Coca-Cola Bottlers Japan Holdings Inc. · TSE:2579
Coca-Cola Bottlers Japan — Coca-Cola West Holdings — Q3 2006 Earnings Presentation
42 slides from Coca-Cola Bottlers Japan's earnings presentation, Oct 25, 2006
Slide 1: 2006年12月期第3四半期 決算説明会
2006年12月期第３四半期 決算説明会 2006年 10月25日 コカ・コーラウエストホールディングス株式会社（2579） 連絡先 広報・ＩＲグループ TEL 092-283-5718 FAX 092-283-5729 URL http://www.ccwh.co.jp/ E-mail masahiro-takase@ccwh.co.jp
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ．業績 Ⅲ．マーケティング １．第３四半期決算 … ３頁 １．第３四半期の振返り ２．第３四半期 連結利益増減要因 … ５頁 ①ブランド重点活動 …21頁 ３．グループ会社の状況 … ７頁 ②チャネル重点活動 …23頁 ４．第４四半期業績予想 … ８頁 ③第３四半期の総括 …25頁 ５．第４四半期 連結利益増減要因 … ９頁 ２．第４四半期 活動計画 ６．通期業績予想 …10頁 ①ブランド戦略 …27頁 ②パッケージ戦略 …29頁 Ⅱ．グループ再編について ③チャネル戦略 …30頁 １．グループの成長戦略 …12頁 ④販売数量達成のシナリオ …31頁 ２．グループ再編等について …13
Slide 3: Ⅰ. 業績
Ⅰ. 業 績 2
Slide 4: 第3四半期決算（7－9月） － 販売数量
第３四半期決算（７－９月） － 販売数量 ¾販売数量 ； 計画比 △2.3％、 前年比 △4.0％ （単位 ： 千ケース、% ） 2005年 2006年第３四半期 実績 計 画 実 績 計画比 前年比 ※1 ※2 増減 増減率 増減 増減率 ７月 19,087 17,505 17,201 △304 △ 1.7 △1,886 △ 9.9 ８月 19,934 20,361 21,058 697 3.4 1,124 5.6 ９月 17,414 17,596 15,919 △1,677 △ 9.5 △1,495 △ 8.6 第３四半期計 56,436 55,462 54,178 △1,284 △ 2.
Slide 5: 第3四半期決算（7－9月） － 連結損益
第３四半期決算（７－９月） － 連結損益 ¾売上高 ； 計画比 2,009百万円減（△1.7％）、 前年比 46,539百万円増（＋66.5％） ¾営業利益 ； 計画比 34百万円増（＋0.6％）、 前年比 983百万円増（＋20.8％） （単位：百万円、%） 2005年 2006年第３四半期 第３四半期 計 画 実 績 計画比 前年比 実績 ※1 ※2 増減 増減率 増減 増減率 売 上 高 69,957 118,507 116,497 △ 2,009 △ 1.7 46,539 66.5 営 業 利 益 4,720 5,670 5,704 34 0.6 983 20.8 経 常 利 益 4,
Slide 6: 第3四半期 連結利益増減要因（計画比）
第３四半期 連結利益増減要因（計画比） ＜売上総利益＞ （単位：億円） 2006年第３四半期 売上総利益計画 511 ＊主な減益要因 販売会社の影響(※) 販売数量の減 △11 ・販売会社（※）の影響 販売会社の影響(※) ｾｰﾙｽﾐｯｸｽによる減 △６ 販売数量の減 △11億円 その他グループ会社の減 △３ セールスミックス △６億円 その他の増 ＋１ ・その他ｸﾞﾙｰﾌﾟ会社の減 △３億円 2006年第３四半期 売上総利益実績 492 450 500 ※販売会社とは、ＣＣＷＪ、近畿コカ・コーラボトリング、三笠コカ・コーラボトリング ＜営業利益＞ （単位：億円） 2006年第３四半期 営業利
Slide 7: 第3四半期 連結利益増減要因（前年比）
