Kohnan Shoji Co., Ltd. · TSE:7516

Kohnan Shoji — Q2 FY2025 Earnings Presentation

44 slides from Kohnan Shoji's earnings presentation, Oct 10, 2024

  1. Slide 1: 2025年2月期 第2四半期 決算説明会資料

    2025年2月期 第2四半期 決算説明会資料 （2024年3月1日～2024年8月31日） 2024年10月10日 コーナン商事株式会社 （証券コード：7516 東証プライム）

  2. Slide 2: 目次

    目次 2025年2月期 第2四半期 1. 第2四半期 決算概要 P.3 2. 2025年2月期 業績予想と株主還元 P.17 3. 第3次中期経営計画の取組み状況と成長戦略 P.21 4. 企業価値向上への取組み P.33 補足資料 P.36 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 2

  3. Slide 3: 第2四半期 決算概要

    1 2025年2月期 第2四半期 決算概要 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 3

  4. Slide 4: 損益計算書（連結）

    損益計算書（連結）  売上高は、日用品、季節商品及び防災用品などがけん引し増収（既存店も前年同期比・計画比共に上回る）  営業利益は、粗利益率が低下したものの、売上高が大きく伸長したことにより増益。純利益は、閉店に伴う特損計上などにより減益 2024年2月期 2025年2月期 前年同期比 項目（百万円） 売上比 売上比 前年同期比 計画比 第2四半期 第2四半期 増減 売上高 230,113 - 248,190 - 107.9% 18,076 101.7% 既存店売上高※1 228,205 - 234,396 - 102.7% 6,190 101.5% 営業収入 8,097 - 8,421

  5. Slide 5: 損益計算書（連結、四半期別）

    損益計算書（連結、四半期別）  第2四半期は、売上の好調維持及び粗利益率の前年同期差マイナス幅の縮小により、増収増益（売上高・営業利益） 2025年2月期 項目 （百万円） 第1四半期 第2四半期 前年同期比 前年同期比 (3月-5月） （6月-8月） 売上高 121,345 109.2% 126,845 106.6% 既存店売上高※1 112,305 101.6% 122,090 103.7% 営業収入 4,160 104.2% 4,261 103.8% 営業収益 125,505 109.1% 131,106 106.5% 売上総利益 45,224 106.3% 46,751 105.5%

  6. Slide 6: 損益計算書（連結） 販売管理費

    損益計算書（連結） 販売管理費  販管費は、新店に伴う増加はあるものの、計画通りで推移（計画比100.8％）  販管費率は、前期 34.5％ から 今期 34.0％ へ前年同期比0.5pt改善  販管費（コーナン単体）の増減 ： 新店 +3,074百万円（+4.1％）、既存店 ▲540百万円（▲0.7％）  人件費（コーナン単体）の増減 ： 新店 +927百万円（+3.8％） 、既存店 ▲50百万円（▲0.2％）  その他販管費 ： 水道光熱費 ⇒ 気候要因による利用量増加及び補助金打ち切りにより約11.5％増加（+290百万円） 支払手数料 ⇒ キャッシュレス比率の増加などにより約

  7. Slide 7: 損益計算書（連結） 営業利益の増減要因

    損益計算書（連結） 営業利益の増減要因  営業利益は、売上高要因による増加分が、粗利益率の低下分と販管費の増加分を上回り増益 （単位：百万円） 前年差 +275 (粗利益率への影響) ・人件費 +1,914 ・為替 ▲0.67％ ・賃借料他 +1,751 ・売価変更 ▲0.34％ ・水道光熱費 +290 ・子会社荒利改善 +0.12% ・支払手数料 +334 ・売上構成比の変化等 +0.19％ ・その他 +853 計 ▲0.70％ 計 +5,142 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 7

