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Deutz — Investor Presentation (May 2018)

39 slides from Deutz's investor presentation, May 2018

  1. Slide 1: DEUTZ Investorenpräsentation Mai 2018

    DEUTZ Investorenpräsentation Mai 2018

  2. Slide 2: Agenda

    AGENDA Über DEUTZ Strategie & Marktpositionierung Finanzzahlen Ausblick © DEUTZ AG 2

  3. Slide 3: Unsere Wurzeln & unsere Zukunft – Pioniere im Maschinenbau

    Unsere Wurzeln & unsere Zukunft – Pioniere im Maschinenbau ■ Gegründet im Jahr 1864 in Köln, ist DEUTZ die älteste Motorenfabrik der Welt und einer der weltweit führenden unabhängigen Motorenhersteller ■ Otto, Langen, Daimler, Bugatti, Maybach – diese Pioniere der Motorentechnik waren alle für DEUTZ

  4. Slide 4: Was wir tun – unser Markt

    Was wir tun – unser Markt DEUTZ ist der führende Hersteller von Diesel- und Gasmotoren in der Leistungsklasse von 19 bis 620 kW im Off-Highway Bereich – wir entwickeln heute die Technologien für die Anforderungen von morgen. © DEUTZ AG 4

  5. Slide 5: Neue Trends – Paradigmenwechsel

    Neue Trends – Paradigmenwechsel ■ Paradigmenwechsel in der öffentlichen Akzeptanz von Dieselmotoren: Es gibt die Erfordernis, Energie einzusparen und Motoren sauberer zu machen ■ Medien und Politik treten für die Abschaffung von Dieselmotoren ein und fordern, diese durch elektrifizierte Antriebssyst

  6. Slide 6: Unsere Vision – führend in innovativen Antriebssystemen

    Unsere Vision – führend in innovativen Antriebssystemen ■ DEUTZ wird ein führender Hersteller INNOVATIVER ANTRIEBSSYSTEME und trägt zur Reduktion von Emissionen bei, wie z.B. Luftverschmutzung, Lärm und CO2. Die DEUTZ Roadmap zur Erreichung dieser Vision:  DIESEL wird bleiben - Zukunft durch hohe E

  7. Slide 7: Agenda

    AGENDA Über DEUTZ Strategie & Marktpositionierung Finanzzahlen Ausblick © DEUTZ AG 7

  8. Slide 8: Unsere Strategie – die neue Dynamik

    Unsere Strategie – die neue Dynamik INNOVATIVE ANTRIEBSSYSTEME Hightech Dieselmotoren Alternative Kraftstoffe  Langfristige Zukunft in vielen  Flüssiggas (LPG)  Hybridantriebe Off-Highway Anwendungen  Komprimiertes Erdgas (CNG)  Elektrische Antriebe  Wegweisende Rolle von DEUTZ bei der Redukti

  9. Slide 9: Hightech Dieselmotoren – aktuelles Produktportfolio

    Hightech Dieselmotoren – aktuelles Produktportfolio  Wettbewerbsvorteile: kompakte Größe, geringerer Kraftstoffverbrauch, intelligente Abgasnachbehandlung  DEUTZ wurde als erster Motorenhersteller für die EU-Emissionsstufe V zertifiziert  Versprechen eingehalten, dass das aktuelle Motorenportfoli

  10. Slide 10: Erweiterung der Produktpalette

    Erweiterung der Produktpalette  Ausweitung des Produktangebots im unteren Leistungsbereich  Neue Gas- und Bi-Fuel Motoren  Vergrößerung der Produktpalette im oberen Leistungsbereich (200 bis 620 kW) Start of series production in 2019 Start of serial supply in 2019 © DEUTZ AG 10

  11. Slide 11: Anwendungsbeispiele Elektrifizierung

    O Anwendungsbeispiele Elektrifizierung DEUTZ Positionierung  Wettbewerbsfähige  Elektrische und Hybrid-Lösungen Lösungen für ausgewählte werden bislang nicht bei Off-Highway Anwendungen Anwendungen eingesetzt − Reduktion der Lebens-  DEUTZ Expertise in allen relevanten zykluskosten technologische

