Nippon Television Holdings, Inc. · TSE:9404
Nippon Television — FY2025 Earnings Presentation
54 slides from Nippon Television's earnings presentation, May 14, 2026
Slide 1: 2025年度 決算説明資料
2025年度 決算説明資料 2026年5月14日 本資料の内容には、将来に対する見通しが含まれています。しかし、実際の業績は、様々な状況変化 や要因により、これらの見通しと大きく異なる結果となり得ることがあり、何らの保証やコミットメ ントを与えるものではありません。 ご了承下さい。また、本資料の無断転載はお断りいたします。 本資料内で％表示をしているものに関しては、前年同期比の増減率となります。
Slide 2: 目次
株主還元・資本政策 業績予想 戦略的投資 決算概況 コンテンツ戦略・AI関連 編成戦略・デジタル・配信 補足資料
Slide 3: 概況
概況 2025年度 増収増益 売上、各段階利益とも過去最高 日本テレビが地上波広告収入の増加により増収増益 BS日本、ジブリ、ムラヤマ、ラベルヴィーなどのグループ企業の業績が貢献 2024年度に減損したHJホールディングスは増益 2026年度も政策保有株の売却を継続 当社過去最大 M＆Aを実施 KANAMELを完全子会社化（2026年4月）CM制作、ドラマ・映画製作など →中期経営計画で掲げた「グローバルコンテンツ企業への変革」に向けIP創出と制作体制強化でシナジー発揮 HD:資本政策 戦略的投資 決算 グループ会社 日本テレビ 3 コンテンツ 補足資料 3 放送網 戦略
Slide 4: 2025年度増配 及び 2026年度配当予想
2025年度増配 及び 2026年度配当予想 【2025年度配当】※期末配当を5円増配 直近の配当予想 前期実績 2025年度 （2026年２月５日公表） （2024年度） １株当たり配当金 35円 30円 30円 配当原資 利益剰余金 － 利益剰余金 【2026年度予想】 第2四半期末 期末 合計 総還元性向 2024年度 10円 30円 40円 約30％ 2025年度 10円 35円 45円 約38％ 2026年度予想 10円 35円 45円 約45％ ＊2026年度総還元性向は今回開示の業績予想をもとにした現状の予想です ＊株主名簿外の外国人等への配当は2024年3月31日の基準日から支
Slide 5: 自己株式の取得
自己株式の取得 2025年度実績 ■ 取得株式総数：2,601,900株 ■ 取得金額総額：9,999,767,084円 ■ 取得期間：2025年11月7日～2025年12月17日 ＊取得した全株式を消却しました 2026年度 ■ 自己株取得に関する決議内容 取得する株式総数：5,200,000株（上限）取得金額の上限：12,000,000,000円 取得期間：2026年5月15日～2026年8月31日 ■ TosTNeT-3(自己株式立会外買付取引）による買付 取得株式総数：2,300,000株（上限）5月14日終値で買付 取得期日：2026年5月15日午前8時45分 ＊取得する全株式を消却
Slide 6: 政策保有株の縮減
政策保有株の縮減 2025年度売却分 ■ 上場有価証券１銘柄の一部を複数回売却 投資有価証券売却益：83億円 2026年5月14日開示 ■ 上場有価証券１銘柄の一部を2026年6月までに売却予定 投資有価証券売却益：195億円見込み ■ 当該企業の業績、配当、株価など定量的側面を考慮の上、保有の合理性を検証した 上で継続的な縮減を進める ※P4-6の配当、自己株式の取得、政策保有株の縮減は「資本コストや株価を意識した経営の実現 に向けた対応」に即したものです HD:資本政策 戦略的投資 決算 グループ会社 日本テレビ 6 コンテンツ 補足資料 6 放送網 戦略
Slide 7: 中期経営計画におけるキャッシュアロケーション
（参考）中期経営計画におけるキャッシュアロケーション 2025年5月発表中期経営計画2025-2027より HD:資本政策 戦略的投資 決算 グループ会社 日本テレビ 7 コンテンツ 補足資料 7 放送網 戦略
Slide 8: 連結業績及び配当予想
