Slide 1: 2021年3月期 決算説明資料
2021年 3月期 決算説明資料 株式会社エフピコ 2021年 5月7日 FP Corporation ・
Slide 2: 本資料取扱のご注意
本資料取扱 の ご注意 掲載する情報に関しまして、細心の注意を払っております。将来の予測等に関する情報は、現時点で入手可能な情報にもとづき、当社が判断し た予測であり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。そのため、様々な要因の変化により実際の業績は、記述している将来見通しとは大 きく異なる結果となる可能性があります。 本資料に掲載する情報の、無断での引用や転載、複製は禁じられております。 FP Corporation ・
Slide 3: 目次
＝目次＝ ◆ 実績 及び 計画 専務取締役経理財務本部本部長 池上 功 ・・・・・ 4 ◆企業価値拡大 へ 向けて 代表取締役社長 佐藤 守正 ・・・・・ 14 ◆ 添付資料 ・・・・・ 75 FP Corporation ・
Slide 4: 2021年3月期 決算概要
2021年 3月期 決算概要 専務取締役 経理財務本部長 池上 功 FP Corporation ・
Slide 5: 決算概要（2021年3月期 実績）
決算概要 （2021年 3月期 実績 ） 通期 実績 通期 期初計画 通期 10/30修正計画 通期 1/29修正計画 2020年3月期 2021年3月期 2021年3月期 2021年3月期 2021年3月期 過去最高 単位：百万円 実績 構成比 実績 構成比 増減 前年比 数量 計画 構成比 計画比 計画 構成比 計画比 計画 構成比 計画比 トレー 36,263 19.5 40,635 20.6 ＋4,372 112.1% 111.2% 37,775 19.9 107.6% 40,370 20.7 100.7% 40,626 20.7 100.0% ✔売上高 11期連続増収 弁当・惣菜 1
Slide 6: 経常利益 利益増減 実績（2021年3月期）
0 経常利益 利益増減 実績（ 2021年 3月期） 50.0 100.0 150.0 200.0 単位：億円 2020年3月期 通期 162.7 上期 74.4 下期 88.3 1/29時点 原料価格 +14.0 見通し対比 （1Q +4.0、2Q +7.0、3Q +3.0、4Q ±0.0） ※ナフサ連動の販売先への売価影響を含む 販売活動 +17.0 +1.0 （1Q +5.0、2Q +2.2、3Q +5.5、4Q +4.3） 前期比 +31.1 生産 +2.0 （1Q ±0.0、2Q -1.5、3Q +2.0、4Q +1.5） 改善効果 +20.8 +1.0 上期 +11.2 下期 +1
Slide 7: 設備投資・研究開発費（2021年3月期 実績）
設備投資・研究開発費 （2021年 3月期 実績 ） （ 通期 実績 通期 計画 2020年3月期 2021年3月期 2021年3月期 単位：百万円 実績 実績 増減 前年比 計画 計画比 有形固定資産 11,688 19,105 ＋7,416 163.5% 22,850 83.6% 無形固定資産 525 306 △219 58.3% 450 68.2% 設 備 投 資 12,214 19,412 ＋7,197 158.9% 23,300 83.3% 減価償却費 13,532 13,609 ＋76 100.6% 13,900 97.9% 研究開発費 1,229 1,195 △34 97.2%
Slide 8: 貸借対照表（2021年3月期 実績）
貸借対照表 （ 2021年 3月期 実績） 前連結会計年度 当連結会計年度 2020年3月期 2021年3月期 単位：百万円 2020/3/31 2021/3/31 増減 前年比 主な増減内訳 現金及び預金 △2,403 受取手形及び売掛金 ＋2,537 流動資産 80,322 80,641 ＋318 100.4% 商品及び製品 ＋832 原材料及び貯蔵品 △838 建物及び構築物 ＋1,849 固定資産 162,174 166,592 ＋4,418 102.7% 土地 ＋2,893 資産合計 242,497 247,234 ＋4,736 102.0% 買掛金 ＋1,875 短期借入金 △5,
Slide 9: キャッシュ・フロー（2021年3月期 実績）
キャッシュ・フロー （ 2021年 3月期 実績） 通期 2020年3月期 2021年3月期 単位：百万円 実績 実績 主な内訳 税金等調整前当期純利益 18,060 減価償却費 13,609 営業活動によるC/F 27,770 31,814 火災損失 2,104 売上債権の増減額 △ 2,557 投資活動によるC/F △ 10,989 △ 19,131 有形固定資産の取得 △ 17,319 フリーキャッシュフロー 16,780 12,682 長期借入れによる収入 17,567 長期借入金の返済 △ 22,974 財務活動によるC/F △ 15,643 △ 15,086 自己株式の取得による支
Slide 10: 2022年3月期 計画
2022年 3月期 計 画 FP Corporation ・
Slide 11: 決算計画概要（2022年3月期 計画）
決算 計画概要 （ 2022年 3月期 計画 ） 通期 実績 通期 計画 上期 計画 2021年3月期 2022年3月期 2022年3月期 単位：百万円 実績 構成比 計画 構成比 増減 前年比 計画 構成比 増減 前年比 トレー 39,046 20.8 41,223 21.1 ＋2,176 105.6% 20,034 20.7 ＋1,039 105.5% 弁当・惣菜 104,681 55.8 109,088 55.9 ＋4,406 104.2% 54,661 56.5 ＋3,118 106.1% 小計 143,728 76.7 150,311 77.1 ＋6,582 104.6% 74,69
Slide 12: 経常利益 利益増減 見通し（2022年3月期計画）
0.0 経常利益 利益増減 見通し （ 2022年 3月期計画 ） 50.0 100.0 150.0 200.0 期初時点 単位：億円 2021年3月期 通期 193.8 上期 85.6 下期 108.2 原料価格 -18.0 （上期 -8.0、下期 -10.0） ※ナフサ連動の販売先への売価影響を含む 販売活動 +19.0 前期比 （上期 +11.0、下期 +8.0） +8.2 上期 +5.4 改善効果 +26.1 生産 +7.0 （上期 +3.5、下期 +3.5） 人件費・労務費 －11.7 +5.0 下期 +2.8 減価償却費 電力料 +1.8 －0.7 物流 運送費 +2.5 （上期
