Geberit AG · SIX:GEBN
Geberit — FY2019 Earnings Presentation
57 slides from Geberit's earnings presentation, Mar 10, 2020
Slide 1: Bilanzmedienkonferenz Jahresabschluss 2019
Bilanzmedienkonferenz Jahresabschluss 2019 Christian Buhl, CEO Roland Iff, CFO 10. März 2020
Slide 2: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung R. Iff Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl FOLIE 2 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2019 10. MÄRZ 2020
Slide 3: Kennzahlen 2019
Kennzahlen 2019 Nettoumsatz Wachstum Nettoumsatz Wachstum EBITDA Marge Nettoergebnis1 (in CHF) (in lokalen Währungen) (in CHF) +0.1% +3.4% 29.3% +3.3% +110 BP vs VJ Gewinn pro Aktie1 Free Cashflow Entwicklung Dividendenantrag 2019 IFRS 16 Effekt (in CHF) (in CHF) (in CHF) EBITDA Marge +4.4% +10.7% 1
Slide 4: Vertrieb & Marketing 2019 – Stetige Investitionen in Kundenbeziehungen
Vertrieb & Marketing 2019 – Stetige Investitionen in Kundenbeziehungen Geberit Marktaktivitäten 2019 – Beispiel Deutschland Push • Kundenbesuche “Technischer” Pull Großhändler “Push”: 7’100 “Ausstellungs” Pull “Technischer Pull”: 53’500 Installeure / Planer “Endkunden“ Pull “Ausstellungs Pull”
Slide 5: Vertrieb & Marketing 2019 – Beispiele für Veranstaltungen in Deutschland
Vertrieb & Marketing 2019 – Beispiele für Veranstaltungen in Deutschland Geberit NeuheitenTreff (“Technischer“ Pull) • 49 Veranstaltungen in Ballungszentren mit 12.800 Kunden • 285 Veranstaltungen in ländlichen Gebieten (Geberit on Tour) mit 8.300 Kunden • Netzwerkplattform für Investoren, Architekt
Slide 6: Marketing 2019 – Ausgaben
Digital Marketing 2019 – Ausgaben Rest % des Nettoumsatzes Marketingausgaben CHF Mio. 118 108 112 105 98 26 • Kontinuierliche Investitionen in Kundenbeziehungen und Markenreputation • Ausserordentliche Kosten von CHF 10 Mio. für den Markenwechsel von Keramag zu Geberit • 26 CHF Mio. oder 22% der tot
Slide 7: Marketing 2019 – Digitale Aktivitäten für professionelle Kunden
Marketing 2019 – Beispiele von digitalen Aktivitäten für professionelle Kunden Geberit Pro App • Mobile App zur Unterstützung der Installateure vor Ort • Relaunch mit verbesserten Funktionalitäten, zusätzlichen Inhalten und neuem Look & Feel • Automatisierte Produktidentifizierung auf der Grundlage
Slide 8: Marketing 2019 – Digitale Aktivitäten für Endkunden
Marketing 2019 – Beispiele von digitalen Aktivitäten für Endkunden Digitale Endkunden Kampagne • Fokussierte B2C-Kampagne "Better Bathrooms, Better Lives" • Online-Videos, Banner, Google-Suche, redaktioneller Inhalt • Eingeführt in DE, CH, AT Integrierte Website mit B2C Bereich • Angereicherte Geber
Slide 9: Innovation 2019 – Kontinuierliche Stärkung der Innovations-Pipeline
Innovation 2019 – Kontinuierliche Stärkung der Innovations-Pipeline Pre Sanitec Integration Post Sanitec Integration F&E Ausgaben % des Nettoumsatzes CHF Mio. 72 78 78 77 63 • Fortgesetzt hohe Investitionen in Innovations-Pipeline • F&E Ausgaben von 2.5% des 2.4% 2.6% 2.7% 2.5% 2.5% Nettoumsatzes 20
Slide 10: Innovationen 2019 – Produkteinführungen
Innovationen 2019 –Produkteinführungen Geberit ONE DuoFresh Modul AquaClean Sela SuperTube Neue Badezimmer Serie, Geruchsabsaugung und Neues Mid-Level Dusch- Strömungsoptimierte welche Know-how hinter hygienische WC mit Fokus auf Design Gebäudeentwässerung und vor der Wand Wasserspülung fürs WC und