  12. Slide 12: Übernahme von Torqeedo

    Übernahme von Torqeedo Torqeedo  DEUTZ hat den Weltmarktführer für elektrische Bootsantriebe und Spezialisten für integrierte Elektroantriebe übernommen  Torqeedo ist ein innovativer Katalysator der E-DEUTZ Strategie  Schnellere Markteinführung von hybriden und vollelektrischen Strategische Antri

  13. Slide 13: Umsatz nach Regionen

    Umsatz nach Regionen 2017 (2016) Afrika / Mittlerer Osten 4 % Europa (ohne Deutschland) 49 % 53,7 Mio. € 725,5 Mio. € (62,3 Mio. €) (588,6 Mio. €) Asien-Pazifik 10 % 147,5 Mio. € 1.479,1 Mio. € (147,9 Mio. €) (1.260,2 Mio. €) Amerika 18 % Deutschland 19 % 268,1 Mio. € 284,3 Mio. € (239,6 Mio. €) (22

  14. Slide 14: Umsatz nach Anwendungsbereichen

    Umsatz nach Anwendungsbereichen 2017 (2016) Sonstige 2 % Baumaschinen 30 % 28,3 Mio. € 437,4 Mio. € (32,9 Mio. €) (350,0 Mio. €) Automotive 4 % 56,1 Mio. € (77,2 Mio. €) Stationäre Anlagen 10 % 1.479,1 Mio. € Service 21 % 152,0 Mio. € (1.260,2 Mio. €) 309,2 Mio. € (147,3 Mio. €) (287,3 Mio. €) Landt

  15. Slide 15: Erfolgreiche Erweiterung der Kundenbasis

    Erfolgreiche Erweiterung der Kundenbasis Langjährige Kundenbeziehungen Neue Kunden & höheres Geschäftsvolumen (Beispiele) (Beispiele) © DEUTZ AG 15

  16. Slide 16: Servicegeschäft

    Servicegeschäft Mio. €  Profitables Servicegeschäft zeigt 309,2 sich auch in schwierigen 278,4 287,3 Konjunkturphasen robust 259,3  Ausweitung des Service- geschäfts durch − Neue Produkte − Digitalisierung − Investitionen in eigene Servicecenter und Übernahme ausgewählter Händler 2014 2015 2016 20

  17. Slide 17: Investitionen in das Vertriebs- und Servicenetzwerk

    Investitionen in das Vertriebs- und Servicenetzwerk  Akquisition des italienischen Händlers IML Motori einschließlich der rumänischen Tochtergesellschaft  Das italienische Vertriebs- und Servicenetz firmiert nun als DEUTZ Italy  Mit der Übernahme stärken wir das profitable Servicegeschäft  Inves

  18. Slide 18: Standortoptimierung abgeschlossen

    Standortoptimierung abgeschlossen  Effizienzgewinne von ca. 10 Mio. € pro Jahr (bei höherer Kapazitätsauslastung auch mehr) Köln-Porz Köln-Deutz Köln-Porz I Ulm Übersee (Chiemsee) Ulm I  Substanzieller Erlös aus der Veräußerung des ehemaligen Firmengeländes Köln-Deutz: • Veräußerungserlös von ru

  19. Slide 19: Mittelverwendung & Dividendenpolitik

    Mittelverwendung & Dividendenpolitik  Investmentfokus auf Innovationen, Service und Internationalisierung Interne  Elektrifizierungsstrategie – E-DEUTZ Finanzierung  Service – Übernahme ausgewählter Händler  Eigenkapitalquote über 40% halten Finanzstärke  Robuste Finanzbasis in volatilen Märkte

  20. Slide 20: Investment Highlights

    Investment Highlights Führender Hersteller von Antriebssystemen für Off-Highway Anwendungen E-DEUTZ – Elektrifizierungsstrategie durch Übernahme beschleunigt Dieselmotoren mit Wachstumschancen durch Outsourcing Robustes und wachendes Servicegeschäft Finanzkraft für organisches und anorganisches Wach

  21. Slide 21: Agenda

    AGENDA Über DEUTZ Strategie & Marktpositionierung Finanzzahlen Ausblick © DEUTZ AG 21

