Slide 1: 2024年度 決算説明会
2024年度 決算説明会 コマツ出席者 代表取締役社長（兼）CEO 今吉 琢也 代表取締役（兼）専務執行役員CFO 堀越 健 執行役員経営管理部長 菱沼 聖史 2025年4月28日（月）
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ.2024年度 決算の概要 <P3-P11> P4-P5 : 2024年度の概要・セグメント売上高と利益 P6-P7 : ＜建設機械・車両＞ 2024年度の状況 P8 : ＜リテールファイナンス＞ 2024年度の状況 P9 : ＜産業機械他＞ 2024年度の売上高とセグメント利益 P10 : 連結貸借対照表とフリー・キャッシュ・フロー（FCF） P11 : 前中期経営計画の振返り（2022年度-2024年度） Ⅱ.2025年度の業績見通し <P12-P33> P13-P14 : 2025年度の見通し（概要・セグメント売上高・利益） P15 : コマツの米国での建設・鉱山機械ビジネスの構
Slide 3: Ⅰ.2024年度 決算の概要
I .2024E REORZ KOMATSU 3
Slide 4: 2024年度の概要
2024年度の概要 ・売上高は、前年比+6.2％増収の4兆1,044億円。 ・営業利益は、前年比+8.2％増益の6,571億円。売上高営業利益率は、+0.3ポイント上昇し16.0％。 ・純利益は、前年比+11.7％増益の4,396億円。 ¥144.3/USD 2023年度 2024年度 前年比 金額単位：億円 ¥156.0/EUR ¥144.3/USD ¥152.8/USD ¥94.7/AUD ¥156.0/EUR ¥163.5/EUR ¥94.7/AUD ¥99.5/AUD 増減 増減率 売上高 38,651 41,044 +2,393 +6.2% セグメント利益 6,057 6,635 +
Slide 5: 2024年度の各セグメント売上高と利益
2024年度の各セグメント売上高と利益 ・建設機械・車両部門の売上高は、前年比+5.1％増収の3兆7,982億円。セグメント利益は、前年比+4.3％増益の5,989億円。 ・リテールファイナンス部門の売上高は、前年比+19.0％増収の1,232億円。セグメント利益は、前年比+21.4％増益の294億円。 ・産業機械他部門の売上高は、前年比+14.3％増収の2,236億円。セグメント利益は、前年比約2.7倍の274億円。 前年比 金額単位：億円 2023年度 2024年度 増減 増減率 売上高 38,651 41,044 +2,393 +6.2% 建設機械・車両 (35,914) 36,152
Slide 6: 建設機械・車両 2024年度の地域別売上高
＜建設機械・車両＞2024年度の地域別売上高（外部顧客向け） ・外部顧客向け売上高は、前年比+5.5％増収の3兆7,875億円。 ・為替影響を除く実質ベースではオセアニア、アジアなどで増加、北米、中南米、アフリカなどで減少。 （億円） プラス +100 （億円） +619 (+14.2%) 40,000 マイナス (+14.1%) 37,875 2024年度 ▲52 35,914 37,875 (▲7.7%) ▲106 日本 9% (▲3.1%) 35,000 CIS 2% +894 日本 9% 中国 2% (+24.2%) CIS 2% 中国 2% アジア 13% 30,000 前 +1,9
Slide 7: 建設機械・車両 売上高とセグメント利益の増減要因
＜建設機械・車両＞2024年度の売上高とセグメント利益の増減要因 ・売上高は、物量減のマイナス影響を、円安と販売価格改善のプラス影響が上回り、前年比+1,831億円の増収。 ・セグメント利益は、物量減とコスト増のマイナス影響があったものの、円安と販売価格改善のプラス影響が上回り、前年比+249億円の増益。 ・売上高セグメント利益率は、前年比▲0.1ポイント低下し15.8％。 売上高 セグメント利益 （億円） （億円） 2023年度 vs. 2024年度 2023年度 vs. 2024年度 プラス要因 販売 プラス要因 40,000 マイナス要因 7,000 価格差 マイナス要因 +888 販売
Slide 8: リテールファイナンス 2024年度の状況
＜リテールファイナンス＞ 2024年度の状況 ・ 資産は、主に新規取組の増加により、前年度末比+486億円の増加。 ・ 新規取組高は、主に円安の影響により、前年比+932億円の増加。 ・ 売上高・セグメント利益は、受取金利率の上昇、円安のプラス影響や金融債権の増加などにより、前年比＋197億円の増収、+52億円の増益。 資産 借入金 新規取組高 収益 2024年3月末 vs. 2025年3月末 2024年3月末 vs. 2025年3月末 2023年度 vs. 2024年度 2023年度 vs. 2024年度 7 （億円） 北米 中南米 欧州 （億円） 借入金 ネットD/Eレシオ （億円） （億