Slide 11: CAPEX 2019
CAPEX 2019 Neue Produkte Modernisierung & Rationalisierung Kapazitätserweiterung CAPEX % des Nettoumsatzes CHF Millionen +3.1% 162 167 159 • Investitionsausgaben +3.1% über 147 16% 139 Vorjahr • Gesteigerte Ausgaben für 44% Modernisierung & Rationalisierung als Teil des kontinuierlichen Verbesserung
Slide 12: Investitionen 2019 – Kapazitätserweiterungen und Erneuerungen
Investitionen 2019 – Beispiele von Kapazitätserweiterungen und Erneuerungen Kapazitäts- & Effizienzsteigerung im Werk in Lichtenstein (DE) • Kapazitätssteigerung durch eine zweite vollautomatisch Fussmontage- einheit für Installationsrahmen Automated feet assembly unit • Weitere Automatisierung • CA
Slide 13: Kontinuierliche Produktivitätssteigerung – Metall- und Kunststoffwerke
Kontinuierliche Produktivitätssteigerung – Metall- und Kunststoffwerke Produktionsvolumen1 und Produktivität2, indexiert (2014 = 100) Volumen1 Produktivität2 • Produktivitätssteigerung von +4.7% in 2019 126 121 112 115 108 • Durchschnittliche Produktivitäts- 100 steigerung +5.2% pro Jahr seit 100 20
Slide 14: Mitarbeiter 2019 – Stabile Anzahl Mitarbeitende
Mitarbeiter 2019 – Stabile Anzahl Mitarbeitende Anzahl Mitarbeitende, in FTE Total Veränderung: -11 FTEs (-0.1%) 11’630 11’619 17 -83 -4 59 Ende 2018 Produktion & SG&A R&D Lehrlinge Ende 2019 Logistik • Reduktion der Mitarbeitenden in der Produktion • Anstieg Anzahl Mitarbeitenden in Sales & Marketi
Slide 15: Nachhaltigkeit 2019 – Umweltbelastung um -28% reduziert
Nachhaltigkeit 2019 – Relative Umweltbelastung um -28% reduziert seit Sanitec Integration Umweltbelastung 2015-2019, in Millionen UBP1 Sanitec 249 239 230 220 212 -28% • Relative Umweltbelastung in 2019: -6.9% • Absoluter Energieverbrauch in 2019: -3.5% • Relative Umweltbelastung seit Sanitec Integr
Slide 16: Nachhaltigkeit 2019 – CO2 Emissionen um -26% reduziert
Nachhaltigkeit 2019 – Relative CO2 Emissionen um -26% reduziert seit Sanitec Integration CO2-Emissionen 2015-2019, in tausend Tonnen Sanitec 258 250 243 231 223 -26% • Absolute CO2 Emissionen 2019: -3.8% • CO2 Emissionen 2015: -35’000 Tonnen • CO2 Emissionen relativ zum Nettoumsatz seit Sanitec Inte
Slide 17: Beispiele für Nachhaltigkeitsprojekte
Beispiele für Nachhaltigkeitsprojekte Energieeinsparungen und CO2 Reduktionen in Keramikwerken • Tunnelöfen verursachen grossen Teil des gesamten Energieverbrauchs • Modifizierungen der Öfen mit neuester Brennertechnologie mit Automated feet assembly unit Energieeinsparungen von >20% und Payback von
Slide 18: Soziale Verantwortung 2019
Soziale Verantwortung 2019 Unterstützung von Werkstätten • Vergabe von Aufträgen an Einrichtungen für beeinträchtigte Menschen und Langzeitarbeitslose • Montage- und Verpackungsarbeiten in Höhe von rund CHF 8 Mio. pro Jahr Sozialprojekt mit Geberit Lernenden in Kambodscha • Renovation der Sanitäranl
Slide 19: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung R. Iff Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl FOLIE 19 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2019 10. MÄRZ 2020