連結業績及び配当予想 業績予想 （単位：百万円） 2026年5月実績 2026年度予想 増減率 売上高 484,418 535,000 10.4% 営業利益 69,332 49,000 △29.3% 経常利益 82,081 59,000 △28.1% 親会社株主に帰属する 当期純利益 56,767 51,500 △9.3% 2026年度日本テレビ 地上波広告収入見込み（対前年増減率） 配当(2025年度増配） （単位：円） 第２ 四半期末 期末 合計 前提 2026年度予想 2025年度 10 35 45 タイム 0.3% 2026年度予想 10 35 45 スポット △6.0% • 2025
Slide 9: 目次
株主還元・資本政策 業績予想 戦略的投資 決算概況 コンテンツ戦略・AI関連 編成戦略・デジタル・配信 補足資料
Slide 10: KANAMELの完全子会社化 ①
KANAMELの完全子会社化 ① グローバル市場を見据えたコンテンツ製作強化 日本テレビホールディングスは、KANAMELの株式を投資総額483億円で取得し、完全子会社化しました 「グローバルコンテンツ企業への変革」に向けた、IP創出と制作体制強化を図る戦略的投資として実行しました KANAMEL株式会社 概要 KANAMELは AOI Pro.、TYO、TREE、FMX、FMSを中核とする 国内外26社からなるホールディングス会社 売上高783億（2025年12月期）、従業員数1,956名（2025年12月末） 広告映像制作市場で国内トップシェア実績を誇る 映
Slide 11: KANAMELの完全子会社化 ②
KANAMELの完全子会社化 ② 目指すシナジー KANAMELのハイクオリティな映像制作力で創り出す、 日本から世界へ通用する良質なドラマ・映画・音楽IPの企画製作 KANAMELの高度な戦略立案能力による、当社グループの基幹である広告ビジネスの進化 KANAMELが世界7か国に展開する海外拠点を通じた、グローバルビジネスの拡大 協業の進捗 AOI Pro.とTREEが、2026年1月に 実写×AIドラマ「TOKYO巫女忍者」で制作/VFX制作 TREEが、2026年10月期の大型GP帯ドラマ「俺たちの箱根駅伝」でVFX制作を担当 AOI Pro.と日テレ/ス
Slide 12: 主な戦略的投資の推移
主な戦略的投資の推移 中期経営計画 中期経営計画 中期経営計画 中期経営計画 2016-2018 2019-2021 2022‐2024 2025‐2027 コンテンツ・ グローバル領域 ウェルネス領域 新規事業領域 ほか その他含めた 総投資額 220億円 290億円 366億円 522億円 HD:資本政策 戦略的投資 決算 グループ会社 日本テレビ 12コンテンツ 補足資料 12 放送網 戦略
Slide 13: その他の成長投資
その他の成長投資 その他戦略的投資 • 国が推進する「旧奈良監獄保存活用事業」への出資 重要文化財をホテル・ミュージアムへ大幅改装し運営する事業に参画しました 星野リゾートとの連携により、双方の強みを活かしたシナジー創出を図っていきます • プロダンスリーグの“D.LEAGUE”を運営する㈱Dリーグへの出資 ダンスを基軸とした新たなエンターテインメントIPの価値最大化を目指します 「旧奈良監獄保存活用事業」 • PLAYによるビデオマーケットの子会社化及び吸収合併 両社の技術と知見でシナジーを創出し、ユーザー視聴体験の向上と事業成長を加速していきます 戦略費実績 • らぶいーずに続く新
Slide 14: 目次
株主還元・資本政策 業績予想 戦略的投資 決算概況 コンテンツ戦略・AI関連 編成戦略・デジタル・配信 補足資料
Slide 15: 日本テレビホールディングス：連結決算
日本テレビホールディングス：連結決算 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前年差 増減率 売上高 461,915 484,418 22,503 4.9% 営業利益 54,917 69,332 14,415 26.2% 経常利益 65,724 82,081 16,357 24.9% 親会社株主に 帰属する当期純利益 46,000 56,767 10,766 23.4% （百万円） （百万円） （百万円） 750,000 売上高 100,000 営業利益 100,000 経常利益 500,000 50,000 50,000 250,000 0 0 0 2020 2021 2022 202
Slide 16: 売上高の前年同期増減分析
