Luzerner Kantonalbank Ag · SIX:LUKN
Luzerner Kantonalbank — FY2024 Earnings Presentation
62 slides from Luzerner Kantonalbank's earnings presentation, Feb 3, 2025
Slide 1: Jahresergebnis 2024
Jahresergebnis 2024 Medien- und Analystenpräsentation; 3. Februar 2025 03.02.2025 1
Slide 2: Agenda
Agenda Erfolgreich für und mit Luzern – seit 175 Jahren Marktumfeld und Strategie Finanzielle Ziele und Ergebnisse Zusammenfassung und Ausblick 03.02.2025 2
Slide 3: Ideale Voraussetzungen für wirtschaftlichen Erfolg
Ideale Voraussetzungen für wirtschaftlichen Erfolg Wirtschaftsraum Luzern mit hervorragenden Zukunftsaussichten Unser Anspruch: Wir fördern die Entwicklung von Luzern zu einem erfolgreichen Lebens- und Wirtschaftsraum mit nationaler und internationaler Ausstrahlung und profitieren als Marktführerin
Slide 4: Starke Marktpositionierung mit Ambitionen
Starke Marktpositionierung mit Ambitionen LUKB baut ihre Position im Wirtschaftsraum Luzern und in der (Deutsch-) Schweiz kontinuierlich aus mit • einer breiten Palette an Lösungen für anspruchsvolle Privatkunden und • einem leistungsstarken Angebot für Geschäftskunden Die LUKB ergänzt ihr regionale
Slide 5: LUKB als einzigartige Kantonalbank mit integriertem Geschäftsmodell
LUKB als einzigartige Kantonalbank mit integriertem Geschäftsmodell Überregionales Spezialgeschäft Strukturierte Firmen- Produkte kunden Handel Asset Professionelle Management Fokus Immobilien- & Private Luzern & Gegenseitige Investoren Banking Deutschschweiz1 Verstärkung dank integriertem Geschäfts
Slide 6: Ausgezeichnete Arbeitgeberin
Ausgezeichnete Arbeitgeberin 84/100 78/100 Highlights LUKB Commitment1 Zufriedenheit1 (unverändert ggü. 2021) (+2 Punkte ggü. 2021) Positionierung: • Die LUKB ist in der Zentralschweiz anerkannt als Auszeichnungen ausgezeichnete Arbeitgeberin. Sie hat den 2. Rang beim Swiss Arbeitgeber Award 2024 be
Slide 7: Solide ESG-Ratings bestätigen die Nachhaltigkeit der LUKB
Solide ESG-Ratings bestätigen die Nachhaltigkeit der LUKB Nachhaltigkeits-Ratings LUKB 2021 2022 2023 2024 ESG Risk A AA AA AA (MSCI) ESG Impact B B- B- B (inrate) Corporate Governance - 70 70 72 (inrate/zrating) Umweltauswirkung - - «Mittelmass» (WWF) «Nachzügler» «grösste Fortschritte» 03.02.2025
Slide 8: Marktführend in Luzern mit Ausstrahlung in die ganze Schweiz
Marktführend in Luzern mit Ausstrahlung in die ganze Schweiz #1 Top 10 Digital Leader 1'400 Mitarbeitende Führende Bank im Wirtschaftsraum Neuntgrösste Bank Regelmässig Spitzenplätze 2. Rang beim Luzern mit über 300'000 Kunden der Schweiz (Bilanzsumme) bei Digital-Rankings Swiss ArG-Award 2024 Wachs
Slide 9: Wertschaffung für die Stakeholder
Wertschaffung für die Stakeholder Kunden Investoren Mitarbeitende Gesellschaft • Nettozuwachs von 12’000 • 442 Mio. CHF • 55 % der MA mit höherem • 7.7 Mio. CHF für Sponsoring Kunden seit Ende 2020 Dividendenzahlungen seit Ausbildungabschluss – und Engagement mit lang- • AuM-Wachstum von 2021 (Ausza