Slide 20: Nettoumsatz 2019 – Wachstum in lokalen Währungen von +3.4%
Nettoumsatz 2019 – Wachstum Nettoumsatz in lokalen Währungen von +3.4% Nettoumsatz, CHF Mio. Total: CHF +2 Mio. (+0.1%) +104 -102 3′081 3′083 Nettoumsatz 2018 Wachstum in Währungseffekt Nettoumsatz 2019 Lokalwährungen + 3.4% - 3.3% FOLIE 20 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2019 10. MÄRZ 2020
Slide 21: Nettoumsatz 2019 – Wachstum pro Quartal
Nettoumsatz 2019 – Wachstum pro Quartal Nettoumsatz Vorjahresabweichung Quartal Kommentar CHF Mio. % CHF % wb Q1 830 0.9% 3.6% Q2 797 -1.3% 2.6% • Volatilität zwischen den Quartalen aufgrund von H1 1’627 -0.2% 3.1% − Anzahl Arbeitstagen − Basis- und Einmaleffekten Q3 754 1.8% 5.5% • Fundamentales Wa
Slide 22: Umsatz 2019 – Wachstum in allen Regionen
Umsatz 2019 – Wachstum Nettoumsatz in allen Regionen Umsatzanteil und währungsbereinigtes Wachstum 2019 nach Regionen, % Europa (91% des Nettoumsatzes) Amerika (3% des Nettoumsatzes) +3.4% Fernost / Pazifik (3% des Nettoumsatzes) +0.5% Nahost / Afrika (3% des Nettoumsatzes) +9.0% +1.3% Total +3.4% F
Slide 23: Umsatz 2019 – Entwicklung in Europa (1/2)
Umsatz 2019 – Entwicklung in Europa pro Land / Region (1/2) Nettoumsatz Vorjahresabweichung Land / Region Kommentar CHF Mio. % CHF % wb • Mangel an qualifizierten Installateuren begrenzt Wachstum Deutschland 928 -0.6% 3.2% • Outperformance getrieben durch Upselling-Strategie und Produktneueinführung
Slide 24: Umsatz 2019 – Entwicklung in Europa (2/2)
Umsatz 2019 – Entwicklung in Europa pro Land / Region (2/2) Vorjahres- Nettoumsatz abweichung Land / Region Kommentar CHF Mio. % CHF % wb • Schwaches Marktumfeld wegen schwacher Wirtschaft Italien 211 -2.5% 1.3% • Umsatzrückgang bei Badezimmersystemen aufgrund des Wechsels der lokalen Keramikmarke i
Slide 25: Umsatz 2019 – Entwicklung in den internationalen Regionen
Umsatz 2019 – Entwicklung in den internationalen Regionen Vorjahres- Nettoumsatz abweichung Land / Region Kommentar CHF Mio. % CHF % wb • Gemischtes Umfeld mit moderatem Anstieg in China und Fernost / Pazifik 106 6.5% 9.0% Indien, aber rückläufig in Australien • Zweistelliges Umsatzwachstum in China
Slide 26: Umsatz 2019 – Entwicklung pro Produktbereich
Umsatz 2019 – Entwicklung pro Produktbereich Nettoumsatz Vorjahresabweichung Kommentar CHF Mio. % CHF % wb Installations- & • Starkes Wachstum mit Unterputzspül- 1’145 1.1% 4.5% Spülsysteme kästen und -systemen • Starkes Wachstum der Versorgungs- Rohrleitungs- 949 2.2% 5.8% systeme und Gebäudeentwäs
Slide 27: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung R. Iff Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl FOLIE 27 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2019 10. MÄRZ 2020
Slide 28: Wichtigste Kennzahlen 2019
Wichtigste Kennzahlen 2019 CHF Mio. 2019 2018 % YoY Nettoumsatz 3’083 3’081 0.1% • Verbesserte EBITDA Marge trotz erheblicher Erhöhung der Personalkosten durch EBITDA 904 868 4.2% Marge 29.3% 28.2% Preiserhöhungen Adj. EBIT 757 744 1.7% Volumenwachstum und verbessertem Marge 24.5% 24.2% Produktm
Slide 29: Erfolgsrechnung 2019
Erfolgsrechnung 2019 CHF Mio. 2019 % 2018 % % YoY Nettoumsatz 3’083 100.0% 3’081 100.0% 0.1% Materialaufwand 860 27.9% 893 29.0% -3.7% Personalaufwand 752 24.4% 744 24.2% 1.1% Abschreibungen 127 4.1% 105 3.4% 21.3% Amortisationen von immateriellen Anlagen 20 0.6% 55 1.8% -63.9% Sonstiger Betriebsauf