Slide 13: 設備投資・研究開発費 計画（2022年3月期 計画）
設備投資・研究開発費 計画 （ 2022年 3月期 計画 ） 通期 実績 通期 計画 上期 計画 2021年3月期 2022年3月期 2022年3月期 単位：百万円 実績 計画 増減 前年比 計画 増減 前年比 有形固定資産 19,105 26,600 ＋7,494 139.2% 13,600 ＋5,574 169.5% 無形固定資産 306 500 ＋193 163.0% 300 ＋121 168.4% 設 備 投 資 19,412 27,100 ＋7,687 139.6% 13,900 ＋5,696 169.4% 減価償却費 13,609 13,760 ＋150 101.1% 6,790
Slide 14: 企業価値拡大に向けて
TE MUMLLL RK AVMF T ARASH ALIS fe SPIE Ja atest LIC
Slide 15: 目次
目次 ・ 新型コロナウイルス影響 マーケットの状況 ・ リサイクルの取組み SDGs ・ 物流ネットワーク ・ 戦略投資 ・ 成長戦略 15
Slide 16: 新型コロナウイルス影響 マーケットの状況
新型コロナウイルス影響 マーケットの状況
Slide 17: 容器需要動向
容器需要動向 増加 減少 内食増加 精肉 鮮魚 行楽・イベント用 食の安全安心 テイクアウト・デリバリー増加 かん合フードパック テイクアウト・デリバリー専用容器 ＜開けやすく閉めやすい＞ ＜汁漏れしにくい・保温性＞ 駅弁・会議用 17
Slide 18: 新型コロナウイルスの影響 小売業
新型コロナウイルスの影響 小売業 スーパーマーケット コンビニエンスストア （既存店、売上前年比） （既存店、前年比） 120% 120.0% 110% 110.0% 平均客単価 105.6% 103.4% 惣菜 99.4% 水産 売上(全体) 101.9% 100％ 100% 98.6% 青果 100％ 100.0% 売上(日配) 94.7% 畜産 99.6% 90% 90.0% 来店客数 96.5% 80% 80.0% 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 10
Slide 19: 新型コロナウイルスの影響 テイクアウト・デリバリー
新型コロナウイルスの影響 テイクアウト・デリバリー 料理宅配業者 外食 約26.0兆円 テイクアウト ゴーストレストラン (宅配専門店) 一部移行 中食 テイクアウト市場 約8,800億円 約 10.3兆円 デリバリー市場 約 3,300 億円 出典）外食：一般社団法人 日本フードサービス協会 中食：一般財団法人 日本惣菜協会「惣菜白書」 19 出典：富士経済 「外食産業マーケティング便覧2020」 2020年（見込）
Slide 20: テイクアウト・デリバリー 新製品上市 DLV麺
テイクアウト・デリバリー 新製品上市 DLV麺 3月比 DLVシリーズ出荷実績 3月比 3月比 55倍 44倍 47倍 10,000 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 3月比 4,000 3,000 14倍 麺がのびにくく 2,000 1,000 ごはんがべたつかない 0 3層構造 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 2020年 2021年 4/27～5/25 1/8～3/21 緊急事態宣言① 緊急事態宣言② 漏れにくい ズレにくい DLV角 DLV楕円 DLVデリ DLVランチ 選べ
Slide 21: トリドール(丸亀製麺)様 テイクアウト容器採用事例
トリドール(丸亀製麺)様 テイクアウト容器採用事例 出所：株式会社トリドールホールディングス様 2021年3月期第3四半期決算説明資料 21
Slide 22: テイクアウト・デリバリー ゴーストレストラン
テイクアウト・デリバリー ゴーストレストラン 実店舗を持たず、オンラインデリバリーのみで サービスを展開するレストラン ハイブランド から ローブランド まで クラウドキッチン イエナカ外食 ネット注文に特化した 客席の無いキッチン 料理 宅配 大手外食チェーンの 商店街・ホテル キッチンカー 宅配・持ち帰り専門店 店内飲食 22
Slide 23: 認知度向上への取り組み ①パックマーケット
認知度向上への取り組み ①パックマーケット 品揃えの充実 SEO対策 登録アイテム数約7,700品 パックマーケット 12000 販売実績・会員登録数 80,000 ラジオCM 10000 ３月売上 前年比約3.1倍 70,000 2021年4月1日より FM NACK5 で放送 週5回（月・火・木・金・土） 3月会員登録数 前月比約1,000件増 60,000 8000 50,000 『知らない？』篇 『明日の新しいあたりまえに』篇 販売実績 6000 40,000 https://youtu.be/1hrpLU101UY https://youtu.be/m1Jt2gmwraQ 会員登録数
Slide 24: 認知度向上への取り組み ②ブランディング
認知度向上への取り組み ②ブランディング YouTube 24
Slide 25: DLVシリーズ カラーバリエーション
DLVシリーズ カラーバリエーション DLV麺 計6柄 DLVランチ 計8柄 DLV楕円 計4柄 花くも赤 Dピンク 陶はけ青 ブルーグレー うねり金黒 本青磁W Dスカイ 赤W Dクリーム 陶線紺W 25
Slide 26: 製品販売数量 伸長率推移
製品販売数量 伸長率推移 前年比 111.0% 109.4% 109.0% 108.7% 107.5％ 107.0% 106.8% 106.1% 105.4% 105.0% 104.1% 103.9% 103.6％ 104.9% 103.0% 102.3% 102.8％ 102.5% 102.2% 100.8% 100.6% 100.8% 101.0% 100.7％ 100％ 100.1% 99.0% 99.7% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2021年3月
Slide 27: 安定供給－安全・安心な食生活を支える
