KOSAIDO Holdings Co.Ltd. · TSE:7868
KOSAIDO Holdings Co.Ltd — Q3 FY2024.3 Earnings Presentation
48 slides from KOSAIDO Holdings Co.Ltd's earnings presentation, Feb 9, 2024
Slide 1: 2024年3月期 第3四半期決算説明会資料
2024年3月期 第３四半期決算説明会資料 証券コード：7868 2024/2/9
Slide 2: 目次
0 目次 1 2024年3月期 第3四半期決算説明 P. 2 ・2024年3月期 第3四半期業績 連結 / セグメント別 ・四半期進捗率について ・新式場稼働率について ・新規事業の状況について 2 2024年3月期 業績予想 P. 8 ・更なる株価向上に向けて ・ROA目標の導入（案） ・2024年3月期 通期業績予想の修正 [ 2024年1月31日開示 ] ・事業セグメント別 業績予想 ３ 2024年3月期 株主還元 P. 13 ・株主還元 ・2024年3月期 配当予想 [ 2023年11月10日開示 ] 4 長期展望（前回決算説明から再掲） P. 16 Ａ ご参考資料 P. 22 Cop
Slide 3: 2024年3月期 第3四半期決算説明
20245737 HA Be SPEEA IRE AA
Slide 4: 2024年3月期 第3四半期業績（連結）
1-01 2024年3月期 第3四半期業績（連結） • 葬祭収益セグメントにおいて、葬儀事業が期初より継続して安定的に収益伸 長、3Qの新式場稼働も好調に推移し、連結の増益に貢献 • 情報セグメントにおいて、前期コロナ関連特需から変わり、BPO大型案件の 第4四半期への売上移行による減収が ３Q累計の減収に影響 （単位：百万円） ※ご参考 2024年3月期 2023年3月期 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 前年同期比 第3四半期 2024年3月期 第3四半期 第3四半期 業績予想 第3四半期 （累計） （累計） 増減 増減率(%) （2024/1/31） 増減 増減率(%) 増減率(
Slide 5: 第3四半期 事業セグメント別業績サマリ
1-02 2024年3月期 第3四半期 事業セグメント別業績サマリ （単位：百万円） 売上高 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 営業利益 前年同期比 2024年3月期 業績予想比 2024年3月期 2023年3月期 増減率 第3四半期 増減率 2024年3月期 2023年3月期 増減率 第3四半期 増減率 第3四半期 第3四半期 増減 業績予想 増減 第3四半期 第3四半期 増減 業績予想 増減 （2024/1/31） （2024/1/31） （累計） （累計） （%） （%） （累計） （累計） （%） （%） 葬祭公益 3,978 3,907 71 1.8 4,106 △ 128
Slide 6: 四半期進捗率について
1-03 四半期進捗率について ３Ｑ時点での進捗率は例年を上回っており、 当期業績は通期達成に向けて順調に推移しています 100.0% 100.0% 親会社株主に帰属する四半期純利益における 四半期進捗率推移（過年度比較） 80.0% 今期 59.8% 60.0% 47.1% 40.0% 29.8% 43.0% 20.0% 13.2% 23.0% 8.8% 14.4% 0.0% 6.5% １Q ２Q ３Q 通期 △20.0% △21.8% △20.0% ※20224年3月期は、業績予想（1/31公表）に対する進捗率 その他過年度は、通期実績に対する進捗率 △40.0% △38.8% 2021年
