Sumitomo Heavy Industries, Ltd. · TSE:6302

Sumitomo Heavy Industries — FY2022 Earnings Presentation

44 slides from Sumitomo Heavy Industries's earnings presentation, Feb 13, 2023

Slide 4: ２０２２年度決算期変更について
2023/2/13 01 ２０２２年度決算期変更について（２０２２年５月発表再掲）【２０２２年度業績について】当期（２０２２年１２月期）より、決算期（事業年度の末日）を１２月３１日に変更。移行期となる当期は、住友重機械工業および国内子会社（以後「国内」）について、２０２２年度は９カ月となる。 2021年度 2022年度第1四半期第2四半期第3四半期 2023年度 2022年4月～2022年12月 4月～6月国内 2021年4月～2022年3月 (9カ月) (3カ月) 7月～9月 10月～12月 2023年1月～2023年12月 2022年1月～2022年12月 1月～6月海外
Slide 5: ２０２２年度決算概要
2023/2/13 01 ２０２２年度決算概要受注高：９，８４７億円 2022年度売上高：８，５４１億円実績営業利益：４４８億円 / 親会社株主純利益：５８億円・受注高：機械需要は堅調で、すべてのセグメントで増加。・売上高：部品調達難による生産制約は残るものの市況は概ね堅調で、エネルギー＆ライフラインを除き増加。前年同期比・営業利益：原材料や調達品の価格上昇、欧州でエネルギープラントのプロジェクト採算悪化などあり減少。・親会社株主純利益：特別損失計上により大幅減少。・受注高：機械需要は堅調で、インダストリアルマシナリーを除き増加。・売上高：部品調達難に
Slide 6: ２０２２年度決算概要
2023/2/13 01 ２０２２年度決算概要国内海外 *1 2021年/2022年4月～12月の9カ月 2021年/2022年1月～12月の12カ月 *2 2021年4月～2022年3月の12カ月 2021年1月～12月の12カ月以降全て同様 2021年度 *1 2022年度 *1 増減単位：億円実績直近予想(22年11月) 実績前期比直近予想(22年11月)比受注高 8,952 9,700 9,847 896 147 売上高 7,798 8,700 8,541 743 △159 営業利益 506 430 448 △58 18 営業利益率 6.5% 4.9% 5.2% -
Slide 7: ２０２２年度セグメント別業績
2023/2/13 01 ２０２２年度セグメント別業績受注高売上高営業利益 2021年度 *1 2022年度 *1 2021年度 *1 2022年度 *1 2021年度 *1 2022年度 *1 増減増減実績実績増減実績実績実績実績単位：億円 /営業利益率(％) /営業利益率(％) メカトロニクス 1,780 2,041 261 1,445 1,814 369 67 4.6 95 5.2 28 (プラスチック加工機械) 1,043 976 △66 964 972 8 (その他) 1,234 1,690 456 948 1,277 329 インダストリアルマシナリー
Slide 8: ２０２２年度営業利益増減分析
2023/2/13 01 ２０２２年度営業利益増減分析単位：億円増収効果為替影響販管費その他 <増収効果セグメント別内訳> 単位：億円＜販管費＞・売上増に伴う販売運送費や人件費および貸倒引当が増加メカトロニクス 61 ＜その他＞インダストリアルマシナリー 84 ・原材料、調達品価格上昇影響 △230億円ロジスティックス＆コンストラクション △9 ・価格転嫁による改善 +155億円・エネルギープラントの売上減やエネルギー＆ライフライン △33 個別プロジェクト採算悪化 △89億円など Copyright © Sumitomo Heavy Industries, L
Slide 9: ２０２２年度特別損失の計上について
2023/2/13 01 ２０２２年度特別損失の計上について買収/ 買収/ 費目損失の内容損失金額出資時期出資額本社所在地セグメント 1.SFW社に係るのれんを含むエネルギー＆ 177億円 2017年6月 228億円オランダ固定資産ライフライン減損損失 2.LMS社に係るのれんを含むインダストリアル 30億円 2020年5月 32億円ドイツ固定資産マシナリー 3.事業用資産等 5億円投資有価証券エネルギー＆ 4.ハイビュー社に係る出資額 52億円 2020年2月 52億円イギリス評価損ライフライン合計 264億円 1. SFW社：Sumitomo
