Infroneer Holdings Inc. · TSE:5076
Infroneer — FY2025 Earnings Presentation
63 slides from Infroneer's earnings presentation, May 13, 2026
Slide 1: 26年3月期 アナリスト向け決算説明会
インフロニア・ホールディングス 26年3月期 アナリスト向け決算説明会 May 13, 2026
Slide 2: 26年3月期 決算説明資料 INDEX
26年3月期 決算説明資料 INDEX 1 1. 経営環境認識 = Appendix = 2. 決算サマリー セグメント別 ハイライト 3. 資本戦略・還元方針 1. 建築セグメント ／FY25実績とFY26計画 2. 土木セグメント 3. インフラ運営セグメント 4. インフロニア・ホールディングスの業績数値 1. 前田建設工業 5. セグメント別 業績数値 2. 日本風力開発 4. 舗装セグメント 6. 手持工事高、受注高、受注時利益率の推移 【建築、土木セグメント】 5. 機械セグメント FY25実績とFY26計画 7. FY25通期 一般管理費 増減の主な要因 1. 前田建設工業 8.
Slide 3: 1. 経営環境認識
1. 経営環境認識 2 市場環境や受注環境、資材価格等に関する当社の認識、対応 セグメント 市場 市場認識 当社の状況 当社の取組み 建設投資額は高水準を維持している一方、着 新たな案件への取り組みを強化し今期以降の 工床面積は微減傾向。中東情勢悪化による 完工高拡大を図る。また、グループの強みを活 建 築 建材の価格影響や供給状況は先行き不透明 かしたスケールメリットの実現や、中⾧期的な案 であり、プロジェクトに対する影響を注視 件獲得を目指す 防災・減災、国土強靭化や防衛分野を中心と 防災・減災や国土強靭化、防衛関連を中心と した公共工事に加え、原発再稼働、再エネ、 した公共投資や脱炭
Slide 4: 2. 決算サマリー（建築・土木）
2. 決算サマリー 3 セグメント 決算サマリー • セグメント全体では、三井住友建設の統合と事業成⾧により前期比増収増益 ― 前田建設は、豊富な手持ち工事を順調に消化し、設計変更の獲得により前期比増収増益 受注高および売上総利益は過去最高を更新。FY26も豊富な手持ち工事の順調な進捗と新規 建築 受注工事の採算性向上により、前年度と同水準の高い業績達成を目指す ― 三井住友建設は、国内大型建築工事の損失影響がなくなり、大幅な利益回復。採算性を重 視した取り組みを徹底し、安定的な収益体制の構築を目指す • セグメント全体では、三井住友建設の統合と事業成⾧により前期比増収増益 ― 前田建設は、期
Slide 5: 2. 決算サマリー（インフラ運営・舗装・機械）
2. 決算サマリー 4 セグメント 決算サマリー • セグメント全体では、前期比増収 ― 前田建設グループは、コンセッション事業の順調な進捗及び菰野ヴィラ売却等により前期比増収増益。 FY26は、コンセッション事業の安定的な推進及び蓄電池事業の案件化により、通期計画達成を見込 インフラ運営 む ― 日本風力開発は、売却から保有への方針転換により前期比減収減益。FY26は、小売電気事業を 開始、および新規案件の運転開始により、増収増益を見込む ― FY26 2Qから水ingを連結した業績を反映 • FY25は、完全週休２日制を実施しながらも、受注時利益管理の徹底や、適切な価格転嫁により 前期比増
Slide 6: 3. 資本戦略・還元方針／FY25実績とFY26計画
3. 資本戦略・還元方針／FY25実績とFY26計画 5 Medium-term Vision 2027 FY25実績 FY26見込 備 考 中計目標達成に向けて、利益 資本効率 ROE 12.0％ 16.0％ 11.1% 率の改善に取り組む 自己資本比率 30％以上 30.2％ 30.7% 最 適 資本構成 財務規律の維持 D/Eレシオ 1.0倍以下 0.9倍 1.0倍 FY25~27 配当性向 40.6％ 43.6% 40％以上 株主還元 30円（中間） 50円（中間） 下限配当 配当額 90円（期末） 50円（期末） 下限配当を引き上げ 90円/株 120円/株 100円/株 政策保有株
Slide 7: 4-1. インフロニア・ホールディングスの業績数値の推移
4-1. インフロニア・ホールディングスの業績数値の推移 6 事業利益 当期利益 （億円） IFRS事業利益 事業利益率 （億円） 当期利益 当期利益率 841 766 800 800 800 6.8% 600 600 515 485 7.5% 335 464 325 324 400 5.9% 400 4.4% 200 0 0 FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 （計画） FY22 FY23 FY24 FY25 FY26 （計画） EBITDA EBITDA＝ 事業利益＋減価償却費（IFRS） 付加価値額 付加価値額＝事業利益＋減価償却費＋総人件費＋研究開発費（IFRS) ※ （
Slide 8: 4-2. インフロニア・ホールディングスの業績数値