Slide 10: Verwaltungsrat der LUKB – breit abgestützt und kompetent
Verwaltungsrat der LUKB – breit abgestützt und kompetent Markus Hongler Dr. Martha Scheiber • 1957, Zürich ZH • 1965, Uitikon Waldegg ZH • VR-Präsident • VR-Vizepräsidentin • Im VR seit 2018 • Im VR seit 2014 • selbständiger Verwaltungsrat • selbständige Verwaltungsrätin, • ehemals CEO Mobiliar-Grup
Slide 11: Geschäftsleitung der LUKB – erfahren und ambitioniert
Geschäftsleitung der LUKB – erfahren und ambitioniert Daniel Salzmann Marcel Hurschler • 1964, Meggen LU • 1967, Sempach LU • CEO (seit 2014) • Stellvertreter des CEO • Leiter Präsidialdepartement • Leiter Departement • Seit 2004 Mitglied in der GL Finanzen & Investment / CFO • Absolvent AMP INSEAD
Slide 12: Agenda
Agenda Erfolgreich für und mit Luzern – seit 175 Jahren Marktumfeld und Strategie Finanzielle Ziele und Ergebnisse Zusammenfassung und Ausblick 03.02.2025 12
Slide 13: Fünf zentrale Makrotrends sind richtungsweisend für die LUKB-Strategie
Fünf zentrale Makrotrends sind richtungsweisend für die LUKB-Strategie Globalisierung & • Globalere Wirtschaft und Gesellschaft Re-Lokalisierung • Halt und Geborgenheit im lokalen Raum Strategische Stossrichtungen Technologie & • Digitalisierung in allen Lebensbereichen digitalisierte Welt • Akzepta
Slide 14: 175-Jahr-Jubiläum der LUKB
175-Jahr-Jubiläum der LUKB • Unsere Bank geniesst seit der Gründung im Jahr 1850 das Vertrauen der Luzernerinnen und Luzerner. Wir sind für über 300 000 Kundinnen und Kunden die bevorzugte Bank. Und das seit Generationen. Für zwei von drei Kundinnen und Kunden sind wir die Hauptbank. • Das Leitmotiv
Slide 15: Antrag an die Generalversammlung vom 14.04.2025
Antrag an die Generalversammlung vom 14.04.2025 Gewinnverwendung Jahresgewinn Stammhaus CHF 288.2 Mio. Gewinnvortrag Vorjahr CHF 0.9 Mio. Total Bilanzgewinn 2024 CHF 289.1 Mio. Entnahme aus gesetzlichen Kapitalreserven CHF 64.5 Mio. Total zur Verfügung der Generalversammlung CHF 353.5 Mio. Der Verwa
Slide 16: Rund 98 Millionen Franken für den Kanton Luzern
Rund 98 Millionen Franken für den Kanton Luzern Der Hauptaktionär Kanton Luzern profitiert: Ausschüttung CHF 79.3 Mio. Abgeltung Staatsgarantie CHF 10.8 Mio. Kantonale Steuern CHF 8.0 Mio. Total CHF 98.0 Mio. 03.02.2025 16
Slide 17: Agenda
Agenda Erfolgreich für und mit Luzern – seit 175 Jahren Marktumfeld und Strategie Finanzielle Ziele und Ergebnisse Zusammenfassung und Ausblick 03.02.2025 17
Slide 18: Übersetzung unserer Strategie in konkrete Massnahmen-Pakete
Übersetzung unserer Strategie in konkrete Massnahmen-Pakete … durch Entwicklung der vier Geschäftsfelder Wachstum durch Verbreiterung der Ertragsbasis: Ausbau und • Anlegen und Vorsorgen für Privatkunden Sicherung der Marktleaderposition im Wirtschaftsraum Luzern • Immobilien und Wohnen für Privatku