  8. Slide 8: 既存店前年比（連結） 売上高・客数・客単価

    既存店前年比（連結） 売上高・客数・客単価  既存店売上高は、日用品、家電、PRO商材などの販売強化に取り組んだ結果、前年比は累計で+2.7％となり、 業界平均値+0.2％を大きく上回る  既存店客数は、累計で▲0.7％と回復基調、8月度は南海トラフ地震臨時情報などによる防災需要の 高まりにより、+3.8％と大きく回復 2Q累計前年同期比 ・売上高： +2.7％  既存店客単価は、集客対策として一部商品の価格を抑えたものの、累計で+3.5％と伸長 (業界平均※ +0.2％) ・客数： ▲0.7％ （単位：％） 既存店売上高・客数・客単価 前年同期比推移（連結） ・客単価： +3.5％ 1

  9. Slide 9: 業態別実績（売上・粗利益率・営業利益率）

    業態別実績（売上・粗利益率・営業利益率） 連結/コーナン単体  HC業態 ：売上高は、日用品、電材、資材など普段使いするものに加え、季節品や防災用品なども好調により増加。 粗利益率は、為替影響を価格転嫁や値入改善でカバーできず低下  PRO業態：売上高は、電動工具、作業服、作業用品などの品揃えを強化し増加。粗利益率は、為替と一部価格強化 の影響により低下 25年2月期 売上高 粗利益率 粗利益率 営業利益率 （百万円） 業態 粗利益率 営業利益率 第2四半期 前年同期比 前年同期 前年差 前年差 HC※1 170,947 106.9% 38.60% 39.61% △1.01pt 7.8%

  10. Slide 10: 業態別実績（売上・粗利益率） 子会社別

    業態別実績（売上・粗利益率） 子会社別  建デポ：売上高は、首都圏中心に全ての商品カテゴリーで好調。粗利益率はPB商品拡大や棚割りの見直しなどにより上昇  HIひろせ：HCついて、売上高は季節家電や防災関連商品が好調で、着実に推移。粗利益率は、コーナンの棚割り導入や （昨年6月グループイン） PB商品拡大により上昇  コーナンベトナム：売上高は、日用品や食品中心に好調。粗利益率は、ストアブランド商品拡大により上昇 25年2月期 売上高 粗利益率 粗利益率 （百万円） 業態 粗利益率 第2四半期 前年同期比 前年同期 前年差 建デポ PRO※1 25,305 107.3% 30.85% 3

  11. Slide 11: 商品部門別売上（連結）

    商品部門別売上（連結） 連結 商品部門 （百万円） 2025年2月期 前年同期比 売上構成比 第2四半期 ホームインプルーブメント 119,100 106.4% 48.0% （DIY用品・PRO商材・園芸・リフォーム） ハウスキーピング 77,875 108.4% 31.4% （家庭用品） ペット・レジャー 36,482 105.4% 14.7% （ペット・レジャー用品） 食品 7,261 150.5% 2.9% （フード・酒類） その他 7,469 109.5% 3.0% （100円ショップ、灯油、自販機） 合計 248,190 107.9% 100.0% ■ホームインプルーブメント ・・・

  12. Slide 12: 商品部門別売上（詳細：コーナン単体）

    商品部門別売上（詳細：コーナン単体） コーナン単体 商品部門 （百万円） 2025年2月期 前年同期比 売上構成比 第2四半期 ホームインプルーブメント（HC） 28,865 104.2% 13.6% ホームインプルーブメント（PRO） 35,156 107.9% 16.6% ガーデニング 22,508 100.5% 10.6% リフォーム 7,780 110.1% 3.7% 日用雑貨・家庭用品 45,982 105.4% 21.7% インテリア・収納・家電・文具 31,391 107.0% 14.8% ペット・カー・レジャー 29,465 102.9% 13.9% その他（100円ショップ、

  13. Slide 13: PB商品部門別売上（連結/コーナン単体）

    PB商品部門別売上（連結/コーナン単体） 2024年2月期第2四半期 2025年2月期第2四半期 商品部門 PB売上 （百万円） PB PB売上 PB 構成比※1 売上高 構成比※1 売上高 （前年同期比） ホームインプルーブメント 34.8% （DIY用品・PRO商材・園芸） 33,747 34.3% 36,238 (0.5pt) ハウスキーピング 35.5% 連結 （家庭用品） 25,970 36.4% 27,437 (△0.9pt) ペット・レジャー 40.1% （ペット・レジャー用品） 13,980 41.3% 14,327 (△1.2pt) 35.9% 合計 73,699 36.2%