4-2. インフロニア・ホールディングスの業績数値 7 FY25通期実績は、前年同期比で増収増益。売上高・事業利益・EBITDA・当期利益においてHD設立後、過去最高を達成。 FY26通期計画は、売上高において過去最高となる見込み （億円） FY24 FY25 FY26 実績 2/10修正計画 実績 計画 売上高 8,475 11,300 11,249 13,660 売上総利益 1,155 (13.6%) 1,554 (13.8%) 1,640 (14.6%) 1,972 (14.4%) 一般管理費 683 (8.1%) 926 (8.2%) 942 (8.4%) 1,182 (8.7
Slide 9: 5. セグメント別 業績数値（前年同期比）
5. セグメント別 業績数値（前年同期比） FY24 FY25 FY26 8 （億円） 実績 2/10修正計画 実績 対前期比 対計画比 計画 対FY25比 売上高 8,475 11,300 11,249 2,773 △51 13,660 2,411 建築 3,634 4,987 4,977 1,343 △10 6,244 1,267 土木 1,464 2,651 2,650 1,186 △1 3,652 1,002 舗装 2,631 2,861 2,822 191 △39 2,938 116 機械 410 401 395 △15 △6 447 ※ 52 インフラ MK 245 315 319
Slide 10: 6-1. 手持工事高、受注高、受注時利益率の推移【前田建設】
6-1. 手持工事高、受注高、受注時利益率の推移（通期）【前田建設】 9 建築は受注高・受注時利益率ともに計画を大幅に上回り、過去最高益を更新。FY26も同水準の高い業績達成を目指す 土木の受注高は堅調に推移し、受注時利益率も高水準を維持。FY27期首の手持工事高は引き続き高水準を見込む 手持工事高※ 受注高・受注時利益率※ 受注高合計 受注時利益率_実績 （億円） （億円） 6,071 6,050 6,000 5,000 5,144 4,470 4,400 4,655 3,938 5,000 4,400 4,000 建 2,999 4,000 3,000 2,622 築 3,000
Slide 11: 6-2. 手持工事高、受注高、受注時利益率の推移【三井住友建設】
6-2. 手持工事高、受注高、受注時利益率の推移（通期）【三井住友建設】 10 建築の受注高は堅調に推移し、受注高・受注時利益率共に、期首の計画を上回る 土木の受注高は前年同期並みに推移し、FY26では前年を大きく上回る見込み。受注時利益率は高水準を維持 手持工事高※ 受注高・受注時利益率※ （億円） （億円） 受注高合計 受注時利益率_実績 4,000 3,000 2,600 3,139 3,144 2,114 3,000 2,000 1,887 2,613 建 2,409 1,523 2,339 1,543 築 8.5% 12.2% 11.0% 2,000 1,000 11.1%
Slide 12: 7. FY25通期 一般管理費 増減の主な要因
7. FY25通期 一般管理費 増減の主な要因 11 三井住友建設(SMC)の完全子会社化に伴い、一般管理費が増加 連結一般管理費 前年同期比増減（４Q） （億円） 1,000 950 21 942 23 7 900 うちJ-ESOP +20億 51 850 156 800 SMCを除いた増加額＋102億円 750 700 683 650 600 550 一般管理費全体＋258億円 500 2025年3月期4Q SMC 人件費 事務費 渉外費 その他 2026年3月期4Q
Slide 13: 8. 連結貸借対照表の主な増減の要因
8. 連結貸借対照表の主な増減の要因 12 資産 負債・資本 （億円） +5,724 20,231 （億円） (19,310)※1 +5,724 20,231 (+5,734) 主な増減要因 主な増減要因 ※2 +1,781 5,733 14,507 三井住友建設新規連結 (13,577)※1 +4,357 10,365 14,507 +442 借入金 +1,331 三井住友建設新規連結 +2,941 有利子負債 ※2 流動資産 現預金の増加 +1,704 3,952 売却目的資産 ▲497 6,009 8,046 +2,919 2,788 その他負債 三井住友建設新規連結 有形固定資産 三井
Slide 14: 9. 株価の推移
9. 株価の推移（2026年5月12日時点） 13 2026年2月9日にHD設立以来の株価最高値を更新 中期経営計画に定めた資本戦略の実施および業績目標達成により資本効率を意識した経営を進める 最高値 2,654.5円(2026年2月9日) 時価総額7,296億円 インフロニアHD設立日 アジア、欧州・北米IRの実施 976円(2021年10月1日) インフロニア (2025年6月、7月、10月) 時価総額3,821億円 0％ TOPIX 最安値 896円(2022年6月20日) 指標 2026.5.12終値(2,389円)にて算定 PER 8.1倍 PBR （普通株式） 1.29倍
Slide 15: 10. 社債型種類株式発行による財務指標等への影響
10. 社債型種類株式発行による財務指標等への影響 14 社債型種類株式は普通株式とは区別され、PBR算定時の純資産からは除く ROE・EPSは、優先配当分が差し引かれる為、普通株主に帰属する当期純利益は減少 （単位のないものは億円） 財務指標 算定式 FY25実績 ROE 当期純利益 ー 優先配当 766 ー 26※1 = 16.0% (普通株式) 自己資本 ー 社債型種類株式に係る純資産－優先配当 ((5,191-1,012) ＋ －新株予約権（CB） （※二期平均） (6,106-1,020))/2 EPS 当期純利益 ー 優先配当 766 ー 26※1 = 295.5円 (普通