第３四半期 連結利益増減要因（前年比） ＜売上総利益＞ （単位：億円） 2005年第３四半期 売上総利益 302 ＊主な増益要因 近畿グループ分の純増 ＋203 ・近畿ｸﾞﾙｰﾌﾟ分の純増 203億円 セールスミックスによる増 ＋９ ・セールスミックス ９億円 その他の増 ＋３ ＊主な減益要因 ・販売数量の減 △18億円 販売数量の減 △18 ・計上科目変更 △７億円 計上科目変更による減 △７ 2006年第３四半期 売上総利益 492 250 ＜営業利益＞ （単位：億円） 2005年第３四半期 営業利益 47 ＊主な増益要因 売上総利益の増 ＋190 ・売上総利益の増 190億円 計上科目変
Slide 8: グループ会社の状況
グループ会社の状況 ＜コカ・コーラウエストジャパン＞ （単位：百万円、%） 2005年 2006年第３四半期 第３四半期 計画 実 績 計画比 前年比 実績 ※1 ※2 増減 増減率 増減 増減率 売 上 高 50,957 49,768 48,343 △ 1,425 △ 2.9 △ 2,613 △ 5.1 営 業 利 益 2,407 2,549 2,293 △ 255 △ 10.0 △ 114 △ 4.7 ＜近畿コカ・コーラボトリング＞ 売 上 高 46,001 45,865 45,472 △ 393 △ 0.9 △ 528 △ 1.1 営 業 利 益 1,687 809 1,549 739
Slide 9: 第4四半期業績予想（10-12月） － 連結損益
第４四半期業績予想（10-12月） － 連結損益 （単位 ： 百万円、%） 2005年 2006年第４四半期 第４四半期 計画 前年比 実績 ※ 増減 増減率 売 上 高 58,557 103,200 44,643 76.2 営 業 利 益 1,796 3,600 1,804 100.4 経 常 利 益 1,999 3,900 1,901 95.1 四半期純 利益 2,168 2,200 32 1.5 ※上記前年実績は、存続会社（旧ＣＣＷＪ）グループ連結実績値 ■参考 ：旧近畿グループの前年実績値を加えた場合 （単位 ： 百万円、%） 2005年 2006年第４四半期 第４四半期 計画 前年比
Slide 10: 第4四半期 連結利益増減要因（前年比）
第４四半期 連結利益増減要因（前年比） ＜売上総利益＞ （単位：億円） 2005年第４四半期 売上総利益 255 近畿グループ分の純増 ＋198 ＊主な増益要因 ・近畿ｸﾞﾙｰﾌﾟ分の純増 198億円 販売数量の増 ＋５ ・販売数量の増 ５億円 セールスミックスによる増 ＋１ ・セールスミックス １億円 計上科目変更による減 △11 ＊主な減益要因 受託加工利益の減 △２ ・計上科目変更 △11億円 その他の減 △２ ・受託加工利益の減 △２億円 2006年第４四半期 売上総利益 444 200 300 400 ＜営業利益＞ （単位：億円） 2005年第４四半期 営業利益 18 売上総利益の増
Slide 11: 通期業績予想
通期業績予想 ■ウエストグループ下半期計画＋旧ＣＣＷＪグループ上半期連結実績 （単位 ： 百万円、%） 2005年 2006年 実績 計画 前年比 ※ 増減 増減率 売 上 高 245,874 333,400 87,526 35.6 営 業 利 益 11,830 12,400 570 4.8 経 常 利 益 12,256 13,300 1,044 8.5 当 期 純 利益 7,305 7,400 95 1.3 ※上記前年実績は、存続会社（旧ＣＣＷＪ）グループ連結年間実績値 ■参考 ：旧近畿グループの前年実績値を加えた場合 （ウエストグループ通期＋旧近畿グループ上半期連結実績） （単位 ： 百万
Slide 12: Ⅱ. グループ再編について
—-——_ I. T)L—PBHRIIOUYT 11
Slide 13: グループの成長戦略
グループの成長戦略 ステーク 日本の 価値の増大 コカ・コーラ ホルダーへの システムにおける 貢献 リーダーシップ 市場実行力 拡 大 効率化 グループの再編 TCCC/CCJCとの戦略的パートナーシップ 12
Slide 14: グループ再編等について
グループ再編等について ウエストグループが更なる成長・発展をするために グループ会社の再編等を実施 物流会社の統合 近畿社、三笠社、関西ビバレッジサービス社の減資 大山ビバレッジ社の社名変更 13
Slide 15: 今後のグループ再編