Slide 7: 新式場稼働率について
1-04 新式場稼働率について 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 95% 92% 95% 91% 91% 90% 90% 88% 88% 88% 88% 91% 87% 86% 89% 85% 83% 83% 87% 86% 81% 81% 80% 81% 76% 76% 75% 75% 74% 75% 70% 70% 68% 65% 62% 62% 60% 60% 60% 60% 60% 57% 55% 50% 55% ※友引営業日を除く 既存式場稼働率 新式場稼働率 • 新式場稼働率は、第3四半期においても順調に推移し、12月最終週以降100%
Slide 8: 新規事業の状況について
1-05 新規事業の状況について 葬儀事業 * … ２社：広済堂ライフウェル，グランセレモ東京 ・2024年3月期 業績 （２社* 合計） （単位：百万円） １Q ２Q ３Q ３Q（累計） 実績 計画 計画差 前年 前年差 実績 計画 計画差 前年 前年差 実績 計画 計画差 前年 前年差 実績 計画 計画差 前年 前年差 売上高 329 343 △ 14 44 285 383 360 23 209 174 507 387 120 376 131 1,219 1,090 129 630 589 営業利益 45 20 25 △ 59 104 35 31 4 △ 39 74 68 43 25 15
Slide 9: 2024年3月期 業績予想
20245737 HA sein YA
Slide 10: 更なる株価向上に向けて
2-01 更なる株価向上に向けて 次期 中期経営計画では、下記事項を盛り込みます （ 2024年5月公表予定｜中期経営計画３.０をローリングし、新たな3ヵ年計画［FY2024 - FY2026］を策定） ✓ ＲＯＡ目標の導入 ・経営指標として資本収益性目標を設定 ・バランスシートにおける適正なコントロール ✓ 長期投資計画（火葬場増築計画）のラフ案 ・”ご利用者様ファースト”を踏まえた公共的使命の遂行 ・中長期的な増築計画・投資プランの立案 ✓ 累進配当の導入 ・累進配当：中計期間中における配当水準維持・増配を検討 持続的な成長および中長期的な企業価値向上の実現へ Copyright 2023
Slide 11: ROA目標の導入（案）
2-02 ROA目標の導入（案） 期待収益率（ＷＡＣＣ）以上のＲＯＡ目標を設定 ＲＯＡ ＞ ＷＡＣＣ 5.58% ⇒ 7.3% 以上 2023年3月期末 2025年3月期末 7.26% 2023年9月期末 実績 目標（予定） 当社算出 ※ ＲＯＡは 下記算出式による ※ 株主資本コストは 11.72％と認識 ＣＡＰＭにより算出 親会社株主に帰属する 当期純利益 ÷（（ 該当期末総資産 ＋ 前期末総資産 ）÷ ２ ）× １００ リスクフリーレート ＋ ベータ値 × リスクプレミアム ＝ 11.72% 配当等による圧縮 ■2024年3月期 第4四半期での主な増減要因 ⊕ 利益成長 ■連結BS （単
Slide 12: 2024年3月期 業績予想の修正
2-03 2024年3月期 業績予想の修正 [ 2024年1月31日開示 ] （単位：百万円） 第１四半期 第２四半期 上期（累計） 前回予想比 前期比 前回予想比 前期比 前回予想比 前期比 前回予想 前回予想 前回予想 実績 （11/10） 増減率 前期実績 増減率 実績 （11/10） 増減率 前期実績 増減率 実績 （11/10） 増減率 前期実績 増減率 増減 増減 増減 増減 増減 増減 (%) (%) (%) (%) (%) (%) 売上高 7,644 7,644 - - 7,832 ▲ 188 ▲ 2.4 売上高 8,086 8,086 - - 8,657 ▲ 571 ▲ 6.