Slide 16: Appendix
前田建設（個別） 三井住友建設 建 築 前田建設（個別） 三井住友建設 土 木 前田建設グループ インフラ運営 Appendix 日本風力開発（連結） インフラ運営 前田道路（連結） 舗 装 前田製作所（連結） 機 械
Slide 17: セグメント別ハイライト
前田建設 三井住友建設 建 築 前田建設 三井住友建設 土 木 前田建設グループ インフラ運営 セグメント別ハイライト 日本風力開発（連結） インフラ運営 前田道路（連結） 舗 装 前田製作所（連結） 機 械
Slide 18: 1-1. 売上高、売上総利益、営業利益の推移（前田建設 建築）
前田建設 個別 建築セグメント（不動産含む） 1-1. 売上高、売上総利益、営業利益の推移 17 FY25通期 好採算の手持工事と新規受注工事の順調な進捗により、前期比増収増益。売上総利益は過去最高 建 FY26計画 前年に引き続き、手持工事の順調な進捗と、新規受注工事の採算性向上により増収増益を見込む 築 通 期 売上高 営業利益 売上総利益 営業利益率 売上総利益率 土 （億円） 4,000 木 3,543 3,550 3,449 11.7% 11.8% イ 11.0% ン フ 3,000 2,744 9.8% ラ Ｍ Ｋ 8.4% イ 2,172 ン 6.5% フ 2,000 5
Slide 19: 1-2. 受注高と受注時利益率の推移
前田建設 個別 建築セグメント（不動産含む） 1-2. 受注高と受注時利益率の推移 18 FY25通期 受注高は過去最高。受注時利益率も9.8％と過去最高水準を達成 建 FY26計画 受注高は前年同水準を見込む。受注時利益率は9.0％（FY25計画8.5％）の見込み、受注規律の徹底により更なる 収益性向上を見込む 築 通 期 受注高（国内官庁） 受注高（国内民間） 受注高（海外） 土 受注時利益率 木 （億円） 受注時利益率（計画） 5,000 過去最高 12.0% 4,470 4,400 イ 19 ン 40 フ 3,938 10.0% ラ 4,000 31 Ｍ Ｋ 9.8% 9.0%
Slide 20: 1-3. 建物用途別 受注比率の推移
前田建設 個別 建築セグメント（国内、不動産含む） 1-3. 建物用途別 受注比率の推移 19 大型のデータセンター、倉庫の受注により「事務所」、「倉庫・流通施設」の比率が高まる見通し 建 築 【 】の中は、受注時利益率の実績 100% 4.2%【8.7％】 9.0%【10.6%】 11.2%【8.8％】 17.5%【7.2%】 土 13.5%【4.6％】 7.1%【10.1％】 26.5% 事務所・庁舎 木 80% 21.9%【6.6%】 10.9%【11.0％】 18.8%【8.4%】 15.4%【7.3%】 イ ン 4.8%【10.9%】 フ 15.0% ラ 8.9%【8.7%】 倉
Slide 21: 1-4. トピックス「環境機能を纏う複合施設」
前田建設 個別 建築セグメント 1-4. トピックス「環境機能を纏う複合施設」「【聴く、食べる、語る、出会う、創る】がすべてあるライブハウス」20 建 （仮称）SIX WAKE TAKANAWA新築工事 （仮称）新大阪計画新築工事 築 土 木 イ ン フ ラ Ｍ Ｋ 発展が目覚ましい東京高輪エリアのランドマークとなるオフィス、音 新幹線停車駅である新大阪駅から徒歩3分という、関西エリアの 楽ホール、資料館、レストランなどが入る複合用途の超高層ビル みならず全国からのアクセスに優れた立地に、現在の大阪エリアの イ です。外装は表情の違いを生み出す形状・仕様となっており、東 ライブ市場において、需
Slide 22: 1-5. 売上高、売上総利益、営業利益の推移（三井住友建設 建築）
三井住友建設 個別＋海外現法 建築セグメント（不動産含む） 1-5. 売上高、売上総利益、営業利益の推移 21 FY25通期 繰越高減小により売上高は前年度比減少。 総利益は国内大型建築工事の損失影響がなくなり増益に転じる 建 FY26計画 新たな案件への取り組みを強化し、安定的な収益体制の構築を目指す 築 通 期 売上高（国内） 営業利益 売上高（海外） 売上総利益率 （旧基準） 売上総利益 売上総利益率 （新基準） 土 営業利益率 木 （億円） FY26より原価算入費目をMKと統一 2,476 2,500 2,308 2,250 イ 2,069 ン 619 フ 2,000 428
Slide 23: 1-6. 受注高と受注時利益率の推移
三井住友建設 個別＋海外現法 建築セグメント（不動産含む） 1-6. 受注高と受注時利益率の推移 22 FY25通期 受注高は国内民間を中心に堅調に推移。受注時利益率は前年度と同様に高水準を維持 建 FY26計画 受注高計画値2,600億円、受注時利益率11.0％以上を目指す 築 通 期 受注高（国内官庁） 受注時利益率 （旧基準） 受注高（国内民間） 受注時利益率 （新基準） 受注高（海外） 土 （億円） 木 FY26より原価算入費目をMKと統一 3,000 2,600 イ 12.4% 12.2% ン フ 11.1% 600 ラ 11.7% Ｍ 2,114 11.0% Ｋ 2,000
Slide 24: 1-7. 建物用途別 受注比率の推移
