX CONTINUERONT À CONTRIBUER À L’ÉQUILIBRE DE L’ENSEMBLE Médias Marques et licences Live Entertainment & clubs
Slide 30: Avec deux branches le Groupe a le bon équilibre et doit réinventer son Corporate
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 AVEC DEUX BRANCHES LE GROUPE A LE BON ÉQUILIBRE ET IL DOIT RÉINVENTER SON CORPORATE Réinventer le Corporate à l’occasion de la transformation profonde du Groupe 1 • Renforcer les missions de souveraineté, la gouvernance, l
Slide 31: Un groupe singulier, alliant résilience et croissance
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 UN GROUPE SINGULIER, ALLIANT RÉSILIENCE ET CROISSANCE Un Corporate réinventé et souverain Des actifs symboliques et prestigieux Un moteur résilient de puissance capable Un moteur de croissance capable de plus de plus de
Slide 32: Une mise en œuvre de la transformation qui passe par des cessions d'actifs
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 UNE MISE EN ŒUVRE DE LA TRANSFORMATION DU GROUPE QUI PASSE PAR DES CESSIONS D’ACTIFS 1 Le Groupe a cédé, la plupart du temps dans d’excellentes conditions, des activités où il n’avait pas le contrôle (EADS, Canal+, etc.).
Slide 33: La transformation du portefeuille fait partie de l'ADN du Groupe
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 LA TRANSFORMATION DU PORTEFEUILLE FAIT PARTIE DE L’ADN DU GROUPE ET CONTRIBUE À LA CRÉATION DE VALEUR DURABLE Cession des activités non-stratégiques Chiffre d’affaires par branche 42 % de 7,5 % de 7,4 % de 2003 Le Monde 20 %
Slide 34: La transformation du portefeuille fait partie de l'ADN du Groupe
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 LA TRANSFORMATION DU PORTEFEUILLE FAIT PARTIE DE L’ADN DU GROUPE ET CONTRIBUE À LA CRÉATION DE VALEUR DURABLE Chiffre d’affaires par branche ► 87% du Chiffre d’Affaires de 2003 ne demeurera pas dans le 2003 périmètre du Grou
Slide 35: Le plan de cession annoncé progresse rapidement
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 LE PLAN DE CESSION ANNONCÉ LORS DE NOTRE DERNIÈRE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE PROGRESSE RAPIDEMENT 2018 2019 Janvier Juin 14 M€ Négociations Chaînes TV 200- Participation de 42% (hors Mezzo) 230 exclusives M€ Juillet 73 M€ Europe cen
Slide 36: Lagardère Publishing : une croissance alimentée par les acquisitions
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 LAGARDÈRE PUBLISHING : UNE CROISSANCE ALIMENTÉE PAR LES ACQUISITIONS, UN DEVELOPPEMENT ORGANIQUE ET UNE STRATEGIE INTERNATIONALE Croissance alimentée par Évolution du chiffre d’affaires et de la MBA (M€) 2003-2018 les acquis
Slide 37: Lagardère Travel Retail : un des leaders mondiaux
Assemblée Générale mixte ordinaire annuelle et extraordinaire / 10 mai 2019 LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL : GRÂCE À UN DÉVELOPPEMENT ORGANIQUE ET PAR ACQUISITIONS CIBLÉES, CRÉATION D’UN DES LEADERS MONDIAUX Évolution du chiffre d’affaires et de la MBA (M€)* Un développement majoritairement lié à la croiss
Slide 38: Notre ambition, devenir le leader mondial de nos deux métiers
Notre ambition, devenir le leader mondial de nos deux métiers Publishing et Travel Retail
Slide 39: Notre ambition, créer de la valeur
Notre ambition, créer de la valeur Par une meilleure lisibilité stratégique Par une plus grande génération de cash flow Par des économies significatives