Vk International Public Js Com · RUS:VKCO
Vk International Public Js Com — VK Company — Q1 2022 Earnings Presentation
34 slides from Vk International Public Js Com's earnings presentation, 2022
Slide 1: Квартальная презентация 1 квартал 2022
KBapTasibHasw npeseHTalivgw 1 KBaptan 2022
Slide 2: Содержание
Финансовые и сегментные результаты………………………………….. 3 Реклама…………………………………….……………….…………………………….. 10 ВКонтакте………………………………..……………….…………………..…………. 11 Одноклассники………………………………………..………………………………. 17 MY.GAMES……………………………………………..…………………………………. 19 Образовательные технологии…………….…………………….……………. 21 O2O (Совмес
Slide 3: Финансовые и сегментные результаты
@uHaHcosbpie iW \ CerMeHTHbIe © pe3ybTarTbl
Slide 4: Скорректированная выручка и скорр. EBITDA Группы
Скорректированная выручка*, млрд Скорр. выручка по типу выручки, г/г Скорр. выручка по сегментам, г/г руб. +9% Соц. сети и Интернет-реклама 6% коммуникационные 9% 30,9 сервисы 28,3 MMO-игры 6% Игры 5% Community IVAS ** 9% Образовательные Образовательные 27% 26% технологии технологии Новые Прочая выр
Slide 5: Социальные сети и коммуникационные сервисы
Скорр. выручка, млрд руб. Источники роста скорр. выручки в 1 кв. 2022: +9% • Выручка сегмента увеличилась на 9% год к году в 1 13.4 14.6 кв. 2022 за счет роста интернет-рекламы и Community IVAS* • Основной вклад в рост выручки сегмента внесли социальная сеть ВКонтакте, музыкальные и подписочные серв
Slide 6: Игры
Скорр. выручка, млрд руб. Скорр. выручка увеличилась на 5% в 1 кв. +5% 2022: 11,0 11,5 • Выручка ПК/Консольных игр продолжила показывать уверенную позитивную динамику, показав рост на 11% год к году в 1 кв. 2022 • Выручка от мобильных игр увеличилась на 3% год к 1 кв. 2021 1 кв. 2022 году Скорр. EBI
Slide 7: Образовательные технологии
Скорр. выручка, млрд руб. Источники роста скорр. выручки в 1 кв. 2022: +27% • На скорр. выручку влияла неблагоприятная 2,7 макроэкономическая обстановка и рост ставок по 2,2 кредитам • Различные вертикали показывали разнонаправленную динамику, с более уверенным 1 кв. 2021 1 кв. 2022 ростом программ,
Slide 8: Новые инициативы
Скорр. выручка, млрд руб. +15% Источники роста скорр. выручки в 1 кв. 2022: 2,1 • Основным драйвером роста стали B2B-проекты 1,8 1 кв. 2021 1 кв. 2022 Скорр. EBITDA, млрд руб. -69% -78% Скорр. рентабельность Тренды по скорр. EBITDA в 1 кв. 2022: по EBITDA, % +31% • Продолжающиеся инвестиции в разноо
Slide 9: Основные показатели по консолидированным активам
OCHOBHDbIe NOKa3saTesU No KOHCOJIUAU Pobus HbIM aKTUBAaM .