売上高の前年同期増減分析 （百万円） 500,000 495,000 490,000 485,000 ＋1,593 484,418 ＋1,861 ＋848 ＋1,137 480,000 ＋1,634 ＋181 ＋4,761 △ 509 475,000 ＋10,997 470,000 465,000 461,915 460,000 455,000 +22,503 450,000 HD:資本政策 戦略的投資 決算 グループ会社 日本テレビ 16コンテンツ 補足資料 16 放送網 戦略
Slide 17: 営業利益の前年同期増減分析
営業利益の前年同期増減分析 （百万円） 80,000 75,000 70,000 ＋5,339 ＋547 69,332 △7 65,000 ＋1,591 ＋101 ＋6,565 ＋279 60,000 54,917 55,000 50,000 45,000 +14,415 40,000 HD:資本政策 戦略的投資 決算 グループ会社 日本テレビ 17コンテンツ 補足資料 17 放送網 戦略
Slide 18: 日本テレビ放送網：決算
日本テレビ放送網：決算 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前年差 増減率 売上高 297,731 313,804 16,073 5.4% 営業利益 36,307 42,873 6,565 18.1% 経常利益 41,045 49,599 8,554 20.8% 当期純利益 32,445 40,057 7,611 23.5% （百万円） 売上高 （百万円） 営業利益 （百万円） 経常利益 500,000 60,000 60,000 40,000 40,000 250,000 20,000 20,000 0 0 0 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020
Slide 19: 日本テレビ放送網：広告収入状況
日本テレビ放送網：広告収入状況 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前年差 増減率 広告収入 232,721 243,719 10,997 4.7% タイム 105,039 104,132 △907 △0.9% スポット 117,159 127,696 10,537 9.0% デジタル広告 10,522 11,890 1,367 13.0% タイム 増減率 スポット 増減率 デジタル広告 増減率 2025年度 4月 △1.4% 4月 4.8% 4月 35.7% 広告収入 5月 1.7% 5月 16.6% 5月 23.9% 前年同月比 6月 0.5% 6月 15.5% 6月 72.6%
Slide 20: 日本テレビ放送網：営業収支詳細
日本テレビ放送網：営業収支詳細 （単位：百万円） 営業収入 2024年度 2025年度 前年差 増減率 広告収入 232,721 243,719 10,997 4.7% 番組販売収入 10,689 10,986 297 2.8% 事業収入 51,168 55,930 4,761 9.3% 不動産賃貸収入 3,151 3,168 16 0.5% 合計 297,731 313,804 16,073 5.4% 営業費用 2024年度 2025年度 前年差 増減率 番組制作費 87,715 89,526 1,810 2.1% 人件費 21,266 20,916 △350 △1.6% 減価償却費 9,0
Slide 21: 日本テレビ放送網：番組制作費
日本テレビ放送網：番組制作費 （単位：百万円） 2024年度 2025年度 前年差 増減率 87,715 89,526 1,810 2.1% 番組制作費 （百万円） 100,000 95,245 89,526 88,421 87,526 89,331 87,715 90,000 84,544 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 （年度） HD:資本政策 戦略的投資 決算 グループ会社 日本テレビ 21コンテンツ 補足資料 21 放送網 戦略
Slide 22: 日本テレビ放送網：主な事業収支