Slide 10: 連結貸借対照表（資産の部）
2023/2/13 01 連結貸借対照表（資産の部） 2022/3末 2022/12末増減単位：億円 ■総資産流動資産 6,481 7,114 633 受注増に伴う棚卸資産増の影響が大きい。現預金 888 975 87 ■売上債権売上債権 2,948 3,003 55 売上の増加に伴い増加。棚卸資産 2,321 2,755 434 ■棚卸資産その他 324 381 57 受注増に伴い、全セグメントで増加。部品供給遅れや生産能力不足によるリードタイム長期化固定資産 4,468 4,375 △93 の影響あり。有形固定資産 3,010 3,201 191 ■有形固定資産無形固
Slide 11: 連結貸借対照表（負債・純資産の部）
2023/2/13 01 連結貸借対照表（負債・純資産の部） 2022/3末 2022/12末増減単位：億円負債 5,281 5,719 439 ■買掛債務売上の増加に伴い増加。買掛債務 1,726 1,863 137 有利子負債 1,113 1,608 495 ■有利子負債現預金控除後の純有利子負債は408億円の増加。その他 2,442 2,249 △193 純資産 5,668 5,769 101 ■純資産株主資本のうち、利益剰余金が95億円減少。株主資本 4,789 4,685 △104 その他の包括利益累計額のうち、その他の包括利益累計額 725 1,008 283
Slide 12: 連結キャッシュ・フロー計算書
2023/2/13 01 連結キャッシュ・フロー計算書単位：億円区分 2022年度 ■営業キャッシュ・フロー営業活動 214 売上債権は減少したものの棚卸資産が増加。税金等調整前当期純利益 178 減価償却費 296 ■投資キャッシュ・フロー運転資本 △149 高水準の投資を継続。その他（税金等） △111 ■キャッシュ・フロー指標トレンド投資活動 △373 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度フリー（フリーキャッシュ・フロー） △159 キャッシュ・フロー (億円) 333 2 △215 204 120 △159 財務活動
Slide 14: ２０２３年度業績予想
2023/2/13 02 ２０２３年度業績予想受注高：１０，８００億円 2023年度売上高：１０，５００億円予想営業利益：６４０億円 / 親会社株主純利益：３８０億円・受注高：市況は堅調の想定も、前期増加の反動により全セグメントで減少。・売上高：調達難による生産制約が残るものの、量産系を中心に受注残が多く前年同期比エネルギー＆ライフラインを除き増加。・営業利益：売上は増加するものの、円高や一部の機種で原材料や調達品の価格上昇の影響も残り改善は限定的。 ■市況は概ね堅調の想定も、先行き不透明感あり。また、地域別にバラつき。 ■調達価格上昇に対しては価格転嫁を図り、一
Slide 15: ２０２３年度業績予想
2023/2/13 02 ２０２３年度業績予想国内海外 *1 2021年/2022年4月～12月の9カ月 2021年/2022年1月～12月の12カ月 *2 2022年/2023年1月～2022年/2023年12月の12カ月 2022年/2023年1月～12月の12カ月 *3 2021年4月～2022年3月の12カ月 2021年1月～12月の12カ月以降全て同様 (参考) 2021年度 *1 実績 2022年度 *1 実績 2023年度 *2 予想 2022年度 *2 実績単位：億円 (2021.4-2021.12) (2022.4-2022.12) (2023.1-2023.12)
Slide 16: ２０２２年度／２０２３年度営業利益増減分析
2023/2/13 02 ２０２２年度／２０２３年度営業利益増減分析単位：億円 2022年度増収効果為替影響販管費その他 2023年度 (12ｍ) 予想実績 <増収効果セグメント別内訳> 単位：億円＜その他＞メカトロニクス 10 原材料、調達品価格上昇影響とインダストリアルマシナリー 40 価格転嫁による改善の差額 +30億円などロジスティックス＆コンストラクション 10 エネルギー＆ライフライン 10 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 16