今後のグループ再編 今後のグループ再編 CCWJ CCWJ 資本関係を整理するとともに 西日本ビバレッジ 西日本ビバレッジ 機能別にグループを再編 ＣＣＷＪプロダクツ ＣＣＷＪプロダクツ ＣＣＷＪベンディング ＣＣＷＪベンディング 販売（商流） 販売（商流） ＣＣＷＪカスタマーサービス ＣＣＷＪカスタマーサービス ＣＣＷＪロジスティクス ＣＣＷＪロジスティクス ベンディング ベンディング ニチベイ ニチベイ 鷹正宗 オペレーション オペレーション 鷹正宗 ウエストジャパンサービス ウエストジャパンサービス 物流オペレーション 物流オペレーション 関西ビバレッジサービス 関西ビバレッジサービス
Slide 16: 物流会社の統合
物流会社の統合 ¾物流機能子会社３社はウエストグループの更なる成長・発展をはかるために合併する。 ＜合併の目的＞ ① 広域化による事業拡大と効率化による品質の向上 ② ベストプラクティスおよびローコスト化のノウハウ共有と推進 ③ 同一業種ワンボイス化の推進による意思決定の迅速化と 実行力の強化 ④ 管理・間接部門の集約 ⑤ ＣＣＮＢＣを中心とした外部ビジネスチャンスの獲得 ＜合併後の状況＞ 商号 コカ・コーラウエストロジスティクス（株） ＣＣＷＪロジスティクス 事業内容 貨物自動車運送業 ＣＣＷＪロジスティクス 本店所在地 広島市中区 関西ロジスティクス 関西ロジスティクス 代表者（予定） 河
Slide 17: 物流会社統合のシナジー
物流会社統合のシナジー ＜統合のシナジー＞ 統合による自車両運営の拡大 ¾ 関西エリアへの自車両の配置 ： 自車稼働率 35%確保 ¾ 輸送協力会社のM&Aも政策実現のために検討 西日本エリア広域ネットワークによる復荷獲得 回収・リサイクル事業の拡大 管理・間接部門の統廃合 等 《参考》 想定損益計算書概要 (単位：百万円） 2006年 2007年 2008年 2009年 売上高 16,630 16,770 17,650 18,360 営業利益 490 590 710 920 営業利益率 3.0％ 3.5％ 4.0％ 5.0％ 16
Slide 18: 近畿社、三笠社、関西ビバレッジサービス社の減資
近畿社、三笠社、関西ビバレッジサービス社の減資 ¾近畿社、三笠社、関西ビバレッジサービス社の資本金を１億円とする無償減資を行う。 ＜減資の目的＞ ・グループの飲料販売機能会社として、 機関設計の柔軟性確保など経営の機動力を高めるため、 会社法上の小会社（大会社以外の会社）へ移行を図る。 9近畿コカ・コーラボトリング ； 109億円 ⇒１億円 9三笠コカ・コーラボトリング ； 41億円 ⇒１億円 9関西ビバレッジサービス ； 14億円 ⇒１億円 実施時期；2006年12月中旬（予定） 《参考》 コカ・コーラウエストジャパン資本金；１億円 17
Slide 19: 大山ビバレッジ社の社名変更
大山ビバレッジ社の社名変更 ＜社名変更の理由＞ ・本年８月の100%子会社化を受けて、「コカ・コーラウエスト」の商号を 使用することでグループ会社としての位置づけの明確化および 一体感の醸成につなげる。 大山ビバレッジ 大山ビバレッジ 新社名；コカ・コーラウエスト大山プロダクツ 社名変更時期； 2006年12月31日（予定） 18
Slide 20: Ⅲ. マーケティング
Ⅲ. マーケティング 19
Slide 21: SMU + RAO triRY
SMU + RAO triRY 20
Slide 22: 第3四半期の振返り － ブランド重点活動（1）
第３四半期の振返り － ブランド重点活動（１） 下半期 ブランド重点活動 下半期 ブランド重点活動 ブランド別 販売実績 ＜夏季需要の最大化＞ 2006年 第３四半期 ■コカ･コーラ 計画比 前年比 （単位：千ケース、％） 実績 ⇒ダイエットコカ・コーラの導入拡大 増減 増減率 増減 増減率 ⇒増量缶の展開 コカ・コーラ 4,661 △721 △ 13.4 △664 △ 12.5 ジョージア 9,982 △596 △ 5.6 △338 △ 3.3 ■アクエリアス 爽健美茶 4,951 74 +1.5 40 +0.8 ⇒価格、熱中症対策活用 アクエリアス 8,327 218 +2.7 320 +
Slide 23: 第3四半期の振返り － ブランド重点活動（2）