Slide 9: 産業機械他 2024年度の売上高とセグメント利益
＜産業機械他＞ 2024年度の売上高とセグメント利益 ・売上高は、前年比+14.3%増収の2,236億円。セグメント利益は、前年に対し約2.7倍の274億円。 ・自動車産業向けの鍛圧機械・板金機械・工作機械では、主に大型プレスや工作機械の販売増により、半導体産業向けでは、エキシマレーザーのメンテナンス売上 が回復したことなどにより増収増益。 ・売上高セグメント利益率は、12.3％。 売上高 セグメント利益 2023年度 vs. 2024年度 売上高の内訳 2023年度 vs. 2024年度 （億円） 前年比 （億円） 2023年度 2024年度 （億円） （％） 増減 増減率 ：売上高セグメン
Slide 10: 連結貸借対照表とフリー・キャッシュ・フロー（FCF）
連結貸借対照表とフリー・キャッシュ・フロー（FCF） ・総資産は、主に売掛債権の増加により前年度末比+1,369億円増加の5兆7,735億円。棚卸資産は、前年度末比▲320億円減少の1兆4,067億円。 ・株主資本比率は、前年度末比+1.2ポイント増加し55.0％。 ・FCFは、前年比＋761億円増加の3,065億円。 連結貸借対照表 FCF 2024年3月末 2025年3月末 増減 金額単位：億円 ¥151.4/USD ¥149.5/USD 金額単位：億円 2023年度 2024年度 増減 ¥163.4/EUR ¥162.1/EUR ：ネットD/Eレシオ ¥99.0/AUD ¥94.0/AU
Slide 11: 前中期経営計画の振返り（2022年度-2024年度）
前中期経営計画の振返り（2022年度-2024年度）： 年間業績推移および中期経営計画の経営目標達成状況 ・販売価格の改善、為替のプラス影響と成長戦略と構造改革の成果もあり、2024年度の売上高、営業利益、営業利益率は過去最高。経営目標は概ね達成。 売上高 売上高（左軸） 15.7% 16.0% 14.6% 営業利益 （億円） 営業利益（右軸） 12.9% 13.8% 12.1% 12.3% 12.2% 売上高営業利益率 11.2% 11.2% 10.7% 11.3% （億円） 9.7% 10.3% 41,044 40,000 7.5% 7.6% 38,651 35,435 12,000 4.
Slide 12: Ⅱ.2025年度の業績見通し
Il. 2025 ROA RIBL KOMATSU 12
Slide 13: 2025年度の業績見通し
2025年度の業績見通し ・ 売上高は、前年比▲8.8%減収の3兆7,450億円。 ・ 営業利益は、前年比▲27.3％減益の4,780億円。売上高営業利益率は、▲3.2ポイント低下し12.8％。 ・ 純利益は、前年比▲29.7％減益の3,090億円。 2024年度 2025年度 （見通し） 前年比 金額単位：億円 ¥152.8/USD ¥135.0/USD ¥163.5/EUR ¥150.0/EUR ¥99.5/AUD ¥84.0/AUD 増減 増減率 売上高 41,044 37,450 ▲ 3,594 ▲8.8% セグメント利益 6,635 4,830 ▲ 1,805 ▲27.2% その他の
Slide 14: 2025年度の各セグメント売上高と利益の見通し
2025年度の各セグメント売上高と利益の見通し ・建設機械・車両部門の売上高は、前年比▲9.4％減収の3兆4,400億円。セグメント利益は、前年比▲28.5％減益の4,280億円。 ・リテールファイナンス部門の売上高は、前年比▲12.8％減収の1,075億円。セグメント利益は、前年比▲18.4％減益の240億円。 ・産業機械他部門の売上高は、前年比+3.5％増収の2,315億円。セグメント利益は、前年比+13.2％増益の310億円。 2024年度 2025年度 前年比 金額単位：億円 （見通し） 増減 増減率 売上高 41,044 37,450 ▲ 3,594 ▲8.8% 建設機械・車両 (3
Slide 15: コマツの米国での建設・鉱山機械ビジネスの構造
コマツの米国での建設・鉱山機械ビジネスの構造 ・米国で販売のうち約50％が米国外で生産し輸入される主に一般建機の完成品・部品。 ・残りの50%が現地生産の製品、部品。一般建機は主に米国内とカナダへ供給、鉱山機械の超大型ダンプトラックなどは米国で一極生産し、全世界に供給。 ・現地生産のうち、一般建機は輸入部品の割合が高く、鉱山機械は米国製部品の割合が高い。 トレードバランス □ 過去10年累計（～FY23）で約7,500MUSDの輸出超過（輸出＞輸入） KMC本社工場 （輸出 v.s. 輸入） □ 2017年のJoy Global（現KMC）買収以降、継続的に約1,000MUSD/年の輸出超過（
Slide 16: 2025年度の業績見通しに織り込んだ米国の追加関税の影響
