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Smu Sa — Investor Presentation (March 2025)

29 slides from Smu Sa's investor presentation, March 2025

  1. Slide 1: Presentación Corporativa SMU S.A. Marzo 2025

    Presentacion Corporativa SMU S.A. Marzo 2025 SMU ©

  2. Slide 2: Disclaimer

    DISCLAIMER Esta presentación contiene proyecciones estimadas. Hemos Es de la esencia de las proyecciones estimadas, que estas basado cualquier proyección estimada principalmente en involucren numerosos riesgos e incertidumbres, tanto generales nuestras expectativas y proyecciones actuales en relació

  3. Slide 3: Líder en retail de alimentos con casi 20 años de trayecto

    SMU Líder en retail de alimentos con casi 20 años de trayecto En una mirada enfocado en el crecimiento 2021 • Lanzamiento del 2018 formato de soft discount Super 10 • Aumento de capital 2014-2016 por US$122 y de la plataforma e-commerce • Primer plan estratégico millones 2007 a tres años, diseñado e

  4. Slide 4: Supermercadista puro con una posición de liderazgo en una industria altamente defensiva

    SMU Supermercadista puro con una posición de liderazgo en una industria altamente En una mirada defensiva en la economía más estable de América Latina

  5. Slide 5: Investment Highlights

    Investment Highlights • Supermercadista puro con una posición de liderazgo en una industria altamente defensiva en la economía más estable de América Latina 1 • Estrategia multiformato brinda cobertura de todos los segmentos socioeconómicos y hábitos de compra 2 • Amplia cobertura geográfica, con ub

  6. Slide 6: Industria altamente defensiva en la economía más estable de América Latina

    1 Industria Supermercadista puro con una posición de liderazgo en una industria Defensiva altamente defensiva en la economía más estable de América Latina 3% 2% 7% 15% 20% 10% 4% Ingresos por Segmento de Negocio 29% 30% 80% 100% Tiendas por Supermercados Mejoramiento del Hogar Bienes Raíces Servicio

  7. Slide 7: Industria altamente defensiva en la economía más estable de América Latina

    1 Industria Industria altamente defensiva en la economía más estable de América Latina Defensiva PIB per Cápita (US$ a PPA 2024)(1) Índice de Precios al Consumidor (Var. % cierre 2024)(2) Condiciones del mercado 118% 95% mejorando, brindando espacio a 5,5% 4,1% 3,8% 6,6% 5,6% 4,9% SMU para seguir cr

  8. Slide 8: Nuestros Formatos

    2 Nuestros Estrategia multiformato brinda cobertura de todos los segmentos Formatos socioeconómicos y hábitos de compra Unimarc Mayorista 10 y Super 10 Alvi Maxiahorro y Mayorsa Supermercado Soft discount Club mayorista Soft discount/ mayorista tradicional (proximidad (precio y (foco en (precio y y

  9. Slide 9: Amplia cobertura geográfica, con ubicaciones en las 16 regiones de Chile

    3 Cobertura Amplia cobertura geográfica, con ubicaciones en las 16 regiones de Chile, separada Geográfica por una plataforma operativa y logística integrada Red de Distribución SMU Región Tiendas SMU (1) Participación de mercado SMU (2) ANTOFAGASTA XV 2 10,0% 3,000 M2 I 7 22,3% COQUIMBO II 16 18,1%

  10. Slide 10: Nuestros Clientes

    4 Nuestros Toma de decisiones basada en datos, apalancada en el profundo Clientes conocimiento de más de 10 millones de clientes 3,8 millones 9,1 millones 100K+ socios con compras en los socios con términos y socios con compras en últimos 3 meses condiciones firmados los últimos 3 meses 10

  11. Slide 11: Estrategia Comercial: Factores Clave

    5 Estrategia Estrategia comercial enfocada en reducir los costos de adquisición, mejorando la Comercial posición competitiva y la experiencia del cliente, aprovechando la escala de SMU. Factores Clave ➢ Promociones y precios ➢ Surtido atractivo, basado en las preferencias de los clientes ➢ Crecimien

  12. Slide 12: Administración experimentada y estable

    6 Gobierno Administración experimentada y estable, con amplia experiencia en la Corporativo industria Administración con Experiencia Directorio Años de experiencia Directorio 30 18 8 Libre Contralor Cumplimiento Competencia 33 Gerente General J. Quijano P. Vásquez P. Fouillioux M. Gálvez 32 26 Clien

  13. Slide 13: Trayectoria probada de ejecución de estrategia

    6 Estrategia Trayectoria probada de ejecución de estrategia, con SMU planes de acción para crecimiento y rentabilidad en el futuro Crecimiento + Integración Optimización + Eficiencia Crecimiento + Rentabilidad 2023 - 2007-2013 2014-2016 2017-2019 2020-2022 2025 Crecimiento Omnicanal • 19 tiendas nue

  14. Slide 14: Estrategia Crecimiento

    7 Alcanzar el crecimiento rentable y sostenible a través de la consolidación de nuestra Estrategia estrategia multiformato, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes y generando Crecimiento valor compartido para todos nuestros grupos de interés Avance Plan Aperturas CAPACIDAD TECNOLOGÍA Y F