Slide 30: EBITDA Marge 2019 – Profitabilität auf hohem Niveau
EBITDA Marge 2019 – Profitabilität auf hohem Niveau +1.4% -1.6% 29.3% +0.6% +0.8% -0.1% 28.2% EBITDA Volumen- / Preiseffekte, Sonstige Währungseffekte IFRS 16 EBITDA Marge 2018 Produktmix-Effekt netto Kosteneffekte Marge 2019 • Positive Auswirkung des Volumen- und Produktmix-Effekts • Positiver Nett
Slide 31: Nettoergebnis und EPS 2019
Nettoergebnis und EPS 2019 – über adjustiertem Vorjahresniveau CHF Mio. 2019 % 2018 % % YoY Betriebsergebnis (EBIT) 757 24.5% 708 23.0% 6.9% Finanzergebnis, netto -14 -0.4% -20 -0.7% 32.4% Ergebnis vor Steuern 743 24.1% 687 22.3% 8.1% Ertragsteuern 96 3.1% 90 2.9% 6.6% in % Vorsteuerergebnis 12.9% 1
Slide 32: Free Cashflow 2019 – Starker Anstieg
Free Cashflow 2019 – Starker Anstieg des Free Cashflows CHF Mio. 2019 2018 % YoY EBITDA 904 868 4.2% Veränderung des Netto-Umlaufvermögens aus operativer Kerntätigkeit 1 -19 Veränderung des sonstigen Netto-Umlaufvermögens 11 8 Veränderung von Rückstellungen -4 -12 Bezahlte Ertragsteuern -89 -103 Son
Slide 33: Bilanz 2019
Bilanz 2019 CHF Mio. 31.12.2019 31.12.2018 Liquide Mittel und kurzfristige Geldanlagen 428 282 Netto-Umlaufvermögen 202 206 Sachanlagen 920 829 Latente Steuerforderungen 125 92 Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen 38 37 Goodwill und immaterielle Anlagen 1’597 1’652 Bilanzsumme 3’725 3’502
Slide 34: Dividende Ex 2019 – Ausschüttung steigt um +4.6%
Dividende Ex 2019 – Ausschüttung steigt um +4.6% CHF Tausend 2019 2018 Nettoergebnis Geberit AG 549’800 480’166 Gewinnvortrag 10’211 2’563 Total verfügbarer Gewinn 560’011 482’729 Zuweisung an freie Reserven 150’000 80’000 Beantragte / bezahlte Dividende 409’929 1 393’518 2 Vortrag auf neue Rechnung
Slide 35: Bilanzpolitik unterstützt aktionärsfreundliche Ausschüttungspolitik
Bilanzpolitik unterstützt aktionärsfreundliche Ausschüttungspolitik Fremdfinanzierung auf aktuellem Niveau belassen • Maximaler Verschuldungsgrad (Nettoverschuldung / EBITDA) von 1.0x • Refinanzierung der Anleihen bei Fälligkeit Bilanzpolitik • Verstärkte Nutzung der Working Capital Facility um der
Slide 36: Free Cashflow und Ausschüttung an die Aktionäre
Free Cashflow und Ausschüttung an die Aktionäre Free Cashflow, CHF Mio. 2’743 557 582 644 484 476 Durchschnittliche FCF Marge 2015-2019 in % des Nettoumsatzes: 18.9% 2015 2016 2017 2018 2019 Total 18.7% 19.8% 16.4% 18.9% 20.9% 18.9% Ausschüttung an Aktionäre, CHF Mio. Share buyback Dividend payments
Slide 37: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung R. Iff Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl FOLIE 37 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2019 10. MÄRZ 2020
Slide 38: Ausblick Bauindustrie – Corona Virus
Ausblick Bauindustrie • Gestiegene geopolitische Risiken führen zu erhöhter Unsicherheit und Volatilität der Weltwirtschaft • Einfluss des Corona Virus auf Weltwirtschaft schwierig einzuschätzen • Marktausblick schwierig und unsicher – vor allem in Regionen mit hohen Infektionsraten wie China oder I
Slide 39: Ausblick Bauindustrie – Baugenehmigungen Europa
