Slide 1: 2005年3月期決算説明会
www.tv-tokyo.co.jp 2005年3月期決算説明会 2005年5月19日 株式会社 テレビ東京
Slide 2: 本日の出席者
本日の出席者 www.tv-tokyo.co.jp 代表取締役 社長 菅谷 定彦 常務取締役 経営戦略担当 藤井 実 常務取締役 経理担当 箕輪 新一 2
Slide 3: 2005年3月期決算概要
www.tv-tokyo.co.jp 2005年3月期決算概要 2005年3月期決算概要 常務取締役 経理担当 箕輪 新一 3
Slide 4: 連結 2005年3月期業績概要
連結 2005年3月期業績概要 www.tv-tokyo.co.jp 売上高 8.0%増 営業利益 50.4%増 営業利益率 4.7% (前年比 1.3ポイントアップ) 経常利益 44.5%増 タイム・スポット・番販 過去最高の売上高 4
Slide 5: 2005年3月期タイムセールス
2005年3月期タイムセールス www.tv-tokyo.co.jp 40周年特番 5月 5月 赤い月 赤い月 初の 初の 7月 7月 日本のタクシー大冒険Ⅱ 日本のタクシー大冒険Ⅱ 600億円台 600億円台 8月 8月 アテネオリンピック アテネオリンピック 11月 11月 新幹線をつくった男たち 新幹線をつくった男たち レギュラー番組 高 高 火曜日 火曜日 開運なんでも鑑定団 完 開運なんでも鑑定団 完売 カカ 売！ ロ 土曜日 土曜日 アド街ック天国 ロ アド街ック天国 ！ リリー ー 日曜日 日曜日 田舎に泊まろう 田舎に泊まろう 5
Slide 6: 2005年3月期のスポットセールス
2005年3月期のスポットセールス www.tv-tokyo.co.jp スポット売上高 過去最高 テレビ東京 東京地区 12.4%増 8.6%増 地区平均を上回る伸び 東京地区でのシェア 5.69%(前年比0.19ポイント増) 主な業種 主な業種 金融(特に保険)、デジタル家電 金融(特に保険)、デジタル家電 飲料(特に機能性飲料)、自動車 飲料(特に機能性飲料)、自動車 6
Slide 7: 連結 2005年3月期業績概要
連結 2005年3月期業績概要 www.tv-tokyo.co.jp 売上高 8.0%増 営業利益 50.4%増 営業利益率 4.7% (前年比 1.3ポイントアップ) 経常利益 44.5%増 タイム・スポット・番販 過去最高の売上高 7
Slide 8: テレビ東京グループ
テレビ東京グループ www.tv-tokyo.co.jp 連結子会社(13社) ライツ事業 株式会社 テレビ東京ミュージック 放送事業 株式会社 テレビ東京メディアネット 株式会社 プロント 株式会社 テレビ東京コマーシャル 株式会社 テレビ東京ヒューマン 株式会社 テレビ東京美術センター 株式会社 テクノマックス 株式会社 テレビ東京照明 株式会社 テレビ東京建物 株式会社 テレビ東京システム 株式会社 エー・ティー・エックス 株式会社 テレビ東京制作 TV TOKYO AMERICA, Inc. 持分法適用関連会社(3社) 株式会社 日経映像 テレビ東京ブロードバンド株式会社 株式会社 イ
Slide 9: 連結 損益計算書の概況
連結 損益計算書の概況 www.tv-tokyo.co.jp (百万円) 前年比 04/3期 05/3期 (%) 売上高 109,332 118,027 8.0 売上原価 76,909 81,207 5.6 売上総利益 32,422 36,819 13.6 営業利益 3,700 5,566 50.4 経常利益 3,816 5,515 44.5 9
Slide 10: 単体 損益計算書の概況
単体 損益計算書の概況 www.tv-tokyo.co.jp (百万円) 04/3期 05/3期 前年比(%) 売上高 99,203 106,775 7.6 放送事業 90,741 97,765 7.7 その他事業 8,461 9,010 6.5 売上原価 70,038 73,791 5.4 放送事業原価 62,611 65,938 5.3 その他事業原価 7,427 7,853 5.7 売上総利益 29,164 32,984 13.1 営業利益 3,269 4,365 33.5 経常利益 3,763 4,532 20.4 原価計算前の費用 番組制作費 38,769 40,588 4.7 代理
