Miroku Corporation · TSE:7983
Miroku — Q3 FY2026 Earnings Presentation
18 slides from Miroku's earnings presentation, Sep 11, 2026
Slide 1: 2026年10月期 第3四半期 決算補足説明資料
2026年10月期 第3四半期 決算補足説明資料 2026年9月11日 証券コード：7983
Slide 2: 第3Q決算ハイライト
第3Q決算ハイライト 1 2026/10期3Q 連結業績 • 第3Q（11-7月）は前年同期比で増収増益 中核である猟銃事業は減収減益も、工作機械事業の業績伸長が寄与 2 事業別セグメント概況 • 猟 銃 事 業 ：ボルトアクションライフルが振るわず、売上高は前年同期比4.6%減少 営業利益は原材料価格の高騰等の影響から同比42.8％減少 • 工 作 機 械 事 業 ：機械部門の高価格製品の販売や他の部門の回復により、売上高は前年同期比19％増加 営業利益は、機械部門と加工部門を中心に利益を確保し、同比109.6％増加 • クラウドソリューション事業 ：前年同期比で売上高は増加し、営業損失は改
Slide 3: 第3Q 連結決算概要
第3Q 連結決算概要 （単位：百万円、％） 24/10期 25/10期 26/10期 前年同期比 3Q 3Q 3Q 増減額 増減率 売上高 8,038 9,481 9,559 +78 +0.8 営業利益 ▲ 81 169 246 +76 +45.2 経常利益 117 420 417 ▲3 ▲ 0.9 持分法投資損益 82 152 101 ▲ 50 ▲ 33.2 親会社株主に帰属する 9 361 394 +33 +9.2 四半期純利益 ■増収増益 ✓ 猟銃事業は、売上高はボルトアクションライフルが振るわず、前年同期比4.6%（370百万円）減少、 営業利益は原材料価格の高騰等の影響から同比42.
Slide 4: 第3Q 連結決算概要（セグメント別）
第3Q 連結決算概要（セグメント別） （単位：百万円） クラウド 売上高 25/10月期3Q 猟銃事業 工作機械事業 ソリューション事業 その他事業 内部売上高 26/10月期3Q 前年同期比 +78百万円 9,559 9,481 ▲370 286 ▲1 153 10 （単位：百万円） クラウド 営業利益 25/10月期3Q 猟銃事業 工作機械事業 ソリューション事業 その他事業 調整額 26/10月期3Q 前年同期比 246 +76百万円 20 ▲8 47 169 131 ▲114 ※ その他事業には、自動車関連事業、木材関連事業等を含みます 4
Slide 5: 猟銃事業（実績）
猟銃事業（実績） （単位：百万円、％） 24/10期 25/10期 26/10期 前年同期比 3Q 3Q 3Q 増減額 増減率 売上高 6,753 8,095 7,724 ▲ 370 ▲ 4.6 上下二連銃 3,087 3,784 3,843 +59 +1.6 ボルトアクションライフル 2,311 3,033 2,564 ▲ 469 ▲ 15.5 その他 1,355 1,278 1,317 +39 +3.1 営業利益 ▲ 72 267 152 ▲ 114 ▲ 42.8 ◼ 売上高 前年同期比4.6％減の7,724百万円 ✓ ブローニンググループからの受注はトランプ関税の影響等もあり、低調に推移
Slide 6: 工作機械事業（実績）
工作機械事業（実績） （単位：百万円、％） 24/10期 25/10期 26/10期 前年同期比 3Q 3Q 3Q 増減額 増減率 売上高 1,262 1,508 1,794 +286 +19.0 機械部門 31 347 414 +67 +19.3 ツール部門 295 304 354 +50 +16.4 加工部門 511 447 524 +77 +17.2 その他 425 410 502 +92 +22.4 営業利益 160 120 251 +131 +109.6 ◼ 売上高 前年同期比19.0％増の1,794百万円 ✓ 機械部門が一定の受注を確保し、高価格製品の販売等により、前年同期比増収
Slide 7: クラウドソリューション事業 及び その他事業（実績）
クラウドソリューション事業 及び その他事業（実績） 【クラウドソリューション事業】 （単位：百万円、％） 24/10期 25/10期 26/10期 前年同期比 3Q 3Q 3Q 増減額 増減率 売上高 3 11 22 +10 +88.0 営業利益 ▲ 33 ▲ 37 ▲ 16 +20 ー ◼ 売上高 前年同期比88.0％増の22百万円 ◼ 営業損失 16百万円 損失額は徐々に縮小 ✓ 設備保全業務効率化のクラウドサービス「ミロクルカルテ」を中心に新規顧客拡大に向け、営業活動を強化 している 【その他事業】 （単位：百万円、％） 24/10期 25/10期 26/10期 前年同期比 3Q 3Q
Slide 8: 2026/10期 通期連結業績予想について
2026/10期 通期連結業績予想について （単位：百万円、％） 25/10期 26/10期 25/10期 26/10期予想 3Q累計 3Q累計 通期 通期 前期比 売上高 9,481 9,559 12,518 12,200 ▲ 318 猟銃事業 8,095 7,724 10,680 10,100 ▲ 580 工作機械事業 1,508 1,794 1,993 2,020 +26 クラウドソリューション事業 11 22 18 31 +12 その他事業 ※ 35 33 47 49 +1 内部売上高 ▲ 170 ▲ 16 ▲ 222 ー +222 営業利益 169 246 ▲ 24 ▲ 100 ▲
Slide 9: MIROKU