  15. Slide 15: Importantes oportunidades de crecimiento orgánico

    7 Estrategia Importantes oportunidades de crecimiento orgánico, en línea con las Crecimiento tendencias globales (cash & carry y soft discount) Estrategia • Nuevas aperturas para todos los formatos SMU • Mayor participación para soft discount y club mayorista 2023-2025 Proporción de Espacio de Venta

  16. Slide 16: Sólida posición financiera, con generación de efectivo saludable

    8 Posición Sólida posición financiera, con una generación de efectivo Financiera saludable y un atractivo rentabilidad por dividendos Ingresos y Margen Bruto (1) EBITDA y Margen EBITDA (1,3) (CLP MMM; %) (CLP MMM; %) 2.826 2.862 2.887 2.245 2.264 2.472 266 262 226 232 192 180 29,4% 29,5% 29,2% 29,6%

  17. Slide 17: Rentabilidad por dividendo y precio de la acción

    8 Posición Sólida posición financiera, con una generación de efectivo saludable y Financiera un atractivo rentabilidad por dividendos Rentabilidad por Dividendo (1) Rentabilidad sobre Patrimonio (2) 16,8% 14,5% 11,6% 10,1% 10,7% 6,7% 5,7% 6,0% 4,2% 4,8% 4,1% 1,2% 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2

  18. Slide 18: Apéndice 1: Posición Financiera

    Apéndice 1: Posición Financiera 18

  19. Slide 19: Sólida posición de caja y perfil de vencimientos

    Sólida posición de caja permite cumplir obligaciones financieras, financiar CAPEX y Posición pagar dividendos con holgura, sumado a colocaciones de bonos que dejan un perfil Financiera de vencimientos cómodo para los próximos años Flujo de efectivo 2024 (CLP MMM) • Excedente de caja +49 MMM generado

  20. Slide 20: Fortalecimiento sostenido de la posición financiera

    Las mejoras operativas y la optimización de la estructura de capital han llevado a un Posición fortalecimiento sostenido de la posición financiera, manteniendo el pleno Financiera cumplimiento de los covenants de bonos Deuda Financiera Neta / EBITDA Cobertura de Gastos Financieros Netos (1) Pasivo f

  21. Slide 21: Flexibilidad en la posición de caja, pérdidas fiscales

    Posición Flexibilidad en la posición de caja de la Compañía, Financiera apoyado además por pérdidas fiscales Pérdidas Fiscales – Dic. 2024 CAPEX (CLP MMM) Otros Activos No Corrientes 59% Activos por Impuestos Diferidos 19% 107 95 57 ACTIVOS 46 41 47 TOTALES 32 CLP 2,5 TN Activos Corrientes 22% 2018

  22. Slide 22: Mejora en clasificación de riesgo

    Posición En 2023, por tercer año consecutivo, SMU obtuvo una mejora en su Financiera clasificación de riesgo, alcanzando la categoría AA- Clasificación de Riesgo SMU (ICR) Clasificación de Riesgo SMU (Feller-Rate) AA- AA- A+ A+ A A A- A- A- A- DIC. 2019 DIC. 2020 DIC. 2021 DIC. 2022 DIC. 2023 DIC. 2

  23. Slide 23: Fortalecimiento del desempeño y transparencia en ESG

    Hemos fortalecido nuestro desempeño y transparencia en ESG, mejorando Sostenibilidad nuestras calificaciones ESG y calificando para los Índices de Sostenibilidad Dow Jones Chile y MILA en 2024 S&P Corporate Sustainability Assessment MSCI ESG Ratings 68 A A A 62 BBB BBB 56 47 BB 38 13 2019 2020 2021

  24. Slide 24: Apéndice 2: Detalle Estrategia Crecimiento 2023-2025

    Apéndice 2: Detalle Estrategia Crecimiento 2023-2025 24

  25. Slide 25: Estrategia SMU 2023-2025: Crecimiento Omnicanal

    Alcanzar el crecimiento rentable y sostenible a través de la consolidación Estrategia SMU de nuestra estrategia multiformato, satisfaciendo las necesidades de 2023-2025 nuestros clientes y generando valor compartido para todos nuestros grupos de interés Unimarc Pirque: Premium Affordable Crecimiento

  26. Slide 26: Estrategia SMU 2023-2025: Experiencia del Cliente

    Alcanzar el crecimiento rentable y sostenible a través de la consolidación Estrategia SMU de nuestra estrategia multiformato, satisfaciendo las necesidades de 2023-2025 nuestros clientes y generando valor compartido para todos nuestros grupos de interés Fidelización de Experiencia Clientes del Clien

  27. Slide 27: Estrategia SMU 2023-2025: Eficiencia y Productividad

    Alcanzar el crecimiento rentable y sostenible a través de la consolidación Estrategia SMU de nuestra estrategia multiformato, satisfaciendo las necesidades de 2023-2025 nuestros clientes y generando valor compartido para todos nuestros grupos de interés Eficiencia en Sala Eficiencia Logística Eficie

  28. Slide 28: Estrategia SMU 2023-2025: Organización Comprometida y Sostenible

    Alcanzar el crecimiento rentable y sostenible a través de la consolidación Estrategia SMU de nuestra estrategia multiformato, satisfaciendo las necesidades de 2023-2025 nuestros clientes y generando valor compartido para todos nuestros grupos de interés Valor Compartido Medio Ambiente Organización C

  29. Slide 29: Presentación Corporativa SMU S.A. Marzo 2025

    Presentacion Corporativa SMU S.A. Marzo 2025 SMU ©

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