三井住友建設 個別 建築セグメント（国内、不動産含む） 1-7. 建物用途別 受注比率の推移 23 FY25通期 「教育・研究・宿泊施設」「倉庫・物流施設」を中心に大型案件の受注 建 FY26計画 「医療・福祉施設」「住宅」「倉庫・物流施設」「文化施設」を中心に大型案件の受注を見込む 築 【 】の中は、受注時利益率の実績 100% 6.4%【14.5%】 4.3%【15.2%】 5.8%【12.6%】 1.0%【4.9％】 8.1% 事務所・庁舎 9.5%【10.8%】 6.2%【12.0%】 土 14.3%【12.9%】 倉庫・流通施設 8.9%【12.2%】 9.6% 木 10.8
Slide 25: 1-8. トピックス「教育・文化・研究施設」に係る取組
三井住友建設 個別 建築セグメント 1-8. トピックス「教育・文化・研究施設」に係る取組 24 建 立石駅北口地区第一種市街地再開発事業（西街区） （仮称）石巻市新学校給食センター整備運営事業 築 土 木 イ ン フ ラ Ｍ Ｋ 本事業は、京成立石駅北口において、行政機能、住宅、商業を集約し、駅前拠点 本事業は、老朽化が進行する住吉、河北、河南学校給食センターを統廃合し、 イ の再編と都市機能の向上を図る第一種市街地再開発事業です。交通広場の整 新たな学校給食センターを整備後、約15年に亘って維持管理・運営するBTO方式 ン 備を中心に、区役所等を収容する業務棟（東街区）と、住宅・商業施設を
Slide 26: セグメント別ハイライト
前田建設 三井住友建設 建 築 前田建設 三井住友建設 土 木 前田建設グループ インフラ運営 セグメント別ハイライト 日本風力開発（連結） インフラ運営 前田道路（連結） 舗 装 前田製作所（連結） 機 械
Slide 27: 2-1. 売上高、売上総利益、営業利益の推移（前田建設 土木）
前田建設 個別 土木セグメント 2-1. 売上高、売上総利益、営業利益の推移 26 FY25通期 手持工事と今期受注工事の順調な推移と当期竣工案件の設計変更獲得により、前年比増収増益 建 FY26計画 期首手持工事の円滑施工及び更なる設計変更獲得による、売上高・利益額の増加により、目標達成を見込む 築 通 期 売上高 営業利益 売上総利益 営業利益率 土 売上総利益率 （億円） 木 2,000 26.1% 1,750 イ 1,615 1,648 ン フ 1,514 1,484 ラ Ｍ 1,500 Ｋ 19.7% 19.2% 18.4% 18.9% 18.1% イ ン フ ラ 1,000
Slide 28: 2-2. 受注高と受注時利益率の推移
前田建設 個別 土木セグメント 2-2. 受注高と受注時利益率の推移 27 FY25通期 官民共に前期を大幅に上回り、FY16以来の2,000億円台の受注を達成。受注時利益率も高水準を維持 建 FY26計画 採算性・生産性重視の応札方針は堅持。官庁工事の更なる底上げを図り通期目標達成を見込む 築 通 期 受注高（国内官庁） 受注高（国内民間） 土 受注高（海外） 受注時利益率 木 受注時利益率（計画） （億円） 2,115 イ 2 ン 2,000 1,900 フ 1,664 ラ Ｍ 1,521 Ｋ 11.8% 12.2% 5 11.9% 11.2% イ 1,500 770 ン 9.5%
Slide 29: 2-3. トピックス「NEXCO4車線化トンネル工事」
前田建設 個別 土木セグメント 2-3. トピックス「NEXCO4車線化トンネル工事」 「老朽化した給水所の更新工事」を受注 28 磐越自動車 束松トンネル工事 小野路給水所第一配水池築造工事 ■標準断面図 ■完成イメージ図トンネル東側(会津坂下IC側) ■完成イメージ図 建 築 小野路給水所 土 木 イ ン ■全体工事内容 フ ラ Ｍ 束松トンネル ■標準断面図 Ｋ イ ン フ ラ Ｊ Ｗ Ｄ 至)いわき 発注者：東日本高速道路株式会社 発注者：東京都 水道局 舗 （自）福島県河沼郡会津坂下町大字束松 装 施工場所 （至）福島県耶麻郡西会津町大字束松 施工場所 東京都町田市小野路町2637番
Slide 30: 2-4. 売上高、売上総利益、営業利益の推移（三井住友建設 土木）
三井住友建設 個別＋海外現法 土木セグメント 2-4. 売上高、売上総利益、営業利益の推移 29 FY25通期 国内売上は横ばいだが海外は大型プロジェクトの期ズレが影響して減収。国内竣工工事の設計変更獲得により、 建 前期並みの利益を確保 築 FY26計画 手持案件の工事進捗管理と設計変更獲得、海外大型プロジェクトの早期着手により計画達成を見込む 通 期 売上高（国内） 営業利益 売上高（海外） 売上総利益率（旧基準） 土 （億円） 売上総利益 売上総利益率（新基準） FY26より原価算入費目をMKと統一 営業利益率 木 2,500 16.6% 17.1% 16.1% イ ン フ ラ
Slide 31: 2-5. 受注高と受注時利益率の推移
三井住友建設 個別＋海外現法 土木セグメント 2-5. 受注高と受注時利益率の推移 30 FY25通期 国内民間工事の大幅な伸びにより、ほぼ計画通り受注を達成 建 FY26計画 経営統合による営業力強化と取組領域の拡大により、国内1,000億円、海外650億円を見込む 築 通 期 受注高（国内官庁） 受注時利益率 （旧基準） 受注高（国内民間） 受注時利益率 （新基準） 土 受注高（海外） FY26より原価算入費目をMKと統一 木 （億円） 12.7% イ 12.0% ン フ 2,000 1,782 11.1% ラ 10.6% Ｍ 12.0% 1,650 Ｋ 10.1% 1,455 1