Slide 17: ２０２３年度セグメント別業績予想
2023/2/13 02 ２０２３年度セグメント別業績予想受注高売上高営業利益 (参考) (参考) 2022年度 *1 (参考)2022年度 *2 2023年度 *2 2022年度 *1 2023年度 *2 2022年度 *1 2023年度 *2 2022年度 *2 2022年度 *2 実績実績予想実績予想実績予想実績実績 (22.4-22.12) (22.1-22.12) (23.1-23.12) (22.4-22.12) （23.1-23.12） (22.4-22.12) （23.1-23.12）単位：億円 (22.1-22.12） (22.1-22.12） /営
Slide 18: メカトロニクス
2023/2/13 02 メカトロニクス２２年度*1：国内や欧米で中小型の変減速機やロボット用精密減速機、インバータの需要が堅調で、受注、売上、営業利益ともに増加。営業利益は、売上の増加により増益。２３年度*2：市況は概ね堅調の想定で、受注は前期並み。受注残があり売上が増加。営業利益は前期並み。 (参考) 2023年度 *2 2021年度 *1 2022年度 *1 (22.4-22.12) 2022年度 *2 (23.1-23.12) 実績 (21.4-21.12) 22年11月前期比 22年11月実績実績 (22.1-22.12) 予想前期比単位：億円予想増減予想比増
Slide 19: メカトロニクス
2023/2/13 02 メカトロニクス受注高売上高営業利益(左軸)・利益率(右軸) 単位：億円 3-4Q 1-2Q 通期＜参考＞・変減速機事業機種別売上構成（概数）ギヤモータギヤボックス精密用途サービス電機制御合計 (中型) (大型) （MCD） 2022年度 *1 40％ 20％ 10％ 10％ 20％ 100％ 2021年度 40% 20% 10% 10% 20% 100% Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 19
Slide 20: インダストリアルマシナリー
2023/2/13 02 インダストリアルマシナリー＜プラスチック加工機械＞２２年度*1：前期好調であった中国や欧州の需要が落ち着き受注は減少も、受注残があり売上は前期並み。原材料や調達品の価格上昇などにより営業利益は減少。 *2 ２３年度：日本やアジアは堅調の想定で受注は前期並み。売上は受注残があり増加。営業利益は資材費高騰などあるが、前期並み。＜その他＞２２年度*1：半導体関連の需要の増加や医療機械器具の受注が増加し、受注、売上、営業利益ともに増加。２３年度*2：半導体関連は客先からの先行発注で前期が増加した反動により受注は減少。売上、営業利益は受注残があり増加。 (参考)
Slide 21: インダストリアルマシナリー
2023/2/13 02 インダストリアルマシナリー受注高売上高営業利益(左軸)・利益率(右軸) 単位：億円 3-4Q 1-2Q 通期＜参考＞・射出成形機売上業種別構成（概数）・半導体製造装置（イオン注入装置）事業業績（概数）電気・電子医療・食品 2021年度 *1 2022年度 2023年度自動車その他合計実績 *1 実績 *2 関連容器・雑貨実績予想単位：億円 (22.4-22.12) (22.1-22.12) 2022年度受注 380 430 660 510 *1 20% 15% 50% 15% 100％ 2021年度 25％ 15% 45% 15%
Slide 22: ロジスティックス＆コンストラクション
2023/2/13 02 ロジスティックス＆コンストラクション＜油圧ショベル＞２２年度*1：中国市場の需要が景気減速やロックダウンで大きく減少したものの、国内や北米は堅調であったことから受注、売上は増加。中国市場の売上減少や売上債権に対する引当金の計上などにより営業利益は減少。 *2 ２３年度：国内や北米は底堅いが中国は回復せず受注は減少。円高や価格転嫁の遅れはあるが、売上増加により営業利益も増加。＜その他＞２２年度*1：建設用クレーンは、北米地区の需要が堅調に推移したことなどから、受注、売上、営業利益ともに増加。産業用クレーンは、港湾・電力向け需要が堅調に推移したことなどから受
Slide 23: ロジスティックス＆コンストラクション