安定供給－安全・安心な食生活を支える 営業 販売予測情報 サプライ・チェーン・マネジメントシステム 物流拠点 物流計画の伝達 SCM 生産発注 (事前予測による) 生産工場 在庫確認 AI活用により 販売予測の精度向上・効率化 （約11,000品目のうち 約5,000品目対象） 欠品件数推移 40 1月8日 11月30日 30 緊急事態宣言開始 中部第一工場火災 前期 今期 20 10 10 件 0 9/1 10/1 10/ 11/1 11/ 12/1 12/ 1/1 2/1 3/1 4/1 4/17 1 1 1 ※旧ヒノマル製品除く 27
Slide 28: 原材料の価格動向 2021年3月時点
原材料の価格動向 2021年3月時点 1350 50,000 44,800 47,000 国産ナフサ換算 41,300 1150 (円/KL) 40,000 38,800 30,200 31,300 950 ベンゼン 30,000 25,000 750 855 800 ($/トン) 20,000 730 735 550 10,000 350 425 425 0 335 150 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 2020年 2021年 190 179 185 183 国内一般PS (円/kg)
Slide 29: リサイクルの取組み SDGs
Yt 7)/LORA A SDGsS i
Slide 30: エフピコ方式のリサイクル
エフピコ方式のリサイクル 消費者 スーパーマーケット等 包材問屋 歴史 容器包装から 導入当初 回収拠点 6店舗 紙包装へ変更 1980年 広島ゴミ問題 福山市・大阪市 1990年 米国 マクドナルド不買運動 からスタート 1990年 エフピコ方式のリサイクル開始 1992年 「エコトレー」の販売開始 1995年 容器包装リサイクル法制定 約30年 1997年 京都議定書 2008年 透明容器のリサイクル開始 2011年 PETボトルのリサイクル開始 2021年3月末時点 9,800拠点 2012年 「エコAPET」の販売開始 2015年 パリ協定 約 30
Slide 31: リサイクル投資とエコ比率
リサイクル投資 と エコ比率 OPETエコ化 エコ製品 売上高推移 エコAPET上市 エコトレーのみ 2021年3月期 エコ製品売上 622億円 11年間累計 ‘11/3期 ‘12/3期 ‘13/3期 ‘14/3期 ‘15/3期 ‘16/3期 ‘17/3期 ‘18/3期 ‘19/3期 ‘20/3期 ‘21/3期 投資額 7億円 中部 PETリサイクル投資 (機械のみ) 中部 29億円 九州 8億円 関東 九州能力増強 32億円 関東能力増強1億円 8億円 85億円 (機械のみ) 再生PET原料 1万t 2万t 3万t 5万t 5.7万t 6万t 200億円 供給能力 (機械+土地建物) ‘13
Slide 32: プラスチック資源の回収
プラスチック資源の回収 ※枚数・本数換算は、標準的なグラム数にて算出 発泡トレー：約4ｇ、透明容器：約10ｇ、PETボトル：約25ｇ 回収重量 ’19/3実績 ’20/3実績 ’21/3実績 ’22/3見通し 容器 回収ルート (PSP・透明容器) スーパーマーケット店頭 指定法人ルート 8,700t 9,200t 10,000t 10,000t 約9,800拠点 (約18億枚) (約20億枚) (約21億枚) (約21億枚) （透明容器 約5,400拠点） PETボトル 回収ルート 指定法人ルート 67,000t 73,500t 75,000t 79,000t スーパーマーケット店頭 (約2
Slide 33: 法規制動向 バーゼル条約改正
法規制動向 バーゼル条約改正 改正バーゼル条約 (2021年1月発効) 輸出国 1.事前通告 輸入国 一部の廃プラスチックが輸出規制の対象に <規制対象外となるプラスチックの具体例> 2.同意(書面) ①ペレット状のプラスチック ②フレーク状またはフラフ状かつ、ほとんど無色透明又は単一色のプラスチック ③製品の製造工程等から排出されるシート状、ロール状、又はベール状のプラスチック ④インゴット状の発泡ポリスチレン（PS） 3.輸出 2017年～ 2021年～ 2017年以前 中国輸入規制 バーゼル条約発効 中国 中国 日本 日本 中国 日本 東南 東南 アジア アジア 国内循環加速の契機に 3
Slide 34: 法規制動向 プラスチック資源循環促進法案
法規制動向 プラスチック資源循環促進法案 【環境配慮設計指針】 設計 ●製造事業者等が努めるべき環境配慮設計に関する指針を策定し、指針に適合した製品であることを認定する仕組みを設ける 製造 → 認定製品を国が率先して調達する(グリーン購入法上の配慮)とともに、リサイクル材の利用に当たっての設備への支援を行う。 【使用の合理化】 販売 ●ワンウェイプラスチックの提供事業者(小売・サービス事業者など)が取り組むべき判断基準を策定する。 提供 → 主務大臣の指導・助言、ワンウェイプラスチックを多く提供する事業者への勧告・公表・命令を措置する。 【市区町村の 【製造・販売事業者等 【排出事業者の 分別
Slide 35: リサイクルの啓発活動
リサイクルの啓発活動 2019 2020 2021 使い捨てじゃない。 “トレーリサイクル”で “トレーリサイクル”で “トレーリサイクル”しましょう！ 資源に変えましょう！ CO2削減を進めましょう！ ポスターをリニューアル 掲載企業 (2021年3月末時点) 約7,380店舗 (215 企業) 35
Slide 36: CO2排出量削減問題 世界と日本の動向
CO2排出量削減問題 世界と日本の動向 2015年 パリ協定採択 世界の平均気温上昇を産業革命以前に比べて2℃より十分低く保ち、 1.5℃に抑える努力をする そのため、できるかぎり早く世界のGHG排出量をピークアウトし、 21世紀後半にはGHG排出量と（森林などによる）吸収量のバランスをとる 2030年 2050年 2060年 日本 2013年度比で46％減 実質ゼロ 中国 2030年までに減少 実質ゼロ 2005年比で バイデン氏 米国 50～52％減 実質ゼロ方針 EU 1990年比で55％減 実質ゼロ 英国 1990年比で68％減 実質ゼロ 36
Slide 37: エコトレー・エコAPET CO2削減
