Tsukamoto Corporation Co., Ltd. · TSE:8025
Tsukamoto — Q2 FY2021 Earnings Presentation
24 slides from Tsukamoto's earnings presentation, Oct 29, 2021
Slide 1: 2022年3月期 第2四半期決算説明資料
株式会社ツカモトコーポレーション 2022年3月期 第2四半期決算説明資料 2021年10月29日
Slide 2: 目次
目次 1. 連 結 業 績 ハ イ ラ イ ト 2. セ グ メ ン ト 実 績 3. 中 期 経 営 計 画 4. 業 績 予 想 5. 参 考 資 料
Slide 3: 連結業績ハイライト:トピックス
連結業績ハイライト:トピックス ▶ 営業利益、経常利益ともに前年と比べ改善 営業部門における仕入コスト削減や、物流費の削減に努めた結果、営業利益は 85百万円(前年同期14百万円)、経常利益は145百万円(前年同期91百万 円)といずれも前年を上回った。 ▶ 新型コロナウイルスの影響 緊急事態宣言の発令とまん延防止等重点措置の適用による大型商業施設に対 する休業や時短営業の再要請はあったものの、前年ほどの影響は受けず。 和装事業における催事ビジネスや、ホームファニシング事業における店頭販 売は回復の兆し。 © Tsukamoto Corporation co.,ltd. All Rights
Slide 4: 連結業績ハイライト:第2四半期業績
連結業績ハイライト:第2四半期業績 ▶ 営業利益、経常利益、当期純利益ともに前年と比べ改善 (百万円) 2020年 2021年 前年比較 第2四半期 第2四半期 売上高 8,539 7,339 △ 1,199 営業利益 14 85 70 経常利益 91 145 54 当期純利益 45 103 58 ※「収益認識に関する会計基準」等を第1四半期連結会計期間の期首から適用しており、2022年3月期第2四半期累計期 間等に係る各数値については、当該会計基準を適用した後の数値となっております。 © Tsukamoto Corporation co.,ltd. All Rights Reserved
Slide 5: 連結業績ハイライト:第2四半期売上高・経常利益の推移
連結業績ハイライト:第2四半期売上高・経常利益の推移 (百万円) 9,000 8,865 8,539 300 8,000 7,339 ▶昨年休業していた店舗が営業を 233 250 7,000 再開、利益率は例年並みに改善し、 6,000 200 経常利益が増加 5,000 145 150 4,000 91 3,000 100 2,000 50 1,000 ※「収益認識に関する会計基準」等を第1四半期連結会 0 0 計期間の期首から適用しており、2022年3月期第2四 2019年 2020年 2021年 半期累計期間等に係る各数値については、当該会計基準 第2四半期 第2四半期 第2四半期 を
Slide 6: 目次
目次 1. 連 結 業 績 ハ イ ラ イ ト 2. セ グ メ ン ト 実 績 3. 中 期 経 営 計 画 4. 業 績 予 想 5. 参 考 資 料
Slide 7: セグメント実績:セグメント売上高構成
セグメント実績:セグメント売上高構成 ▶ 昨年洋装事業で好調だった衛生商品の受注は減少 ▶ ホームファニシング事業は商業施設の営業再開により、コロナ 以前の売上まで持ち直す (百万円) 423 475 1,775 1,772 444 1,842 1,707 1,490 1,856 3,396 4,062 2,760 1,427 737 569 2019年第2四半期 2020年第2四半期 2021年第2四半期 和装事業 洋装事業 ホームファニシング事業 健康・生活事業 建物の賃貸業 © Tsukamoto Corporation co.,ltd. All Rights Reserved
Slide 8: セグメント実績:和装事業
セグメント実績:和装事業 ▶ 新型コロナウイルスの影響が前年よりも少なく、催事数が増加 したことにより業績は改善。事務所移転による地代家賃の削減 ▶ 「収益認識に関する会計基準」の適用により、大幅な売上減 【売上高】 【セグメント利益】 1600 (百万円) 1400 0 1200 ▲ 49 △ 50 1000 ▲ 127 800 △ 100 ▲ 215 600 1,427 △ 150 400 737 569 △ 200 200 0 △ 250 2019年第2四半期 2020年第2四半期 2021年第2四半期 2019年第2四半期 2020年第2四半期 2021年第2四半期 © Tsukamo
Slide 9: セグメント実績:洋装事業