日本テレビ放送網：主な事業収支 （単位：百万円） 収入 収支 特筆点 2025年度 増減率 2025年度 増減率 アニメ 5,734 △5.9% 2,566 8.4% 薬屋のひとりごとが好調。アンパンマンは海外拡大 映画 4,254 △13.8% 1,732 △28.8% コナン好調も、スカーレットが厳しい結果に ミュージック& 6,079 △6.1% 1,251 7.4% 大型興行数は減少したものの、D.U.N.K.等収益に貢献 アーティストセンター イベント 9,028 77.8% 1,260 14.0% ジブリ立体造形物展、久石譲コンサート、北斎展が好調 リテールビジネス 9,022 2
Slide 23: 主なグループ会社の状況
主なグループ会社の状況 2025年度 ＊連結決算への影響がある会社を中心とした、日本テレビ放送網以外のグループ会社 （単位：百万円） BS日本 CS日本 日本テレビ音楽 バップ ティップネス ムラヤマ 売上高 18,349 1.4% 8,557 △2.1% 10,263 11.7% 6,915 1.6% 27,603 3.2% 23,006 7.6% 営業利益 2,956 1.3% 189 △50.7% 2,530 10.2% 1,009 19.1% 245 71.0% 1,581 21.4% 日本テレビ HJ タツノコプロ ACM PLAY サービス ホールディングス 売上高 7,320 △
Slide 24: 設備投資と減価償却
設備投資と減価償却 （単位：億円） 設備投資額 減価償却費 2025年度 130 123 （億円） （億円） 年間設備投資額 年間減価償却費 400 323 287 200 300 181 236 174 163 158 137 145 134 123 200 142 100 99 80 109 130 100 0 0 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 （年度） 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028（年度） 実績 実績 実績 実績 実績 計画 計画 計画 実績 実績 実績 実績 実績 計画 計画 計画 HD
Slide 25: 目次
株主還元・資本政策 業績予想 戦略的投資 決算概況 コンテンツ戦略・AI関連 編成戦略・デジタル・配信 補足資料
Slide 26: スタジオジブリ ①
スタジオジブリ ① 宮﨑駿監督が制作した「パノラマボックス」をジブリパークで展示 宮﨑監督は2023年公開「君たちはどう生きるか」の制作終盤から、 新たな取り組みとして、ジブリパークのための展示物「パノラマボックス」＊を制作しました 「風の谷のナウシカ」から「君たちはどう生きるか」までの長編アニメーション作品をはじめ、 短編作品やオリジナルの新作を含むパノラマボックスは、すべて宮﨑監督による描き下ろしです 7月8日よりジブリパークにて展示されます ＊箱の中に描かれた絵をのぞき込むと、映画のワンシーンのような奥行きのある風景が広がって見える仕掛け絵の © 1984 Hayao Miyazak
Slide 27: スタジオジブリ ②
スタジオジブリ ② 「ジブリパーク展」 ジブリパークの楽しさをぎゅっと凝縮した移動遊園地のような “来てみなけりゃ、わからない。”「ジブリパーク展」を開催 １会場目は2026年７月18日～９月26日の大阪南港ATCギャラリーにて開催予定 「禅とジブリ」京都展 鈴木敏夫プロデューサーと禅僧による対談をまとめた著書『禅とジブリ』を原点とし、 ジブリ作品を通して、❝禅的なまなざし❞に触れるこれまでにない体感型の展覧会です 2026年10月３日～12月６日、京都市京セラ美術館 新館 東山キューブにて開催します Title Written by Toshio Suzuki © Kanyada
Slide 28: スタジオジブリ③
スタジオジブリ③ IMAX/4K版「魔女の宅急便」・「耳をすませば」・「借りぐらしのアリエッティ」の海外公開 昨年、世界各地のIMAX/4K上映で好評を博した「もののけ姫」に続き、 「魔女の宅急便」、「耳をすませば」、「借りぐらしのアリエッティ」の3作品を世界各地で公開します 「高畑勲展」（正式名称：Isao Takahata Pionnier du dessin animé contemporain, de l’aprèsguerre au Studio Ghibli） 昨年の東京・麻布台ヒルズ、パリ・日本文化会館での開催に続き、 ４月24日から９月27日まで、スイス・ローザンヌのm
Slide 29: アニメビジネス展開 ①