Slide 19: Kontinuierliche Steigerung der Ertragskraft ausserhalb des Zinsengeschäfts
Wachstum durch Verbreiterung der Ertragsbasis Kontinuierliche Steigerung der Ertragskraft ausserhalb des Zinsengeschäfts +24.9 % 250 Highlights 200 209 195 193 207 • Steigerung der indifferenten Erträge in den vier strategischen 165 Geschäftsfeldern Immobilien und Wohnen, 150 Entwicklung Geschäftsku
Slide 20: Fortwährende Investitionen in digitale Vertriebskanäle
Effizienz durch digitale Arbeitsweisen erhöhen Fortwährende Investitionen in digitale Vertriebskanäle +33.2 % 158'343 168'288 Highlights 146'395 150'000 137'400 126'369 Positionierung: Regelmässige Spitzenrangierungen in der 100'000 jährlich durchgeführten IFZ-Studie «Digitalste Retailbanken in 50'0
Slide 21: Anlegen und Vorsorgen: Mandatsbasiertes Anlegen im Fokus
Wachstum durch Verbreiterung der Ertragsbasis Anlegen und Vorsorgen: Mandatsbasiertes Anlegen im Fokus Vorsorgedepot 1400 98 Highlights 1200 Vermögensverwaltung 1000 Beratungsmandate 268 Positionierung: LUKB gemäss BILANZ Private Banking Rating 800 600 68 57 2024 zum wiederholten Mal «Ausgezeichnet»
Slide 22: Immobilienbank: erste Adresse für Immobilieninvestoren in der D-CH
Wachstum durch Verbreiterung der Ertragsbasis Immobilienbank: erste Adresse für Immobilieninvestoren in der D-CH +23.5 % 36'602 38'235 Highlights 40000 32'704 34'615 30'959 30000 Positionierung: LUKB unbestrittene Nr. 1 im Kanton Luzern als 20000 Finanzierungspartnerin für Wohneigentum – aktuell ist
Slide 23: Unternehmerbank: national sehr erfolgreich unterwegs
Wachstum durch Verbreiterung der Ertragsbasis Unternehmerbank: national sehr erfolgreich unterwegs Positionierung Highlights • LUKB ist Marktführerin für KMU im Kanton Luzern • rund 660 betreute Firmenkunden-Gruppen • Das Leistungsangebot der Unternehmerbank trägt national • rund 320 qualifizierte N
Slide 24: Emissions- und Handelsgeschäft: weiterer Ausbau des Angebots
Wachstum durch Verbreiterung der Ertragsbasis Emissions- und Handelsgeschäft: weiterer Ausbau des Angebots +12.3 % 70.0 Highlights 61.5 59.6 60.0 56.5 50.3 51.6 50.0 Positionierung: 40.0 • LUKB führt als einzige Bank der Zentralschweiz ein eigenes 30.0 Handelszentrum (FX und Wertschriften) 20.0 Hand
Slide 25: 50 Mio. CHF Investitionen in Strategieprojekte 2021 - 2025
50 Mio. CHF Investitionen in Strategieprojekte 2021 - 2025 Wachstum Effizienzsteigerung Verantwortung ESG-Datenerfassung und - Bankweit harmonisierter, hybrider Beratungsprozess Datenmanagement Fluks 3a Digitalisierung interner Kreditprozess (voll digitale Vorsorgelösung) Bond Hedging Ausbau der dig
Slide 26: Agenda
Agenda Erfolgreich für und mit Luzern – seit 175 Jahren Marktumfeld und Strategie Finanzielle Ziele und Ergebnisse Strategische Finanzziele 2021 – 2025 Zusammenfassung und Ausblick 03.02.2025 26
Slide 27: Souverän durch anspruchsvolle Zeiten mit der Strategie «LUKB25»