  14. Slide 14: 貸借対照表（連結）

    貸借対照表（連結） 科目（百万円） 2024年2月期 2025年2月期2Q 増減 増減要因他 流動資産合計 159,455 173,409 13,953 現金及び預金 11,723 13,134 1,410 売掛金 季節要因（8月の売上増による増加分） 15,798 21,408 5,609 キャッシュレス比率の増加（売上比 前期末50.4% ⇒ 今期53.2％） 商品及び製品 季節要因、新店などに伴う在庫増、円安などによる原価増の影響 121,758 127,279 5,520 （ただし、海外仕入れ抑制により、倉庫在庫高は減少） 固定資産合計 299,101 305,698 6,596 有形

  15. Slide 15: 有利子負債

    有利子負債  有利子負債は新規出店などにより微増  DEレシオ（有利子負債÷純資産）： 1.23倍（前期末1.26倍）  自己資本比率：33.9％  ROE（自己資本利益率）：9.16％（見込み※） 有利子負債・借入金 推移表 ※2025年2月期予算ベース （単位：億円） 1,973 1,989 （単位：億円） 2,000 1,721 科目 2024年2月期 2025年2月期2Q 増減 1,598 1,614 1,500 1,351 有利子負債 合計※1 1,973 1,989 15 1,000 内）借入金 合計※2 1,598 1,614 16 500 ※1 有利子負債合計：借入金合

  16. Slide 16: 設備投資 実績・計画

    設備投資 実績・計画  2025年2月期第2四半期の設備投資実績は約114億円（年間計画に対する進捗は50％）  設備投資のうち約9割が出店や既存店の改装など店舗関連の投資 （単位：億円） 設備投資金額実績・計画 300 （年間計画） 250 228 220 210 196 200 150 140 （2Q実績） 114 100 50 0 2021年2月期 2022年2月期 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 実績 実績 実績 実績 年間計画と2Q実績 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 16

  17. Slide 17: 2025年2月期 業績予想と株主還元

    2 2025年2月期 業績予想と株主還元 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 17

  18. Slide 18: 2025年2月期 業績予想（連結） 通期計画：修正なし

    2025年2月期 業績予想（連結） 通期計画：修正なし  下期は新店出店に伴う売上増と粗利益率の改善により、通期計画達成を目指す 項目 2025年2月期 前年 下期計画 前年 前年 計画比 通期計画 （百万円） 第2四半期(上期) 同期比 （通期-上期実績） 同期比 同期比 営業収益 256,612 107.7% 101.7% 244,688 104.4% 501,300 106.1% 売上高 248,190 107.9% 101.7% 236,310 104.5% 484,500 106.2% （内 既存店売上高） - 102.7% - - 99.7% - 101.2% 売上総利益 91,

  19. Slide 19: 株主還元

    株主還元  株主還元は重要な経営課題と認識し、以下の方針のもと、株主の皆様へ利益還元を行います ■基本方針 ・株主の皆様に対する利益の還元を経営上の重要施策の一つとして位置づけ、業績の見通し、 事業活動への投資、財務健全性などを総合的に判断しながら、長期にわたって安定した配当を 実施する ・自己株式の取得についても業績ならびに株価水準等に応じ、適宜検討を行う ＜目標＞ 第3次中期経営計画期間中（2021ー2025） ・総還元性向：30％以上 ・DOE（株主資本配当率）：2.0% Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 19

  20. Slide 20: 株主還元：配当と自己株式の取得

    株主還元：配当と自己株式の取得  2025年2月期 ⇒ 配当は11期連続増配を見込み、自己株式は8月末時点で予定通り約30億円取得済 総還元性向 1株当配当金（円）の推移 総還元性向、自己株式の取得、配当 自己株式取得（百万円） 51.7% 51.2% 配当額（百万円） 期末配当 100円 100 95円 41.3% 中間配当 90円 40.1% 80 9,601 70円 50 48 61円 45 60 6,826 35 5,902 6,000 32 7,620 14.3% 40 4,000 3,000 3,000 50 20 45 47 2,273 35 29 2,826 2,902 3,