アニメビジネス展開 ① 【日テレ系アニメ枠「フラアニ」1時間に！】 4月から1時間に拡大した「フラアニ」！従来の23時放送のフラアニ2300、 そして新設された23時30分放送のフラアニ2330の2枠にパワーアップします！ 2026年4-７月期:『転生したらスライムだった件』第4期 2026年4月期：『スノウボールアース』 （毎週金曜23:00～） （毎週金曜23:30～） 全世界シリーズ累計5600万部 「月刊！スピリッツ」（小学 突破、アニメ累計視聴数30億 館）にて好評連載中。制作は、 回突破。国内外で愛される異 外連味あるアクションや人間 世界エンターテインメントの ドラマを描いた意欲
Slide 30: アニメビジネス展開 ②
【2026年4月期放送作品紹介】 アニメビジネス展開 ② 『女神「異世界転生何になり 『自動販売機に生まれ変わった 『ただいま、 たいですか」俺「勇者の肋骨 『勇者のクズ』 俺は迷宮を彷徨う 3rd season』 おじゃまされます！』 で」』 賞金稼ぎ《勇者》とマフィア 累計1,300万DL超を誇る「コミッ 第8回ネット小説大賞を受賞した、 転生したのは…「自販機」！？白 《魔王》が斬り合う現代異能バ クシーモア」の人気オリジナル 「塩対応の女神様」と「トンデモ い四角形の体に、機械音声のみ。 トル、舞台は北海道へ！3人の 作品をアニメ化。壁の穴で繋が 転生を繰り返す主人公」の異世界 アメリ
Slide 31: 映画事業
映画事業 劇場版『名探偵コナン ハイウェイの堕天使』が累計114億円突破（5/11時点）の 超大ヒット！！『人はなぜラブレターを書くのか』が初日３日間邦画実写映画第１位。 夏には累計興収245億円のシリーズ最新作『キングダム 魂の決戦』 冬には大人気アニメの劇場版『薬屋のひとりごと』など 2026年は多彩なラインナップ！ Ⓒ2026 青山剛昌／名探偵コナン製作委員会 © 2026映画「人はなぜラブレターを書くのか」製作委員会 夏には前作が80億円を突破する特大メガヒットとなった『キングダム 魂の決戦』 がいよいよが公開。9月にはシリーズ累計150万部を突破した東野圭吾の『白鳥とコウモ リ』が公
Slide 32: 海外ビジネス展開 AiDi
海外ビジネス展開 AiDi ●自社技術「AiDi」の「縦型動画切り出し」機能に海外から注目 ・独自AI技術「AiDi」は、従来型の横型映像からAIが自動的にモバイル向けに 「縦型」に最適化して配信する機能を持っています。 またAiDiはインターネット環境を必要とせず、PC1台で稼働し、生中継時の遅延は わずか0.5秒程度です AiDiの「縦型動画切り出し」機能 これらの機能は海外からも注目を集めていて、アメリカのNBCスポーツは2月の冬季国際大会で 初採用し、プロバスケットボールのNBAの試合中継でも使用しました。 3月のWBC（ワールド・ベースボール・クラシック）の中継制作では、野手の守備位
Slide 33: 海外ビジネス展開
海外ビジネス展開 ●GYOKURO STUDIO オランダTalpa社と新規大型フォーマットを開発中 ・海外市場向けにバラエティ番組のフォーマット開発をしているGYOKURO STUDIOは、 25年度に9本を開発しました。世界最大級コンテンツ見本市「MIPCOM」など様々な国 際見本市を活用してセールスをおこなっています。 ・3月に地上波で放送した「THE FLOOR」の購入を通じて、フォーマットを開発した オランダのエンタメグループ企業「Talpa」社との連携が深まり、新規フォーマットの 共同開発に取り組んでいます。 ・グローバルプラットフォームへのオリジナル企画提案も積極的におこなってい
Slide 34: コンテンツグローバル展開
コンテンツグローバル展開 ◆ドラマ『ぼくたちん家』が海外のアワードで「最優秀賞」を受賞 昨年10月期放送の日曜ドラマ『ぼくたちん家』が、BL・GL作品に特化した 国際的なアワードである「Hub Awards 2025」で「最優秀社会的インパクト 賞」を受賞しました。同性カップルの法的障壁や性差別といった社会課題を 深く掘り下げた核心的なメッセージを打ち出した点が評価されました ◆バラエティフォーマット：『あの場所で待ってます』シンガポール版成立 夫婦や強い絆で結ばれた２人が記憶を頼りに思い出の地で再会を目指すハー シンガポール版 『ぼくたちん家』 『あの場所で待ってます』 トフル密着ドキュメン
Slide 35: IPビジネス／音楽事業 ①