エコトレー・エコAPET CO2削減 エコトレー エコAPET CO2排出量 エコトレー エコAPET 2021年3月期 CO₂排出量 年間 17万t 削減 （エコトレー 4.0万t／エコAPET 8.6万t／エコOPET 4.4万t ） エフピコ製品のLCA（ライフサイクルアセスメント）比較 「エフピコ方式」のリサイクルで省ける工程 CO2 を30 ％ 削減できる トレーtoトレー ス ー パ 発泡 発泡 ー 消 エチル スチレン 問 マ 費 原油 ナフサ 分解油 ベンゼン ポリスチレン スチロール スチロール 屋 ベンゼン モノマー ー 者 樹脂 シート トレー ケ ッ ト エチレン ボト
Slide 38: スーパーマーケット様 ポスター掲示事例
スーパーマーケット様 ポスター掲示事例 イオングループ様 ポスター掲示例 全国掲示事例 2016年2月期 2020年2月期 (2021年3月末時点) 4年間で CO₂削減 5,480店舗 ＋約 5,139t 約 38
Slide 39: リサイクルでカーボンオフセット宣言【2020年3月期】
リサイクルでカーボンオフセット宣言 【2020年3月期】 エフピコのCO2排出量 21.5万トン 0.2万トン オフィス部門 エコ製品販売による CO2削減効果 4.5万トン 物流部門 16.0万トン エコOPET 4.2万トン エコ製品販売による 生産部門CO2排出量 CO2削減効果 8.1万トン 16.0万トン 16.8万トン エコAPET エコトレー 3.7万トン エコ製品販売量 1kgあたりのCO2削減効果 エコトレー 1.9万トン エコトレー 1.96㎏-CO2 エコAPET 5.4万トン × エコAPET 1.49㎏-CO2 エコOPET 2.0万トン エコOPET 2.12㎏-C
Slide 40: リサイクルでカーボンオフセット宣言【2023年3月期】
リサイクルでカーボンオフセット宣言 【2023年3月期】 エフピコのCO2排出量 エコ製品販売による 22.6万トン CO2削減効果 太陽光効果 0.2万トン 19.2万トン 4.5万トン オフィス部門 物流部門 エコOPET 4.6万トン エコ製品販売による 生産部門CO2排出量 エコAPET CO2削減効果 9.6万トン 19.2万トン バランス 17.9万トン エコトレー 5.0万トン 達成のための施策 エコ製品販売量 1kgあたりのCO2削減効果 × 2.1万トン 2.42㎏-CO2 再生可能エネルギー導入 エコトレーの販売拡大 により再生原料(ペレット) ✓ 使用済みトレーの回収量増
Slide 41: リサイクルでカーボンオフセット宣言【2025年3月期】
リサイクルでカーボンオフセット宣言 【2025年3月期】 エコ製品販売によるCO2削減効果 エフピコのCO2排出量 23.7万トン 23.7万トン 太陽光効果 0.2万トン オフィス部門 エコOPET 5.7万トン 4.5万トン 物流部門 エコ製品販売による エフピコ全部門の エコAPET 12.7万トン CO2削減効果 バランス CO2排出量 23.7万トン 23.7万トン 19.0万トン 生産部門 エコトレー 5.3万トン 達成のための施策 エコ製品販売量 1kgあたりのCO2削減効果 エコAPET 6.3万トン × エコAPET 2.01㎏-CO2 エコOPET 2.0万トン エコOPE
Slide 42: 素材の多様化及びリサイクル技術の研究
素材の多様化 及び リサイクル技術の研究 新素材 バイオマスプラスチック 紙・パルプモールド （植物由来） リサイクル技術 マテリアル ケミカル リサイクル リサイクル 42
Slide 43: バイオマスプラスチック製品 CO2削減①
バイオマスプラスチック製品 CO2削減① バイオHIPS ・ バイオPPF 2020年6月上市 植物由来原料 25％使用 / 日本バイオプラスチック協会 認定登録 バイオHIPS バイオPPF CO2排出量 CO2排出量 43
Slide 44: バイオマスプラスチック製品 CO2削減②
バイオマスプラスチック製品 CO2削減② 環境ラベルタイプⅢ（エコリーフ） 製品分類別基準 プラスチックシート成型品【食品用途】に基づき算出 バイオ HIPS 合計 ー0.25（ー5.75％） CO2排出量 －5.75 ％ 物流 物流 素材製造 0.02 0.02 ー0.09（ー2.07％） 廃棄・リサイクル ー0.16（ー3.68％） 廃棄・リサイクル ステージ バイオ度 25％ 1.8 CO2削減効果 ライフサイクル全体の 石化由来 焼却・ストーカ炉・ 焼却・ストーカ炉 焼却・ストーカ炉 0.16 CO2削減効果 埋立・リサイクル 3.68％ 1.6 HIPS ・粉砕 0.65 0.65
Slide 45: バイオマスプラスチック製品 CO2削減③
バイオマスプラスチック製品 CO2削減③ 環境ラベルタイプⅢ（エコリーフ） 製品分類別基準 プラスチックシート成型品【食品用途】に基づき算出 バイオ PPF 合計 ー0.29（ー7.02％） CO2排出量 －7.02 ％ 物流 物流 素材製造 0.02 0.02 ー0.12（ー2.90％） 廃棄・リサイクル ー0.17（ー4.12％） バイオ度 廃棄・リサイクル ステージ 25％ 1.8 CO2削減効果 石化由来 焼却・ストーカ炉・ 焼却・ストーカ炉 焼却・ストーカ炉 0.17 CO2削減効果 ライフサイクル全体の 埋立・リサイクル 4.12％ 1.6 1.4 PPF ・粉砕 0.67 0.6
Slide 46: 素材の多様化及びリサイクル技術の研究
素材の多様化 及び リサイクル技術の研究 新素材 バイオマスプラスチック 紙・パルプモールド （植物由来） リサイクル技術 マテリアル ケミカル リサイクル リサイクル 46
Slide 47: 紙トレー・紙容器の開発
紙トレー・紙容器の開発 関東つくば工場 2021年 2021年 紙トレー・紙容器 4月～ 紙トレー 5月～ 紙容器 生産ライン導入 ※エフピコチューパ製品、一部仕様変更あり 製品特徴 FSC®認証紙を使用 耐水・耐油仕様 ラップ包装機に対応 FSC®CoC認証 (FSC®C163782)を 全事業所及び紙トレー 製造工場で取得済み 47
Slide 48: FSC認証 10の原則と70の基準
FSC認証 10の原則 と 70の基準 FSCジャパン『FSC原則と基準（第５版）』より当社作成 48
Slide 49: FSCに関する説明文