Slide 32: 2-6. トピックス「土地区画整理事業を２件受注」
三井住友建設 個別 土木セグメント 2-6. トピックス 「土地区画整理事業を２件受注」 31 取手都市計画事業新守谷駅周辺土地区画整理事業 精華町蔭山・水落土地区画整理事業 建 築 土 木 イ ン フ ラ 取付道路整備区域 Ｍ Ｋ 市街化調整区域 イ ン フ 区画整備施行区域 ラ Ｊ Ｗ Ｄ 舗 発注者：新守谷駅周辺土地区画整理組合 発注者：精華町蔭山・水落土地区画整理組合 装 事業名 取手都市計画事業新守谷駅周辺土地区画整理事業 事業名 精華町蔭山・水落土地区画整理事業 土地区画整理事業の一括業務代行による公共施設（道路、公園・緑 事業面積:79,637m2、宅地面積:約48,214m2(
Slide 33: セグメント別ハイライト
前田建設 三井住友建設 建 築 前田建設 三井住友建設 土 木 前田建設グループ インフラ運営 セグメント別ハイライト 日本風力開発（連結） インフラ運営 前田道路（連結） 舗 装 前田製作所（連結） 機 械
Slide 34: 3-1-1. 売上高、売上総利益、EBITDAの推移
前田建設グループ インフラ運営セグメント 3-1-1. 売上高、売上総利益、EBITDAの推移 33 FY25通期 コンセッション事業の順調な進捗及び菰野ヴィラの売却益等により前年度比で増益 建 FY26計画 コンセッション事業の安定的な推進及び事業蓄電池事業の案件化により、通期計画達成を見込む 築 通 期 売上高 EBITDA 売上総利益 EBITDAマージン 土 売上総利益率 （億円） 木 42.2% 319 287 イ 300 ン 34.6% 32.7% フ ラ 245 Ｍ 24.0% Ｋ 20.8% イ ン 200 16.8% フ 173 12.7% ラ 11.1% Ｊ Ｗ Ｄ
Slide 35: 3-1-2. 利益貢献額について
前田建設グループ インフラ運営セグメント 3-1-2. 利益貢献額について （通期） 34 FY25通期 運転中SPCの営業利益及び菰野ヴィラの売却等により、通期の利益貢献額は約51億円 建 FY26計画 運転中SPCの営業利益により通期の利益貢献額は約40億円を見込む 築 （億円） 120 土 100 他セグメントへの利益貢献 100 木 国立競技場や富山アリーナ、川口プール 7 等のEPC※の売上総利益 イ 80 ン 利 インフラ運営セグメントへ計上 フ ラ 益 64 案件の売却 Ｍ 貢 Ｋ 献 60 68 51 額 SPC連結子会社の営業利益 イ ン 愛 知 道 路 、み お つ
Slide 36: 3-1-3. 主なグループ会社（インフラ運営）のFY25実績とFY26計画
前田建設グループ インフラ運営セグメント 3-1-3. 主なグループ会社（インフラ運営）のFY25実績とFY26計画 35 （百万円） 建 愛知道路コンセッション㈱ ※1 みおつくし工業用水コンセッション㈱ ※1 三浦下水道コンセッション㈱ ※1 築 連結子会社 (ｲﾝﾌﾗ運営ｾｸﾞﾒﾝﾄ) FY24 FY25 FY26 FY24 FY25 FY26 FY24 FY25 FY26 実績 実績 通期計画 実績 実績 通期計画 実績 実績 通期計画 売上高 15,508 15,874 15,457 1,536 1,498 1,565 257 210 202 土 木 営業利益 2,329 2,336
Slide 37: 3-1-4. 国内の主なインフラ運営事業
インフラ運営セグメント 3-1-4. 国内の主なインフラ運営事業 36 様々なインフラサービスにおける確かな実績 建 実績に裏付けされた豊富な運営ノウハウを今後の案件獲得に活かす 築 コンセッション事業 PFI事業等 包括的民間委託 今期取組中の新規案件数 11事業 20事業 23事業 + 25事業 （FY25 3Q時 10 事業） （FY25 3Q時 19 事業） （FY25 3Q時 23 事業） 土 PFI PFI 給食センター 木 ｺﾝｾｯｼｮﾝ （青森市） ｺﾝｾｯｼｮﾝ PFI PFI アリーナ 消防署 工業用水道 消防署 駐車場・駐輪場 （富山市） （盛岡市） ｺﾝｾｯｼｮ
Slide 38: 3-1-5. トピックス「コンセッション・静岡アリーナ」
前田建設グループ インフラ運営セグメント 3-1-5. トピックス「コンセッション・静岡アリーナ」 37 静岡市アリーナ整備・運営事業の落札者に決定 建 築 POINT 政令指令都市における多目的アリーナ整備の先導的モデル事業 アリーナの知見・実績を有する企業を中心に、地元企業と緊密に連携する「オール静岡体制」を構築 土 落札者 （株）静岡セントラルアリーナ 木 NTTドコモ インフロニア・ホールディングス イ SFG不動産投資顧問 ン 木内建設 フ 構成 静岡鉄道 ラ Ｍ 企業 SBSプロモーション Ｋ 静岡ガス イ VELTEXスポーツエンタープライズ ン 東急コミュニティー フ
Slide 39: セグメント別ハイライト
前田建設 三井住友建設 建 築 前田建設 三井住友建設 土 木 前田建設グループ インフラ運営 セグメント別ハイライト 日本風力開発（連結） インフラ運営 前田道路（連結） 舗 装 前田製作所（連結） 機 械
Slide 40: 3-2-1. 売上高、売上総利益、EBITDAの推移（日本風力開発）