第３四半期の振返り ｰ ブランド重点活動（２） 下半期 ブランド重点活動 下半期 ブランド重点活動 主要な新商品の販売状況（７－９月） ＜新商品による機会最大化＞ ⇒上半期新商品の継続育成 720万 ケース 構成比16.9％ （対前年△5.9ポイント） アクエリアスフリースタイル 99 万ケース （４月発売） ジョージアディーププレッソ 73 万ケース （７月 〃 ） ⇒付加価値新商品の導入 からだ巡茶 61 万ケース （５月 〃 ） ジョージアファイブブレンド 28 万ケース （８月 〃 ） コカ・コーラシトラ 22 万ケース （５月 〃 ） 一（はじめ）じっくり旨み 12 万ケース （９月
Slide 24: 第3四半期の振返り － チャネル重点活動（1）
第３四半期の振返り ｰ チャネル重点活動（１） 下半期 チャネル重点活動 下半期 チャネル重点活動 チャネル別 販売実績 2006年 第３四半期 計画比 前年比 ■ベンディング 実績 （単位：千ケース、％） 増減 増減率 増減 増減率 ⇒市場設置台数の拡大 ベンディング 16,459 △142 △ 0.9 △307 △ 1.8 ⇒ＶＰＭ※向上策の展開 ⇒チルド商品のテスト導入への取り組み チェーンストア 12,983 △347 △ 2.6 97 +0.8 コンビ 5,365 △164 △ 3.0 △248 △ 4.4 ※ＶＰＭ…自動販売機1台当りのセールス （Ｖｏｌｕｍｅ Ｐｅｒ Ｍａｃｈｉｎ
Slide 25: 第3四半期の振返り － チャネル重点活動（2）
第３四半期の振返り ｰ チャネル重点活動（２） スーパーマーケットにおける ２LPETメーカー別 『ボリュームシェア』 推移 （％） ＣＣＷH A社 40 B社 C社 ＣＣＷＨ 35 Ｄ社 30 25 20 Ｄ社 1～9月 Ａ社 Ｂ社 C社 15 30.6％ 10 5 0 1/2 1/16 1/30 2/13 2/27 3/13 3/27 4/10 4/24 5/8 5/22 6/5 6/19 7/3 7/17 7/31 8/14 8/28 9/11 9/25 スーパーマーケットにおける ２LPETメーカー別 『販売金額シェア』 推移 ＣＣＷH A社 （％） 40 B社 C社 ＣＣＷＨ Ｄ社
Slide 26: 第3四半期の総括
第３四半期の総括 セールス ⇒８月は西日本の好天の影響によりセールスが好調だったものの、 ９月は九州エリアにおいて天候不順だったため、セールス不振となった。 その結果、第３四半期は計画比△2.3％、前年比△4.0％となった。 ブランド ⇒ジョージアは基幹商品のリニューアルが成功し回復基調。 ⇒爽健美茶はリステージの効果やフィットボトルの導入により順調に回復。 ⇒アクエリアスは夏季需要を取り込み、磐石なポジションを築いている。 ⇒コカ・コーラ、一（はじめ）は対計画・対前年を下回った。 チャネル ⇒ベンディングでは市場設置台数は増加しているものの、目標未達。 ⇒チェーンストアでは、最盛期にお
Slide 27: oe +s
oe 4 +s HH Tae 26
Slide 28: 第4四半期重点活動 － ブランド戦略
第４四半期重点活動 － ブランド戦略 ブランド別販売計画 活動のポイント ¾最重点ブランドの徹底強化 （単位：千ケース、％） 2005年 2006年 第４四半期 計画 ■ジョージア ⇒最需要期における徹底強化 第４四半期 前年比 計画 実績※ 増減 増減率 ★次頁に詳細を記載 コカ・コーラ 3,132 3,337 205 +6.6 ■コカ・コーラ ジョージア 11,906 12,628 722 +6.1 ⇒ダイエットコカ・コーラの拡大継続 爽健美茶 2,931 3,211 280 +9.6 ⇒クリスマスをテーマにした売り場創造による アクエリアス 3,053 3,647 594 +19.4 セ
Slide 29: 第4四半期重点活動 － ジョージア強化策
第４四半期重点活動 － ジョージア強化策 ■ジョージア ： 最需要期における徹底強化 ¾新商品・リニューアル商品の最大導入と店舗露出の拡大 ⇒新エンブレムブラックの導入強化 （10/2～） ¾秋季プロモーションの展開 ⇒ジョージア G１チャレンジ（8/28～） ¾ハーフケースの導入、まとめてチョイス （スーパー） ¾加温商品の導入 10月２日～ コクのある エンブレム まろやか カフェオレ ブラック カフェオレ 28
Slide 30: 第4四半期重点活動 － パッケージ戦略