FSCに関する説明文 使用可能な文言事例 不適切な表現事例・考え方 「FSC森林認証は地球温暖化防止/ 「森を守るマーク」 地球環境問題解決への貢献につながります」 責任ある森林管理の普及を超えた環境問題の解決について直接的な関係性がない 「FSC認証製品の採用はCO2削減/吸収に繋がります」 「環境に配慮した（紙）」 認証森林でのCO2吸収の効果は科学的に実証されていない 「FSCとは、森林認証の審査（認証/認定）機関です」 FSCは森林認証制度を運営している国際的な非営利団体で、審査、認証、 「環境にやさしい（紙）」 認定は別の組織で実施 「FSCは環境保護に取り組んでいます/FSC認証紙
Slide 50: 素材の多様化及びリサイクル技術の研究
素材の多様化 及び リサイクル技術の研究 新素材 バイオマスプラスチック 紙・パルプモールド （植物由来） リサイクル技術 マテリアル ケミカル リサイクル リサイクル 50
Slide 51: ケミカルリサイクル実現に向けDIC様と協業検討
ケミカルリサイクル 実現に向けDIC様と協業検討 マテリアルリサイクルのいいところ 再生までのプロセスが簡素で エネルギー負荷が低い マテリアルリサイクル ス エ ス ー チ Ｐ ベ チ Ｐ Ｓ Ｐ パ ナ 分 ル レ Ｓ ー 消 原 ン フ 解 ベ ン Ｓ Ｐ 問 油 サ 油 ゼ ン モ 樹 シ Ｐ 屋 マ 費 ン ー ゼ ノ 脂 ー 容 者 ン マ 器 ケ ト ッ ー ト エチレン 研究中の ケミカルリサイクル 研究中のケミカルリサイクル ●除染能力が高い DIC株式会社様と、2022年スタートを ●スチレンモノマーに戻すケミカルリサイクル なのでエネルギー負荷が低い 目標に新技術を研究し
Slide 52: 能力を最大限に活かすダイバーシティー経営
能力を最大限に活かすダイバーシティー経営 選別センター 10事業所 折箱容器組立・二次加工 7事業所 容器製造(発泡・透明) 3事業所 2021年3月時点エフピコグループ 障がい者雇用 に関する認定 障がい者雇用人数 ：362名 ■2019年1月 （厚労省） 「H30年度 障害者活躍企業」認証 障がい者雇用率換算数：618.5名 （エフピコダックス㈱) ■2020年10月 （東洋経済新報社） 障がい者雇用率 ：12.7％ 「障がい者雇用率ランキング」 2位 52
Slide 53: お客様の障がい者雇用をサポート
お客様の障がい者雇用をサポート エフピコのサポートで お取引様を中心に 50事業所751名 の雇用が生まれました 2021年1月14日時点 精肉の下味付け 農産品の加工 青果の検品・計量 惣菜加工 コンテナ洗浄 タオルの洗濯 海産物選別 古紙減容 53
Slide 54: エフピコ環境基金の創設
エフピコ環境基金の創設 エフピコでは1990年に「エフピコ方式のリサイクル」をスタートして以来、約30年リサイクルに取組み 各企業・NPO法人・研究教育機関 等と協力して対処していく これからの社会的課題の解決をテーマに 活動する団体へ助成 2021年3月期 総応募数 72件 助成件数 10件 2022年3月期 総応募数 53件 助成件数 14件 【助成対象期間】 【助成対象期間】 2020年 10月1日 ～ 2021年 3月31日 2021年4月1日 ～ 2022年 3月31日 ※最長3年 【助成金額】 １案件あたり上限100万円/年 【助成金額】 １案件あたり上限200万円/年 【助成総額
Slide 55: エフピコ環境基金 助成先団体の活動
エフピコ環境基金 助成先団体の活動（一部紹介） 2021年3月期活動実績 宮島ネットワーク（広島県） 湘南クリーンエイドフォーラム（神奈川県） ＜活動内容＞ ＜活動内容＞ 宮島海岸及び島内の清掃活動と 神奈川県自然海岸の 海の生態系保護活動 ビーチクリーン活動 ＜社員参加人数＞53名 ＜社員参加人数＞13名 荒川クリーンエイド・フォーラム（東京都） びわ湖トラスト（滋賀県） ピープルズコミュニティ（岐阜県） ＜活動内容＞ ＜活動内容＞ ＜活動内容＞ 海洋ごみ問題解決のための荒川の清掃体験教育 琵琶湖のマイクロプラスチックの調査と次世代育成教育 木曽川のゴミ回収・実態調査と啓発活動 ＜社員参加人
Slide 56: 全国の子ども食堂へ寄贈
全国の子ども食堂へ寄贈 簡易食品容器 寄贈 対象： NPO法人全国こども食堂支援センター・むすびえが サポートする全国の子ども食堂および 全国の子ども食堂の地域ネットワーク 神戸物産 ネスレ日本 寄贈： 1回目(2020.5.29～) 60,800セット 2回目(2020.7.25～) 81,600セット はごろも 3回目(2020.9.30～) 81,600セット エフピコ フーズ 4回目(2020.12.17～) 80,000セット 5回目(2021.3.6～) 80,000セット 合計 384,000セット 三層マスク 寄贈 対象： 全国の子ども食堂 寄贈品： 三層マスク(BFE、PFE
Slide 57: ESG評価
ESG評価 フッツィー ESG指標「FTSE4Good Index Series」及び 「FTSE Blossom Japan Index」の構成銘柄に継続選定 （2020年6月） ロンドン証券取引所グループの「FTSE Russell」が開発した、 環境・社会・企業統治（ESG）に対して優れた対応を行っている企業の パフォーマンスを反映するインデックス 2019年6月 2020年6月 総合スコア 3.44 3.63 環境 3.89 3.89 気候変動 5 4 世界の1075社の中の1社がエフピコ 環境汚染と資源活用 4 5 環境サプライチェーン 3 3 水利用 4 4 社会 3.75 3.6
Slide 58: ESG評価
ESG評価 経済産業省・環境省が取りまとめる「サーキュラー・エコノミーに係るサステナブル・ファイナンス促進の ための開示・対話ガイダンス」に当社の取り組みが紹介されました。 出典：「サーキュラー・エコノミーに係るサステナブル・ファイナンス促進のための開示・対話ガイダンス」（経済産業省） （https://www.meti.go.jp/press/2020/01/20210119001/20210119001.html） 事例7.「価値観」、「ビジネスモデル」を開示している事例 株式会社エフピコは、環境方針を定めており、 「地球環境の保全及び保護が最重要課題であるとの 認識のもとに、環境と調和し
Slide 59: 物流ネットワーク
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Slide 60: 物流費上昇を抑制する取組み（販売配送）