2025年度の業績見通しに織り込んだ米国の追加関税の影響 ・2025年度の業績見通しに織り込んだ米国の追加関税による売上とセグメント利益への影響額は次の通り。 前提条件：4月24日（日本時間）時点で米国政府が発表済みの関税政策に基づく税率が適用されること ■ 鉄鋼・アルミ 中国：＋45％ カナダ・メキシコ：＋50％ それ以外：＋25％ （※1）税率は原則として ■ 鉄鋼・アルミ以外（※1） 建設機械に対する関税率。 中国：＋145％ カナダ・メキシコ：＋25％ それ以外：各国別の税率（但し、4月9日から90日間の猶予期間は一律10％で計算） 金額単位：億円 （億円） 需要減 関税コスト増 備考
Slide 17: 建設機械・車両 2025年度の地域別売上高の見通し
＜建設機械・車両＞2025年度の地域別売上高（外部顧客向け）の見通し ・外部顧客向け売上高は、前年比▲9.4％減収の3兆4,300億円。 ・円高の影響でほぼ全地域で減収となるが、為替変動の影響を除いた場合、前年に鉱山機械本体の販売が多かった北米、オセアニア、アジアを除き実質で増収。 （億円） （億円） 40,000 37,875 2024年度 37,875 日本 9% 34,300 35,000 CIS 2% 中国 2% 為替影響 日本 10% ▲4,120億円を含む CIS 2% アジア 13% 前 30,000 中国 2% 年 ▲1,380 ▲3,575 比 (▲13.4%) ▲239 (
Slide 18: 建設機械・車両 売上高とセグメント利益の増減要因の見通し
＜建設機械・車両＞2025年度の売上高とセグメント利益の増減要因の見通し ・売上高は、販売価格改善のプラス影響があるものの、円高や物量減のマイナス影響により、前年比▲3,582億円の減収。 ・セグメント利益は、販売価格改善のプラス影響があるものの、円高や米国の関税影響等のコスト増によるマイナス影響により、前年比▲1,709億円の減益。 ・売上高セグメント利益率は、前年比▲3.4ポイント低下し12.4％。 売上高 セグメント利益 （億円） （億円） 2024年度 vs. 2025年度（見通し） 2024年度 vs. 2025年度（見通し） 7,000 40,000 プラス要因 プラス要因 37,
Slide 19: リテールファイナンス 2025年度の見通し
＜リテールファイナンス＞ 2025年度の見通し ・ 資産は、為替を除く実質では微増も、円高の影響により、前年度末比▲723億円の減少。 ・ 新規取組高は、円高の影響と前年にあった大口案件がないことなどにより、前年比▲1,929億円減少。 ・ 売上高、セグメント利益は、主に円高の影響により、前年比▲157億円の減収、前年比▲54億円の減益。 資産 借入金 新規取組高 収益 2025年3月末 vs. 2026年3月末 2025年3月末 vs. 2026年3月末 2024年度 vs. 2025年度 2024年度 vs. 2025年度 （見通し） （見通し） （見通し） （見通し） 18,000 18
Slide 20: 産業機械他 2025年度の売上高とセグメント利益の見通し
＜産業機械他＞ 2025年度の売上高とセグメント利益の見通し ・売上高は、前年比+3.5%増収の2,315億円。セグメント利益は、前年比+13.2%増益の310億円。 ・自動車産業向けの鍛圧機械・板金機械・工作機械では、大型プレスとサービスの売上が増加、半導体産業向けでは、市場回復によりメンテナンス売上を中心に売 上が増加し増収増益。 ・売上高セグメント利益率は、13.4％。 売上高 売上高の内訳 セグメント利益 2024年度 vs. 2025年度（見通し） 2024年度 vs. 2025年度（見通し） （億円） 前年比 （億円） ：売上高セグメント利益率 （％） 2024年度 2025年度
Slide 21: 主要7建機の需要推移と見通し
＜建設機械・車両＞主要7建機の需要推移と見通し ・主要7建機の需要台数の定義見直しを実施。中国およびその他の地域で主要7建機に相当する中国メーカー分の需要を加算して集計、表示。 ・2024年度の需要は、ほぼ前年並み。2025年度の需要は、貿易摩擦の影響が需要に与える影響を織り込み、前年比±0%～▲5％の見通し。 主要7建機 年度別需要推移 主要7建機 四半期別需要推移 1,100,000 北米 欧州 東南アジア 90% 北米 欧州 東南アジア 日本 その他 中国 日本 その他 中国 （台数） 前年比(全体) 前年比(中国除き) 75% （台数） （伸率） 前年同期比(全体) 前年同期比(中国除
Slide 22: 主要市場の需要推移と見通し：北米
＜建設機械・車両＞主要市場の需要推移と見通し： ①北米 ・2024年度の需要は、前年比▲7％の減少。住宅着工件数の減少などにより、一般建機の需要はレンタル、エネルギー向けが減少。 ・2025年度の需要は、前年比▲5%～▲10%の見通し。 主要7建機 需要推移と住宅着工件数 主要7建機 四半期需要推移 （前年同期比） （台数） 主要7建機需要（台数） 前年同期比（％） FY24実績：▲7% カナダ 60% 30,000 住宅着工 （台数） FY25見通し： ▲5％ ~▲10％ 住宅着工件数 100 100 米国 (万戸) 40% 96 90 20,000 150 20% 10,000 100 0