Ausblick Bauindustrie Anzahl Baugenehmigungen Neubau Europa (% vs. Vorjahreszeitraum) • 2019 – Erstmals sinkende Baugenehmigungen seit 2013 • Weitere Verlangsamung des europäischen Wohnungs- Neubaus 13.3% • Teilweise Kompensation der schwächeren Neubau- 9.1% Entwicklung durch robustes Renovationsseg
Slide 40: Bauindustrie Ausblick – Europa
Bauindustrie Ausblick – Europa Gemischtes Marktumfeld in der Bauindustrie • Zuversichtlich bezüglich Nachfrage in Deutschland – limitierte Kapazität an qualifizierten Sanitärinstallateuren bleibt ein Engpass • Leichter Rückgang in der Schweiz • Nordische Länder bestenfalls stagnierend – positiv für
Slide 41: Bauindustrie Ausblick
Bauindustrie Ausblick Europa Verlangsamung des Wohnungs- neubaus Amerika Nahost / Afrika Fernost / Pazifik Leicht abnehmender Schwaches Umfeld in der Golf- Gemischtes Umfeld in der institutioneller und kommerzieller Region und schwierig in Region Sektor Südafrika Keine Prognose für China aufgrund Co
Slide 42: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung R. Iff Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl FOLIE 42 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2019 10. MÄRZ 2020
Slide 43: Produkt Einführungen 2020 - Badezimmersysteme
Produkt Einführungen 2020 - Badezimmersysteme Geberit ONE Erweiterung: • Neues Bidet mit Höhenverstellbarkeit • Einfach zu Reinigen; kein Überlaufloch und KeraTect Keramikbeschichtung • Einfache Installation mit Bajonettgetriebe Modernisierte Renova Serie: • Design-update für eine der erfolgreichste
Slide 44: Produkt Einführungen 2020 – Installations- & Spülsysteme
Produkt Einführungen 2020 – Installations- & Spülsysteme Neue Betätigungsplatten: • Grössere Flexibilität bei Oberflächenfarben und Materialien • Anti-Fingerabdruck-Effekt • Vollständig kompatibel und bis 2002 nachrüstbar CleanLine80: • Neue Duschrinnenlösung für das gehobene Segment • Sehr elegante
Slide 45: Produkt Einführungen 2020 – Rohrleitungssysteme
Produkt Einführungen 2020 – Rohrleitungssysteme Rohrschaber: • Rohrschaber für einen effizienteren Rohrschweissprozess • Zeit sparen: 10s / Schabung • Einfache Handhabung, Verwendung mit einem Akkuschrauber • Für alle Rohre und Fittinge der Serien Geberit PE & Silent-db20 Neue Abstützungen für Pluvi
Slide 46: Investitionen 2020 – Kapazitätserweiterungen und Erneuerungen
Investitionen 2020 – Kapazitätserweiterungen und Erneuerungen Kapazitätserweiterung und Produktivitätssteigerung in Villadose (IT) • Zusätzliche Extrusionslinie für Silent-PP Abwasserrohre mit automatisiertem Verpackungssystem • CAPEX: EUR 4.4 Mio. (2019 und 2020) • Payback von 4.0 Jahren Erneuerung
Slide 47: Investitionen 2020 – Erneuerungen in der Keramik
Investitionen 2020 – Kapazitätserweiterungen und Erneuerungen in der Keramik Kapazitätserweiterung und Produktivitätssteigerung mittels hochautomatisierter Linie in Slavuta (UA) • Hochautomatisierte Linie mit Druckguss, Roboter, Trocknungsanlagen, Glasier Einheit und Intralogistik • CAPEX: CHF 3 Mio
Slide 48: Marketing & Brands 2020 – Vereinfachung des Markenportfolios