物流費上昇を抑制する取組み（販売配送） 自社便比率UP 2021年3月 97.6％ 110.0％ 2021年3月期 １台あたりの積載効率UP 2016年3月期比 (才数/台) ＜１台あたりの積載効率＞ 1,444 1,443 '21年3月期 1,441 1,438 1,432 1,430 1,436 1,428 1,439 1,414 1,415 ‘20年3月期 1,392 ‘19年3月期 ’18年3月期 1,329 1,325 ‘17年3月期 1,338 ‘16年3月期 1,315 1,302 1,300 1,302 1,296 1,313 1,292 1,270 1,216 4月 5月 6
Slide 61: 物流部門の効率改善
物流部門の効率改善 音声ピッキング 本/時間 音声ピッキング 生産性 2021年3月 時間当たり 837本 導入当初 時間当たり ①耳から指示 300本 ②両手でピック ③言葉で応答 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 5月 7月 9月 1月 3月 11月 11月 11月 11月 11月 11月 11月 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 パレット輸送（横持ち配送） 2021年3月 ５路線で実施 例：関東HC→
Slide 62: 自動化と無人化の推進
自動化と無人化の推進 ①生産 ②AGF引取り ③AGV搬送 ④格納 ⑤出荷 ⑥仕分け AGF（無人フォークリフト） AGV（無人搬送車） 自動ソーター出荷システム 工場からの製品引取り・一時格納を無人化 倉庫内の水平搬送を無人化 生産品無人引取 AGV水平搬送 各フロアから投入 無人搬送 各ルートへ仕分け スタッフが格納 無人格納 積込みバース ⑦積込・配送 全国のソーター仕分け比率 1フロア作業人数 1フロア作業人数 （3.5万ケースの倉庫） 2021年3月 54％ 導入前 13人 導入前7人 (関東HC、八王子HC、福山HC） 新センター稼働後 導入後 導入後 11人+AGF2台 4人+A
Slide 63: 戦略投資
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Slide 64: エフピコの戦略投資
エフピコの戦略投資 単位：億円 グループ会社等 システム 298 リサイクル 物流 償却前経常利益 271 製造 233 233 202 210 194 150 140 125 124 122 90 設備投資額 '10/3期 '11/3期 '12/3期 '13/3期 '14/3期 '15/3期 '16/3期 '17/3期 '18/3期 '19/3期 '20/3期 '21/3期 '22/3期計画 世界初の素材開発 電子レンジ市場拡大 2010年 マルチFP（MFP）製品 上市 物流網構築 路線便値上がり 2012年 マルチソリッド（MSD）製品 上市 2012年 エコAPET 製品 上市 201
Slide 65: 物流ネットワーク増強
物流ネットワーク増強 完成時期：2020年9月 完成時期：2020年11月 九州HC 投資額 ：644百万円 福山HC 投資額 ：3,950百万円 延床面積： 3,554㎡ 延床面積：23,722㎡ 完成時期：2021年9月 関東・福山・八王子に続き、 中部クロスドックセンター 投資額 ：5,285百万円 中部にソーター(自動仕分)システム導入 延床面積：27,575㎡ 65
Slide 66: 兵庫に新工場・新拠点配送センター建設
兵庫に新工場・新拠点配送センター建設 半径150kmで主要都市を含む全人口の ７割をカバーできるネットワークが完成 北海道 東北 中部 関西 近畿エリア物流能力の増強 関東 (中部と福山の中間に位置) → 配送時間短縮および物流コスト抑制 → 自然災害時の事業継続と安定供給の強化 製品生産能力の増強 八王子 → 押出ライン・成形ライン導入予定 福山 完成時期： 2022年9月 東海 九州 投 資 額 ： 253億円 所 在 地 ： 兵庫県小野市ひょうご小野産業団地 建物概要： 鉄骨造り４階建て 兵庫県小野市に 敷地面積： 約48,000㎡ 延床面積： 約78,900㎡ 独身寮PicoHouse
Slide 67: 人への投資① 自動化
人への投資① 自動化 生産部門 物流部門 約▲234名 相当の合理化 約▲201名 倉庫内を無人で レーザーを利用して 相当の合理化 ’22/3期見込 約▲164名 水平移動し省人化 無人でパレット搬送や ’21/3期 相当の合理化 格納し省人化 ’20/3期 ⚫ ケース梱包ロボット 21台 ⚫ 自動除塵包装機 8台 AGV（無人搬送車） AGF（無人搬送フォークリフト） ⚫ 自動包装機 56台 → 67台 29台 → 33台 2台導入 ’21/3期 ’22/3期見込 ’21/3期 ’22/3期見込 ’21/3期 SCM部門 RPA活用 AI活用により ロボットによる業務自動化 販売予測の 精
Slide 68: 人への投資② 働く環境整備
人への投資② 働く環境整備 独身寮PicoHouse 障がい者グループホーム 2020年3月完成 3号館 2020年10月完成 4号館 2020年4月完成 20戸 ＜見取り図＞1階 63戸 18戸 共用 地域の学習支援・ 療育支援などに 活用予定 利用者の 共同生活住居 居住 所在地：茨城県古河市 所在地：広島県福山市 所在地：広島県福山市 「ホーム・COパール」 制度・基準 変更 女性活躍推進 1. 2019年3月期 5日間の連続有給休暇取得を義務化(スマイル休暇) 目標 2. 2019年3月期 1. 2019年以降の 一部グループ会社の退職金制度変更 女性総合職採用比率 3. 2020年3
Slide 69: 成長戦略
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Slide 70: エフピコの成長戦略
エフピコの成長戦略 トップ会 未使用 長期目標 3,000億円 3,000 商品 2,500 +600億 包装資材全般 ‘22/3計画 製品 新市場(デリバリー・給食・冷凍など) 2,000 1,950億円 +400億 シェア増 長期目標 リサイクルおよび代替素材の研究開発 1,500 300億円 紙・パルプモールド 1,000 ケミカルリサイクル バイオマスプラスチック (植物由来) 経常利益 500 202億円 Ｍ＆Ａの検討 0 ’03/3期 '03/3期 ’06/3期 '06/3期 ’09/3期 '09/3期 ’12/3期 '12/3期 ’15/3期 '15/3期 ’18/3期 '18/
Slide 71: 積水ヒノマル事業譲受 概要