2023/2/13 02 ロジスティックス＆コンストラクション受注高売上高営業利益(左軸)・利益率(右軸) 単位：億円 3-4Q 1-2Q 通期＜参考＞・産業用クレーン業種別受注構成（概数）電力鉄鋼造船港湾その他合計・油圧ショベル地域別需要/売上高推移（概数） ※外資のみ 2022年度 20% 30% 30% 10% 10% 100% 北米欧州アジア中国※ 日本その他合計 *1 単位：万台(上段)/億円(下段) (除く中国) 2021年度 40％ 25% 15% 10% 10% 100% 2023年度需要 4.1 3.8 2.6 1.8 2.8 - 需要
Slide 24: エネルギー＆ライフライン
2023/2/13 02 エネルギー＆ライフライン２２年度*1：エネルギープラント事業は、バイオマス発電設備の大型案件が前期に比べ減少したことなどから受注、売上は減少。加えて欧州で大型プロジェクトの採算悪化があったことから営業利益は大きく減少。その他の事業は、受注、売上、営業利益ともに増加。２３年度*2：エネルギープラント事業は、バイオマス発電設備の大型案件が前期に比べ増加することから受注は増加。一方、受注残が減少することから売上は減少も、営業利益は増益。その他の事業は、大型案件の減少により受注は減少。売上も減少するが営業利益は改善。 (参考) 2023年度 *2 2021年度 *
Slide 25: エネルギー＆ライフライン
2023/2/13 02 エネルギー＆ライフライン受注高売上高営業利益(左軸)・利益率(右軸) 単位：億円 3-4Q 1-2Q 通期＜参考＞・エネルギープラント事業主要受注案件顧客建設場所運転開始予定時期ボイラ形式東ソー株式会社山口県周南市 2026年 74MW級CFB *1 Jämtkraft AB スウェーデン 2025年 25MW級BFB *2 *1 CFB：循環流動層 *2 BFB：バブリング流動床 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 25
Slide 27: 「中期経営計画２０２３」：事業環境の変化
2023/2/13 03 「中期経営計画２０２３」：事業環境の変化外部環境の織込み事業への影響事業課題対応中計２３編成時織込み業績織込み・ESGの急速な進展製造コスト上昇価格転嫁・経済、安全保障での中国の影響力増世界経済のと部品確保 S/C対策実行・情報価値の拡大・DX進展ブロック化・Covid-19の長期化中国リスク・外生的なリスクの拡大、実体化資本コスト BS効率化の上昇サービス事業拡大物価上昇・S/C混乱２０２２年度のトピックス景気後退懸念賃上げの動き持続的な「環境・エネルギー」・COP27（カーボンプライシング促進）成長「DX・
Slide 28: 「中期経営計画２０２３」：基本方針の展開状況
2023/2/13 03 「中期経営計画２０２３」：基本方針の展開状況基本方針具体的展開 ■成長分野への積極的な設備投資並びに研究開発の実施１．強靭な事業体の構築 ■アフターサービス事業の伸長 ■BCPによるサプライチェーン対策の実施 ■1兆円超（12か月ベース）の受注・売上を達成２．企業価値向上のための変革 ■半導体関連製品や電機制御系機種の伸長 …① ■ジェンダーダイバーシティの推進 ■リモート勤務体制の推進により、Covid-19下において３．働きやすい会社への変革安定的に事業活動を展開 ■人権方針の策定４．製品・サービスによる ■「環境・エネルギー」「自動化・デジタライゼ
Slide 29: 新セグメントのシナジー実現について
2023/2/13 03 「中期経営計画２０２３」：２－①：新セグメントのシナジー実現についてセグメントの正式組織化今中期経営計画開始時に公表セグメントの見直しを実施し、２３年１月にセグメントを正式組織化。セグメントを事業の括りとしてだけでなく、大きな事業体として運営することで、新規事業への探索とシナジー追求を加速させる。長期戦略会議の開催セグメントの目指す方向性や成長戦略は、取締役とセグメント長で構成される長期戦略会議で定期的に議論し、下記取り組みを実施。＜取り組み例＞・成長が見込まれる半導体分野への重点投資（イオン注入装置の新工場新設）・電機制御系事業での欧州買収会社
Slide 30: 開発の重点領域
2023/2/13 03 「中期経営計画２０２３」：４…② 開発の重点領域重点領域開発のターゲット 2022年度実績 ■高濃度油脂分解速度を大幅に向上した新嫌気処理技術、持続可能な産業に必要な燃料電池の原理による脱硫と発電技術の開発。環境環境保全技術開発 ■プラスチックの環境問題対応では、ケミカルリサイク（排水・廃棄物処理技術）ルによる高品質製品に再生可能な重合工程の検討。 ■焼却灰や藻類を用いたCO2固定化に加え、燃料合成技脱炭素社会に向けた未来技術開発術開発を開始。高温蓄熱での廃熱利用技術開発を推進。エネルギー（二酸化炭素・廃熱利用技術、 ■ガス化技術の活用推進、