IPビジネス／音楽事業 ① 「THE GAME CENTER FOOTBALL DREAM MATCH- IN SAITAMA STADIUM 2002-」 新規スポーツ事業！ サッカーの聖地・埼玉スタジアム2002で4月4日に開催された、BMSG・ スターダスト・LDH・Lapone等のアーティスト選抜と本田圭佑率いる日 本代表レジェンズによるサッカードリームマッチは、3万人超の観客を動 員し、チケットは完売の大成功！ 「D.U.N.K.」 日本最大のDANCE&VOCAL FES『D.U.N.K.』、第4弾開催！ 2023年に事務所の垣根を超え「DANCE&VOCALの世界を作ろう」という
Slide 36: IPビジネス／音楽事業 ②
IPビジネス／音楽事業 ② 「株式会社Dリーグとの資本業務提携」 日本発のプロダンスリーグ「D.LEAGUE」を運営する 株式会社Dリーグとの資本業務提携を締結！ プロダンスリーグ「D.LEAGUE」を運営する株式会社Dリーグへの資本参画により、日本テレビは「DANCE」カルチャ ーに対してこれまで以上に積極的に参入していきます。 「D.U.N.K.」他で培ったノウハウと日本テレビのコンテンツ制作力・メディアパワーをD.LEAGUEと結合させ、ダンサ ーのタレント化、ストーリー性のある番組制作、ライブイベントの共同開催など、ダンスを基軸とした新たなエンター テインメントIP（知的財産）の価値最
Slide 37: イベントビジネス ①
イベントビジネス ① 『ルーヴル美術館展 ルネサンス』 【東京】2026年9月9日(水)〜12月13日(日) 国立新美術館 企画展示室１E（東京・六本木） 日本テレビとルーヴル美術館との長期パートナーシップに基づき開催される展覧会 です。 本展はルーヴル美術館のコレクションから選び抜かれた50数点を通して、15世紀から 16世紀にかけてヨーロッパ各地で隆盛を極めたルネサンス美術のいくつかの特徴を浮 き彫りにします。注目は、初来日を果たすルネサンス期の最大の芸術家、レオナル ド・ダ・ヴィンチの傑作の一つである《女性の肖像》、 通称《美しきフェロニエール》です 丸美屋食品ミュージカル『アニー』 【
Slide 38: イベントビジネス ②
イベントビジネス ② 『罠』 【東京】2026年6月6日(土)〜26日(金) よみうり大手町ホール 【大分(中津)】6月28日(日) 中津文化会館 /【福岡】6月29日(月) 福岡市民ホール /【高松】7月1日 (水) レクザムホール /【徳島】7月2日(木) あわぎんホール /【大阪】7月4日(土)5日(日) 森ノ宮ピ ロティホール /【水戸】7月7日(火) 水戸芸術館ACM劇場 /【新潟】7月9日(木) 新潟県民会館 2024年秋に「読売新聞創刊150周年記念舞台」として上演され、意表を突く結末、ミステリアスな 演出が評判を呼び、完売御礼の大人気公演となった舞台の待望の再演です。『罠』はフ
Slide 39: Ad Reach MAX
Ad Reach MAX 地上波テレビCM枠を柔軟かつリアルタイムに取引できる「アドリーチマックスプラットフォーム」が展開する Webサービス「スグリー」において、TVerの広告の取り扱いを開始 2026年4月より、スグリーで 発注時に契約したインプレッション数 TVer広告の取り扱いを開始 を達成する運用型広告 自動入札オークションで放送当日の テレビCMも発注可能 地上波とTVerをそれぞれまたは、 インプレッション予約 自動入札オークション まとめてオンラインで購入が可能に Total Video対応を加速し、 テレビ・デジタルの TVer 統合 地上波 統合運用とレ
Slide 40: VTRチェックAIの開発
VTRチェックAIの開発 「VチェックAI」とは 素材VTRと編集後VTRの文字起こしデータ（話者特定）を元に、AIが不適切な編集や発言等がないかをチェックします 日本テレビ コンテンツ HD:資本政策 戦略的投資 決算 グループ会社 補足資料 40 放送網 戦略
Slide 41: 目次
株主還元・資本政策 業績予想 戦略的投資 決算概況 コンテンツ戦略・AI関連 編成戦略・デジタル・配信 補足資料
Slide 42: 2025年度 視聴率