積水ヒノマル事業譲受 概要 名 称 : 積水ヒノマル株式会社 所 在 地 : (本 社）熊本、福岡 (営業所）福岡、鹿児島、広島、大阪、東京 (工 場）佐賀、茨城 譲受事業: 成形品事業 売 上 高 : 約52億円（成形品事業のみ） 転籍人数: 139名（営業38名、工場・倉庫101名） ※契約社員・パート社員含む 譲 受 日 : 2020年10月1日 シナジー効果 練物・塩干・明太子など 原料 取扱品 規模拡大によるコスト削減 PSPトレーの品揃え 生産 物流 ノウハウ共有による生産性向上 取引先 食品加工業者との取引 SCM 71
Slide 72: インフラ統合により改善が見込まれる点
インフラ統合により改善が見込まれる点 生産 30 旧ヒノマル製品欠品件数 工場スペースの有効活用 → 生産能力向上 25 20 製品軽量化 → 原料コスト低減・省資源化 例：同等サイズの汎用トレー 15 3.88g→3.10g（約2割減） 10 機械と金型の互換性向上 5 → 生産性向上、横持ちコスト低減 0 時間あたりショット数・設備稼働率向上 10/1 10/ 11/1 11/ 12/1 12/ 1/1 2/1 3/1 4/1 4/17 1 1 1 物流 自社便の活用 → 配送コスト低減 段ボールケース容積(才数)の見直し → 女性・高齢ドライバーも運びやすい SCM SCMによる需要予測
Slide 73: 新マーケット“冷凍” 採用事例
新マーケット“冷凍” 採用事例 「今日のおかず レンジでつくる」シリーズ４商品 日本水産様 家庭用冷凍食品にて マルチFP容器採用 内装：耐寒PP 本体：マルチFP 1.軽量化により 2.断熱性により 3.収納しやすい 環境負荷を低減 安心安全に配慮 サイズ設計 既存容器と比較し 電子レンジで加熱しても外側が熱くなりにくく、 ご家庭の冷凍庫に収納しやすいよう、 約19%の軽量化(本体+中皿) 安心して取り出すことが出来ます。 容器本体の高さを低く設計 (既存容器比) マルチFP PPフィラー 73
Slide 74: 企業価値拡大に向けて
企業価値拡大に向けて 「もっとも高品質で環境に配慮した製品を」 「どこよりも競争力のある価格で」 「必要なときに確実にお届けする」 マーケティング 製品 開発力 IT システム お客様にとっての 提案力 価値を創造し続ける リサイクル エフピコのバリューチェーン 生産 SCM 物流 技術力 安定供給 ネットワーク 74
Slide 75: 添付資料
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Slide 76: 用語解説
用語解説 PS ： ポリスチレン PET ： ポリエチレンテレフタレート PP ： ポリプロピレン マルチFP（MFP）容器 ：-40℃～+110℃の耐寒・耐熱性、耐油性及び断熱性に優れた発泡PS（ポリスチレン）容器（2010年販売開始) マルチソリッド（MSD）容器 ：マルチFPの端材を活用し、その特性を維持しつつシャープな形状を実現した非発泡PS容器 耐熱温度＋110℃（2012年販売開始) 新透明PP容器 ： 標準グレードのPP原料から、OPSと同程度の透明度を実現した透明PP容器 耐熱温度＋110℃（2012年販売開始) OPS容器 ： 従来からの二軸延伸PS（ポリスチレン）シートから
Slide 77: 世界初の素材・シート
世界初の素材・シート PP：ポリプロピレン PS：ポリスチレン PSP：発泡PS ☆ 耐熱性がある：＋110℃ ☆ 成形性が良い ☆ 耐油性に優れる ☆ 原材料比率が低い ☆ 軽量化が可能 ★ 発泡が難く、軽量化しにくい ☆ 断熱性が高い ★ コシ強度が低い ★ 耐寒性に劣る ★ 耐熱性が低い：＋80℃ ★ 透明性が出難い ★ 耐油性に劣る 新透明PP MFP：マルチFP ：発泡PS ☆ 耐熱性がある：＋110℃ ☆ 耐油性に優れる PSP ☆ 成形性が良い PP （発泡） ☆ 原材料比率が低い ☆ 透明性がOPSと同等 ☆ 断熱性が高い ☆ 耐油性に優れる PET：ポリエチレンテレフタレート
Slide 78: オリジナル製品開発の推移
オリジナル製品開発の推移 ’11/3期 ‘21/3期 2010年2月 マルチFP（MFP）製品 上市 2012年2月 マルチソリッド（MSD）製品 上市 2012年5月 エコAPET 製品 上市 2010年11月 2014年6月 2016年3月 中部PETリサイクル工場 西日本ﾍﾟｯﾄﾎﾞﾄﾙﾘｻｲｸﾙ 中部エコペット工場 2017年8月 関東エコペット工場 2012年11月 OPET 製品 上市 2012年7月 関東八千代工場 2012年6月 新透明PP製品 上市 78
Slide 79: 経常利益 増減要因 推移
経常利益 増減要因 推移 単位：億円 '15/3 '16/3 '17/3 '18/3 '19/3 '20/3 '21/3 '22/3計画 '03/3 '04/3 '05/3 '06/3 '07/3 '08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3 '14/3 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 前期 経常利益 63.1 28.6 33.6 36.3 66.5 81.2 64.5 92.9 122.2 134.7 149.5 151.2 51.1 49.4 100.5 47.4 53.6 101.1
Slide 80: 設備投資 推移
設備投資 推移 '22年3月期 '03年3月期 '04年3月期 '05年3月期 '06年3月期 '07年3月期 '08年3月期 '09年3月期 '10年3月期 '11年3月期 '12年3月期 '13年3月期 '14年3月期 '15年3月期 '16年3月期 '17年3月期 '18年3月期 '19年3月期 '20年3月期 '21年3月期 計画 山形工場 下館第二工場 太洋興業日本ﾊﾟｰﾙ容器 ﾀﾞｲﾔﾌｰｽﾞ 「エフピコ 生 産 中部第二工場 ｳｯﾄﾞ工場 ﾌｰﾄﾞﾊﾟｯｸ設備 ｱﾙﾗｲﾄ 総合研究所」 関東エコペット工場 兵庫新工場・新拠点配送センター 中部エコペット工場 九州第二工場 北海道工
Slide 81: 世帯数の推移
世帯数の推移 単独世帯 夫婦のみの世帯 ひとり親と子から成る世帯 単独世帯・夫婦のみ世帯における 夫婦と子から成る世帯 0 10,000 その他の一般世帯 20,000 30,000 40,000 50,000 65歳以上の割合 構成比 2015年 2015年 単独世帯 夫婦のみ世帯 55% その他 65歳以上 2023年 2020年 56% 世帯数ピーク 57％ 43％ 2025年 58% 2040年 2032年 2030年 単独世帯数 59% その他 65歳以上 ピーク 48％ 52％ 2035年 60% 2040年 60% 25年で9％増加 出典：国立社会保障・人口問題研究所データより、