Slide 31: エネルギー貯蔵システム：日本国内初となるLAES商用実証開始
2023/2/13 03 「中期経営計画２０２３」：４…② エネルギー貯蔵システム日本国内初となるLAES商用実証開始・広島ガス株式会社とパートナーを組み、液化空気エネルギー貯蔵（Liquid Air Energy Storage、以下「LAES」*1、2）の商用実証プラントを建設し、実証運転を開始（2025年3月設備完工）。・今後需要の見込まれる蓄電市場を追求し、資源の有効活用と環境負荷の低減に貢献するエネルギー貯蔵設備を提供することで、電力とユーティリティの安定供給と脱炭素社会の実現に貢献。１．商用実証の目的 ①設計・建設における法令・規格対応 ②日本の系統運営や電力需給市場対
Slide 32: 「中期経営計画２０２３」：財務目標
2023/2/13 03 「中期経営計画２０２３」：財務目標 ◼ 財務目標 2022年度 2022年度 2021年度 2023年度 2023年度 2023年度 ■受注高実績実績目標目標予想堅調な受注環境により計画を実績 (9カ月) (12カ月) (21年5月時点) (22年5月時点) (23年2月時点) を過達見込。単位：億円受注高 10,753 9,847 11,648 10,000 10,700 10,800 ■売上高受注を反映し過達。売上高 9,440 8,541 10,183 9,700 10,500 10,500 ■営業利益営業利益 657 448 600 7
Slide 33: 「中期経営計画２０２３」：セグメント別目標値
2023/2/13 03 「中期経営計画２０２３」：セグメント別目標値受注高売上高営業利益 2023年度 2023年度 2023年度 2023年度 2023年度 2023年度目標予想目標予想目標予想 (22年5月時点) (23年2月時点) (22年5月時点) (23年2月時点) (22年5月時点) (23年2月時点) 単位：億円 /営業利益率(％) /営業利益率(％) 欧州を中心とした電機制御分野の拡大とメカトロニクス 1,960 2,200 1,980 2,150 120 6.1 95 4.4 グループ内のコラボレーションが進展。 (プラスチック加工機械) 1,100 1
Slide 35: サステナビリティ推進への取組み
2023/2/13 04 サステナビリティ推進への取組み 2022年度実績課題・ESG投資指数｢FTSE Blossom Japan Sector ・社会価値向上に向けたCSVの推進 Relative Index｣に選定（非財務情報開示拡充) 全体・サステナビリティ重要課題の対応強化・ポジティブ･インパクト･ファイナンス(融資)実施・開示情報発信量、質の改善・EcoVadisシルバー*取得(前年はブロンズ) ・2030年CO2排出量削減目標ならびに、・リスク、機会評価と対策立案環境 2050年カーボンニュートラル目標の設定・CO2削減目標、カーボンニュートラル達成（Ｅ）
Slide 36: Ｅ（環境）：気候変動対応
2023/2/13 04 ＜E（環境）：気候変動対応＞ ◼ Scope1、2の削減・再生可能エネルギーの調達開始・インターナルカーボンプライシングの設定と運用開始・生産活動におけるCO2削減の加速（グループ会社が2022年度省エネ大賞受賞） ◼ Scope3の削減・製品使用時CO2削減に向けた新商品提供（液化空気エネルギー貯蔵システム等） ◼ 全体・CDP＊12022にて前年度BーからBフラットに改善・GXリーグ＊2への賛同＊1 世界の企業や都市が開示した、気候変動対応の戦略や温室効果ガス（GHG）排出量削減の取り組みなどを評価するESG評価機関。＊2 GX（グリーントラ
Slide 37: Ｓ（社会）：人権方針の策定、LGBT対応、働き方改革
2023/2/13 04 ＜Ｓ（社会）：人権方針の策定、LGBT対応、働き方改革＞ ■人権方針の策定 • 目的：グローバルな人権意識の高まりを受け、従業員だけでなくサプライチェーン全体の人権への責任を宣言すること。 • 2月13日に取締役会にて決議。 • 昨年から人権デュー・ディリジェンス*試行開始。方針策定を経て着実な実行へ。 *企業活動がステークホルダーの人権に及ぼす負の影響を特定･予防･軽減･是正し、情報開示すること ■LGBT対応 • 役員勉強会の実施。 • LGBTフレンドリーガイドブック（右図）の発行による従業員の理解促進。 • LGBTアライ（支援者）の呼びかけ。 • 同性パ