Slide 13: 業績予想 四半期 セグメント別
2-04 2024年3月期 業績予想｜四半期 セグメント別 （単位：百万円） 第１四半期 第２四半期 上期（累計） 前回予想 前回予想比 前期比 前回予想 前回予想比 前期比 前回予想 前回予想比 前期比 実績 （11/10） 前期実績 実績 （11/10） 前期実績 実績 （11/10） 前期実績 増減 増減率(%) 増減 増減率(%) 増減 増減率(%) 増減 増減率(%) 増減 増減率(%) 増減 増減率(%) 売上高 7,644 7,644 - - 7,832 ▲ 188 ▲ 2.4 売上高 8,086 8,086 - - 8,656 ▲ 570 ▲ 6.6 売上高 15,730 15
Slide 14: 2024年3月期 株主還元
2024563F HA RE GEIT
Slide 15: 株主還元
3-01 株主還元 株主還元と内部留保の考え方 配当 ・・・ 配当は安定的な還元策として実行 ⇒ 現在の配当性向 ３０％ ３２.５％ ［ 2023年11月10日 公表 ］ 配当と内部留保 今後も、配当性向の更なる引き上げを検討 内部留保 ・・・ 成長投資の規模を模索中 （斎場増築、火葬炉製造、他） 自社株買い 機動的にキャッシュ残高、株価動向を見て実行予定 Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 14
Slide 16: 配当予想
3-02 配当予想 2024年3月期 配当予想（2023年11月10日公表から変更なし） 1株当たり配当金 基準日 第2四半期末 期末 合計 2023年3月期 実績 7円75銭 13円50銭 21円25銭 2024年3月期 当初予想 23円65銭 23円65銭 47円30銭 ［ 2023年5月12日 ］ 2024年3月期 前回予想 26円30銭 26円30銭 52円60銭 ［ 2023年8月9日 ］ 2024年3月期 予想 ［ 2023年11月10日 ］ 5円89銭 * － （29円47銭） （ 29円47銭） （58円94銭） （ ）内は、株式分割前の換算 … 2023年12月1日付 株式分
Slide 17: 長期展望（前回決算説明から再掲）
４ 長期展望 （前回決算説明から再掲） 16
Slide 18: 人口動態｜死亡者数推計
4-01 人口動態｜死亡者数推計 全国 東京都 単位：万人 単位：万人 200 50 全国 実績 予測 180 45 東京都 160 166 165 160 156 156 40 152 141 143 140 35 130 123 119 120 113 30 108 100 97 25 93 82 20 20 80 74 19 20 71 72 71 72 17 16 16 16 15 60 14 15 12 11 10 9 40 8 8 10 7 6 6 6 5 6 20 5 0 0 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 20
Slide 19: 東京博善における増築余地｜社会的責任
4-02 東京博善における増築余地｜社会的責任 公益性の高い火葬事業を担う企業として、死亡者数増加に対し、社会的責任を果たして参ります 火葬取扱件数推移 予想 ※東京都政策企画局の統計データ等に基づく当社試算 2022年度 70,000件 2060年度 130,000件 ※ （東京都死亡者数：120,000人） （東京都死亡者数｜推計：200,000人） 対応策 ① 東京博善が培ってきたオペレーション能力 ② 東京博善 増築余地の活用 対応時間帯および対応件数の拡大 火葬炉の増築（増炉） 更なる式場増築 現状施設 斎場数 6カ所（23区内） 火葬件数70,000件における 式場利用状況内訳 ※
Slide 20: 増築による成長余地｜収益試算
4-03 増築による成長余地｜収益試算 増築余地活用による業績インパクト試算 ・施設関連データ 現状施設 式場 坪あたり収入｜2,232千円/年 斎場数 6カ所（23区内） 延床面積 45,132㎡ 火 総炉数 64基 葬 坪数 想定年間収入 炉 面積 1,568 ㎡（火葬炉裏を含む） 斎 総式場数 35室 4,051 百万円 式 1,815 坪 場 場 式 面積 増設数 3,889㎡（うち、控室 1,790㎡） 36室 （2023年9月末） （ 6,000㎡ ） 場 増床面積 2,168㎡ 増 設 備考 既存斎場内での増床 増築余地 ［ 6カ所（23区 既存敷地内）］ 延床面積 10,460
Slide 21: 東京のエンディング市場