Slide 10: Реклама
Рост выручки год к году от интернет- Недавние продуктовые запуски рекламы, % Новые продукты для e-commerce рекламодателей: 22% • Shoppable ads – видеореклама со встроенными интерактивными карточками товаров 19% • Sales promo ads – продвижение товаров с e-commerce ресурсов с использованием данных эти
Slide 11: ВКонтакте: пиковые значения аудитории
Пиковое значение Пик по ежедневным просмотрам DAU MAU ▲ +3,85% по сравнению с мартом 2021 Пик по ежедневным просмотрам MAU ▲ +2,4% по сравнению с мартом 2021 Пик по ежедневным просмотрам *Рекорд по просмотру Клипов был установлен 3 апреля 11 Источник: данные VK Company Limited
Slide 12: ВКонтакте: аудитория DAU и время в соцсети
ВКонтакте остается лидирующей ВКонтакте Россия DAU, млн социальной сетью в России с активной месячной аудиторией (MAU) в 73,4 млн и 44,9 46,6 46,1 47,3 47,9 47,0 46,2 47,0 47,2 активной дневной аудиторией (DAU) в 47,2 млн в 1 кв. 2022 • 64,3% пользователей ВКонтакте заходят в соцсеть каждый день • О
Slide 13: VK Клипы: просмотры в день
VK Клипы: среднее кол-во просмотров в день, млн • Среднесуточный показатель просмотров видео внутри соцсети ВКонтакте (искл. VK +111% Клипы) составил 957 млн (+20% год к году) в 1 квартале, при этом пиковое значение 471 составило более 1,3 млрд в марте • В среднем VK Клипы в день набирали 471 млн 36
Slide 14: Мини-приложения: количество и аудитория
Количество активных мини-приложений, тыс. Выручка от рекламы в +43% приложениях 36,8 39,7 42,0 34,0 25,9 29,4 19,7 22,1 12,2 15,5 дека март июнь сент дека март июнь сент дека март 2019 2020 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2022 Месячная аудитория (MAU) мини-приложений, млн +8,4% 36,3 38,6 39,5 41,
Slide 15: VK Donut и сообщества
Среднее число активных1 сообществ с 10 000+ подписчиков, тыс. +6,6% Количество созданных 155,2 165,4 сообществ 1 кв. 2021 1 кв. 2022 Количество сообществ, Выручка сообществ, использующих VK использующих VK Donut Donut, млн +25% 67,3 53,8 Количество 41,5 26,2 31,3 подписчиков, которые перечисляют сре
Slide 16: Обновления VK Звонки
В 1 кв. VK Звонки выпустили ряд обновлений • Была выпущена отдельная версия приложения для iOS и Android, а также веб-версия для ПК (calls.vk.com). • В приложения VK Звонки была добавлена функция запланированных звонков. Групповые звонки теперь можно создавать заблаговременно, с функцией календарных
Slide 17: Одноклассники: основные показатели
Основные показатели за 1 кв. 2022 Платежи разработчикам игр за размещение рекламы в их проектах 38 млн 580 млн Средний MAU в Открыток России отправлено 545 млн 8,9 млрд Стикеров Виртуальных отправлено подарков отправлено Янв Фев Мар Апр Май Июн Июл Авг Сен Окт Ноя Дек Регистрации новых пользователей
Slide 18: Моменты: ключевые метрики
Сервис «Моменты» с исчезающими Просмотры фотографиями и видео продолжил уверенный рост: • Месячная аудитория (MAU) «Моментов» достигла 28,5 млн в марте (+1,7x год к году) • В 1 кв. число просмотров достигло 450 млн (+2,2х год к году), а реакций – 41 млн (+2х год к году) Ноя Янв Март Mай Июль Сен Ноя
Slide 19: MY.GAMES: скорр. выручка
• Скорректированная выручка MY.GAMES увеличилась на 5,3% год к году в 1 кв. 2022 (до 11,5 млрд руб.), составив 37% от выручки Группы • 76% выручки пришлось на мобильные игры в 1 кв. 2022 (против 78% в 1 кв. 2021) • На Топ-10 проектов в портфолио игр пришлось 78% скорректированной выручки MY.GAMES в
Slide 20: MY.GAMES: MAU, платящие пользователи, ABPU
Среднее число платящих пользователей, • Средний показатель MAU в 1 кв. составил 27,9 млн (+33,6% г/г) млн за счет гиперказуальных игр, при этом многие из наших -6% мидкорных игр также отметили двузначный рост год к году по 1.1 1.0 1.0 1.0 этому показателю 0.9 • Доля платящих пользователей снизилась