日本風力開発 連結 インフラ運営セグメント 3-2-1. 売上高、売上総利益、EBITDAの推移 39 FY25通期 5案件の売却を見込んでいたが、自社保有へ方針転換 建 FY26計画 小売電気事業を開始、および新規案件の運転開始により、増収増益を見込む 築 通 期 売上高 EBITDA 土 売上総利益 EBITDAマージン 売上総利益率 木 （億円） 90% 85% 80% イ 75% ン 70% フ 65 65% ラ 56 62 60% Ｍ 60 55% Ｋ 50% 39.2% 45% イ 40% ン 30.6% 35% フ 26 30% ラ 17.8% 25% Ｊ 19 20%
Slide 41: 3-2-2. 運営中および開発中案件の推移
日本風力開発 連結 インフラ運営セグメント 3-2-2. 運営中および開発中案件の推移 40 FY25 4Qに新規1案件（17MW）を積み増し 建 FY26 1Qに1案件の建設工事を開始、3Qに2案件、4Qに1案件運転開始を予定 築 案件数 ※ MW数 3,312 3,274 3,366 3,366 （件） （MW） 3,182 50 48 48 48 3,000 45 45 土 木 12 14 14 40 12 15 2,363 2,363 2,296 2,296 2,000 2,443 30 イ 14 ン 19 15 フ 14 19 ラ 20 Ｍ 3 5 5 3 1,000 Ｋ 運
Slide 42: 3-2-3. 風力発電事業の取り組み状況
日本風力開発 連結 インフラ運営セグメント 3-2-3. 風力発電事業の取り組み状況 41 開発から運営まで、風力事業のすべてのフェーズを自社グループで対応 建 地域との共生を第一に、常に地域と対話をしながら開発を推進 築 運営中 開発中（FIT/FIP取得済） 開発中 （入札予定 ・非FIT/FIP） 約 170 MW 約 830 MW 約 2,360 MW 開発中 月越原野 他4発電所 北海道 開発中 6発電所 土 （231MW) （1,285MW） 木 秋田県 開発中 1発電所 イ （34MW） ン フ 青森県 ラ 石川県 Ｍ 運営中 運営中 運営中 開発中 運営中 運営中 Ｋ
Slide 43: 3-2-4. トピックス「環境省 脱炭素先行地域に選定」
日本風力開発 連結 インフラ運営セグメント 3-2-4. トピックス「環境省 脱炭素先行地域に選定」 42 風と海のまち 銚子 ～地域裨益型風力発電からはじまる地域内経済循環モデルの実現～ 建 POINT 大型風車を採用した風力発電所を建設するとともに、①発電した電気の地産地消と②冷凍・冷蔵施 築 設の冷熱需要を制御するデマンドレスポンス（“魚でレスポンス”）の仕組みを構築。エネルギーコストの低 減を図り、水産業の持続可能性の向上を進める 発電事業収益の一部を銚子市の基金へ拠出し、市は陸上・洋上風力発電に係る人材育成や関連産 土 業の創出を進め、漁業・水産加工中心から新たな産業モデルへ
Slide 44: セグメント別ハイライト
前田建設 三井住友建設 建 築 前田建設 三井住友建設 土 木 前田建設グループ インフラ運営 セグメント別ハイライト 日本風力開発（連結） インフラ運営 前田道路（連結） 舗 装 前田製作所（連結） 機 械
Slide 45: 4-1. 売上高、売上総利益、営業利益の推移（前田道路）
前田道路 連結 舗装セグメント 4-1. 売上高、売上総利益、営業利益の推移 44 FY25通期 完全週休2日制を実施しながらも、受注時利益管理の徹底や、適切な価格転嫁により、前期比増収増益 建 FY26計画 建設事業においては受注時利益率を重視した営業活動の継続、製造販売事業においてはタイムリーな価格転嫁による 築 収益確保を図る 通 期 売上高 営業利益 営業利益率 土 売上総利益 売上総利益率 木 （億円） 3,000 イ 2,679 2,735 2,740 ン 2,560 フ 2,487 15.9% ラ 14.9% Ｍ 14.2% Ｋ 12.6% イ 2,000 ン 10.3%
Slide 46: 4-2. 【建設事業】受注高、売上高、売上総利益、営業利益の推移
前田道路 連結 舗装セグメント 4-2. 【建設事業】受注高、売上高、売上総利益、営業利益の推移 45 FY25通期 完全週休2日制を実施しながらも、前期比増収増益 建 FY26計画 受注時利益率を重視した営業活動に加え、材料費高騰分の価格転嫁を進めることで増益を見込む 築 通 期 売上高・売上総利益・営業利益 受注高 売上高 営業利益 土 受注高（官庁） 売上総利益 営業利益率 受注高（民間） 売上総利益率 木 受注高（その他）※1 （億円） 2,003 2,000 （億円） イ 2000 1,861 1,884 1,898 1,900 ン 101 107 2,000 1,868 フ
Slide 47: 4-3. 【製造販売事業】売上高、売上総利益、営業利益の推移
前田道路 連結 舗装セグメント 4-3. 【製造販売事業】売上高、売上総利益、営業利益の推移 46 FY25通期 前期に実施した価格転嫁の進捗と原材料費の落ち着きにより、前期比増収増益 建 FY26計画 4月よりストレートアスファルト価格上昇分の価格転嫁を開始、タイムリーに反映させることで収益確保を図る 築 通 期※ 売上高 営業利益 売上総利益 営業利益率 土 売上総利益率 木 （億円） 1,000 17.5% イ ン 837 16.5% 840 フ 810 ラ 776 797 15.2% Ｍ 750 13.9% Ｋ イ 14.6% ン 11.2% 13.8% フ 13.2% ラ Ｊ
Slide 48: セグメント別ハイライト