セグメント実績:洋装事業 ▶ アパレル事業は店頭不振の影響が続く ▶ ユニフォーム事業は前年好調だった衛生商品の需要が落ち着く 【売上高】 【セグメント利益】 (百万円) 4500 140 4000 120 3500 100 3000 2500 80 2000 4,062 60 132 121 3,396 2,760 1500 40 1000 500 20 26 0 0 2019年第2四半期 2020年第2四半期 2021年第2四半期 2019年第2四半期 2020年第2四半期 2021年第2四半期 © Tsukamoto Corporation co.,ltd. All Rights Res
Slide 10: セグメント実績:ホームファニシング事業
セグメント実績:ホームファニシング事業 ▶ 緊急事態宣言及びまん延防止等重点措置の発令による行動制限の影響は 依然存在するものの、前年に比べ軽微 【売上高】 【セグメント利益】 (百万円) 2000 70 1800 50 1600 30 1400 40 1200 10 14 △ 10 1000 1,842 1,856 △ 30 800 600 1,490 △ 50 ▲ 105 △ 70 400 △ 90 200 △ 110 0 2019年第2四半期 2020年第2四半期 2021年第2四半期 2019年第2四半期 2020年第2四半期 2021年第2四半期 © Tsukamoto Corpor
Slide 11: セグメント実績:健康・生活事業
セグメント実績:健康・生活事業 ▶ GMS、量販店の売上は前年から復調 ▶ 前年からの衛生商品需要は落ち着くが、環境商材として 空気清浄機が好調で、前年並みに推移した 【売上高】 【セグメント利益】 (百万円) 2000 1800 16 1600 14 1400 12 1200 10 1000 1,775 1,772 1,707 8 15 800 600 6 13 400 4 9 200 2 0 0 2019年第2四半期 2020年第2四半期 2021年第2四半期 2019年第2四半期 2020年第2四半期 2021年第2四半期 © Tsukamoto Corporation co.,ltd.
Slide 12: セグメント実績:建物の賃貸業
セグメント実績:建物の賃貸業 ▶ 不動産は安定的に稼働 ▶ 一部に空きテナントが発生し減収減益 【売上高】 【セグメント利益】 (百万円) 500 350 450 300 400 350 250 300 444 200 250 423 475 200 150 311 280 150 100 229 100 50 50 0 0 2019年第2四半期 2020年第2四半期 2021年第2四半期 2019年第2四半期 2020年第2四半期 2021年第2四半期 © Tsukamoto Corporation co.,ltd. All Rights Reserved
Slide 13: 目次
目次 1. 連 結 業 績 ハ イ ラ イ ト 2. セ グ メ ン ト 実 績 3. 中 期 経 営 計 画 4. 業 績 予 想 5. 参 考 資 料
Slide 14: 中期経営計画
中期経営計画 2019-2021 中期経営計画 S TA R T U P ! N E W T S U K A M O T O これからの新しいツカモト ▶新型コロナウイルスの感染症の感染拡大により業績は当初計画と乖離 する一方、コロナ渦での生活習慣の変化やニーズの変化にも対応した商 品やサービスを提供することで、ツカモトは変化し続けます。 活力のある集団として働きがいのある会社となって企業価値の向上を目指します 業務改革 意識改革 風土改革 © Tsukamoto Corporation co.,ltd. All Rights Reserved
Slide 15: 中期経営計画:新事業領域の開発
中期経営計画:新事業領域の開発 和装事業 ●新規商材・新販路・小売開発部門チームの新設 ●環境商材・セールスプロモーション商材の開発、 洋装事業 EC販売 ホームファニシング事 業 ●SC新規出店、海外輸出 健康・生活事業 ●メディアミクス戦略の実践 © Tsukamoto Corporation co.,ltd. All Rights Reserved
Slide 16: 中期経営計画:新事業領域の開発
中期経営計画:新事業領域の開発 和装事業 ●新規商材・新販路・小売開発部門チームの新設 ▶展示会への出展:2021年ファッションEXPOにて新商品を出展。 ▶新規ビジネスとして抗ウイルス・制菌加工業務の代理店業務を行う。 ●環境商材・セールスプロモーション商材の開発、 洋装事業 EC販売 ▶生分解素材:【土に帰る生分解ポリエステル素材】 R e Te r r a Ⓡ ( リ テ ラ ) を 使 用 し た ア パ レ ル 製 品 の 開 発 ▶自社ECを開設、下期以降運用開始 © Tsukamoto Corporation co.,ltd. All Rights Reserved