Souverän durch anspruchsvolle Zeiten mit der Strategie «LUKB25» Finanzielle Kennzahlen Ziel 2021-25 2021 2022 2023 2024 1'075 Kumulierter 1'260 bis 1'330 763 Unternehmens- Mio. CHF 498 246 gewinn 1) 45.6% 46.1% Die LUKB wächst Cost-Income- Max. 50 % 42.9% 44.7% kontinuierlich auf Ratio einem stabile
Slide 28: Kontinuierliche Fortsetzung der langfristigen Erfolgsgeschichte
Kontinuierliche Fortsetzung der langfristigen Erfolgsgeschichte Konzerngewinn LUKB in Mio. CHF 350 300 286.6 265.4 250 221.4 226.6 210.9 198.4 200.4 204.9 200 181.8 180.1 186.6 168.3 174.3 158.6 149.9 143.3 149.4 150 140.6 140.7 120 106.3 100 89.2 89.6 92.1 80.4 50 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 20
Slide 29: Gewinnziel dank Weiterentwicklung des Geschäftsmodells zweimal erhöht
Gewinnziel dank Weiterentwicklung des Geschäftsmodells zweimal erhöht Kumulierter Unternehmensgewinn nach Steuern in Millionen Franken 1'400 Strategische Bandbreite Zielsetzung ab Februar 2024 bis Ende 2025: 1'300 Unternehmensgewinn nach Steuern 1'260 - 1'330 Mio. CHF 1'200 Zielsetzung ab Mai 2023 (
Slide 30: LUKB setzt auf Effizienz und schafft Raum für Wachstum
LUKB setzt auf Effizienz und schafft Raum für Wachstum Cost-Income-Ratio in Prozent 480 60% 420 50% Strategische Vorgabe: weniger als 50 % 47.7% 44.9% 44.8% 46.4% 45.6% 46.5% 43.9% 43.9% 44.4% 360 41.9% 339.0 326.7 307.8 302.0 310.5 309.5 40% 294.5 297.9 300 286.9 262.0 240 30% Geschäftsertrag in Mi
Slide 31: Solide Eigenmittelausstattung sorgt für Stabilität
Solide Eigenmittelausstattung sorgt für Stabilität Gesamtkapitalquote in Prozent, jeweils per 30.06. bzw. per 31.12. 20 18.5 17.6 18.0 17.4 17.4 17.2 17.5 17.4 18 16.7 16.0 16.4 16.1 15.8 16 14 12 Gesamtkapitalquote strategische Zielvorgabe Gesamtkapitalquote 10 regulatorische Minimalvorgabe (ohne Z
Slide 32: Agenda
Agenda Erfolgreich für und mit Luzern – seit 175 Jahren Marktumfeld und Strategie Finanzielle Ziele und Ergebnisse Finanzergebnis 2024 / Erfolgsrechnung Zusammenfassung und Ausblick 03.02.2025 32
Slide 33: Marktumfeld und Steuerungsmassnahmen der LUKB
Marktumfeld und Steuerungsmassnahmen der LUKB Marktumfeld • Moderates Weltwirtschaftswachstum trotz geopolitischer Unsicherheiten • Robuste Arbeitsmarktentwicklung • Steigerung der realen Kaufkraft der Konsumenten durch zurückkommende Inflation • 4-malige Leitzinssenkung der SNB im Jahr 2024 Steueru
Slide 34: Konzernergebnis 2024 im Überblick
Konzernergebnis 2024 im Überblick 2024 in % in Mio. CHF in Mio. CHF zum Vorjahr zum Vorjahr Konzerngewinn 286.6 +8.0 +21.2 Unternehmensgewinn nach Steuern 311.6 +17.4 +46.2 Geschäftsertrag 650.5 +5.8 +35.7 − Zinserfolg 444.0 +5.1 +21.7 − Kommissionserfolg 130.1 +10.2 +12.0 − Handelserfolg 56.5 -
Slide 35: Ziel: Kontinuierliche Zinspolitik bestätigt Erfolg
Erfolgsrechnung Ziel: Kontinuierliche Zinspolitik bestätigt Erfolg Nettoerfolg aus dem Zinsengeschäft in Millionen Franken 500 444.0 450 422.2 390.3 400 365.8 372.1 350 300 250 200 150 100 50 0 2020 2021 2022 2023 2024 Vergleich zur Vorjahresperiode Gut positioniert dank aktivem Auswirkung «Basel II