Slide 82: 中食市場規模推移
中食市場規模推移 単位：兆円 10.3 10 10.1 10.3 8 8.7 8.9 9.3 9.6 9.8 2019年度 内食 約35.9兆円 8.4 中食市場 7.9 8.2 8.1 8.1 7.6 7.8 7.2 6 外食 約26.0兆円 4 2 約 10.3兆円 大手食品メーカー 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 出典：一般財団法人 日本惣菜協会「惣菜白書」、一般社団法人 日本フードサービス協会、 その他 当社推定情報を基に当社にて作成 今後の成長マーケット
Slide 83: 拡大するマーケット
拡大するマーケット エフピコグループ 売上高 食品メーカー 飲食店・レストラン スーパーマーケット中心 コンビニエンスストア （宅配・テイクアウト） （中食向け） 惣菜専門店 給食・介護施設 冷食メーカー 蓋付きトレー デリバリー 新麺容器 オリジナル製品 カラートレー 白トレー エコトレー 人手不足対応 給食向け容器 1960年代 1970年代 1980年代 1990年代 2000年代 2010年代 2020年代 83
Slide 84: 新たなるマーケット「病院・介護食」「冷凍」
新たなるマーケット「病院・介護食」「冷凍」 加熱時に安全安心MFP 病院 介護 冷凍 断熱性に優れた「MFP」なら 安全安心 「みんなの日曜日」 提供者数 約14％ 2019年7月末時点 約6万人 /約42万人 中は熱々でも 外は熱くない 約57％ 冷凍流通に強いOPET 2019年11月末時点 耐寒性に優れた「OPET蓋」なら 24万人 割れにくい 約 /約42万人 84
Slide 85: BCP(事業継続計画) 全国に分散された物流体制
BCP(事業継続計画) 全国に分散された物流体制 全国の物流ネットワーク 北海道配送センター 全国の物流ネットワーク 配送 ピッキング 81千ケース センター センター 在庫保管能力：約370万ケース 5,200坪 延床面積：約20万坪 東北配送センター 2020年12月時点 265千ケース 13,000坪 関西配送センター 147千ケース 関東配送センター 15,700坪 1,062千ケース 57,900坪 福山配送センター 939千ケース 八王子配送センター 50,600坪 336千ケース 16,800坪 九州配送センター 東海配送センター 432千ケース 中部配送センター 50千ケース
Slide 86: 設備投資・キャッシュフロー
設備投資・キャッシュフロー トップ会 未使用 営業キャッシュフロー 単位：億円 600 0.15 12.8% 12.5% 12.0% 12.0% 11.5% 10.1% 10.0% 設備投資 180～250億 目途 500 10.6% 8.9% 9.4% ROE 0.1 9.1% 中長期的な成長に向け、高付加価値製品の供給体制を充実 7.8% 7.7% 【重点投資分野】 400 4.0% 0.05 ・リサイクル及びエコ製品の市場要請 株主資本コスト ・安定供給のための体制整備 329 償却前経常利益 298 298 300 280 0 269 271 252 連結配当性向 30％ 目途 246
Slide 87: 海洋プラスチック問題 世界と日本の動向
海洋プラスチック問題 世界と日本の動向 世界の動向 日本の動向 2017年 中国 廃棄物輸入規制をＷＴＯに通知 2018年 Ｇ7 海洋プラスチック憲章 2019年 環境省 プラスチック資源循環戦略 （マイルストーン抜粋） ・2030年までに容器包装の6割をリユース・リサイクル ・2035年までに使用済みプラスチックを100％ リユース・リサイクルなどにより有効利用 ・2030年までにバイオプラスチックを約200万トン導入 2021年 バーゼル条約改正 プラスチック資源循環促進法案 一部の廃プラスチックが輸出規制の対象に （概要抜粋） <規制対象外となるプラスチックの具体例> 【製造・販売事業者
Slide 88: 環境省 プラスチック資源循環戦略
環境省 プラスチック資源循環戦略 環境省 カナダ・シャルルボアG7サミット プラスチック資源循環戦略 「海洋プラスチック憲章」 「マイルストーン」 代替品が環境に与える影響の全体像を考慮し、使い捨てプラの 消費者はじめ国民各界各層の理解と連携協働の促進により、 不必要な使用を最大限に削除する。 リデュース 代替品が環境に与える影響を考慮しつつ、2030年までに、ワンウェイ のプラスチック（容器包装等）をこれまでの努力も含め累積で25％ 排出抑制するよう目指します。 2030年までに100％のプラスチックが、再使用可能、リサイクル可能 2025年までにプラスチック製容器包装・製品のデザインを、容
Slide 89: 関連省庁・団体との連携
関連省庁・団体との連携 関連省庁・団体の活動 エフピコの参加状況 ●プラスチック資源循環戦略 ○業界団体として小委員会に参加 ・・・2019年6月のG20で、日本の「プラスチック資源循環戦略」をアピール 環境省 ●プラスチック・スマート ○キャンペーンHPにて ・・・“プラスチックとの賢い付き合い方”を全国的に推進し、国内外に発信 「トレーtoトレー」「ボトルtoトレー」の取組を掲載 経済 ●クリーン・オーシャン・マテリアル・アライアンス ○技術部会 副部長会社としてアライアンスに参加 ・・・廃棄物の適正管理、プラスチック製品の３Ｒの取組など 産業省 海洋プラスチック問題の解決に向けたイノベー
Slide 90: 施設見学のご案内
【施設見学のご案内】随時受付：経営企画室 03-5325-7756 最新鋭 の 生産 ～ 物流 ～ リサイクル を ご覧いただけます。 関東 JR東日本 古河駅 ～ 30分 OPET生産設備 八王子 JR東日本 秋川駅 ～ 20分 関東リサイクル工場 関東配送センター 関東エコPET工場 関東エコPET工場 2017年8月完成 物流施設を見学いただけます。 福山 JR西日本 福山駅 ～ 30分 中部 JR東海 岐阜羽島駅 ～ 20分 中部エコPET工場 中部配送センター ピッキングセンター 容器選別 PETフレーク PSリサイクル 空送 PETリサイクル PETﾒｶﾆｶﾙﾘｻｲｸﾙﾌﾟﾗﾝﾄ×