  22. Slide 22: Kernaussagen

    Kernaussagen ■ Erfolgreicher Start in das Geschäftsjahr 2018 • Außerordentlich hoher Auftragseingang • Umsatz deutlich gesteigert • Substantielle Verbesserung der Profitabilität ■ Überprüfung von Wertansätzen bei Joint Venture DEUTZ Dalian • DEUTZ hat eine Prüfungsgesellschaft mit der Prüfung strate

  23. Slide 23: Eckdaten

    Eckdaten Veränderung Veränderung Q1 2018 Mio. € ggü. Q1 2017 ggü. Q4 2017 Auftragseingang 574,9 +42,6% +50,2% Umsatz 414,5 +17,6% +7,4% EBITDA (vor Sondereffekten) 40,9 +42,5% -9,9% EBIT (vor Sondereffekten) 21,7 +185,5% +48,6% Konzernergebnis 18,2 +2,8 Mio. € -81,7 Mio. € Free Cashflow -9,1 -48,8 M

  24. Slide 24: Vertriebszahlen

    Vertriebszahlen Auftragseingang Absatz Umsatz Mio. € Stück Mio. € +42,6% +30,4% +17,6% 574,9 48.458 403,2 414,5 37.153 352,5 Q1 2017 Q1 2018 Q1 2017 Q1 2018 Q1 2017 Q1 2018  Organische Wachstumsrate beträgt 15,0%  Torqeedo hat 2.133 elektrische Antriebssysteme in Q1 2018 abgesetzt © DEUTZ AG 24

  25. Slide 25: Auftragslage

    Auftragslage Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Mio. € 2018 2017 2017 2017 2017 Auftragseingang 574,9 382,7 370,8 399,8 403,2 Umsatz 414,5 385,9 358,7 382,0 352,5 Book-to-Bill Ratio(1) 1,39x 0,99x 1,03x 1,05x 1,14x Auftragsbestand 427,5 270,9 265,1 253,9 238,8  Starker Anstieg des Auftragseingangs in allen Regionen un

  26. Slide 26: Operatives Ergebnis & Konzernergebnis

    Operatives Ergebnis & Konzernergebnis Q1 2017 Q1 2018 Mio. € 40,9 19,2 28,7 21,1 21,7 0,6 2,9 10,0 17,6 0,8 1,4 18,2 15,4 7,6 EBITDA Ab- EBIT Sonder- EBIT Netto- Ertrag- Konzern- EBITDA Abschrei- EBIT Netto- Ertrag- Konzern- vor schrei- vor effekte nach zins- steuer ergebnis bungen zins- steuer erge

  27. Slide 27: EBIT (vor Sondereffekten)

    EBIT (vor Sondereffekten) Mio. € 21,7 7,7 7,6 17,0 6,4 1,5 -0.3 -3,0 Q1 2017 Q1 2018 EBIT-Rendite 2,2 % 5,2 %  Substantielle Verbesserung des EBIT aufgrund des höheren Geschäftsvolumens bei DEUTZ Compact Engines  EBIT-Rendite von DEUTZ Customised Solutions beträgt 13,3% (Q1 2017: 11,0%)  Operativ

  28. Slide 28: DEUTZ Compact Engines

    DEUTZ Compact Engines Q1 Q1 Delta Q1 Q4 Delta Mio. € 2018 2017 in % Mio. € 2018 2017 in % Auftragseingang 492,9 326,3 51,1 Auftragseingang 492,9 321,1 53,5 Absatz 44.563 35.321 26,2 Absatz 44.563 39.724 12,2 Umsatz 352,0 294,1 19,7 Umsatz 352,0 319,9 10,0 EBIT (vor Sondereffekten) 17,0 1,5 >100 EBIT

  29. Slide 29: DEUTZ Customised Solutions

    DEUTZ Customised Solutions Q1 Q1 Delta Q1 Q4 Delta Mio. € 2018 2017 in % Mio. € 2018 2017 in % Auftragseingang 76,7 76,9 -0,3 Auftragseingang 76,7 56,8 35,0 Absatz 1.762 1.832 -3,8 Absatz 1.762 2.408 -26,8 Umsatz 57,7 58,4 -1,2 Umsatz 57,7 62,3 -7,4 EBIT (vor Sondereffekten) 7,7 6,4 20,3 EBIT (vor S