Slide 36: Gesteigerte Kommissionserträge mit VV- und VB-Mandaten
Erfolgsrechnung Gesteigerte Kommissionserträge mit VV- und VB-Mandaten Erfolg aus Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft in Millionen Franken 140 130.1 120.4 119.2 118.1 120 103.3 100 80 60 40 20 0 2020 2021 2022 2023 2024 Vergleich zur Vorjahresperiode Primäre Ertragstreiber Erfolgreiche Fonds •
Slide 37: Handelserfolg: Konsolidierung auf hohem Niveau
Erfolgsrechnung Handelserfolg: Konsolidierung auf hohem Niveau Handelserfolg in Millionen Franken 70 61.5 59.6 60 56.5 50.3 51.6 50 40 30 20 10 0 2020 2021 2022 2023 2024 Vergleich zur Vorjahresperiode Handelsaktivitäten Risikomanagement • Erfolg aus dem Handelsgeschäft: • Zunahme Aktivitäten im Dev
Slide 38: Übriger ordentlicher Erfolg ausgebaut
Erfolgsrechnung Übriger ordentlicher Erfolg ausgebaut Übriger ordentlicher Erfolg in Millionen Franken 40 37.2 35 30 25 19.9 20 14.8 14.9 15 11.8 10 5 0 2020 2021 2022 2023 2024 Vergleich zur Vorjahresperiode Steigerung Liegenschaftenerfolg Zielsetzung LUKB • Übriger ordentlicher Erfolg: • Liegensch
Slide 39: Erträge substanziell erhöht und diversifiziert
Erfolgsrechnung Erträge substanziell erhöht und diversifiziert Geschäftsertrag nach Ertragskomponenten in Millionen Franken 531.1 581.3 585.7 614.9 650.5 Total Erträge 1000 36.0% 40.0% 900 33.4% 31.1% 31.3% 31.8% 800 30.0% übriger ordentlicher Erfolg 700 14.9 19.9 600 37.1 14.8 56.5 Handelsgeschäft
Slide 40: Kontrollierte Aufwandsteigerung
Erfolgsrechnung Kontrollierte Aufwandsteigerung Geschäftsaufwand in Millionen Franken 350 10.8 300 10.2 9.3 9.5 8.2 86.8 250 80.2 70.9 75.5 71.1 Abgeltung Staatsgarantie 200 209.0 183.0 192.4 Sachaufwand 150 171.9 177.9 Personalaufwand 100 50 0 2020 2021 2022 2023 2024 Aufwand planungsgemäss gestieg
Slide 41: Höchster Unternehmensgewinn seit Beginn der Strategie «LUKB25»
Erfolgsrechnung Höchster Unternehmensgewinn seit Beginn der Strategie «LUKB25» Unternehmensgewinn nach Steuern in Millionen Franken 350 311.6 300 265.4 246.4 251.6 250 218.9 200 150 100 50 0 2020 2021 2022 2023 2024 Jahresergebnis von 2023 um 17.4 % Erfolgreiches Kerngeschäft – Veräusserungserfolg F
Slide 42: Agenda
Agenda Erfolgreich für und mit Luzern – seit 175 Jahren Marktumfeld und Strategie Finanzielle Ziele und Ergebnisse Finanzergebnis 2024: Bilanz / Ausserbilanz Zusammenfassung und Ausblick 03.02.2025 42
Slide 43: Profitables Wachstum der Kundenvermögen
Bilanz / Ausserbilanz Profitables Wachstum der Kundenvermögen Verwaltete Kundenvermögen in Millionen Franken (jeweils per 31.12.) 39'489 40'000 36'963 37'686 35'922 32'420 30'000 AuM + 7 Milliarden Franken 20'000 seit Ende 2020 10'000 0 2020 2021 2022 2023 (Restatement) 2024 Erfreuliches Wachstum 20