4-04 東京のエンディング市場 東京都の葬儀 死亡者数が多い 土地が高い ・お葬式待ちの期間が長い ・火葬場新設が困難 東京都民の火葬待ち 将来の火葬炉不足 これまでの当社取り組み ・式場の大幅増加 ・古い既得権の撤廃 本当は・・・ 式場の不足 ＝ 葬儀会社の意識 （お心付けなど） ・炉の回転アップ 当社の使命 ・朝夕の出棺促進 ・空き状況の可視化 ご利用者様ファースト ・選択の多様化 子会社葬儀会社が牽引 Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 20
Slide 22: 中期経営計画3.0の先の事業成長
4-05 中期経営計画３.０の先の事業成長 子会社 連結営業利益成長イメージ 葬儀会社の （単位：億円） 大規模展開 中期経営計画３.０ 将来の増築 25 今回の式場増設 ・火葬炉事業を の効果 40 全国に 既 相続・資産 ・相続コンサルを 存 コンサル +α 大きく伸ばす 中 150 計 5 ・Ｍ＆Ａなども 10 125 125 約 82 85 69 64 24.3期 予想 25.3期 計画 26.3期 計画 未来の 69.4 79.7 87.1 XX.3期 XX.3期 広済堂 （11月10日修正） 必要投資額 （億円） 11 45 Ｘ Ｘ 試算中 計画の精度を上げて、次の中計へ Copy
Slide 23: Appendix
Appendix １．2024年3月期業績詳細 A ２．中期経営計画業績目標 ３．ESG 報告 ４．会社紹介 22
Slide 24: 四半期売上高推移
A1-01 四半期売上高推移 • 第3四半期 売上高は、東京博善の新式場稼働の効果が寄与し大幅増収も 情報・人材においては、前期対比で苦戦し全体で前年同期比3.7％減少 （単位：百万円） 12,000 10,469 9,711 9,346 10,000 1,692 8,656 7,832 1,764 8,086 1,444 8,000 7,644 1,632 1,469 1,589 1,480 6,000 5,232 3,922 4,719 4,258 3,262 3,160 3,838 4,000 154 48 1,893 2,360 1,756 2,000 2,000 1,480 1,79
Slide 25: 四半期原価推移
A1-02 四半期原価推移 • 第3四半期 売上原価は前年同期比減少（△682百万円、売上高原価率△4.8pt） • 情報セグメントにおける売上減少および固定費圧縮の継続によるコスト低減 （単位：百万円 ／ %：売上高原価率） 8,000 6,796 6,397 （64.9%） 7,000 （65.9%） 5,840 5,715 （67.4%） 6,000 5,359 （61.1%） 1,050 1,853 17.7% 5,207 （68.4%） 10.8% 5,013 679 （64.4%） 7.8% （65.6%） 705 7.5% 359 3.7% 5,000 683 8.7% 347
Slide 26: 四半期販管費推移
A1-03 四半期販管費推移 • 第3四半期販管費は前年同期比減少（△281百万円、売上高販管費率△2.2pt） • 事業会社のコスト最適化の推進により固定費圧縮を継続 （単位：百万円 ／ ％：売上高販管費率） 2,500 2,086 2,097 2,005 （24.1%） （21.6%） 1,808 1,884 （25.6%） 1,810 1,816 （17.3%） （24.6%） （19.4%） 2,000 （22.4%） 526 5.3% 510 6.1% 513 6.5% 502 506 115 119 1.2% 6.6% 491 6.1% 532 1,500 114 1.3% 4.8
Slide 27: 四半期人員数推移
A1-04 四半期人員数推移 • 情報・人材における人員の見直し、事業の最適化を進める （単位：人 ／ %は構成比率 ） ※（）内は、前年同期比増減 1,200 1,129 1,116 1,127 1,117 1,074 1,101 1,077 5.5% 58 5.1% 65 5.7% （▲55） 62 76 6.8% 6.8% 65 5.9% 6.7% 73 6 0.5% 72 1,000 10 0.9% （+8） 10 0.9% 238 21.1% 235 20.8% （+10） 239 21.4% 230 20.9% 221 19.8% 192 17.8% 184 17.1% （▲51）
Slide 28: 四半期営業利益推移（セグメント別）
※ 当第１四半期会計期間より、調整額として全社費用に含めていたグ ループ会社の経営指導料を、報告セグメントの各グループ会社に営業 A1-05 四半期営業利益推移（セグメント別） 費用として計上する方法に変更しております。前期も当変更に基づき 作成しております。 • 第3四半期の営業利益は、葬祭収益セグメントにおける新式場の全稼働が寄与。 情報セグメントも黒字転換し、全体では前年同期比48.8％増 （単位：百万円） 2,000 1,864 1,814 221 9 270 1,500 46 49 91 1,219 520 1,071 191 0 746 271 1,000 38 94 730 0
