Forlife Co.,ltd. · TSE:3477

Forlife Co.,ltd — Q2 FY2026.3 Earnings Presentation

28 slides from Forlife Co.,ltd's earnings presentation, November 2025

  1. Slide 1: 2026年3月期第2四半期 決算説明資料

    2026年3月期第2四半期 決算説明資料 フォーライフ株式会社 東証グロース ３４７７ Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

  2. Slide 2: Ⅰ 決算概要 Ⅱ 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元

    Ⅰ 2026年3月期第2四半期 決算概要 Ⅱ 2026年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 2 Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

  3. Slide 3: 2026年3月期第2四半期 業績ハイライト

    2026年3月期第2四半期 業績ハイライト 分譲・注文住宅ともに販売・引渡棟数並びに売上高は前年同期比増加・増収 となり、営業利益は前年同期比大幅増で着地 業績全般 売上高 7,545 百万円 前年同期比 +23.8% 営業利益 301 百万円 前年同期比 +96.6% 完成在庫の早期販売を念頭に、販売価格を柔軟に変更する等して、販売棟数並 びに売上高は前年同期比で増加・増収。営業利益は前年同期比で増益 分譲住宅事業 売上高 6,248 百万円 前年同期比 +26.1% 営業利益 522 百万円 前年同期比 +41.7% 引渡棟数は前年同期比で微増に留まったものの、平均受注単価が上昇したこ と

  4. Slide 4: 2026年3月期第2四半期＜PL＞

    2026年3月期第2四半期＜PL＞ 分譲・注文住宅ともに販売・引渡棟数並びに売上高は前年同期を上回り、営業利益は分譲の粗利益率改 善等により増益で着地 ’26.3期2Q 単位：百万円 ‘25.3期2Q 比率 ‘26.3期2Q 比率 前期比 計画 計画比 売上高 6,093 100.0% 7,545 100.0% +23.8% 8,000 △5.7% 分譲住宅事業 4,955 81.3% 6,248 82.8% +26.1% 注文住宅事業 1,052 17.3% 1,264 16.8% +20.1% その他事業※1 85 1.4% 31 0.4% △62.6% 売上総利益 695 11.4% 9

  5. Slide 5: ＜セグメント業績・分譲住宅事業＞

    2026年3月期第2四半期＜セグメント業績・分譲住宅事業＞ 販売状況 ・ 販売棟数は前年同期比+19棟の139棟、前年同期に比べ、東京エリアの販売棟数が増加し、 横浜が減少、平均販売単価は4,495万円（前年同期比+8.8%） ・ 都内物件比率の低下で土地原価は減少、加えて建物原価の上昇抑制により増益 営業利益率は前年同期比0.9ポイント上昇 仕入状況 ・ 採算性を意識し戦略的な仕入に注力した結果、2Qまでの仕入棟数は減少したものの、売上 予定額は79.6億円（前年同期比+2.2%）に増加 【分譲住宅販売及び用地仕入状況】 単位：百万円 '25.3期2Q '26.3期2Q 増減 単位： 単位：

  6. Slide 6: ＜セグメント業績・注文住宅事業＞

    2026年3月期第2四半期＜セグメント業績・注文住宅事業＞ 引渡状況 ・ 引渡棟数は前年同期比+6棟の40棟 （受注残高は24.3期末24.9億円から25.3期末は30.1億円に増加） ・ 資材価格高騰による原価上昇分は価格転嫁により利益率を維持 受注状況 ・ 生産能力に適した受注棟数及び適正な価格帯での受注を意識した結果、採算性改善が 見込まれるものの、上期の受注棟数は前年同期より5棟減少 【注文住宅引渡及び受注状況】 単位：百万円 '25.3期2Q '26.3期2Q 増減率 単位：百万円/棟 単位： 百万円/棟 1Q 2Q 2Q累計 売上高 1,052 1,264 +20.1% '26.3