２０２５年度 視聴率 2025/3/31～2026/3/29 個人視聴率 コア視聴率 全日 3.3 2.2 （6～24時） 1位 プライム 4.7 3.6 （19～23時） ゴールデン 5.1 3.8 ２位 （19～22時） モーニング 3.6 2.5 （7～10時） プラチナ 2.2 1.6 （23～25時） 「コア視聴率」について 購買意欲が旺盛な13歳から49歳までの男女を「コアターゲット」と呼び、「個人全体」だけでなく、この層の視 聴率を重視しています。コア視聴率については14年連続で全日・プライム・ゴールデンでの三冠を獲得すること ができました。個人もコアも上げていき、2026年は個
Slide 43: 2026年 編成戦略
２０２６年 編成戦略 編成戦略のテーマ「誰かと見たい、が、一番見たい。」 生活者の皆様に「新しさ｣｢熱量｣｢親子･家族の時間｣を届け、 人が集まるコンテンツを放送します。 コンテンツのファン、日テレのファンが増えることを目指していきます。 「一緒に、日テレ。」キャンペーン始動 1995年に話題となった「それって、日テレ。」キャンペーン。 テレビが中心だった時代…それから30年 この春、日テレは「誰かと一緒に見る」を重視したコンテンツを発信することを 伝えるキャッチコピー「一緒に、日テレ。」 を打ち出します。 この言葉と共に、祝祭性コンテンツの豪華さをアピールしながら、新番組を魅力的に パッケー
Slide 44: 2026年 新レギュラー番組
２０２６年 新レギュラー番組 バラエティー・報道・ドラマ…各ジャンルでファンを増やしていきます。 金曜ミステリークラブ!!! 世界各国の摩訶不思議な出来事からクイズが出題され、実際の映像や再現ドラマを 見ながら、ミステリーの真相を推理。全世代が楽しめる“新・考察バラエティー” 【放送日時】金曜19:00～19:56 【出演者】二宮和也、ノブ(千鳥) ほか 追跡取材 news LOG ニュースは結論だけではなく、プロセスから見えてくる真相もある。 取材の記録をたどることで真相に近づく、追跡ドキュメンタリー型ニュース番組 【放送日時】土曜22:00～22:54 【出演者】和久田麻由子、森圭介 ほか
Slide 45: 2026年 大型単発特番
２０２６年 大型単発特番 誰かと見たくなる“祝祭性コンテンツ”を多数放送していきます！ ダブルインパクト2026 漫才＆コント二刀流No.1決定戦 サンパチマイク1本で熱い掛け合いを畳みかける“漫才”と 独創的な世界観とキャラクター演技で構築する“コント”——— 漫才とコントの二刀流日本一を決めるお笑い賞レース『ダブルインパクト』 昨年の第1回大会はニッポンの社長が2875組の中から勝ち抜き初代王者に。 今大会のコピーは「芸人、出し尽くせ。」 第2回王者は誰だ？ 24時間テレビ49 昨年は一般募金に加え、マラソン子ども支援募金、能登復興支援 募金、パラスポーツ応援募金という３つの目的別募金をも
Slide 46: 2026年 大型スポーツ中継
２０２６年 大型スポーツ中継 日本中が熱くなる『サッカーワールドカップ』を放送します！ FIFAワールドカップ2026 日本代表のグループステージ第2戦「日本×チュニジア」を含む、計15試合を放送！ 6月から7月にかけて北中米3か国16都市で開催される「FIFAワールドカップ2026」を地上波生中継 します。決勝トーナメント進出の鍵を握るグループステージ第2戦の対戦相手は北アフリカの強豪 チュニジア。「史上最強」の呼び声高い森保ジャパンがどんな戦いを見せてくれるのか。 日本時間 6月21日(日)13時キックオフです！ また、5月31日(日)19時からは、 ワールドカップ前の国内最終戦 「キリン
Slide 47: 配信事業：HJホールディングス
配信事業：HJホールディングス （単位：百万円） 売上高 営業利益 2025年度 32,118 3,377 年度末に向け大型コンテンツを投下。 前年度の減損処理の影響で収支体質は大きく改善。 ■1月期 日曜ドラマ「パンチドランク・ウーマン」シーズン2を独占配信！ 1月期の日曜ドラマ「パンチドランク・ウーマン」の最終回後にシーズン2のHulu 独占配信を開始。シーズン1から連続して展開することで作品のファン層を着実に 積み上げ、シーズン2配信開始から2週連続で週間視聴ランキングの1位を獲得 ■Hulu「ミステリーシネマ」が始動！ 1話完結の本格ミステリードラマ企画「ミステリーシネマ」が始動。第1
Slide 48: 配信事業：TVer（AVOD）