Slide 11: 連結 放送事業の概況
連結 放送事業の概況 www.tv-tokyo.co.jp (百万円) 04/3期 05/3期 前年比(%) 放送事業 売上高 98,293 106,721 8.6 営業費用 95,096 101,235 6.5 営業利益 3,197 5,485 71.6 11
Slide 12: 単体 放送事業の概況
単体 放送事業の概況 www.tv-tokyo.co.jp (百万円) 04/3期 構成比 05/3期 構成比 前年比(%) 放送事業収入 90,741 91.5 97,765 91.6 7.7 タイム収入 57,503 58.0 61,161 57.3 6.4 スポット収入 24,819 25.0 27,901 26.1 12.4 (小計) 82,323 83.0 89,062 83.4 8.2 番組販売収入 6,245 6.3 6,865 6.4 9.9 国内 4,291 4.3 4,394 4.1 2.4 海外 1,522 1.5 1,975 1.8 29.8 その他 430 0.4 4
Slide 13: 連結 ライツ事業の概況
連結 ライツ事業の概況 www.tv-tokyo.co.jp (百万円) 04/3期 05/3期 前年比(%) ライツ事業 売上高 12,341 12,082 ▲2.1 営業費用 11,727 11,837 0.9 営業利益 613 245 ▲60.1 13
Slide 14: 単体 その他(ライツ)事業の概況
単体 その他(ライツ)事業の概況 www.tv-tokyo.co.jp (百万円) 前年比 04/3期 05/3期 (%) ライツ事業収入計 8,461 9,010 6.5 ソフトライツ収入 6,805 7,209 5.9 コンテンツ事業 5,436 5,730 5.4 映像事業 1,369 1,479 8.0 イベント収入 1,457 1,528 4.9 その他収入 198 272 37.0 14
Slide 15: 連結 貸借対照表の概況
連結 貸借対照表の概況 www.tv-tokyo.co.jp (百万円) 04/3期 05/3期 増減 流動資産 37,980 45,480 7,500 固定資産 35,060 34,384 ▲675 資産 有形固定資産 18,116 17,208 ▲908 無形固定資産 1,678 1,410 ▲268 投資その他の資産 15,265 15,765 500 資産合計 73,040 79,864 6,824 35,459 33,886 負債 負債合計 ▲1,572 流動負債 19,860 19,268 ▲592 固定負債 15,599 14,618 ▲980 少数株主持分 804 789 ▲1
Slide 16: 連結 キャッシュフローの概況
連結 キャッシュフローの概況 www.tv-tokyo.co.jp (百万円) 04/3期 05/3期 営業キャッシュフロー 3,919 8,785 投資キャッシュフロー ▲3,798 ▲2,563 財務キャッシュフロー ▲2,985 3,197 現金および現金同等物 1,657 11,077 16
Slide 17: 配当状況・予想
配当状況・予想 www.tv-tokyo.co.jp 中間期 期末 記念配 年間 2005年3月期 7.5円 12.5円 10円 30円 2006年3月期 10円 10円 ― 20円 配当予想 17
Slide 18: 配当政策
配当政策 www.tv-tokyo.co.jp 安定的な配当を継続し、 安定的な配当を継続し、 かつ業績に連動した配当を行う。 かつ業績に連動した配当を行う。 1株あたり年間20円を安定的な配当として継続 配当性向は20％をめどとする 18
Slide 19: 2006年3月期業績予想