Slide 23: 主要市場の需要推移と見通し：欧州
＜建設機械・車両＞主要市場の需要推移と見通し： ②欧州 ・2024年度の需要は、前年比▲19％の減少。主要市場のドイツ、英国、フランスを中心に一般建機の需要が減少。 ・2025年度の需要は、前年比±0%～▲5%の見通し。 主要7建機 年度別需要推移 主要7建機 四半期需要推移 （台数） （前年同期比） （台数） 主要7建機需要（台数） 前年同期比（％） FY24実績：▲19% 60% 115 21,000 100 99 FY25見通し： ±0%~▲5％ 80,000 82 40% 14,000 20% 7,000 金額単位：億円 0% ¥104.9/USD 0 60,000 -20% ¥123
Slide 24: 主要市場の需要推移と見通し：東南アジア
＜建設機械・車両＞主要市場の需要推移と見通し： ③東南アジア ・2024年度の需要は、前年比＋2％の増加。インドネシアでは一般建機の需要回復が継続、鉱山機械の需要も堅調に推移。 ・2025年度の需要は、前年比±0%～▲5%の見通し。 （台数） 主要7建機 年度別需要推移 主要7建機 四半期需要推移 ： インドネシア フィリピン他 マレーシア タイ 前年同期比（％） インドネシア FY24実績：+2% （前年同期比） （台数） FY25見通し：±0%～▲5% 120% 100 12,000 フィリピン他 89 40,000 75 81 マレーシア 80% 8,000 タイ 40% 4,000 0
Slide 25: 主要市場の需要推移と見通し：日本
＜建設機械・車両＞主要市場の需要推移と見通し： ④日本 ・2024年度の需要は、主にレンタル向けが減少し、前年比▲7％の減少。 ・2025年度の需要は、前年比±0%～▲5%の見通し。 建設投資 新車需要（主要7建機）と建設投資 新車需要 主要7建機 四半期別需要推移 （兆円） （台数） （前年同期比） （台数） 主要7建機需要（台数） 前年同期比（％） 100% 12,000 政府 民間住宅 民間非住宅 RR投資 109 106 100 97 120 75% 9,000 40,000 FY24実績：▲7% 50% 6,000 新車需要 FY25見通し：±0%～▲5% ¥104.9/USD 25
Slide 26: 主要鉱物の価格推移と見通し
＜建設機械・車両＞主要鉱物の価格推移と見通し ・主要鉱物の価格は、足元で変動幅が大きくなっているが、長期的に見ると高値の水準を維持。 ・燃料炭は、中国の暖冬の影響で価格は下落したが、夏季の電力需要により価格は回復の見込み。 ・原料炭/鉄鉱石は、中国での需要減を受けて価格は下落傾向、他地域での需要も見込まれるものの、今後の変動幅は大きくなる見込み。 ・銅は、米国の関税政策の影響で足元で変動幅が大きくなっているが、長期的に見ると高値の水準を維持。 (US$/mt) 燃料炭 【出所】 Wood Mackenzie (US$/mt) 原料炭 【出所】 Wood Mackenzie 450 700 40
Slide 27: 鉱山機械の需要推移と見通し
＜建設機械・車両＞鉱山機械の需要推移と見通し ・2024年度の需要は、ほぼ前年並み。 ・2025年度の需要は、前年比±0%～▲5%の見通し。 鉱山機械 年度別需要推移 鉱山機械 四半期別需要推移 北米 中南米 北米 中南米 欧州・アフリカ・中近東 ｵｾｱﾆｱ 欧州・アフリカ・中近東 ｵｾｱﾆｱ （台数） アジア CIS （前年比） （台数） アジア CIS （前年同期比） 9,000 日本・中国 前年比 150% 日本・中国 前年同期比 FY24実績：+0% 100% 4Q：+11% FY25見通し：±0%～▲5% 100% 8,000 +64% +46% +45% +43% +43% +38
Slide 28: 鉱山機械の売上高の見通し
＜建設機械・車両＞鉱山機械の売上高（外部顧客向け）の見通し ・2024年度の売上高は、前年比+12%増収の1兆9,162億円。 ・2025年度の売上高は、前年比▲10%減収の1兆7,279億円の見通し。 鉱山機械 年度別売上高 （部品・ｻｰﾋﾞｽ等含む） 鉱山機械 四半期別売上高 （部品・ｻｰﾋﾞｽ等含む） 北米 中南米 北米 中南米 欧州・アフリカ・中近東 ｵｾｱﾆｱ 欧州・アフリカ・中近東 ｵｾｱﾆｱ （億円） （億円） （前年同期比） アジア CIS （前年比） アジア CIS +115% 日本・中国 前年比 日本・中国 前年同期比 100% 100% 7,000 +45%+42% +3
Slide 29: 本体・部品・サービス等の売上高の見通し