配信事業：TVer（AVOD） TVer 状況 ※26年1月 TVer歴代最高のUB数 ◆ UB数 : 1月 4,477万 2月 4,032万 3月 3,915万 再生数：1月 6.3億 2月 5.6億 3月 5.9億 日本テレビの取組 バラエティジャンル 累計1.5億再生突破！ 「上田と女が吠える夜」「月曜から夜ふかし」「世界の果てまでイッテQ！」 「上田と女がDEEPに吠える夜」「しゃべくり007」等の人気バラエティが引き続き好調！ また、日本アカデミー賞では、放送の配信に加え、ウェルカムレセプション・レッドカーペットの模様もライブ配信 TVerアワード2025 受賞！ ・ドラマ優秀賞「良
Slide 49: 日テレNEWS NNN（ニュース配信）
日テレNEWS NNN（ニュース配信） 【ニュース配信事業のさらなる強化】 日本テレビは、日本テレビ系NNN30社と共に、視聴者ユーザーの 皆さまに“未来のきっかけ”を提供する為、正確で速やかな報道の 実施、良質なニュースコンテンツを提供をしている他、 プレミアムニュースコンテンツの広告セールス強化を行っています New！ 日テレNEWS NNNアプリのリリース 日本テレビ系NNN30社（Nippon News Network）による統合ニュース サイト「日テレNEWSNNN」は4月6日にアプリをリリース、各報道 番組と連携し、ユーザー参加型のコンテンツも用意しました New！ 「日テレNEW
Slide 50: 目次
株主還元・資本政策 業績予想 戦略的投資 決算概況 コンテンツ戦略・AI関連 編成戦略・デジタル・配信 補足資料
Slide 51: 日本テレビ放送網スポットセールス出稿業種別比較
日本テレビ放送網スポットセールス出稿業種別比較 スポットセールス出稿業種別比較 2024年度 シェア 増減率 2025年度 シェア 増減率 1 サービス 16.8% 9.1% 1 サービス 17.8 % 15.7% 2 化粧品・トイレタリー 10.5% 13.2% 2 化粧品・トイレタリー 10.2% 6.5% 3 通信・ゲーム 8.8% △ 10.6% 3 通信・ゲーム 9.8% 22.1% 4 金融・保険業 6.3% 5.7% 4 金融・保険業 7.3% 26.7% 5 住宅・建材 5.6% 7.2% 5 住宅・建材 5.2% 2.0% 6 電気機器 5.2% 35.3% 6 輸送機器 4
Slide 52: セグメント別実績
セグメント別実績 （単位：百万円） 売上 営業利益 2024年度 2025年度 増減 2024年度 2025年度 増減 コンテンツ・メディア事業 431,120 452,888 21,768 52,190 67,114 14,924 ウェルネス事業 26,755 27,665 910 187 △72 △259 不動産関連事業 11,530 11,554 24 4,445 4,136 △309 HD:資本政策 戦略的投資 決算 グループ会社 日本テレビ 52コンテンツ 補足資料 52 放送網 戦略
Slide 53: 2026年 映画事業の主なラインナップ ①
2026年 映画事業の主なラインナップ ① 公開 作品名 配給 備考 ★＝日テレ幹事作品 日本中に「愛と勇気」を届けてきたみんなのヒーロー、アンパンマン。 ●＝共同幹事作品 遠い昔に、ある冒険家と交わした大切な約束を守るため、旅をしていたレッ ■＝出資作品 サーパンダのパンタン。虹の星がもう一度輝いた時、約束の場所で見たもの は…。 ６/26 ■それいけ！アンパンマン 東京 原作：やなせたかし（フレーベル館刊） (金) パンタンと約束の星 テアトル 監督：矢野博之 脚本：米村正二 声の出演：アンパンマン／戸田恵子 ばいきんまん／中尾隆聖 他 声のゲスト声優：土屋太鳳 EXIT（りんたろー。 兼
Slide 54: 2026年 映画事業の主なラインナップ ②
2026年 映画事業の主なラインナップ ② 公開 作品名 配給 備考 ★＝日テレ幹事作品 ●＝共同幹事作品 カンヌ国際映画祭パルムドール＆米アカデミー賞最優秀作品賞のW受賞『パ ■＝出資作品 ラサイト 半地下の住人』『ANORA』の北米映画会社NEONが配給するハリ ウッドとの共同製作映画企画。型破りの刑事と秘密を抱えるＦＢＩ捜査官が 猟奇殺人事件に挑むスリラーサスペンス 日本配給： ●バッド・ルーテナント： SONY 監督：三池崇史 脚本：天願大介 秋 トウキョウ 北米配給： 主演：小栗旬 NEON 出演：リリー・ジェームズ（『シンデレラ』等）、間宮祥太朗 リヴ・モーガン（WWE女子世界王座
Nippon Television Holdings — FY2025 Earnings Presentation on 6ix