第４四半期重点活動 － パッケージ戦略 ■ジョージア、PETを中心とした加温商品の展開 ⇒自動販売機 ： ホット化へのスムーズな移行と、 ホットを中心とした自動販売機コラムの 最適化によるＶＰＭの拡大 ※ＶＰＭ…自動販売機1台当りのセールス （Ｖｏｌｕｍｅ Ｐｅｒ Ｍａｃｈｉｎｅ） ⇒手売り ： ジョージア、無糖茶中心のカバレッジ 最大化による「冬の売り場」づくり 加温PET商品 29
Slide 31: 第4四半期重点活動 － チャネル戦略
第４四半期重点活動 － チャネル戦略 チャネル別販売計画 活動のポイント （単位：千ケース、％） ■ベンディング 2005年 2006年 第４四半期 計画 ⇒自販機コラム最適化 第４四半期 前年比 …秋から冬商品へのスムーズな移行 計画 …ロケーションに応じた加温商品の展開 実績※ 増減 増減率 ⇒市場設置台数の拡大 …優良ロケの開発強化と引揚の抑制 ベンディング 14,205 15,039 834 +5.9 ⇒チルド商品のテスト導入 チェーンストア 7,639 8,285 647 +8.5 コンビ 4,531 4,898 368 +8.1 ■スーパーマーケット ⇒冬季の炭酸大型ＰＥＴプロモー
Slide 32: 第4四半期販売数量達成のシナリオ
第４四半期販売数量達成のシナリオ （単位：千ケース） ■ベンディング ■コンビ ■コンビ その他 ■ベンディング 市場設置台数の拡大 新商品 新商品 ：： 368千C/S 368千C/S +483 市場設置台数の拡大 9純増セールス 9純増セールス ：： 300千C/S 300千C/S コンビ VPMの拡大 VPMの拡大 ：： 534千C/S 534千C/S +368 ﾁｪｰﾝｽﾄｱ ※ＶＰＭ…自動販売機1台当りのセールス +647 （Ｖｏｌｕｍｅ Ｐｅｒ Ｍａｃｈｉｎｅ） ﾍﾞﾝﾃﾞｨﾝｸﾞ +834 販売数量 チャネルトレンド等 △480 45,351 販売数量 ■チェーンスト
Slide 33: ［参考］
［参 考］ 32
Slide 34: 手売りマーケットシェア（除く自販機） － CCWHエリア
手売りマーケットシェア（除く自販機） － ＣＣＷＨエリア 出典：インテージ ※グラフ外の数字は前年増減 （単位： ％、ポイント ） 100％ その他 41.8% 43.1% 44.0% D社 5.8% △0.1 6.0% △0.3 5.4% △0.1 C社 5.7% ＋0.7 5.7% ＋0.8 5.6% ＋0.3 B社 8.8% △0.5 8.9% △0.4 8.2% △0.5 A社 14.7% △1.1 14.5% △0.8 15.1% ＋0.2 コカ・コーラ 23.2% △0.9 21.8% △1.1 21.7% △1.1 第１四半期 第２四半期 第３四半期 33
Slide 35: ブランド別・チャネル別 販売数量/売上高/売上総利益構成比
ブランド別・チャネル別 販売数量/売上高/売上総利益構成比 100％ 2005年第３四半期 2006年第３四半期 その他 34％ 34％ 35％ 31％ 一／まろ茶 44％ 44％ ブランド 7％ 7％ 5％ 6％ 爽健美茶 10％ 6％ 10％ 9％ 5％ 10％ アクエリアス 9％ 12％ 10％ 9％ 12％ 13％ 14％ 15％ ジョージア 26％ 28％ 26％ 29％ 18％ 18％ コカ・コーラ 12％ 12％ 11％ 12％ 9％ 9％ 販売数量 売上高 売上総利益 販売数量 売上高 売上総利益 100％ 2005年第３四半期 2006年第３四半期 7％ 5％ 3％ その他
Slide 36: 業績推移（連結）
業績推移（連結） （単位： 百万円） 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年計画 売上高 113,490 115,408 117,991 164,731 207,827 226,111 247,737 240,825 253,248 245,874 333,400 営業利益 10,481 10,737 12,533 15,160 17,449 16,634 16,704 19,638 16,860 11,830 12,400 経常利益 11,273 11,054 12,510 15,889 18,516
Slide 37: 経営指標