＜建設機械・車両＞本体・部品・サービス等の売上高（外部顧客向け）の見通し ・2024年度の部品売上高は、前年比＋8％増収の1兆514億円。サービス等をあわせたアフターマーケット比率（AM比率）は51％。 ・2025年度の部品売上高は、前年比▲6％減収の9,870億円の見通し。 サービス等をあわせたアフターマーケット比率は53％の見通し。 （億円） 年度別売上高 （AM比率）（億円） 四半期別売上高 （AM比率） 14,000 50,000 100% 100% 53% 53% 53% 50% 51% 50% 51% 48% 50% 53% 51% 48% 53% 52% 51% 48% 51%
Slide 30: 設備投資・減価償却費・研究開発費・固定費の見通し
設備投資・減価償却費・研究開発費・固定費の見通し ・設備投資は、主に生産・販売拠点やソリューションビジネスへの投資を継続し、前年並みとなる見通し。 ・研究開発費は、電動化・自動化等への重点投資により、前年比増加の見通し。 ・固定費は、構造改革の効果を織込むも、賃上げによる人件費増加や中計プロジェクトへの投資により、前年比増加の見通し。 設備投資* 研究開発 固定費* および減価償却費 （億円） ＊レンタル資産投資は含まず ＊FY23、FY24実績は、FY25見通しの （億円） （億円） 2.7% 2.7% 3.2% 為替レートで換算している。 1,117 1,200 1,400 8,000 1
Slide 31: 「bauma2025」に出展
「bauma2025」に出展 コマツは、ドイツのミュンヘンで開催された国際的な建設機械見本市「bauma2025」に出展しました。 31
Slide 32: 「bauma2025」に出展
「bauma2025」に出展 【新世代建機】 中型油圧ショベル PC220LCi-12 【電動建機】 有線式超大型電動油圧ショベル PC7000 【充電・蓄電ソリューション】 メガワット級 急速充電車両 32
Slide 33: 「大阪・関西万博」に出展
「大阪・関西万博」に出展 コマツは、4月13日から開催している2025年日本国際博覧会「大阪・関西万博」にて「未来の水中工事」 をテーマに、青木あすなろ建設（株）と共同出展しています。 33
Slide 34: Ⅲ.中期経営計画
1. Pai at el KOMATSU 34
Slide 35: 中期経営計画（2025～2027年度） Driving value with ambition
中期経営計画（2025～2027年度） Strategic Growth Plan Driving value with ambition 価値創造への挑戦 代表取締役社長（兼）CEO 今吉 琢也 2025年4月28日
Slide 36: 目次
目次 ● 中期経営計画の位置づけと前中期経営計画の振り返り ● 中期経営計画 1. ありたい姿の再定義 2-1. 課題の認識 – 外部環境 2-2. 課題の認識 – マテリアリティ 2-3. 課題の認識 – まとめ 3-1 全体像 3-2. 主な重点活動 3-3. 事業ポートフォリオ 3-4. 経営目標 4-1. 社会課題解決に向けて – 位置づけ 4-2. 社会課題解決に向けて – 「人と共に」「社会と共に」「地球と共に」 36
Slide 37: 中期経営計画の位置づけと前中期経営計画の振り返り
中期経営計画の位置づけと 前中期経営計画の振り返り 37
Slide 38: 中期経営計画の位置づけ
中期経営計画の位置づけ 中期経営計画は、アイデンティティーに示す存在意義と価値観のもとで実行する経営戦略として策定するものです。 38
Slide 39: 前中期経営計画の振り返り
前中期経営計画の振り返り 前中期経営計画での重点活動を通じた製品（モノ）とソリューション（コト）の両軸での顧客価値創造（ダントツバリュー）により、 ありたい姿として掲げてきた「安全で生産性の高いスマートでクリーンな未来の現場」は実現しつつあります。 39
Slide 40: 中期経営計画
esta Ax KOMATSU 40
Slide 41: 1. ありたい姿の再定義
1. ありたい姿の再定義 新しい中期経営計画では、私たちのありたい姿を「安全で生産性の高いクリーンな現場を実現するソリューションパートナー」と再定義します。 41
Slide 42: 2-1. 課題の認識 - 外部環境
2-1. 課題の認識 ‒ 外部環境 複雑さ・不透明さを増す外部環境（政治、経済、環境、技術）の中長期的な変化の方向を予測しました。 42
Slide 43: 2-1. 課題の認識 - 外部環境
2-1. 課題の認識 ‒ 外部環境 中長期的な変化の予測から、各事業への意味合いを抽出しました。 43
Slide 44: 2-2. 課題の認識 - マテリアリティ
2-2. 課題の認識 ‒ マテリアリティ 新たにダブル・マテリアリティの観点からマテリアリティ分析を行い、「ビジネスへの影響」と「環境・社会への影響」の2側面から当社の課題を洗い出しました。 44
Slide 45: 2-3. 課題の認識 - まとめ