  7. Slide 7: ＜売上高・営業利益 増減要因＞

    2026年3月期第2四半期＜売上高・営業利益 増減要因＞ 売上高： 分譲・注文住宅ともに増収、前年同期比+23.8% 利 益： 適正価格での用地仕入、受注に注力するとともに、建築資材価格上昇の抑制に努めた結果、売上総 利益は前年同期比＋30.4% 売上高 増減要因 営業利益 増減要因 単位：百万円 単位：百万円 分譲・注文とも 212 7,545 に増加 1,293 △ 53 1,451 6,093 301 153 △ 1,240 △ 63 営業利益 売上高 原価 販管費 営業利益 '25.3期2Q '26.3期2Q セグメント別 分譲住宅事業の利益率改善が増益に寄与 153 154 12 △

  8. Slide 8: 2026年3月期第2四半期＜BS＞

    2026年3月期第2四半期＜BS＞ 総資産：前期末から+824百万円、10,442百万円に増加 純資産：前期末から+51百万円、4,024百万円に増加 自己資本比率：38.5%（前期末41.3%） 単位：百万円 '25年3月末 '25年9月末 棚卸資産+1,275 流動資産 9,278 10,098 契約資産+53 現金及び預金 3,222 2,701 棚卸資産 5,596 6,871 固定資産 339 343 資産合計 9,618 10,442 流動負債 5,532 6,341 短期借入金+918、未払法人税等△183 固定負債 112 77 長期借入金△35 負債合計 5,644 6,41

  9. Slide 9: 2026年3月期第2四半期＜C/F＞

    2026年3月期第2四半期＜C/F＞ 現金及び現金同等物は前期末比520百万円減少 単位：百万円 3,122 768 2,601 △ 1,262 △ 25 現金及び 営業CF 投資CF 財務CF 現金及び 現金同等物 現金同等物 期首残高 中間期末残高 単位：百万円 '25年3月期2Q '26年3月期2Q 税引前中間純利益 256 営業キャッシュ・フロー △1,625 △1,262 棚卸資産の増減 △1,274 有形固定資産の取得による 投資キャッシュ・フロー 845 △25 支出△13 短期借入金 4,365 財務キャッシュ・フロー 949 768 短期借入金返済 △3,447 長期借入金返

  10. Slide 10: APPENDIX

    Ⅰ 2026年3月期第2四半期 決算概要 Ⅱ 2026年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 10 Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

  11. Slide 11: 2026年3月期 通期業績予想

    2026年3月期 通期業績予想 売上高は、前期の用地仕入が堅調に進捗したことを背景に増収を見込む。 各利益は、売上増加及び第2Q以降の原価率改善により増益を見込む。 なお、当期利益は、前期計上の特別要因なく減益を見込む。 '25.3期 '26.3期 単位：百万円 実績 予想 増減率 2Q実績 進捗率 売上高 14,771 17,500 +18.4% 7,545 43.1% 分譲住宅事業 12,431 14,800 +19.0% 6,248 42.2% 注文住宅事業 2,227 2,500 +12.2% 1,264 50.5% その他 113 200 +76.9% 31 15.5% 営業利益 5

  12. Slide 12: 2026年3月期 通期業績予想（セグメント別）

    2026年3月期 通期業績予想（セグメント別） 分譲住宅事業 注文住宅事業 ・引き続き、販売在庫と価格の見直しのバランスを図り、 ・工期の平準化、施工体制の強化により安定供給体制を確保 第2Q以降収益改善を見込む ・紹介ルートの拡大、オンライン活用等による顧客接点・集客力を 強化 売上高 14,800百万円 前期比+19.0% 売上高 2,500百万円 前期比+12.2% 引渡棟数 310棟を計画 引渡棟数 88棟を計画 売上高 棟数 単位：百万円・棟 売上高 棟数 単位：百万円・棟 16,000 350 7,000 200 310 295 180 300 14,000 272 6,000 2

  13. Slide 13: 事業を取り巻く環境

    事業を取り巻く環境 経済・社会環境の変化  人口動態・世帯数等の変化  住宅取得支援施策の継続  地政学リスクによるサプライチェーンへの影響  エネルギー・原材料価格高騰の長期化  インフレ加速による景気の減速 事業環境の変化  建築コストの上昇・人手不足の深刻化  新設住宅着工戸数の減少  首都圏戸建用地取得・販売競争の激化  建築資材価格の高騰  カーボンニュートラルの取り組み加速、規制の強化 ライフスタイルの変化  家族形態の多様化  新しい生活様式の定着  在宅勤務（テレワーク）の浸透  住まいへの意識、住宅選びの変化 都市部での一次取得者向けローコスト住宅