  21. Slide 21: 第3次中期経営計画の取組み状況と成長戦略

    3 第3次中期経営計画の取組み状況と 成長戦略 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 21

  22. Slide 22: 第3次中期経営計画（2021-2025）の概要

    第3次中期経営計画（2021-2025）の概要 ■5つの重点戦略 将来のSPA化を展望して PB商品開発体制を強化 DXを推進し、EC・アプリを PB商品 活用した買物環境を構築 開発戦略 DXを推進し、店舗 業務の削減を実現 店舗 店舗業務 デジタル化 戦略 効率化戦略 全ての経営活動を 既存フォーマット再構築と 『お客様視点』へ 都市部への新フォーマット出店 転換させる 人材育成と適正な 人員配置の実現 フォーマット 人材戦略 戦略 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 22

  23. Slide 23: 第3次中期経営計画の進捗状況

    第3次中期経営計画の進捗状況  2026年2月期の目標値達成に向け、5つの重点戦略と新たな成長戦略に取組む 2022年2月期 2023年2月期※ 2024年2月期 2026年2月期（目標値） 売上高 4,257億円 4,231億円 4,563億円 売上高 5,000億円 経常利益 242億円 207億円 225億円 経常利益 310億円 親会社株主に帰属する 親会社株主に帰属する 当期純利益 155億円 132億円 140億円 当期純利益 195億円 ROE 11.3% 9.1% 9.2% ROE 10.0% （自己資本利益率） （自己資本利益率） EPS 489円 431円 473円 EP

  24. Slide 24: 第3次中期経営計画：PB商品開発戦略

    第3次中期経営計画：PB商品開発戦略 中計最終年度(2025年)目標：PB商品構成比 40%  上期に販売数が躍進した主なPB商品： 防災関連（耐震ポール：前年比450％、 懐中電灯：220％）、季節・生活関連（冷感ウエア：前年比117％ 、ジョイント式床材：115％）  上期商品開発／リニューアル数：約2,400SKU ⇒ 年間目標：4,300SKU（下期に防犯関連・枕など投入予定）  広州交易会などへの参加を通じた原価改善の徹底 PB売上高・構成比の推移（コーナン単体） ※ 自社HP 「商品情報」（新発売や一押しのPB商品を紹介）⇒ （単位：％） （単位：億円） （https://w

  25. Slide 25: 第3次中期経営計画：店舗デジタル化戦略

    第3次中期経営計画：店舗デジタル化戦略 中計(2025年)目標：オンライン(EC）とオフライン（店舗）を融合し、EC化率5.5%へ ＜リフォームECサイトをリニューアル＞ ⇒ECでの見積り機能を付加し、 受注拡大を企図  ECサイトの活用による店舗送客/売上(EC関与売上)UPを軸としたインフラを整備 ＜2025/2期＞  コーナンeショップが顧客情報の「プラットフォーム」となり、ニーズに応じた 新たなプラットフォーム・ 様々なサービス・お得情報を提供 サイト環境にて、運用 コーナンeショップを中心としたプラットフォーム （売上UPに寄与） 送客 ＜EC関与売上＞ リフォーム取付サイト 連

  26. Slide 26: 第3次中期経営計画：店舗業務効率化戦略

    第3次中期経営計画：店舗業務効率化戦略 中計最終年度(2026年2月期)目標：業務量▲20% 【次世代POSシステム】 【次世代スマートフォン型ハンディ『NAVI-KO』】 2022年9月末設置完了 2023年1月末導入完了 ・スマホ決済作業簡素化 ・商品/在庫検索機能 ・レジ点検不要化 ・作業タスク機能 ・ダイソー店舗発注自動化 など ・フロアマップ上の機能拡張 など 2025年2月期見込み 2021年2月期（第3次中計開始前）既存店対比 ▲約80万時間、約16億円/年 + 「勤務表・作業指示書の自動化」 ▲約13万時間、約2.5億円/年 Copyright © kohnan shoji