2006年3月期業績予想 www.tv-tokyo.co.jp (百万円) 連結 単体 単体内訳 (百万円) 05/3期 06/3期 増減率 05/3期 06/3期 増減率 タイム 61,150 売上高 118,027 118,600 0.5% 106,775 107,700 0.9% スポット 28,500 計 89,650 営業利益 5,566 5,900 6.0% 4,365 4,600 5.4% 番組制作費 40,300 人件費 11,287 経常利益 5,515 6,000 8.8% 4,532 5,100 12.5% 減価償却費 2,371 当期純利益 3,060 3,400 11
Slide 20: 経営計画について
www.tv-tokyo.co.jp 経営計画について 経営計画について 代表取締役社長 菅谷 定彦 20
Slide 21: 経営方針
経営方針 www.tv-tokyo.co.jp 規模は小さくとも 規模は小さくとも 最良・最強のキー局になる 最良・最強のキー局になる 個性・クオリティ・パワーあふれる「映像力」 効率よくキャッシュフローを生む 21
Slide 22: 全社目標
全社目標 www.tv-tokyo.co.jp 「ニーズを先取りするタイムテーブルの実現」 視聴者ニーズ ⇒ 魅力的な番組 広告主ニーズ ⇒ 高い広告効果 投資家ニーズ ⇒ 高い成長性 22
Slide 23: 新3ヵ年目標
新3ヵ年目標 www.tv-tokyo.co.jp 数値目標 GH GH 10%, 10%, PT PT 9%, 全日 5% 9%, 全日 5%(クール平均) (クール平均) ⇒媒体力アップ ⇒媒体力アップ 売上高営業利益率 5% 売上高営業利益率 5% ライツの売上比率 10%⇒15%へアップ ライツの売上比率 10%⇒15%へアップ 23
Slide 24: 放送事業について
www.tv-tokyo.co.jp 放送事業について 放送事業について 24
Slide 25: 目的別ゾーンベルト開発
目的別ゾーンベルト開発 www.tv-tokyo.co.jp AM PM 3 6 9 12 17 19 22 早朝 午前 午後 夕方 広告主とのコラボレーションの推進 25
Slide 26: アグレッシブな番組開発
アグレッシブな番組開発 www.tv-tokyo.co.jp 視聴率の向上 ゴールデン・プライムに 「ヒト・モノ・カネ」集中 「4ナイ番組」の改廃 人気番組枠拡大 大型特番の投入 26
Slide 27: 深夜番組への取り組み
深夜番組への取り組み www.tv-tokyo.co.jp 土曜日25:25 1.1%⇒1.9% 1.1%⇒1.9% 2005/1月クール 2005/4月クール 2005/1月クール 2005/4月クール 27
Slide 28: 番組販売について
番組販売について www.tv-tokyo.co.jp 「開運なんでも鑑定団」 • 全国35局に販売 • 番販売上は 対タイム売上の約28% 新番販方式=CM付きで番組販売を行う 新しいビジネススキーム ©ムシキングプロジェクト・テレビ東京 甲虫王者ムシキング ©岸本斉史 スコット / 集英社・テレビ東京・ぴえろ 水曜日18:00~18:30 NARUTO 11局ネット 水曜日19:27~19:55 30局ネット テレビ東京に有利 28
Slide 29: 番組収支管理の徹底
番組収支管理の徹底 www.tv-tokyo.co.jp 視聴率 視聴率 両立 両立 営業利益率 営業利益率 番組収支管理徹底 番組収支管理徹底 番 制 番組 制作 ス スポ 再 タ 再放 タイ 作費 組販 ポッ 放送 イム 費等 販売 ット 送 ム ト 等 売 29
Slide 30: 人気コンテンツの獲得
人気コンテンツの獲得 www.tv-tokyo.co.jp 将来性のある スポーツイベントを開拓 30
Slide 31: 女子スポーツ
女子スポーツ www.tv-tokyo.co.jp ゴルフ 世界卓球選手権 ANZレディースマスターズゴルフ 5/2(月) 20:00~21:54 7.7% 2/27(日) 10.0% 5/3(火) 20:00~20:54 5.6% 5/3(火) 22:00~20:45 9.2% スタジオアリス女子オープンゴルフ 4/9(土) 7.0% 4/10(日) 11.5% カトキチクイーンズゴルフ 4/30(土) 6.8% 5/1(土) 7.5% 女子プロゴルフ(国内) 以降、8試合中継予定 全日本大学女子選抜駅伝 31