Slide 17: 中期経営計画:新事業領域の開発
中期経営計画:新事業領域の開発 ホームファニシング事 業 ●SC新規出店、海外輸出 ▶日比谷ミッドタウンに新規出店 ▶ラルフローレンの販売契約は22年3月終了。 同社製品のOEM生産に路線転換、利益安定を図る。 健康・生活事業 ●メディアミクス戦略の実践 ▶著名人監修の機能性表示健康食品を8月からテレビ通販で販売 © Tsukamoto Corporation co.,ltd. All Rights Reserved
Slide 18: 目次
目次 1. 連 結 業 績 ハ イ ラ イ ト 2. セ グ メ ン ト 実 績 3. 中 期 経 営 計 画 4. 業 績 予 想 5. 参 考 資 料
Slide 19: 連結業績予想
連結業績予想 ▶ 現段階で通期連結業績予想は修正は行っておりません (百万円) 2020年度 2020年度 2021年度 2021年度 第2四半期実績 通期実績 第2四半期実績 通期予想 売上高 8,539 17,849 7,339 17,000 営業利益 14 188 85 200 経常利益 91 264 145 300 当期純利益 45 146 103 200 ※上記の業績予想につきましては、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき 作成したものであり、実際の業績は、今後の様々な要因により予想数値と異なる可能性 があります。 ※今後の市場動向を踏まえ、修正が必要と判断した場合には速
Slide 20: 目次
目次 1. 連 結 業 績 ハ イ ラ イ ト 2. セ グ メ ン ト 実 績 3. 中 期 経 営 計 画 4. 業 績 予 想 5. 参 考 資 料
Slide 21: 参考資料:連結損益計算書
参考資料:連結損益計算書 (百万円) 2020年 2021年 前年比較 第2四半期 第2四半期 売上高 8,539 7,339 △ 1,199 売上総利益 2,379 2,525 146 (売上総利益率) 27.9% 34.4% 7pt 販売費一般管理費 2,364 2,440 75 営業利益 14 85 70 (営業利益率) 0.2% 1.2% 1pt 営業外収益 131 117 △ 14 営業外費用 55 57 2 経常利益 91 145 54 (経常利益率) 1.1% 2.0% 1pt 特別利益 78 29 △ 49 特別損失 71 25 △ 45 税引前当期純利益 98 148 50
Slide 22: 参考資料:連結貸借対照表
参考資料:連結貸借対照表 (百万円) 前連結会計年度末 2021年 前連結会計年度末 2021年 (21/3/31) 第2四半期 (21/3/31) 第2四半期 資産の部 27,237 26,119 負債の部 15,406 14,278 流動資産 8,024 6,834 流動負債 9,167 8,629 固定資産 19,212 19,284 固定負債 6,239 5,648 有形固定資産 13,234 13,252 純資産の部 11,830 11,840 無形固定資産 95 100 株主資本 10,749 10,739 投資その他資産 5,882 5,931 資本金 2,829 2,829 資
Slide 23: 参考資料:連結キャッシュ・フロー計算書
参考資料:連結キャッシュ・フロー計算書 (百万円) 2020年 2021年 第2四半期 第2四半期 営業活動によるキャッシュ・フロー △ 479 △ 914 投資活動によるキャッシュ・フロー △ 88 △ 136 財務活動によるキャッシュ・フロー 922 △ 280 現金及び現金同等物の期首残高 1,407 2,349 現金及び現金同等物の期末残高 1,762 1,019 © Tsukamoto Corporation co.,ltd. All Rights Reserved
Slide 24: 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報 及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する 趣旨のものではありません。また、実際の業績等は様々な要因により大きく…
本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報 及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する 趣旨のものではありません。また、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性が あります。