Slide 44: Sorgfältige Selektion der Risiken bei Kundenausleihungen
Bilanz / Ausserbilanz Sorgfältige Selektion der Risiken bei Kundenausleihungen Kundenausleihungen in Millionen Franken (jeweils per 31.12.) 50'000 40'000 5'137 5'167 4'733 4'525 3'987 30'000 20'000 36'602 38'235 Forderungen gegenüber Kunden 30'959 32'704 34'615 Hypothekarforderungen 10'000 0 2020 20
Slide 45: Agenda
Agenda Erfolgreich für und mit Luzern – seit 175 Jahren Marktumfeld und Strategie Finanzielle Ziele und Ergebnisse Risikostatus Zusammenfassung und Ausblick 03.02.2025 45
Slide 46: Auch 2024: unverändert sehr gute Qualität des Kreditportfolios
Auch 2024: unverändert sehr gute Qualität des Kreditportfolios Qualität des Kreditportefeuilles in Millionen Franken 250 1.5% Gefährdete Forderungen (Impaired Loans) 200 227 235 230 1.2% 215 208 210 211 Überfällige Forderungen (Non Performing 198 193 150 0.9% Loans) 164 0.61% 0.56% 0.55% Wertbericht
Slide 47: Tiefe Durchschnittsbelehnung bei Wohnliegenschaften
Tiefe Durchschnittsbelehnung bei Wohnliegenschaften Standorte der Pfänder in Prozent (Stand 31.12.2024) 1.1 0 5.5 22.6 Standorte der Pfänder Belastungshöhe (in Prozent) (Ø 54.1 %) 14.7 62.7 93.3 < = 60 % Belehnung > 60 - 70 % Belehnung Luzern angrenzende Kantone übrige Schweiz > 70 - 80 % Belehnung
Slide 48: Erhöhung des S&P-Ratings auf AA+ bestätigt Solidität der LUKB
Erhöhung des S&P-Ratings auf AA+ bestätigt Solidität der LUKB 2023 2024 Rating für langfristige AA AA+ Ausblick «stabil» Verbindlichkeiten Rating für kurzfristige A-1+ A-1+ Höchstmögliche Einstufung Verbindlichkeiten 03.02.2025 48
Slide 49: Agenda
Agenda Erfolgreich für und mit Luzern – seit 175 Jahren Marktumfeld und Strategie Finanzielle Ziele und Ergebnisse Aktienkennzahlen Zusammenfassung und Ausblick 03.02.2025 49
Slide 50: Aktionariat spiegelt starke Position in Luzern
Aktionariat spiegelt starke Position in Luzern Breite Verankerung bei inländischen Aktionärinnen und Aktionären • Seit der aktuellen Strategieperiode verschiebt sich die Aktionärsstruktur von natürlichen Personen im Kanton Luzern hin zu natürlichen Personen in der ganzen Schweiz um rund 8 Prozentpun
Slide 51: Aktienkennzahlen
Aktienkennzahlen (Split 1:5 vom April 2023 auch in Vorjahren berücksichtigt) Kennzahlen je Aktie in CHF 2020 2021 2022 2023 2024 Schlusskurs (per Periodenende) 80.10 83.00 82.70 72.00 63.90 Buchwert (per Periodenende) 70.32 72.64 76.11 78.20 82.02 Bruttogewinn (Geschäftsertrag abzügl. Geschäftsaufwa
Slide 52: LUKN: Defensiver Titel mit attraktivem Risiko-Ertrags-Profil
LUKN: Defensiver Titel mit attraktivem Risiko-Ertrags-Profil Seit dem Börsengang (12.03.2001) beläuft sich der Total Return von LUKN per 21.01.2025 auf 386 % (Durchschnittsrendite 6.85 % p.a.) und übertrifft den Schweizer Gesamtmarkt sowie relevante Vergleichsindizes deutlich. Quelle: LSEG; 21.01.20
Slide 53: Agenda