Slide 32: ライツ事業について
www.tv-tokyo.co.jp ライツ事業について ライツ事業について 32
Slide 33: ライツ事業の組織
ライツ事業の組織 www.tv-tokyo.co.jp 売上高構成比率15%に アニメ事業部 コンテンツ事業部 ライツ事業部 ©米スタジオ・ビレッジスタジオ/集英社・テレビ東京 アイシールド21 水曜日19:00~19:27 海外展開をよりダイナミックに 海外展開をよりダイナミックに 11局ネット ©2003グランセイザープロジェクト・テレビ東京 33
Slide 34: アニメのリスクマネジメント
アニメのリスクマネジメント www.tv-tokyo.co.jp ＤＶＤ化 商品化 映画化 番販 放送 回 出 回収 出資 収 資 個性的な先行投資 個性的な先行投資 ポートフォリオ管理の推進 ポートフォリオ管理の推進 利益計画の精度向上 利益計画の精度向上 34
Slide 35: 放送事業とのシナジー
放送事業とのシナジー www.tv-tokyo.co.jp イベント事業 統合 映画出資事業 アニメ以外でもシナジーを追求 アニメ以外でもシナジーを追求 番組連動Eコマース 番組連動Eコマース ドラマの映画化 ドラマの映画化 35
Slide 36: メディア環境変化への対応
www.tv-tokyo.co.jp メディア環境変化への対応 メディア環境変化への対応 常務取締役 藤井 実 36
Slide 37: パワーアップへの設備投資
パワーアップへの設備投資 www.tv-tokyo.co.jp コンテンツの 中継局 1セグ 魅力を高める 8億円 3.5億円 3.5億円 局内 5億円 地デジ設備 約20億円の設備投資 37
Slide 38: 1セグサービスへの取り組み
1セグサービスへの取り組み www.tv-tokyo.co.jp 1セグ放送をネット配信するシステムを設備 携帯向けサイマル放送設備 地下鉄内での実験放送へ参加予定 サービスの中身を開発するためにメディア開発局 に「1セグ開発部」を新設 38
Slide 39: テレビ東京ブロードバンド増資引受
www.tv-tokyo.co.jp テレビ東京ブロードバンド増資引受 テレビ東京→TXBB第三者割当引受 テレビ東京→TXBB第三者割当引受 目的 1. 保有コンテンツへの付加価値増大 2. 高付加価値コンテンツの共同開発 ブロードバンド・モバイルなどの ブロードバンド・モバイルなどの デジタルメディアへのコンテンツ提供等 デジタルメディアへのコンテンツ提供等 39
Slide 40: 放送と通信の融合
www.tv-tokyo.co.jp 放送と通信の融合 テレビ東京ブロードバンドの株主構成 既存株主 既存株主 新規株主 新規株主 テレビ東京 テレビ東京 ドコモ・ドットコム ドコモ・ドットコム 日本経済新聞社 日本経済新聞社 ボーダフォン ボーダフォン NTT東日本 NTT東日本 集英社 集英社 シャープ シャープ 小学館プロダクション 小学館プロダクション インターチャネル インターチャネル 角川ホールディングス 角川ホールディングス QUICK QUICK NTT西日本 NTT西日本 ほか ほか 40
Slide 41: 質疑応答
質疑応答 係りがマイクを持ってうかがいます
Slide 42: お問合せ先
www.tv-tokyo.co.jp 本資料に記載されている情報のうち、当社の計画、見通し、戦略などは、将来 の業績に関する予想値であり、現時点において入手可能な情報から得られた 当社の経営者の判断にもとづいております。 実際の業績は、さまざまな重要な要素により、かかる予想値とは大きく異なる 結果となりうることをご承知ください。 お問合せ先 株式会社 テレビ東京 経営戦略局 広報・IR部 Tel 03-3459-9411 Fax 03-5473-6393 ir@tv-tokyo.co.jp www.tv-tokyo.co.jp/kaisha 42