Group Recykl Sa · NEWCONNECT:GRC
Group Recykl Sa — Grupa Recykl — 1-3Q 2022 Earnings Presentation
23 slides from Group Recykl Sa's earnings presentation, November 2022
Slide 1: Wyniki finansowe 1-3Q 2022
Wyniki finansowe 1-3Q 2022 Śrem, listopad 2022
Slide 2: Agenda
Agenda O Grupie Wyniki finansowe 1-3Q 2022 Strategia na lata 2021-2030 Podsumowanie inwestycyjne
Slide 3: Gdzie jesteśmy dzisiaj?
Gdzie jesteśmy dzisiaj? Lider rynku zagospodarowania zużytych opon poprzez ich zbiórkę, odzysk i recykling osią długoterminowego rozwoju - innowacyjne, nowe i wysokomarżowe rozwiązania* >18 lat >11 lat ~45 tys. ton 286 działalności na rynku Okres notowań na rynku Roczny potencjał produkcji Liczba pr
Slide 4: Systematyczny wzrost skali biznesu
Systematyczny wzrost skali biznesu* Przychody ze sprzedaży (mln zł) Aktywa ogółem (mln zł) 86 177 81 67 133 134 143 52 52 46 36 39 82 30 69 68 70 72 77 21 21 19 54 51 9 11 20 28 7 0 2 4 3 3 8 12 1-3Q… 2020 2021 2007 1-3Q 2022 2005 2006 2009 2010 2015 2008 2012 2013 2014 2016 2017 2018 2019 2011 2020
Slide 5: Przejrzysty model biznesowy
Przejrzysty model biznesowy Zbiórka Produkt Własna sieć zbiórki (ponad 3000 Przetwarzanie Odbiorca aktywnych punktów Czysty granulat odbioru) Zakład w Śremie Gumowy(Green Gran) Firmy wytwarzające produkty z granulatu Zakład w Krośnie Zbiórka i dostawy opon Odrzańskim Puder gumowy Firmy skupujące zło
Slide 6: Aktywa i przewagi konkurencyjne
Aktywa i przewagi konkurencyjne Spółka posiada trzy zakłady produkcyjne: w Śremie, Krośnie Odrzańskim i Chełmie, Największy w kraju wytwórca granulatów gumowych Green Gran, pudru gumowego Green Powder i paliw alternatywnych pochodzących ze zużytych opon - zaawansowane technologicznie linie produkcyj
Slide 7: Agenda
Agenda O Grupie Wyniki finansowe 1-3Q 2022 Strategia na lata 2021-2030 Podsumowanie inwestycyjne
Slide 8: Dane finansowe 2019-2022 w ujęciu narastającym
Dane finansowe 2019-2022 w ujęciu narastającym Przychody ze sprzedaży (mln zł) Zysk EBITDA (mln zł) Zysk netto (mln zł) 11,4 10,9 86,3 25,7 80,7 66,9 20,4 63,9 18,6 17,8 7 52 6,2 54,1 48,8 13,6 5,5 5,3 40,0 13,9 5,2 38,8 11,4 30,9 10 25,3 8,1 3,1 25,4 6,4 7,9 2,5 18,4 2 4,9 2,5 5 15,1 3,8 1 12,5 2,4
Slide 9: Przychody i zyski ze sprzedaży
Przychody i zyski ze sprzedaży Przychody ze sprzedaży (mln zł) Zysk ze sprzedaży (mln zł 15,0 13,0 11,6 80,7 11,0 10,2 63,9 9,0 7,0 6,2 5,0 23,9 26,6 3,0 1,7 1,0 -1,0 3Q 2021 3Q 2022 1-3Q 2021 1-3Q 2022 3Q 2021 3Q 2022 1-3Q 2021 1-3Q 2022 3Q 2021 3Q 2022 1-3Q 2021 1-3Q 2022 17
Slide 10: Zysk EBITDA i netto
Zysk EBITDA i netto Zysk EBITDA (mln zł) Zysk netto (mln zł) 20,4 12 11,3 20 18,6 10 15 8 7 5,9 6 10 9,1 4 5 5 2 0,8 0 0 3Q 2021 3Q 2022 1-3Q 2021 1-3Q 2022 3Q 2021 3Q 2022 1-3Q 2021 1-3Q 2022 18
Slide 11: Rosnąca sprzedaż produktów ze sprzedaży opon
Rosnąca sprzedaż produktów ze sprzedaży opon Struktura wartościowa sprzedaży (tys. zł) 3Q 2021 3Q 2022 Zmiana Sprzedaż produktów z przerobu opon 16 715 15 737 -5,9% Wykonanie usługi odzysku i recyklingu opon 3 018 5 573 84,7% Prowadzenie zbiórki opon na zlecenie 873 1 115 27,7% Usługi transportowe 1
Slide 12: Wysoka zdolność do generowania środków pieniężnych
Wysoka zdolność do generowania środków pieniężnych Przepływy pieniężne w 1-3Q 2021 (mln zł) Dług netto do EBITDA (mln zł / pkt) 80 2,2 70 2,0 1,8 60 51,6 1,0 50 44,5 40 0,0 30 -1,0 20 -2,0 10 0 -3,0 30.09.2021 30.09.2022 Dług netto Dług netto do EBITDA 20