経営指標 ＜営業利益／営業利益率＞ ＜純資産／自己資本比率＞ 25,000 10.0 175,000 83.2 84.0 営業利益率 83.0 170,000 自己資本比率 20,000 7.4 8.2 営業利益 8.0 80.6 82.0 81.0 6.7 6.7 80.7 81.0 165,000 15,000 6.0 80.0 4.8 純資産 160,000 79.0 77.5 173,608 10,000 19,638 16,860 4.0 78.0 16,634 16,704 164,658 165,454 167,036 155,000 11,830 77.0 157,129 5,
Slide 38: 日本のコカ・コーラシステム
日本のコカ・コーラシステム 出資 コカ・コーラ ⑤ ナショナル ビバレッジ（株） ( CCNBC ） コカ・コーラ （株）コカ・コーラ ウエスト 東京研究 ⑥ ホールディングス（株） （１００％） 開発センター （ CCWH ） ① （ CCTR&D ） コカ・コーラ ザ ④ ビバレッジ コカ・コーラ サービス（株） （ CCBSC ) カンパニー コカ・コーラ ⑦ セントラルジャパン（株） （ TCCC ） （ CCCJ ) ② コカ・コーラ 日本 ナショナル （１００％） コカ・コーラ（株） セールス（株） （ CCJC ） （ CCNSC ） ③ ⑧ コカ・コーラ ボトリング （株）FV
Slide 39: コカ・コーラ関連企業とその役割
コカ・コーラ関連企業とその役割 ①コカ・コーラウエストホールディングス株式会社（CCWH ） ⑥コカ・コーラ ナショナル ビバレッジ株式会社（CCNBC ） 2006年7月にコカ･コーラウエストジャパン株式会社と 日本のコカ・コーラシステムにおける全国統合サプライチェー 近畿コカ･コーラボトリング株式会社の経営統合により誕生。 ンマネージメント（SCM ）構築のために、ザ コカ・コーラ カ ンパニーおよびボトラー社の共同出資により2003 年4 月に 設立、2003 年10 月より事業開始。原材料・資材の共同調 ②ザ コカ・コーラ カンパニー（TCCC ） 達と全国規模での製造・需給計画および
Slide 40: グループ会社概要 － 主な事業内容
グループ会社概要 － 主な事業内容 社名 主な事業内容 （１）コカ・コーラウエストジャパン（株） 飲料の販売 （２）近畿コカ・コーラボトリング（株） 飲料の販売 （３）三笠コカ・コーラボトリング（株） 飲料の販売 （４）コカ・コーラウエストジャパンプロダクツ（株） 飲料の製造 （５）近畿コカ・コーラプロダクツ（株） 飲料の製造 （６）大山ビバレッジ（株） 飲料（ミネラルウォーター）の製造 （７）コカ･コーラウエストジャパンロジスティクス（株） 飲料等の配送業務 （８）関西ロジスティクス（株） 飲料等の配送業務 （９）三笠ロジスティク（株） 飲料等の配送業務 （10）コカ・コーラウエストジャパン
Slide 41: 用語の解説
用語の解説 用語 解説 チャネル ・ベンディング 自動販売機を通じてお客さまに商品を届けるビジネスのこと（小売業） ･チェーンストア スーパーマーケットにおけるビジネスのこと（卸売業） ･コンビ コンビニエンスチェーン店の手売りマーケットにおけるビジネスのこと ･リテール 一般食料品店、酒屋などの手売りマーケットにおけるビジネスのこと ･フードサービス 外食マーケットにおいて、シロップ販売を行うビジネスのこと ・オンプレミス 外食マーケットの店内消費において、シロップおよびパッケージ商品販売を行うビジネスのこと ･代理店 離島、遠隔地において、コカ・コーラ製品をオペレーションしていただいている
Slide 42: 将来見通しに関する注意事項
将来見通しに関する注意事項 この資料に掲載しております当社の計画および業績の見通し、戦略 などは、発表日時点において把握できる情報から得られた当社の経 営者の判断に基づいています。あくまでも将来の予測であり、下記に 掲げております様々なリスクや不確定要素により、実際の業績と大き く異なる可能性がございますことを、予めご承知おきくださいますよう お願い申し上げます。 ・市場における価格競争の激化 ・事業環境をとりまく経済動向の変動 ・資本市場における相場の大幅な変動 ・上記以外の様々な不確定要素 41
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