2-3. 課題の認識 ‒ まとめ 建設・鉱山機械の需要は中長期的には緩やかな成長を想定するものの、ボラティリティの高い状況が続くことが見込まれます。 2030年度までを見据えた3年間の成長戦略策定に向けて、「 ありたい姿」からのバックキャスティングとシナリオプランニングにより経営課題を特定しました。 45
Slide 46: 3-1. 全体像
3-1. 全体像 コマツの価値観の一つである「挑戦」をキーワードに、「Driving value with ambition」を中期経営計画のタイトルとし、成長戦略3本柱を策定しました。 46
Slide 47: 3-2. 主な重点活動
3-2. 主な重点活動 成長戦略3本柱における主な重点活動は以下の通りです。 47
Slide 48: 3-3. 事業ポートフォリオ
3-3. 事業ポートフォリオ 中期経営計画の取り組みを通じた既存事業の拡大と同時に、長期的な成長に向けた新たな事業領域の探索も進めていきます。 48
Slide 49: 3-4. 経営目標
3-4. 経営目標 中期経営計画期間の経営目標を下表のとおり定めました。 財務区分においては、収益を確保し積極的な成長投資を行うためにフリー・キャッシュ・フロー（FCF）を追加しました。また、リテールファイナンス事業における D/Eレシオの目標は、レバレッジを効かせ、6倍以下としました。 非財務区分においては、社会課題解決の観点から、30項目のKPIの達成度の総合評価とCO2排出削減等による環境負荷低減を目標とします。 49
Slide 50: 4-1. 社会課題解決に向けて - 位置づけ
4-1. 社会課題解決に向けて ‒ 位置づけ サステナビリティ基本方針の趣旨に立ち返り、成長戦略を通じて社会課題解決と収益向上の好循環を生み出し、持続的成長を目指します。 マテリアリティの観点から特に重要な活動はKPIを設定し、進捗を管理します。詳細は、統合報告書にて開示予定です。 50
Slide 51: 4-2. 社会課題解決に向けて - 人と共に・社会と共に・地球と共に
4-2. 社会課題解決に向けて ‒ 「人と共に」「社会と共に」「地球と共に」 51
Slide 52: 参考資料
SSA KOMATSU 52
Slide 53: 2024年度 第4四半期（1-3月）決算の概況
【参考資料】 2024年度 第4四半期（1-3月）決算の概況 ・売上高は、前年同期比+7.2％増収の1兆1,471億円。 ・営業利益は、前年同期比+24.3％増益の1,911億円。売上高営業利益率は、+2.3ポイント上昇し16.7％。 ・純利益は、前年同期比+45.3％増益の1,295億円。 2024年1-3月 2025年1-3月 前年同期比 金額単位：億円 ¥146.9/USD ¥154.7/USD ¥159.3/EUR ¥159.4/EUR ¥97.0/ AUD ¥95.7/AUD 増減 増減率 売上高 10,701 11,471 +770 +7.2% セグメント利益 1,545 1,95
Slide 54: 第4四半期の各セグメント売上高と利益
【参考資料】 2024年度 第4四半期（1-3月）の各セグメント売上高と利益 ・建設機械・車両部門の売上高は、前年同期比+6.1％増収の1兆499億円。セグメント利益は、前年同期比+20.7％増益の1,739億円。 ・リテールファイナンス部門の売上高は、前年同期比+8.1％増収の312億円。セグメント利益は、前年同期比+37.4％増益の76億円。 ・産業機械他部門の売上高は、前年同期比+19.9％増収の769億円。セグメント利益は、前年同期比約2.7倍の123億円。 前年同期比 金額単位：億円 2024年1-3月 2025年1-3月 増減 増減率 売上高 10,701 11,471 +770
Slide 55: 建設機械・車両 第4四半期の地域別売上高
【参考資料】 ＜建設機械・車両＞2024年度 第4四半期（1-3月）の地域別売上高（外部顧客向け） ・外部顧客向け売上高は、前年同期比+6.4％増収の1兆469億円。 （億円） プラス （億円） +10 11,000 10,469 マイナス +456 (+40.6%) (+5.4%) 2025年 9,838 1-3月 10,000 日本 9% 10,469 ▲58 CIS 1% ▲32 (▲30.0%) (▲3.3%) 日本 10% 中国 2% 9,000 CIS 2% 中国 2% 前 アジア 15% 年 同 8,000 アジア 11% +176 +631 期 (+17.5%) (+6.4%)
Slide 56: 四半期毎の売上高と営業利益の推移
【参考資料】四半期毎の売上高と営業利益の推移 売上高 （億円） 産業機械他 11,471 10,701 リテールファイナンス 10,082 12,000 10,042 9,720 9,598 9,892 建設機械・車両 9,205 9,234 8,549 8,996 769 10,000 消去 641 512 499 312 7,876 7,638 641 465 289 455 7,233 431 405 446 313 302 6,431 492 221 272 305 8,000 6,483 221 229 246 565 345 216 502 173 6,000 408 409 17