Slide 29: 第3四半期会計期間 営業利益増減分析
A1-06 2024年3月期 第3四半期会計期間 営業利益増減分析（主要項目） • 前年同期対比で、情報・人材が減収、葬祭収益が大幅増収 情報・人材もコスト圧縮効果もあり、全体で増益 （単位：百万円） +154 +604 資産ｺﾝｻﾙ 売上高 増加額 ＋79 葬祭収益 売上高 増加額 ＋595 その他販管費 1,814 その他原価 減少額 ’23.12 営業利益 減少額 1,219 ＋288 人件費/労務費 ’22.12 営業利益 減少額 △7 △797 葬祭公益 売上高 情報 売上高 減少額 減少額 情報 △320 人材 売上高 減少額 ’22.12 営業利益 +５９５百万円 ’23.12
Slide 30: 連結貸借対照表推移
A1-07 連結貸借対照表推移 （単位：百万円） 2023年3月 2023年12月 期末差 流動資産 27,998 25,406 △ 2,592 現金および預金 18,699 10,854 △ 7,845 受取手形および売掛金 5,810 4,034 △ 1,776 固定資産 43,134 44,655 1,521 有形固定資産 35,807 37,413 1,606 無形固定資産 886 736 △ 150 投資その他資産 6,440 6,504 64 資産合計 71,134 70,061 △ 1,073 流動負債 12,443 12,511 68 短期借入金 1,400 1,400 0 未
Slide 31: 葬祭公益事業の収支
A1-08 葬祭公益事業の収支｜2024年3月期 第3四半期 葬祭公益事業は、公益性の高い事業であり、永続性と非営利性が求められます 透明性の向上 より一層の事業安定 ■ 葬祭公益事業に対する当社の責任 火葬設備における 葬祭公益事業における 維持・更新にかかる投資 損失等に対する備え ■ 葬祭公益事業収支の考え方（算出式） 葬祭公益セグメント利益 － 法人税等 － 火葬炉特別修繕積立金 ＝ 収支残 ＝ （葬祭公益事業損失準備積立金） ■ 2024年3月期における事業収支｜2023年4月～2023年12月累計 （単位：百万円） ①葬祭公益セグメントの利益 ⑤火葬炉 ⑥事業収支 収支残は ⑦葬祭
Slide 32: 中期経営計画3.0 業績目標
A2-01 中期経営計画３.０ 業績目標 中期経営計画３.０（2023年5月12日公表） （単位：百万円） 中期経営計画３.０ 2022.3月期 2023.3月期 2024.3月期 予想 実績 実績 2025.3月期 2026.3月期 当初 修正 修正 計画 計画 （5/12） （11/10） （1/31） 売上高 35,361 36,668 40,000 39,841 39,841 42,100 43,800 営業利益 3,729 4,280 6,360 6,940 6,128 7,970 8,710 経常利益 3,610 4,185 6,110 6,893 6,081 7,750 8,49
Slide 33: 中期経営計画3.0 業績目標｜セグメント別
A2-02 中期経営計画３.０ 業績目標｜セグメント別 中期経営計画３.０（2023年5月12日公表） （単位：百万円） 中期経営計画３.０ 2023.3月期 実績 2024.3月期 予想 2025.3月期 2026.3月期 当初（5/12） 修正（11/10） 修正（1/31） 計画 計画 売上高 5,561 6,033 5,808 5,808 6,215 6,400 葬祭公益 営業利益 1,015 1,018 1,130 1,130 1,354 1,378 売上高 6,382 8,639 8,667 8,667 9,785 10,100 葬祭収益 営業利益 2,139 3,351 3,38
Slide 34: ESG 報告
A3-01 ESG 報告 広済堂ホールディングスの ESG報告は、株主・投資家・お取引先を始めとする幅広いステークホルダーの皆さまに、当社のサステナビリ ティ推進の考え方や具体的な取組みを理解していただくことを目的としています。「広済堂グループ SDGｓ宣言」において策定した４つ のマテリアリティ（重要課題）は、ESGにおいても連動しながら推進し企業経営ともリンクしております。 わたしたちの社名にある「広済」には「広く社会に貢献する」という意味があり、創 業以来、この普遍的な理念のもと、葬祭公益セグメント、葬祭収益セグメント、資産コ ンサルティング、情報、人材関連などの事業を多角化し、人や社会
Slide 35: ESG 報告［Society］火葬事業の社会的責任