Slide 13: Agenda
Agenda O Grupie Wyniki finansowe 1-3Q 2022 roku Strategia na lata 2021-2030 Podsumowanie inwestycyjne
Slide 14: Strategia – przyczyny i stan obecny
Strategia – przyczyny i stan obecny Zmieniające się globalne trendy rynkowe oraz otoczenie prawne na rynku gospodarowania odpadami zmierzają do urzeczywistnienia zasady zrównoważonego rozwoju oraz poprawy jakości środowiska naturalnego poprzez promowanie gospodarki o obiegu zamkniętym Grupa osiągnęł
Slide 15: Transformacja gospodarki UE z myślą o zrównoważonej przyszłości
Transformacja gospodarki UE z myślą o zrównoważonej przyszłości 4 Europejski Zielony Ład jako kluczowa, sprzyjająca biznesom 4 miliony miejsc pracy w UE recyklingowym zmiana prawna obejmująca całą Unię powiązanych jest z sektorem gospodarki o obiegu Europejską mln zamkniętym • Członkostwo w UE i sto
Slide 16: Kierunki rozwoju Grupy
Kierunki rozwoju Grupy Kluczowe filary Strategii 2030: I Filar Rozwój organiczny, poprzez rozbudowę wszystkich trzech zakładów oraz stałe powiększanie sieci zbiórki, Inwestycje w zakłady i co pozwoli na wzrost mocy produkcyjnych i wolumenów przerobu opon. rozbudowa sieci zbiórki opon II Filar Ekspan
Slide 17: Oczekiwane efekty realizacji strategii
Oczekiwane efekty realizacji strategii Skumulowane dane Oczekiwane efekty realizacji w latach 2011-2020 strategii w latach 2021-2030: Skumulowany zysk netto na poziomie Skumulowany zysk netto na poziomie ok. 19 mln zł nie niższym niż 150 mln zł Skumulowane przychody ze sprzedaży na poziomie ok. 384
Slide 18: Inwestycje w latach 2021-2023
Inwestycje w latach 2021-2023 Realizacja planu inwestycyjnego na kwotę ok. 67 mln zł, zakładającego inwestycje w środki trwałe oraz niezbędne wyposażenie, m.in. obejmującego: • Budowę i uruchomienie instalacji fotowoltaicznej • Modernizację zakładu w Krośnie Odrzańskim obejmującą w przy zakładzie w
Slide 19: Źródła finansowania inwestycji
Źródła finansowania inwestycji Głównymi źródłami finansowania inwestycji będą: Środki własne pochodzące 01 z bieżącej działalności operacyjnej (do poziomu ok. 50% kosztów) Środki pochodzące ze źródeł zewnętrznych 02 w postaci: dotacji, leasingu oraz kredytów Przyszłe inwestycje powinny pozwolić na d
Slide 20: Ryzyka potencjalnie wpływające na realizację strategii
Ryzyka potencjalnie wpływające na realizację strategii Realizacja powyższej strategii zależy w dużym stopniu od czynników zewnętrznych, a także otoczenia wewnętrznego, które mogą . przyczynić się do opóźnienia lub osiągnięcia jedynie części zamierzonych celów strategicznych. Zarząd Spółki zidentyfik
Slide 21: Agenda
Agenda O Grupie Wyniki finansowe 1-3Q 2022 Strategia na lata 2021-2030 Podsumowanie inwestycyjne
Slide 22: Przesłanki inwestycyjne
Przesłanki inwestycyjne • Przyjęcie długoterminowej strategii działalności na lata 2021-2030 Strategia na lata 2021-2030 • Inwestycje w zakłady, rozbudowa sieci zbiórki, rozwój sprzedaży oraz wdrożenie nowych produktów dążące do wzrostu przychodów, zysków i marż umożliwiający realizację kolejnych za
Slide 23: Dziękujemy za uwagę
Dziękujemy za uwagę Grupa Recykl S.A. InnerValue Ul. Letnia 3 Koszykowa 54 63-100 Śrem 00-675 Warszawa recykl@recykl.pl m.grzejszczak@innervalue.pl