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Slide 10: 四半期推移①：連結売上高・連結営業利益
四半期推移①：連結売上高・連結営業利益 連結売上高（単位：百万円） 連結営業利益（単位：百万円） 12,518 659 553 11,471 11,887 12,000 600 10,918 189 107 3,037 3,129 9,559 10,000 3,229 2,880 400 245 260 246 4Ｑ 8,000 3,175 3,354 △24 2,797 200 139 2,642 2,626 △519 56 3Ｑ 277 224 6,000 92 146 80 0 14 21 3,345 77 74 39 2Ｑ 3,085 3,669 4,000 3,027 2,773 1
Slide 11: 四半期推移②：猟銃事業
四半期推移②：猟銃事業 売上高の製品別内訳と営業利益（単位：百万円） 3,093 2,823 2,777 489 2,584 2,628 2,448 2,495 413 2,362 450 2,189 2,202 430 489 376 415 500 2,003 997 402 453 1,086 1,039 339 727 936 828 908 737 772 802 117 739 76 133 73 99 △ 68 △ 104 △ 8 1,607 27 1,345 1,219 1,324 1,288 1,311 1,125 1,172 1,015 925 947 △ 149 △ 37
Slide 12: 四半期推移③：工作機械事業
四半期推移③：工作機械事業 売上高の製品別内訳と営業利益（単位：百万円） 711 659 199 138 560 522 465 485 443 176 416 422 156 127 403 384 126 207 135 146 107 140 152 139 137 105 137 161 180 143 158 68 131 167 166 178 66 101 47 148 47 66 100 88 31 91 260 46 122 104 175 98 87 110 93 99 157 66 7 82 26 5 △5 8 0 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q
Slide 13: 猟銃事業：事業環境（米国市場）～NICSより～
猟銃事業：事業環境（米国市場）～NICSより～ NICS Firearm Background Checks （銃購入時の犯罪歴照会システムへの照会件数） （千件） 3,500 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 （出所）米国FBI NICS（National Instant Criminal Background Check System）ホームページ ◼ 照会件数は、落ち着いてきてはいるものの、依然高い水準で推移してい
Slide 14: サステナビリティに関する取組み①
サステナビリティに関する取組み① ミロク日章工場見学会の実施 南国日章産業団地※ に昨年竣工し、本年2月より本格稼働し たミロク日章工場を、7月下旬に南国市議会議員の方々23名 にご見学いただきました。 当社に関する理解を深めていただき、貴重な意見交換の機会と なりました。 ※ 南国日章産業団地 … 高知県と南国市が共同で開発・整備した産業団地 南国市議会議員及び南国市役所のみなさま 14
Slide 15: サステナビリティに関する取組み②
サステナビリティに関する取組み② ユニバーサルデザインの設備設計 入場ゲート オール・ジェンダー・マーク 車いすでも通行可能な幅を確保 多様な利用者に配慮した トイレの案内 ミロク日章工場では、誰もが安心して利用できる環境の実現に向けて、多様な利用者のニーズに配慮した設備や空間づ くりに取り組んでおります。日常的に働く従業員はもちろん、来訪者にとっても快適で使いやすい環境を目指しております。 15
Slide 16: サステナビリティに関する取組み③
サステナビリティに関する取組み③ これからのミロクグループの取組み 常に変化し続ける社会環境や価値観の多様性に対して柔軟に対応し、持続的な成長を実現するには、従業員 一人ひとりが高い知識と技能を習得、また、チームとして最大限のパフォーマンスを生み出すための社内環境 整備が必要不可欠です。 ミロクグループは、人財育成のために社会の変化に対応した教育プログラムやパフォーマンス向上のための 制度設計に取り組み、企業としての成長、企業価値の向上の実現に向けた活動を継続しています。 ミロクが求める人財とは １．ワークライフバランスの促進 積極性 創造力 ２．地域社会との交流、つながりの強化 ３．積極的教
Slide 17: サステナビリティに関する取組み④
サステナビリティに関する取組み④ ワークライフバランスの促進 健康経営優良法人（中小規模法人部門） ユースエール認定企業 5年連続認定 ㈱ミロク製作所 8年連続認定 ㈱ミロク工芸 ㈱ミロク製作所 ㈱ミロクテクノウッド 2026年度 健康経営優良法人も引き続き認定されました 高知県ワークライフバランス推進認定企業 ミロクグループは従業員一人ひとりが互いに協力し合い、 個々の能力を最大限に発揮し、企業に根付いてもらえるよ 2025年度認定 うな職場環境の構築のために、ワークライフバランスの促進 ㈱ミロク製作所 や働き方の多様化に向けた取組みを行っています。 17
Slide 18: （ご注意）
（ご注意） 本資料の予想は、本資料の発表日現在において、入手可能な情報に基づいて作成したものであ り、今後様々な要因によって異なる結果となる可能性があります。いかなる確約や保証を行うもの ではありません。