A3-02 ESG 報告 ［Society／社会］ ～火葬事業の社会的責任～ 当社は、「広済」（「広く社会に貢献する」の意）の精神のもと事業 を行い、特に東京博善の火葬事業においては、その精神の継承と実践を 通して広く地域社会に貢献しています。 本来、火葬場運営は「墓地・埋葬等に関する法律」によって定められ ており、経営主体は原則として地方公共団体とし、より難い場合であっ ても公益法人、宗教法人であることとされていますが、都内においては その法律が施行される前から東京博善が火葬場を運営していたこともあ り、民間企業である東京博善が6カ所の火葬場を運営しております。また、 東京博善が有する火葬場
Slide 36: ESG 報告［Society］火葬事業の社会的責任
A3-03 ESG 報告 ［Society／社会］ ～火葬事業の社会的責任～ “火葬待ち”の無い、多死社会を。 ～私たちの努力で目指します～ 地域社会のみならず社会全体が直面する多死社会は、 年々深刻さを増していきます。本説明資料にてお示しし た通り、全国の死亡者数は2040年頃までにピークを迎 （本資料/2024年3月期第3四半期決算説明資料より） え、東京においては2065年までは増加傾向になります。 ※死亡者数推移の資料については次ページ参照 すでに多死社会が問題視されている状況下において、火葬事業に従事する関係者に ■“火葬待ちを無くすための具体的施策■ は、速やかな対応が求められてま
Slide 37: ESG 報告［Society］火葬事業の社会的責任
A3-04 ESG 報告 ［Society／社会］ ～火葬事業の社会的責任～ ※本資料/2024年3月期第3四半期決算説明資料より抜粋/再掲 Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 36
Slide 38: ESG 報告［Society］東京博善の取り組み
A3-05 ESG 報告 ［Society／社会］ ～火葬事業の社会的責任～ 東京博善の取り組み ■円滑な葬儀を実現し、社会的責任を担う火葬技術。 多くの火葬場が「台車式」という火葬炉を導入している中、東京博善では火葬件数の増加に耐えうる よう、短い時間でご火葬ができる「ロストル式」の火葬炉を導入。他火葬場が通常2～3回転/日のところ、 7～9回転/日で稼働をさせています。葬儀を執り行うまでの待ち時間をなくし、ご遺族にとって心理的な ご負担を軽減。多死社会に対応すべく、技術はもちろんオペレーション向上にも力を注いでいます。 四ツ木斎場 火葬炉前 ■環境への配慮。新・次世代型火葬炉システムを開発
Slide 39: ESG 報告［Environment］TCFD
A3-06 ESG 報告 ［Environment／環境］ TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に基づく情報開示 当グループは、2022年にTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）の提言に賛同するとともに、国際社会の重要な課題となっている 温室効果ガスの排出量の増加や地球温暖化の影響による極端気象に対し、サステナビリティ経営を推進する「SDGs宣言」を発表しました。 「環境」をテーマとしたマテリアリティを設定し、パートナーとの連携でさらなる環境へのリスク軽減を目指してまいります。また、TCFDに 沿った情報開示を開始し、ステークホルダーの皆さまからのフィードバックから、気候
Slide 40: ESG報告［Environment］従業員参加型エコプログラム
A3-07 ESG報告 ［Environment／環境］ 「従業員参加型エコプログラム」が始動いたしました（2023年10月より） 広済堂グループの企業体をカタチ創っている従業員ひとりひとりの、環境課題解決の意識向上と具体的な脱炭素の取り組みへの参画をめざ し、「従業員参加型エコプログラム」を2023年10月より始動いたしました。 近年、温室効果ガスが原因とされる地球温暖化が進行し、気候変動、台風などによる大規模災害など異常気象が相次いでおります。その解 決策の 1 つとして政府が打ち出す2050 年までに温室効果ガスの排出を全体としてゼロにするカーボンニュートラルの実現、ならびに 2030
Slide 41: ESG活動 報告［Governance］
A3-08 ESG活動 報告 ［Governance／ガバナンス］ 株主価値の最大化と持続的な企業価値の向上及び社会から信頼される企業を目指し、収益力の向上はもちろんのこと、株主の権利を重視し、 効率的で公正かつ透明性の高い経営の実践、コンプライアンスの徹底を実施しております。さらには、環境、社会、ガバナンスの側面から企 業に求められている社会的責任を果たし、加えて企業と社会の持続可能な成長のための社会課題に取り組むこと等により、コーポレート・ガ バナンスの充実を図ってまいります。 コーポレート・ガバナンス体制の概要 ■取締役会 監査役会設置会社として、取締役による的確な意思決定と迅速な業務執