Marketing & Brands 2020 – Vereinfachung des Markenportfolios 2019 2020 • Phase-out von 3 Keramikmarken (Sphinx, Allia, Pozzi-Ginori), die durch die Marke Geberit ersetzt werden in 2020 • Hauptvorteile Verbesserung der Kundenbetreuung 2020 2020 Vereinfachung von Cross- und Up-Selling Reduzierte
Slide 49: Digitalisierung 2020 – Weitere Investitionen in Schlüsselbereiche
Digitalisierung 2020 – Weitere Investitionen in Schlüsselbereiche Zusätzliche Digitalisierung Aktivitäten 2020 • Verstärkung des dezidierten Teams für digitale Produkte inkl. entsprechendem • Jährliche Ausgaben von CHF 15 Mio. Infrastrukturaufbau ab 2020 • Erweiterung der Kapazitäten für • Hauptsäch
Slide 50: Ausblick 2020 - Auswirkungen des Corona-Virus auf Geberit
Ausblick 2020 - Auswirkungen des Corona-Virus auf Geberit • Bisher kein materieller Einfluss auf das Geberit Geschäft 2-wöchiger Produktionsunterbruch in den zwei Chinesischen Werken – ab Mitte März wieder auf 100% Temporäres Produktionsunterbruch für Dusch WC “Mera” – Produktionsstart und Hochf
Slide 51: Agenda
Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung R. Iff Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl FOLIE 51 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2019 10. MÄRZ 2020
Slide 52: Zusammenfassung – Geberit mit sehr gutem Jahr 2019
Zusammenfassung – Geberit mit sehr gutem Jahr 2019 • Überzeugendes Umsatzwachstum in lokalen Währungen • Sehr starke Finanzergebnisse • Gesteigerte Profitabilität trotz deutlich gestiegener Lohninflation und ausserordentlicher Marketingkosten • Verschiedene Effizienzprojekte, hohe Kostendisziplin un
Slide 53: Zusammenfassung – Ausblick 2020
Zusammenfassung – Ausblick 2020 • Corona Virus macht Ausblick schwierig und unsicher • Bauindustrie voraussichtlich robuster als andere Sektoren • Signifikante Lohninflation aufgrund von höheren Tarifen – ähnlich wie 2019 • Kurzfrist tiefere Rohmaterialpreise in Q1 2020 erwartet (versus Q4 2019) • W
Slide 54: Zusammenfassung – Starkes Fundament liefert industrieführende Ergebnisse
Zusammenfassung – Starkes Fundament liefert industrieführende Ergebnisse • Fokussierte Strategie mit Nettoumsatz (w.b./org) EBITDA Marge CO2 Emmissionen Umsetzungsstärke (relative) • Entscheidungsträger orientiertes +4.1% 28.5% -26% Geschäftsmodel CAGR 2016-19 Durchschnitt 2016-19* 2016-19 • Fokus a
Slide 55: Wichtige Daten 2020
Wichtige Daten 2020 • 1. April 2020 • Generalversammlung • 7. April 2020 • Dividendenzahlung • 30. April 2020 • Information zum 1. Quartal 2020 • Medieninformation und Telefonkonferenz • 18. August 2020 • Information zum Halbjahresbericht 2020 • Medieninformation und Telefonkonferenz • 29. Oktober 2
Slide 56: Anhang - Historisches Umsatz vs. Nettoumsatz
Anhang - Historisches Umsatz vs. Nettoumsatz Umsatz (wb. /org) 14.4% 11.4% • Bis 2014 wurde der 9.6% 8.9% 9.5% Umsatz ausgewiesen und 6.4% 6.4% 4.8% 5.0% 5.0% 4.5% 3.6% anschliessend nur noch 3.0% 3.2% 3.5% der Nettoumsatz -1.0% -6.5% Nettoumsatz (wb. /org) 13.4%1 11.5%1 9.4%1 9.3%1 8.9% 6.1%1 5.9%
Slide 57: Haftungsausschluss
Haftungsausschluss Obwohl Geberit grosse Anstrengungen unternimmt, richtige und aktuelle Aussagen zu machen, können wir keinerlei Garantien und Gewährleistungen zur Richtigkeit und Vollständigkeit der Informationen in diesem Handout übernehmen und lehnen jegliche Haftung aus deren Verwendung ab. All