  30. Slide 30: F&E Ausgaben & Investitionen

    F&E Ausgaben & Investitionen F&E Ausgaben Investitionen (ohne F&E) Mio. € 19,4 16,9 0,7 Brutto-Ausgaben 0,4 13,7 Erstattungen 8,6 Netto-Ausgaben 16,5 18,7 Netto-F&E Q1 2017 Q1 2018 Q1 2017 Q1 2018 Ausgaben Quote(1) 4,7% 4,5%  F&E Ausgaben steigen entsprechend der Guidance  Höhere Investitionen im

  31. Slide 31: Working Capital & operativer Cashflow

    Working Capital & operativer Cashflow Working Capital Operativer Cashflow Mio. € 260,0 197,1 56,2 10,1 Working 31 Mrz 2017 31 Mrz 2018 Q1 2017 Q1 2018 Capital Quote 15,0% 16,9%  Working Capital steigt um 62,9 Mio. € im  Rückgang des operativen Cashflows durch das Wesentlichen aufgrund höheren höhe

  32. Slide 32: Free Cashflow & Nettofinanzposition

    Free Cashflow & Nettofinanzposition Free Cashflow(1) Nettofinanzposition Mio. € 88,9 82,5 70,0 33,7 2017 Q1 2018 (LTM) 31 Mrz 2017 31 Mrz 2018  Free Cashflow geht aufgrund des geringeren  Nettofinanzposition steigt um 18,9 Mio. € operativen Cashflows zurück (1) Free Cashflow: Cashflow aus laufende

  33. Slide 33: Eigenkapitalquote & Finanzierung

    Eigenkapitalquote & Finanzierung Mio. € 1.258,0 1.101,0 49,0% 46,1% 616,4 507,2 160 16 16 8 1 31 Mrz 2017 31 Mrz 2018 bis bis bis bis 1 Jahr 2 Jahre 5 Jahre 10 Jahre Bilanzsumme Eigenkapital xx.x% Eigenkapitalquote Rückzahlungsprofil Laufzeit von Kreditlinien  Starke Bilanzstruktur; Eigenkapitalquo

  34. Slide 34: Agenda

    AGENDA Über DEUTZ Strategie & Marktpositionierung Finanzzahlen Ausblick © DEUTZ AG 34

  35. Slide 35: Markteinschätzung 2018

    Markteinschätzung 2018 Europa Nordamerika China Stückzahl (Applikationen) Baumaschinen +5% bis +10% +5% bis +10% +10% bis +20% Material Handling +5% bis +10% +5% bis +10% +10% bis +20% Landtechnik 0% bis +5% 0% bis +5% -5% bis 0% Mittlere & leichte Lastkraftwagen 0% bis +5% © DEUTZ AG 35

  36. Slide 36: Ausblick

    Ausblick 2017 Ausblick 2018 Mio. € Umsatz 1.479,1 deutlicher Anstieg EBIT-Rendite (vor Sondereffekten)(1) 2,9 % moderater Anstieg F&E-Ausgaben(2) 67,0 70 - 75 Investitionen (ohne F&E)(2) 54,7 60 - 70 (1) Vorbehaltlich finaler Ergebnisse der Überprüfung von Wertansätzen bei JV DEUTZ Dalian (2) Nach E

  37. Slide 37: Finanzkalender & Kontaktdaten

    Finanzkalender & Kontaktdaten  H1 2018 Resultat 2. August 2018  Q1-Q3 2018 Resultat 8. November 2018  Geschäftsbericht 2018 14. März 2019 ► Kontaktdaten  Christian Krupp Tel:+49 (0) 221 822 5400  SVP Finanzen, Presse und Investor Relations Fax:+49 (0) 221 822 15 5400  Ottostraße 1 Email: chris

  38. Slide 38: Disclaimer

    DISCLAIMER Alle Zahlenangaben in dieser Präsentation beziehen sich auf fortgeführte Aktivitäten, sofern nichts anderes angegeben ist. Die Angaben in diesem Dokument beruhen auf den zum Erstellungszeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen. Insoweit besteht das Risiko und die Unsicherheit, dass

  39. Slide 39: Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

    HERZLICHEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT © DEUTZ AG 39

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