  27. Slide 27: 第3次中期経営計画：フォーマット戦略

    第3次中期経営計画：フォーマット戦略 【新・都市型コンセプト店舗：gardens umekita】  JR大阪駅前の「グラングリーン大阪」へ出店  「植物とアクアリウム」を中心とした、新・都市型 コンセプト店舗を2024年9月6日オープン  新たな顧客層の開拓、広告塔、情報発信、 企業認知度の向上を狙う ＜外観＞ ＜多種多様な植物を展開＞ 【PRO+HC ハイブリッド店舗】 ⇒ 累計11店舗展開  PROとHCにおける陳列棚の重複がなくなり、 お客様の回遊性向上を実現  事務所機能の統一や人員配置の見直しなど、 効率的な店舗運営を実現  ハイブリッド店へ改装店舗の売上高の伸び 名谷

  28. Slide 28: 成長戦略：PRO業態の市場シェア拡大

    成長戦略：PRO業態の市場シェア拡大  当社の強みであるPRO業態は、右肩上がりで事業規模を拡大しており、当社の成長を大きく牽引  新規出店によるドミナント効果に加え、顧客要望の品揃え強化、徹底した市場価格調査とワンストップショッピング の実現により成長（2001年よりPRO事業を開始しており、業界において、当社が圧倒的シェアを占める） PRO業態売上高・構成比推移 ＜PRO需要を取り込んできた強みと特徴＞ （単位：百万円、％） PRO売上高 全体売上に占めるPRO構成比 150,000  建築需要の見込める地域でリアル店舗を展開 35 140,000 （関東・関西・九州で圧倒的な店舗網

  29. Slide 29: 成長戦略：店舗数（2025年2月期 第2四半期）

    成長戦略：店舗数（2025年2月期 第2四半期） ■2024年8月末時点：店舗数計 613店舗（今期：出店15店/退店0店） ホームセンター+食品 店舗数 ホームセンター PRO +PRO 597 国内 347※1 136 82（うちFC3） 32（うちPRO1） 出店15 出店7 出店6 出店2 出店0 退店0 退店0 退店0 退店0 退店0 店舗数 ホームセンター 16 （非連結） 海外 13※2 3 出店0 出店0 出店0 退店0 退店0 退店0 ※1 CAMP DEPOTの店舗数9店舗を含んでおります。 ※2 店舗数はコーナンベトナムの会計期間（1月～12月）ではなく、当社の会計期間（

  30. Slide 30: 成長戦略：地域別売上高・店舗数実績

    成長戦略：地域別売上高・店舗数実績（2024年3月～8月） 売上高構成比 店舗数構成比 東海 中国 東北・北海道 46店舗 海外 中国 東北・北海道 4.8% 1.8% 7.5％ 16店舗 33店舗 13店舗 四国 2.6% 5.4% 2.1% 5.3% 海外0.8% 東海 四国 6.0% 近畿 58店舗 43.7% 9.4% 九州・沖縄 9.0% 九州・沖縄 近畿 関東 60店舗 関東 245店舗 28.6% 9.8% 142店舗 40.0% 23.2% 総店舗数：613店舗 （2024年8月末） Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Re

  31. Slide 31: 成長戦略：2025年2月期 出店計画

    成長戦略：2025年2月期 出店計画 ■2025年2月期 出店計画（3Q以降）：32店舗 ■2025年2月期 店舗数計：645店舗（予定） ホーム ホーム ＨＣ+食品 店舗数 PRO 店舗数 PRO センター センター +ＰＲＯ 国 国 内 30 内 627 15 8 7 362 144 89 32 （内居抜き10） （うちFC3） （うちPRO1） （非連結） （非連結） 海 海 外 2 外 18 2※1 0 15※1 3 ※1 コーナンベトナムの店舗数はコーナンベトナムの会計期間（1月～12月）ではなく、 実際の出店日を基準に表示しております。 Copyright © kohnan sho