前田建設 三井住友建設 建 築 前田建設 三井住友建設 土 木 前田建設グループ インフラ運営 セグメント別ハイライト 日本風力開発（連結） インフラ運営 前田道路（連結） 舗 装 前田製作所（連結） 機 械
Slide 49: 5-1. 売上高、売上総利益、営業利益の推移（前田製作所）
前田製作所 連結 機械セグメント 5-1. 売上高、売上総利益、営業利益の推移 48 FY25通期 ⾧野県・愛知県のリフト事業移管により建設機械事業の売上高増加も、一部商品の商流変更、海外売上減少等の 建 影響により前期比で減収 築 FY26計画 三重県における建機・フォークリフト事業継承の通期寄与や、自社製品の国内外の販売拡大により増収増益を見込む 通 期 売上高 営業利益 土 売上総利益 営業利益率 売上総利益率 木 （億円） 500 476 イ 438 ン 419 421 フ 395 ラ 400 Ｍ 23.3% 23.9% Ｋ 21.0% 21.0% イ 19.7% ン 300
Slide 50: 5-2. 建設機械、産業・鉄構機械等の推移
前田製作所 連結 機械セグメント 5-2. 【建設機械※1、産業・鉄構機械等※2】売上高、売上総利益、営業利益の推移※3 49 FY25通期 建設機械は、フォークリフト事業移管が寄与し増収増益。産業・鉄構機械等は、一部産機商品の商流変更、 建 海外売上減少等の影響により減収も、価格改定や生産効率化により売上総利益率は改善 築 FY26計画 三重県における建機・フォークリフト事業拡大や、自社製品による新市場開拓、グループ内連携により増収増益を見込む 通 期 建 設 機 械 ※1 産 業 ・ 鉄 構 機 械 等 ※2 土 売上高 営業利益 売上高 営業利益 木 売上総利益 営業利益率 売上
Slide 51: FY25実績とFY26計画
FY25 S248 CFY2651
Slide 52: 1. 前田建設【連結】 FY25実績とFY26計画
1. 前田建設【連結】 FY25実績とFY26計画 （億円） 51 FY24 FY25 FY26 前年 実績 修正計画 実績 計画比 計画 FY25比 同期比 売上高 5,380 6,021 6,008 628 △13 6,141 133 計 3,639 3,971 3,961 322 △10 3,999 38 建築 国内 3,521 - 3,876 356 - 海外 118 - 85 △ 34 - 計 1,465 1,719 1,694 229 △25 1,830 136 土木 国内 1,455 - 1,693 238 - 海外 11 - 2 △9 - インフラ運営 247 300 322
Slide 53: 2. 前田道路【連結】 FY25実績とFY26計画
2. 前田道路【連結】 FY25実績とFY26計画 52 （億円） FY24 FY25 FY26 前年 実績 修正計画 実績 計画比 計画 FY25比 同期比 売上高 2,679 2,730 2,735 56 5 2,740 5 建設事業 1,869 1,900 1,898 29 △2 1,900 2 製造販売 810 830 837 27 7 840 3 売上総利益 379 (14.2%) 406 (14.9%) 407 (14.9%) 28 1 435 (15.9%) 28 建設事業 256 (13.7%) 263 (13.8%) 269 (14.2%) 13 6 288 (15.1%)
Slide 54: 3. 前田製作所【連結】 FY25実績とFY26計画
3. 前田製作所【連結】 FY25実績とFY26計画 （億円） 53 FY24 FY25 FY26 前年 計画 FY25 実績 計画 実績 計画 同期比 比 比 売上高 438 430 421 △17 △9 476 55 建設機械 258 260 266 8 6 299 33 産業・鉄構機械等 157 145 130 △27 △15 151 21 介護用品・その他 23 25 25 2 0 26 1 売上総利益 92 (21.0%) 105 (24.4%) 98 (23.3%) 6 △7 114 (23.9%) 16 建設機械 43 (16.7%) 51 (19.6%) 50 (18.8%)
Slide 55: 4. 日本風力開発【連結】 FY25実績とFY26計画
4. 日本風力開発【連結】 FY25実績とFY26計画 54 （億円） FY24 FY25 FY26 前年同 FY25 実績 修正計画 実績 計画比 計画 期比 比 売上高 65 54 56 △10 2 62 6 開発 36 29 19 △17 △9 34 14 O&M 25 21 33 7 12 24 △9 その他 4 4 4 △1 △1 4 1 売上総利益 26 (40.2%) 15 (28.5%) 10 (17.8%) △16 △5 19 (30.6%) 9 開発 19 (52.8%) 4 (15.5%) 1 (7.2%) △18 △3 13 (37.2%) 11 O&M 5 (20.4
Slide 56: 5. 三井住友建設【連結】 FY25実績とFY26計画
5. 三井住友建設【連結】 FY25実績とFY26計画 （億円） 55 FY24 FY25 FY26 前年 計画 実績 計画 実績 計画 FY25比 同期比 比 売上高 4,630 4,011 3,984 △646 △27 4,420 436 計 2,496 1,888 1,972 △524 84 2,262 290 建築 国内 1,936 1,392 1,521 △416 129 1,596 75 海外 560 496 451 △108 △45 666 215 計 2,133 2,122 2,011 △122 △111 2,152 141 土木 国内 1,741 1,745 1,701 △4