Slide 38: Ｇ（ガバナンス）：取締役会の実効性評価結果を踏まえて
2023/2/13 04 ＜Ｇ（ガバナンス）：取締役会の実効性評価結果を踏まえて＞ガバナンスのさらなる充実に向けて課題① 取締役会の構成、在り方 → 23年3月の株主総会で女性取締役1名を選任予定。引き続き取締役会のダイバーシティの充実、機関設計変更の要否を含めたガバナンス体制の検討を進める。課題② 経営資源配分、事業ポートフォリオ戦略 → 長期的な当社経営の在り方、戦略を踏まえた、事業ポートフォリオ最適構成の議論を、次期中期経営計画策定の中で深化・加速。課題③ 資本コストを意識した審議の充実 → 中期経営計画および長期戦略について、事業部門毎の最適なKPI に基づき、ROIC目
Slide 40: 参考財務数値推移(連結)
2023/2/13 参考財務数値推移(連結) ◼ 受注／売上／営業利益推移単位：億円 ◼ ＲＯＩＣ推移受注高売上高営業利益（参考）ＲＯＥ推移メカトロニクスインダストリアルマシナリーロジスティックス＆コンストラクションエネルギー＆ライフラインその他 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved. 40
Slide 41: セグメント内訳（プラスチック加工機械・油圧ショベル）
セグメント内訳（プラスチック加工機械・油圧ショベル） 2023/2/13 参考半導体関連事業売上単位：億円プラスチック加工機械油圧ショベル 3-4Q 1-2Q 通期受注高売上高受注高売上高当社が保有する半導体製造向製品とキーテクノロジー半導体関連事業売上額合計（概数）キーテクノロジーとの関係性（◎：大 ○：中）製品所属セグメントビーム制御極低温真空単位：億円レーザーアニール装置メカトロニクス ◎ 4KGM冷凍機/クライオポンプ ◎ ◎ 真空ロボット ◎ インダストリアルイオン注入装置 ◎ ○ マシナリー MCZ用超電導マグネット ◎ ○ イオン照射事業
Slide 42: 参考設備投資・減価償却費・研究開発費・人員・為替感応度
2023/2/13 参考設備投資・減価償却費・研究開発費・人員・為替感応度単位：億円設備投資* *実績はキャッシュアウトベース、減価償却費研究開発費* *実績はPLベース、 3-4Q 予想は決定ベース予想は決定ベース 1-2Q 通期人員（各年度終了時点）単位：人 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度全社計 23,635 24,050 24,584 25,211 為替感応度（2023年度予想）単位：億円ドルユーロ合計 1円の変動による営業利益への影響額＊ 6.1 2.5 8.7 *2023年度想定レートは￥125（ドル）、￥135（ユーロ） Copyr
Slide 43: 参考地域別売上高
2023/2/13 参考地域別売上高 2022年度実績*1（2022.4-2022.12） <為替レート(ドル)￥133> 単位：億円北米ヨーロッパアジア(除く中国) 中国その他海外計日本総売上高メカトロニクス 433 435 179 177 135 1,360 454 1,814 （うちプラスチック加工機械) 127 280 127 270 51 855 117 972 インダストリアルマシナリー 255 400 322 534 57 1,568 681 2,249 （うち油圧ショベル) 533 139 304 134 127 1,237 543 1,780 ロジ
Slide 44: 将来の業績に関する予想、見通しなどは、現在入手可能な情報に基づき当社が合理的と判断したものです。したがって実際の業績は様々な要因の変化により、記載の予想、見通しとは異なる場合があります。
2023/2/13 将来の業績に関する予想、見通しなどは、現在入手可能な情報に基づき当社が合理的と判断したものです。したがって実際の業績は様々な要因の変化により、記載の予想、見通しとは異なる場合があります。 Copyright © Sumitomo Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved.