  32. Slide 32: 成長戦略：販売促進の強化とメディアでの取り上げ

    成長戦略：販売促進の強化とメディアでの取り上げ  「gardens umekita」 メディア向けオープン前イベントを  南海トラフ地震臨時情報対応など防災準備で必要とされる 実施し、情報発信を強化（TV含め100以上の媒体で取り上げ） ホームセンターとして積極的にメディア対応 上期防災用品売上前年比（例） ・耐震ポール 454.7％ ・携帯トイレ 389.6% ・カセットコンロ 226.1％ ・カセットボンベ 195.9％ ＜四国＞ ・水缶 189.7%  オープン後も、多くのメディアに取り上げられ、企業認知度や、  台風対策などでも、全国の店舗で取材依頼を受け、 企業イメージ向上に

  33. Slide 33: 企業価値向上への取組み

    4 企業価値向上への取組み Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 33

  34. Slide 34: 企業価値向上へ向けた取組み

    企業価値向上へ向けた取組み PBR（株価純資産倍率） ＝ ROE（自己資本率） × PER（株価収益率） ＝ ≪2025/2期（計画）≫ 9.16% （株主資本コスト：6～7%） PBR１超過に向けた取り組み ≪ 売上・利益増強 ≫ ≪ 成長戦略投資 ≫ ≪ 財務マネジメント・株主還元 ≫ ・首都圏エリアへの新規出店上積み ・新規出店によるドミナント強化 ・営業CFとのバランスを考慮した有利子負債 ⇒ 今期＋8店／＋27億円（計画） コントロール ⇒ 今期の国内出店45店中約8割が首都 ・日用品・ペット・園芸・PRO消耗品など利用 圏・関西エリア／約5割がPRO業態 ・在庫水準の適正化 頻度の

  35. Slide 35: 企業価値向上へ向けた取組み 非財務戦略

    企業価値向上へ向けた取組み 非財務戦略 <サステナビリティ/人的資本（第3次中期経営計画：人材戦略） > ● 災害対策に絡む地域貢献への取り組み状況 ●CO2排出量削減に向けた取り組み状況 行政との災害協定締結件数（2024年上期）：16件 【自家消費型太陽光発電設備導入（店舗屋上）】 2025/2期は2店舗導入済。累計7店舗で▲900ｔ/年削減見込み <宝塚市との災害協定締結> <三鷹市防災イベントへの参加> <香川県/多肥店> <静岡県/そよら西伊場店> ●子どもたちへの教育と社会貢献としてSDGsラジオへの参加 ● 人的資本への投資：デジタル人材育成研修の実施 【デジタル人材育成研修】

  36. Slide 36: 補足資料

    2025年2月期 第2四半期 補足資料 （2023年2月期 第2四半期 ～ 2025年2月期 第2四半期） ※2023年2月期より「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号）等を適用しております。 前年同期比は2022年2月期に当該会計基準等を適用したと仮定して概算した増減率を記載しております。 Copyright © kohnan shoji co.,ltd. All Rights Reserved. 36

  37. Slide 37: 損益計算書（連結）

    01.損益計算書（連結） 2023年2月期 第2四半期 2024年2月期 第2四半期 2025年2月期 第2四半期 項目 （百万円） 実績 前年同期比※1 売上比 実績 前年同期比 売上比 実績 前年同期比 売上比 売上高 214,324 100.3% - 230,113 107.4% - 248,190 107.9% - 既存店売上高※2 208,406 97.7% - 216,467 101.6% - 234,396 102.7% - 営業収入 7,900 102.6% - 8,097 102.5% - 8,421 104.0% - 営業収益 222,224 100.4% - 238,21

  38. Slide 38: 販売管理費（連結） 他

    02.販売管理費（連結） 他 2023年2月期 第2四半期 2024年2月期 第2四半期 2025年2月期 第2四半期 項目 （百万円） 実績 前年同期比※ 売上比 実績 前年同期比 売上比 実績 前年同期比 売上比 人件費 25,981 102.8% 12.1% 27,094 104.3% 11.8% 29,008 107.1% 11.7% 賃借料 23,818 103.4% 11.1% 25,185 105.7% 10.9% 26,334 104.6% 10.6% 減価償却費 7,062 101.2% 3.3% 7,605 107.7% 3.3% 8,208 107.9% 3.3% （のれ