Slide 57: 6-1. 主なグループ会社のFY25実績とFY26計画（前田建設グループ）
6-1. 主なグループ会社のFY25実績とFY26計画（前田建設グループ） 56 （百万円） ㈱エフビーエス ※1 フジミ工研㈱ ※1 ㈱JM ※2 連結子会社 FY24 FY25 FY26 FY24 FY25 FY26 FY24 FY25 FY26 実績 実績 通期計画 実績 実績 通期計画 実績 実績 通期計画 売上高 18,978 15,775 17,953 12,005 12,737 11,995 23,837 25,241 26,000 営業利益 495 448 591 278 588 437 2 57 250 経常利益 518 483 621 342 679 517 26 65 2
Slide 58: 6-2. 主なグループ会社のFY25実績とFY26計画（三井住友建設グループ）
6-2. 主なグループ会社のFY25実績とFY26計画（三井住友建設グループ） （百万円） 57 三井住建道路㈱ ※1 三井住友建設鉄構エンジニアリング㈱ ドーピー建設工業㈱ 国内 連結子会社 FY24 FY25 FY26 FY24 FY25 FY26 FY24 FY25 FY26 実績 実績 計画 実績 実績 計画 実績 実績 計画 売上高 30,157 29,170 28,925 16,816 17,176 18,000 11,411 12,416 13,000 営業利益 224 641 835 688 791 800 174 237 400 経常利益 271 670 885 606 71
Slide 59: 7. セグメント分類変更について
7. セグメント分類変更について 58 三井住友建設との経営統合に伴い、前田建設と三井住友建設の関係会社セグメント分類を整理した 前田建設グループ会社 三井住友建設グループ会社 会社分類 社名 現セグメント 新セグメント 会社分類 社名 現セグメント 新セグメント 連結子会社 (株)ＪＭ その他 ＞ 建築 親会社 三井住友建設(株) 土木 ＞ 土木 連結子会社 (株)エフビーエス + アコス その他 ＞ 建築 建築 ＞ 建築 THAI MAEDA 連結子会社 その他 ＞ 建築 太陽光発電 その他 ＞ 土木 CORPORATION,LIMITED 連結子会社 フジミ工研(株) + 日本セグメ
Slide 60: 【補足資料】 ESG評価の継続的向上
【補足資料】 ESG評価の継続的向上 59 ESGファイナンス・アワード・ジャパン 「環境サステナブル企業」に2年連続で選定されました！ 本アワードは、環境省が2019年に創設した表彰制度で、ESG金融または環境・社会課題の解決に資する事業や 取り組みを通じて、持続可能な社会の形成に貢献した機関投資家、金融機関、企業等を表彰するものです。な かでも「環境サステナブル企業」は、環境分野における戦略性や実行力に加え、情報開示の充実度が一定水準 を満たしている企業が選定されます この度、当社の環境配慮型インフラの実装と情報開示の高度化が評価されました 当社グループは、2024年5月に「イ
Slide 61: 【補足資料】 転換制限条項について
【補足資料】 ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債の転換制限条項について 60 2024年3月に600億円のユーロ円建転換社債型新株予約権付社債（グリーンCB）の発行を決議 転換制限条項の付与により、転換を極力抑制し、既存株主の議決権希薄化に配慮 最新の転換価額の150％超の株価が決算月最終日まで20連続取引日以上続いた場合、新株に転換可能となる （満期1年前から3か月前の期間は転換価額の130％） 2026年5月13日時点の転換価額は1,660円であり、株価2,490円を6/3～6/30まで、もしくは8/31～9/30までの 20連続取引日で継続して超えた場合に、翌四半期での
Slide 62: 【補足資料】 「利益貢献額」と「セグメント利益」の違いについて
【補足資料】 インフラ運営セグメント 「利益貢献額」と「セグメント利益」の違いについて 61 • 「利益貢献額」は、連結子会社個別の工事粗利、その他収益、営業利益を合計した管理会計上の実質的な貢献額。出資 比率や売却スキームにより、連結上の利益表示箇所が異なることを考慮したもの • 連結財務諸表の「セグメント利益(インフラ運営事業)」は、利益貢献額に含まれる工事利益などを連結消去し、管理部門の 共通経費を控除した財務会計上の営業利益で、営業外/特別損益を計上する前の値 セグメント利益との対応関係 (プロジェクト事例） (財務会計上の整理) 個別業績貢献 ＊前田建設単体工事利益は、出資比率に 愛
Slide 63: Challenge the status quo 【注意事項】
【注意事項】 本資料に記載されている業績数値は、決算短信等を基にした数字を億円単位とし、四捨五入しており ます。このため、表示値の合計が実際の合計と一致しない場合があります。また、業績計画等の将来に関 する記述は、本資料の発表日現在において入手可能な情報から得られた判断に基づいており、実際の業 績は、様々な要素により記載の数値とは異なる結果となる可能性があります。 インフラの未来に挑む Challenge the status quo