Slide 21: Образовательные технологии: ученики
• Кумулятивное количество Число новых зарегистрированных и платящих зарегистрированных учеников на платформах пользователей, тыс.* достигло 10,8 млн на конец марта (+1,5х год к Зарегистрированные году) Платящие • 537 000 новых регистраций в 1 кв. 1,214 • Кумулятивное число платящих учеников составил
Slide 22: O2O (Совместное предприятие)
O20 ; (COBMECTHOE \ npeanpuatueyi ,
Slide 23: O2O: GMV и скорр. EBITDA
O2O GMV1, млрд руб • Активы СП О2О включают в себя Delivery Club, r_keeper (бывший Foodplex), Ситимобил, GMV Ситидрайв, Кухня на районе и Самокат Скорр. EBITDA (как % от GMV) (последние два были консолидированы в -12% -11% 2020) -16% -16% -20% -21% -20% • СП O2O подписало юридически обязывающие -26%
Slide 24: Delivery Club: охват и партнеры
Охват Партнеры сети2 56,9 тыс. Регионы присутствия Delivery Club (+31% год к году) Источник: данные VK Company Limited 1 Соотношение населения городов, в которых присутствует Delivery Club, к общему населению РФ 24 2 Партнеры, доступные для размещения заказов в течение последнего месяца отчетного пе
Slide 25: Delivery Club: заказы и выручка
Общее кол-во заказов, млн Выручка2, млрд руб. Доля собственной x% - доля доставки продуктов +75% доставки 67%1 +71% 4,4 4,8 30,2 Готовая еда из ресторанов 26,7 29% 3,5 Доставка продуктов 22,1 22% 20,7 3,0 2,8 18,0 17,6 13% 17% 2,4 16,1 15,3 9% 11% 2,0 1,9 5% 6% 10,8 1,3 1% 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1
Slide 26: Delivery Club: активные клиенты
Активные клиенты, млн • Число активных Активные пользователи1 Частотность 2 5,4 пользователей увеличилось 4,8 на 19% год к году в 1 кв. (до 4,3 4,3 3,9 5,6 млн) 3,7 3,8 3,8 3,4 5,6 • Частота заказов выросла на 5,5 4,9 5,1 4,3 4,6 4,7 44% год к году до 5,4 4,0 3,2 заказа на одного активного клиента з
Slide 27: Самокат: заказы и дарксторы
Общее число заказов, млн Магазины-склады (дарксторы) Ежедневные заказы 2,6x 2,2x Охват 317 тыс.1 28,5 1 092 Собственные торг. марки 23,7 ~32% 1 008 18,9 местного 758 764 SKU2 15,6 населения 699 11,1 490 400 8,5 290 4,5 211 3,6 138 1,4 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 1 кв. 2 кв.
Slide 28: Ситимобил: поездки и автопарк
Число поездок, млн Число машин в автопарке на конец 1 кв., тыс. 2,1x 1,8x 9,4 2,9 7,0 2,3 5,7 2,1 1,8 4,8 1,6 1,6 4,3 4,3 4,4 1,4 3,9 3,5 1,0 0,2 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2020 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2022 2
Slide 29: Дополнительная информация
DononuutenbHas © UHdopmauna YpoBeHb HONFOBON Harpy3KU KonuyecTBo COTpYAHNKOB CTpyktTypa BnaneHua
Slide 30: Долговая нагрузка
Совокупный долг, млрд руб. 0,0x 1,0x 2,4x 2,3x 3,1x Долг (вкл. 89,8 лизинг) / 74,2 Скорр. 63,9 16,3 15,4 EBITDA за 15,2 последние 12 28,3 73,5 4,8 48,7 58,8 месяцев 0.0 23,5 2018 2019 2020 2021 март 2022 Кредиты и конверт. облигации Лизинговые обязательства Чистый долг (чистая ден. 1,6x 2,5x (0,4)x
Slide 31: Количество сотрудников
• Число сотрудников увеличилось примерно на 4% с начала года к концу марта 2022 (до 10 824 человек) Количество сотрудников на конец периода 10 824 10 392 8 842 6 277 5 667 1 2 3 Дек-2018 Дек-2019 Дек-2020 Дек-2021 Мар-2022 Источник: данные VK Company Limited ; 1 Приобретение ESforce, BitGames, 33 Сл
Slide 32: ir@vk.company
За дополнительной информацией обращайтесь по адресу: ir@vk.company 32
Slide 33: Отказ от ответственности
Данная презентация подготовлена компанией VK Company Limited ("Компания") и представляет собой письменные материалы для презентации аналитикам синдиката банков или определенным институциональным инвесторам. Информация, представленная в данной презентации, может представлять собой заявления прогнозно
Slide 34: Slide 34