Slide 57: 建設機械・車両 四半期毎の売上高とセグメント利益の推移
【参考資料】＜建設機械・車両＞四半期毎の売上高とセグメント利益の推移 売上高 （億円） 10,000 8,000 6,000 9,894 10,499 9,269 9,182 8,943 9,359 9,182 4,000 8,634 8,469 8,607 7,909 6,602 7,189 7,153 5,943 5,910 2,000 0 為替 FY21/1Q 2Q 3Q 4Q FY22/1Q 2Q 3Q 4Q FY23/1Q 2Q 3Q 4Q FY24/1Q 2Q 3Q 4Q レート 21/1Q 21/2Q 21/3Q 21/4Q 22/1Q 22/2Q 22/3Q 22/4Q 23/
Slide 58: 建設機械・車両 四半期毎の地域別売上高
【参考資料】＜建設機械・車両＞ 四半期毎の地域別売上高（外部顧客向け） （億円） 日本 11,000 10,469 9,838 ＣＩＳ 10,000 912 9,235 9,332 9,161 135 9,047 944 8,913 193 中国 9,000 8,607 8,606 808 951 8,422 192 870 928 184 706 173 1,579 7,889 861 253 800 105 142 192 166 アジア 8,000 171 730 1,122 226 191 113 196 7,182 7,136 739 242 257 169 1,206 234 15
Slide 59: リテールファイナンス 四半期毎の売上高とセグメント利益の推移
【参考資料】＜リテールファイナンス＞ 四半期毎の売上高とセグメント利益の推移 売上高 （億円） 350 300 250 200 150 305 313 302 312 272 289 229 246 100 205 199 216 221 221 165 176 173 50 0 為替 FY21/1Q 2Q 3Q 4Q FY22/1Q 2Q 3Q 4Q FY23/1Q 2Q 3Q 4Q FY24/1Q 2Q 3Q 4Q レート 21/1Q 21/2Q 21/3Q 21/4Q 22/1Q 22/2Q 22/3Q 22/4Q 23/1Q 23/2Q 23/3Q 23/4Q 24/1Q 24/2Q
Slide 60: 産業機械他 四半期毎の売上高とセグメント利益の推移
【参考資料】＜産業機械他＞ 四半期毎の売上高とセグメント利益の推移 売上高 （億円） 800 600 400 769 641 641 565 502 492 465 512 499 200 408 409 431 405 446 455 345 0 為替 FY21/1Q 2Q 3Q 4Q FY22/1Q 2Q 3Q 4Q FY23/1Q 2Q 3Q 4Q FY24/1Q 2Q 3Q 4Q レート 21/1Q 21/2Q 21/3Q 21/4Q 22/1Q 22/2Q 22/3Q 22/4Q 23/1Q 23/2Q 23/3Q 23/4Q 24/1Q 24/2Q 24/3Q 24/4Q ¥/US
Slide 61: 一般建機 2025年度の地域別売上高の見通し
【参考資料】 ＜一般建機＞2025年度の地域別売上高（外部顧客向け）の見通し プラス （億円） （億円） 20,000 マイナス 18,712 2024年度 18,712 17,500 17,021 日本 18% 為替影響 CIS 1% 日本 20% 前 ▲1,782億円を含む 15,000 中国 3% 年 ▲1,692 比 (▲9.0%) アジア 12% CIS 1% ▲815 中国 3% (▲14.2%) ▲79 (▲4.6%) 12,500 ▲207 オセアニア 6% アジア 11% ▲42 ▲10 (▲7.9%) (▲7.0%) (▲1.3%) 中近東 4% オセアニア 4% 2025
Slide 62: 鉱山機械 2025年度の地域別売上高の見通し
【参考資料】 ＜鉱山機械＞2025年度の地域別売上高（外部顧客向け）の見通し （億円） プラス （億円） マイナス 2024年度 19,162 19,162 20,000 日本 0% CIS 2% 17,279 中国 1% 為替影響 日本 0% 17,500 ▲2,338億円を含む アジア 15% CIS 2% 中国 1% ▲565 前 (▲12.4%) ▲160 ▲1,883 アジア 14% 年 ▲27 (▲9.8%) 15,000 比 (▲3.1%) (▲5.6%) ▲128 (▲8.0%) ▲56 オセアニア 19% (▲16.6%) 12,500 オセアニア 18% 中近東 2% ▲5
Slide 63: 鉱山機械の需要・売上高の推移と見通し