Sumitomo Heavy Industries — FY2022 Earnings Presentation on 6ix

Sumitomo Heavy Industries — FY2022 Earnings Presentation

Slide 1: ２０２２年度決算概要 ２０２３年度業績予想および「中期経営計画２０２３」進捗

Slide 2: INDEX

Slide 3: ２０２２年度決算概要

Slide 4: ２０２２年度決算期変更について

Slide 5: ２０２２年度 決算概要

Slide 6: ２０２２年度 決算概要

Slide 7: ２０２２年度 セグメント別業績

Slide 8: ２０２２年度 営業利益増減分析

Slide 9: ２０２２年度 特別損失の計上について

Slide 10: 連結貸借対照表（資産の部）

Slide 11: 連結貸借対照表（負債・純資産の部）

Slide 12: 連結キャッシュ・フロー計算書

Slide 13: ２０２３年度業績予想

Slide 14: ２０２３年度 業績予想

Slide 15: ２０２３年度 業績予想

Slide 16: ２０２２年度／２０２３年度 営業利益増減分析

Slide 17: ２０２３年度 セグメント別業績予想

Slide 18: メカトロニクス

Slide 19: メカトロニクス

Slide 20: インダストリアル マシナリー

Slide 21: インダストリアル マシナリー

Slide 22: ロジスティックス＆コンストラクション

Slide 23: ロジスティックス＆コンストラクション

Slide 24: エネルギー＆ライフライン

Slide 25: エネルギー＆ライフライン

Slide 26: 「中期経営計画２０２３」進捗

Slide 27: 「中期経営計画２０２３」：事業環境の変化

Slide 28: 「中期経営計画２０２３」：基本方針の展開状況

Slide 29: 新セグメントのシナジー実現について

Slide 30: 開発の重点領域

Slide 31: エネルギー貯蔵システム：日本国内初となるLAES商用実証開始

Slide 32: 「中期経営計画２０２３」：財務目標

Slide 33: 「中期経営計画２０２３」：セグメント別目標値

Slide 34: サステナビリティへの取り組み

Slide 35: サステナビリティ推進への取組み

Slide 36: Ｅ（環境）：気候変動対応

Slide 37: Ｓ（社会）：人権方針の策定、LGBT対応、働き方改革

Slide 38: Ｇ（ガバナンス）：取締役会の実効性評価結果を踏まえて

Slide 39: 参考資料

Slide 40: 参考 財務数値推移(連結)

Slide 41: セグメント内訳（プラスチック加工機械・油圧ショベル）

Slide 42: 参考 設備投資・減価償却費・研究開発費・人員・為替感応度

Slide 43: 参考 地域別売上高

Slide 44: 将来の業績に関する予想、見通しなどは、現在入手可能な情報に基づき当社が合理的と判断したものです。 したがって実際の業績は様々な要因の変化により、記載の予想、見通しとは異なる場合があります。

Slide 1: ２０２２年度決算概要２０２３年度業績予想および「中期経営計画２０２３」進捗

Slide 5: ２０２２年度決算概要

Slide 6: ２０２２年度決算概要

Slide 7: ２０２２年度セグメント別業績

Slide 8: ２０２２年度営業利益増減分析

Slide 9: ２０２２年度特別損失の計上について

Slide 14: ２０２３年度業績予想

Slide 15: ２０２３年度業績予想

Slide 16: ２０２２年度／２０２３年度営業利益増減分析

Slide 17: ２０２３年度セグメント別業績予想

Slide 20: インダストリアルマシナリー

Slide 21: インダストリアルマシナリー

Slide 40: 参考財務数値推移(連結)

Slide 42: 参考設備投資・減価償却費・研究開発費・人員・為替感応度

Slide 43: 参考地域別売上高

Slide 44: 将来の業績に関する予想、見通しなどは、現在入手可能な情報に基づき当社が合理的と判断したものです。したがって実際の業績は様々な要因の変化により、記載の予想、見通しとは異なる場合があります。