Agenda Erfolgreich für und mit Luzern – seit 175 Jahren Marktumfeld und Strategie Finanzielle Ziele und Ergebnisse Zusammenfassung und Ausblick 03.02.2025 53
Slide 54: Schlüsselkennzahlen auf einen Blick
Schlüsselkennzahlen auf einen Blick KPI 2020 2021 2022 2023 2024 Anzahl Kunden 292'908 295'246 294'440 302'727 304'894 Aktive E-Banking Kunden 126'369 137'400 146’395 158’343 168'288 Kundenvermögen (in Mio. CHF) 32'420 36’963 35’922 37’686 39'489 Nettoneugeldzufluss (in Mio. CHF) 1'314 2'730 1'420 1
Slide 55: Ausblick auf das Geschäftsjahr 2025
Ausblick auf das Geschäftsjahr 2025 Ambitionierte Wachstumsziele 2025 Die LUKB will ihre Wachstumsdynamik hoch halten. Die erwarteten Mindererträge im Zinsergebnis - ausgelöst durch das Zinsniveau der SNB - können im Jahr 2025 unter anderem durch eine weitere Steigerung der indifferenten Erträge wei
Slide 56: Strategische Schwerpunkte
Strategische Schwerpunkte 2025: Qualitative Stossrichtungen • Marktführerschaft im Wirtschaftsraum Luzern (Kernmarkt) ausbauen • Wachstum in lukrativen Märkten in der ganzen Deutschschweiz vorantreiben • Erfolgreiche Verbreiterung der Ertragsbasis fortsetzen • Die überdurchschnittliche Effizienz bei
Slide 57: LUKB generiert nachhaltig positiven Wert für die Aktionäre
LUKB generiert nachhaltig positiven Wert für die Aktionäre Quelle: IFBC; Best Practice Studie 2024 Legende: RoE (Return on Equity); CoE (Cost on Equity); Positive Differenz RoE CoE = Mehrrendite; EPII (Basis effektives Eigenkapital 03.02.2025 57
Slide 58: Weitere Stärkung Eigenmittelstruktur in Prüfung
Weitere Stärkung Eigenmittelstruktur in Prüfung in Millionen Franken Werte per Differenz zum 31.12.2024 Vorjahr Hartes Kernkaptial (CET1) 3'917 (+200) Zusätzliches Kernkaptial (AT1) 810 (unverändert) Ergänzungskapital (T2) 483 (+3) Total anrechenbare Eigenmittel 5'210 (+203) Erforderliche Eigenmitte
Slide 59: Gute Gründe für eine Investition in LUKN
Gute Gründe für eine Investition in LUKN Hohes Ertragskraft und Kontinuierliches Gewinnwachstum Kundenvertrauen Kostendisziplin (01.01.2021 bis 31.12.2024) +4.8 % 46.1 % +42.4 % +35.9 % Verwaltete Vermögen Cost-Income-Ratio Unternehmensgewinn nach Konzerngewinn (01.01.2021 bis 31.12.2024) 2024 Steue
Slide 60: So schafft die LUKB Wert für ihre Investoren
So schafft die LUKB Wert für ihre Investoren Geschäftsmodell: Unser auf Profitabilität und Wachstum ausgerichtetes Geschäftsmodell ermöglicht solide 1 Innenfinanzierung und eine zuverlässige Ausschüttungspolitik Ertragsdiversifikation: Wir wachsen im indifferenten Geschäft, stärken durch diese Diver
Slide 61: Vielen Dank!
Vielen Dank! 03.02.2025 61
Slide 62: Disclaimer
Disclaimer Dieses Dokument qualifiziert als Werbung im Sinne des Finanzdienstleistungsgesetzes (FIDLEG) und stellt weder ein Angebot zum Verkauf oder eine Aufforderung zum Tausch, Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren der Luzerner Kantonalbank AG in irgendeiner Jurisdiktion dar, noch gilt es als