【参考資料】 ＜建設機械・車両＞鉱山機械の需要・売上高の推移と見通し 鉱山機械 年度別需要推移 鉱山機械 年度別売上高 （部品・ｻｰﾋﾞｽ等含む） 北米 中南米 北米 中南米 （台数） 欧州・アフリカ・中近東 ｵｾｱﾆｱ （前年比） 欧州・アフリカ・中近東 ｵｾｱﾆｱ アジア CIS （億円） アジア CIS 11,000 100% （前年比） +64% 日本・中国 前年比 +115% 日本・中国 前年比 +52% +43% 10,000 +29% 50% 26,000 100% +24% +37% +3% +0% +31% 9,000 24,000 +21% 50% 0% +13% +12%
Slide 64: 一般建機 本体・部品・サービス等の売上高
【参考資料】 ＜一般建機＞本体・部品・サービス等の売上高（外部顧客向け） （億円） （AM比率） （億円） （AM比率） 年度別売上高 四半期別売上高 7,000 25,000 100% 100% 39% 38% 41% 40% 37% 39% 40% 39% 40% 38% 38% 36% 39% 42% 40% 36% 34% 37% 35% 34% 36% 36% 33% 31% 34% 50% 6,000 50% 20,000 0% 0% 5,000 -50% -50% -100% 15,000 4,000 -100% -150% 3,320 本 11,882 11,362 3,618
Slide 65: 鉱山機械 本体・部品・サービス等の売上高
【参考資料】 ＜鉱山機械＞本体・部品・サービス等の売上高（外部顧客向け） （億円） （AM比率） （億円） （AM比率） 年度別売上高 四半期別売上高 7,000 25,000 70% 70% 69% 100% 72% 65% 66% 65% 68% 65% 69% 64% 68% 68% 66% 69% 65% 68% 65% 63% 65% 100% 63% 60% 61% 63% 60% 50% 6,000 50% 20,000 0% 0% 5,000 -50% -50% 7,090 2,084 本 -100% 体 15,000 4,000 1,920 5,947 6,022 本 1,9
Slide 66: Komtrax 月平均稼働時間推移
【参考資料】 Komtrax 月平均稼働時間推移 日本 欧州 （時間） （前年同月比）（時間） （前年同月比） 250 稼働時間（左軸） 前年同月比（右軸） 250 稼働時間（左軸） 前年同月比（右軸） 13% 11% 9% 15% 9% 15% 200 3% 200 6% 6% 1% 1% 2% 2% 1% 2% 3% 0% 0% 1% 0% 0% 1% 0% 0% 150 150 -2% -1% -3% -1% -1% -3% -1% -1% -3% -6% -3% -3% -3% -4% -6% -8% -6% -3% -8% -6% -5% -8% -6% -6% -7% -7% -9
Slide 67: BBレシオ 鉱山機械（本体）
【参考資料】 BBレシオ〔受注／売上指数（6ヶ月）〕 鉱山機械（本体） 300% コマツアメリカ 受注/売上指数 （マイニング） 250% 730E,830E,860E 200% 6ヶ月平均受注額 / 6ヶ月平均出荷額 930E,960E,980E 150% 100% 50% 0% 250% ＫＭＣ （マイニング） 200% <露天掘り> 150% ロープショベル ブラストホールドリル ドラグライン他 100% <坑内掘り＞ コンティニュアスマイナー 50% シアラー ロードホールダンプ 0% ジャンボドリル他 67
Slide 68: BBレシオ 鉱山機械（本体）
【参考資料】 BBレシオ〔受注／売上指数（6ヶ月）〕 鉱山機械（本体） 400% コマツドイツ 受注/売上指数 350% （マイニング） 300% PC3000,PC4000 6ヶ月平均受注額 / 6ヶ月平均出荷額 PC5500,PC7000 250% PC8000,PC9000 200% 150% 100% 50% 0% -50% -100% 250% コマツ単独 （マイニング） 200% HD785,HD1500 150% PC2000,PC3400 WA800 up D375A up 100% GD825A up 50% 0% 68
Slide 69: 参考情報リンク先
参考情報リンク先 株主・投資家情報 https://www.komatsu.jp/ja/ir 中期経営計画 https://www.komatsu.jp/ja/newsroom/2025/20250428_2 コマツレポート（統合報告書） https://www.komatsu.jp/ja/ir/library/annual IR-Day https://www.komatsu.jp/ja/ir/library/results/2024 【業績予想の適切な利用に関する説明、その他特記事項】 前述の将来に関する予想、計画、見通しなどは、現在入手可能な情報に基づき当社の経営者が合理的と判断したもの