Slide 42: 会社概要
A4-01 会社概要 会社名 株式会社広済堂ホールディングス 創業 1949年1月 売上高 36,668百万円 総資産 70,061百万円 純資産 40,315百万円 （2023年3月期） （2023年12月末） （2023年12月末） 代表者 代表取締役社長 黒澤洋史 従業員数 1,074人（連結｜2023年12月末現在） 東京証券取引所プライム市場 市場情報 （証券コード：7868） Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 41
Slide 43: 沿革
A4-02 沿革 2022年 葬儀サービス開始 ・広済堂ライフウェル ・グランセレモ東京 2021年 持株会社体制に移行 1984年 東京博善がグループに加わる （エンディング関連事業開始） 1970年 日本初の コンピュータ組版会社設立 2013年 2023年 ベトナム法人設立 資産コンサルティングサービス開始 （海外人材事業開始） ・東京博善あんしんサポート 1977年 求人情報誌創刊 1949年 （人材サービス事業開始） 櫻井謄写堂を創業 （情報ソリューション事業開始） Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserv
Slide 44: ミッション・ビジョン・バリュー
A4-03 ミッション・ビジョン・バリュー MISSION 人生100年をもっと豊かに VISION たくさんの“ありがとう”をつくり出す会社 一人ひとりの挑戦と、組織としての強いつながりで、 VALUE ありがとうに溢れる革新的なサービスを提供します 当社は、社名にある「広済」（広く社会に貢献する）を経営理念とし、 社会の発展と人々の豊かな暮らし創りの担い手として、信頼される企業グループを 目指しております。 Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 43
Slide 45: 広済堂グループ
[主な事業内容] エンディング関連事業 火葬場運営・式場提供 A4-04 広済堂グループ 葬儀サービス エンディング関連ビジネス 税務・不動産・金融サービス 人生100年を もっと豊かに。 情報ソリューション事業 [主な事業内容] オフセット印刷(出版・商業) 新聞印刷 デジタル印刷 パッケージ印刷 IT･デジタルソリューション キャンペーンソリューション D2Cビジネス支援 デジタルプロモーション支援 BPOサービス 人材サービス事業 展覧会ビジネス KOSAIDOはグループの力を結集し、 「エンディング関連事業」「情報ソリューション事業」 「人材サービス事業」の3つの事業領域から 人々の人
Slide 46: 広済堂グループSDGs宣言
A4-05 広済堂グループSDGs宣言 経済 社会 広くささえる ともに生きる 私たちは「広く社会に貢献する」 サステナブルな経済活動への価値創造 公平で多様性のある地域社会の発展 企業理念の実現のための行動を 目まぐるしく変化する世情の中においても、わた これからの「人生100年時代」に、誰もが自分 したちのDNAである「広済(広く社会に貢献する」 らしい生き方を選ぶことができるよう、“思い 起こすべく、 の名のもと、サステナブルな経済活動のイノベー やりファースト”で地域社会のファシリテー ターとなり、既成概念に捉われない柔軟性で共創 ターとなり、身も心も自由なライフスタイルを 「SDGs
Slide 47: 問い合わせ先
A4-06 問い合わせ先 本資料 及び その他ＩＲに関するご意見・ご質問がございましたら 下記ＵＲＬよりお問い合せください。 また『機関投資家・アナリスト様向け 施設見学会』 （ 東京博善(株)の運営する斎場見学 ）を適宜開催しております。 ご希望される場合は、下記ＵＲＬよりお問い合わせください。 問い合わせフォームURL https://www.kosaido.co.jp/contact/ Copyright 2023 KOSAIDO Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 46
Slide 48: 本資料についてのご注意
人生100年をもっと豊かに ＜本資料についてのご注意＞ 本資料のうち、業績見通し等に記載されている各数値は、現在入手可能な情報による判断および仮定に基 づいて算定しており、判断や仮定に内在する不確定性および今後の事業運営や内外の状況変化等による変 動可能性から、実際の業績等が見通しの数値と大きく異なる結果となりうることを、ご承知おき下さい。 https://www.kosaido.co.jp/