  39. Slide 39: 貸借対照表（連結）

    03.貸借対照表（連結） 科目（百万円） 2023年2月期 増減 2024年2月期 増減 2025年2月期2Q 増減 流動資産計 141,292 17,408 159,455 18,163 173,409 13,953 現金及び預金 9,218 △3,024 11,723 2,505 13,134 1,410 売掛金 13,568 2,932 15,798 2,230 21,408 5,609 商品及び製品 108,898 15,785 121,758 12,859 127,279 5,520 固定資産合計 277,957 3,764 299,101 21,144 305,698 6,596

  40. Slide 40: 商品部門別 売上高（連結/コーナン単体）

    04.商品部門別 売上高（連結/コーナン単体） ■連結 商品部門 2023年2月期 第2四半期 2024年2月期 第2四半期 2025年2月期 第2四半期 （百万円） 売上高 前年同期比※1 売上高 前年同期比 売上高 前年同期比 ホームインプルーブメント （DIY用品・PRO商材・園芸） 105,731 102.4% 111,987 105.9% 119,100 106.4% ハウスキーピング （家庭用品） 71,217 97.4% 71,858 104.7% 77,875 108.4% ペット・レジャー （ペット・レジャー用品） 30,866 99.9% 34,624 112.2% 36,

  41. Slide 41: PB商品部門別 売上高（連結/コーナン単体）

    05.PB商品部門別 売上高（連結/コーナン単体） ■連結 2023年2月期 第2四半期 2024年2月期 第2四半期 2025年2月期 第2四半期 商品部門 （百万円） PB売上高 PB売上構成比※1 構成比前年差 PB売上高 PB売上構成比※1 構成比前年差 PB売上高 PB売上構成比※1 構成比前年差 ホームインプルーブメント （DIY用品） 31,494 34.1% 4.2pt 33,747 34.3% 0.2pt 36,238 34.8% 0.5pt ハウスキーピング （家庭用品） 25,274 37.1% 1.5pt 25,970 36.4% △0.7pt 27,437 35.5%

  42. Slide 42: 事業会社 業態別実績

    06.事業会社 業態別実績 2023年2月期 第2四半期 2024年2月期 第2四半期 2025年2月期 第2四半期 会社名 業態 （百万円） 前年※1 前年 前年 売上高 粗利益率 売上高 粗利益率 売上高 粗利益率 同期比 同期比 同期比 HC 150,604 96.9% 39.78% 154,579 102.6% 39.83% 161,648 104.6% 38.82% PRO 37,176 106.7% 34.53% 40,976 110.2% 35.32% 44,547 108.7% 34.68% コーナン その他※2 4,768 - - 5,109 - - 5,500 - - 計

  43. Slide 43: 店舗数

    07.店舗数（2024年5月末時点） 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 第2四半期 業態 出店 退店 店舗数 出店 退店 店舗数 出店 退店 店舗数 HC※ 15 1 334 8 2 340 7 0 347 コーナン PRO 13 0 119 12 1 130 6 0 136 計 28 1 453 20 3 470 13 0 483 建デポ PRO 6 2 72 8 0 80 2 0 82 HC＋食品 HIひろせ ＋PRO - - - 32 0 32 0 0 32 コーナンベトナム HC 3 0 11 2 0 13 0 0 13 コーナンカンボジア HC 3 0 3 0 0

  44. Slide 44: 見通しに関する注意事項

    【見通しに関する注意事項】 当社が開示する情報の中には、将来の見通しに関する記述が含まれている場合があります。これらの記 述は、当社が現時点で把握可能な情報から判断した仮定に基づくほか、様々なリスクや不確定・不確 実性を含んでおります。したがって、現実の業績は当社の見込みとは異なる可能性があります。

Kohnan Shoji — Q2 FY2025 Earnings Presentation on 6ix