  14. Slide 14: 重点施策

    重点施策 安定収益を創出する仕組みと組織構築に注力 人的資本への投資強化 パーパス経営の推進（ワークエンゲージメント向上と成長の好循環創出） 積極的な採用（新卒採用での中長期バリューアップと中途採用での成長加速） 人財育成、教育研修の充実（定着と能力を最大限発揮できる職場環境の整備） 労働生産性向上と所得向上 建築部門の強化 工事原価の管理強化、コストアップの抑制 分業化の推進、IT/アプリの活用等による省力化と生産性の向上 サステナブルな住宅事業の一環としてのアフターサービスの充実 住宅営業部門の強化 人財の早期戦力化による良質な仕入による収益力の回復 分譲用地仕入力×注文

  15. Slide 15: APPENDIX

    Ⅰ 2026年3月期第2四半期 決算概要 Ⅱ 2026年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 15 Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

  16. Slide 16: 事業展開ビジョン

    事業展開ビジョン 「エリアの深耕・拡大」「注文住宅受注拡大」による成長戦略で 地域No.1の住まい創造カンパニーを目指します 分譲住宅の供給力×注文住宅の企画力 事業エリアの深耕・拡大 シナジー効果の創出 横浜市 ローコスト・スタンダード分譲住宅から、 川崎市 こだわり分譲住宅、土地付き注文住宅、 東京23区 リノベーション住宅など、 多様化する住まいのニーズに対応 京都 横浜・川崎・東京23区 京都を足掛かりに関西圏も 土地 企画・ 仕入力 設計力 顧客層の拡大 一次取得者から二次取 販売力 施工力 得者層、建替需要にも 対応 16 Copyright ©2025 FORLIFE Co.,

  17. Slide 17: 成長戦略

    成長戦略 上場/新規事業立上げ・育成 事業基盤強化 次の成長ステージ 2025年3月期は収益力の回復を目指し、事業体制及び組織づくりの１年とし、 一定水準まで売上高・利益を確保。 今期はより収益力を強化し、次の成長ステージに向けた基盤固めに取り組む 「一年間で一千家族」 分譲 注文 その他 に住まいを供給 ’18.3期 ’19.3期 ’20.3期 ’21.3期 ’22.3期 ’23.3期 ’24.3期 '25.3期 '26.3期 ‘25.3期 '26.3期 中期目標 成長戦略 取り組み KPI （予想）＊1 （実績） （計画） 分譲住宅事業の持続的成長 専門性人財の確保と育成 基幹事業の実績を

  18. Slide 18: APPENDIX

    Ⅰ 2026年3月期第2四半期 決算概要 Ⅱ 2026年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 18 Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

  19. Slide 19: 株主還元＜配当＞

    株主還元＜配当＞  配当性向20％を目途とし、安定的な配当の継続を基本方針としております  内部留保金は、成長力の維持や競争力の強化等、企業価値向上に活用し、将来の 株主還元に繋げてまいります 中 間 期 末 年間配当金 配当性向 2026.3期 12.5円 15.0円 27.5円 22.0％ （予想） 2025.3期 ー 27.5円 27.5円 20.0％ 2024.3期 ー 12.5円 12.5円 33.0％ 2023.3期 7.5円 10.0円 17.5円 29.7％ 2022.3期 7.5円 16.5円 24円 20.0％ 2021.3期 5円 12.5円 17.5円 18.4％

  20. Slide 20: 株主還元＜株主優待＞

    株主還元＜株主優待＞ フォーライフ・プレミアム優待倶楽部 ①保有株式数に応じた株主優待ポイントを進呈 ②分譲住宅または注文住宅購入時の キャッシュバック！ 2,000種類以上の優待商品から希望商品をお選びい ただき、ポイントと交換！ 保有株式数 進呈ポイント数 保有株式数 キャッシュバック金額 100株～599株 1,000ポイント 分譲住宅 200,000円 600株～999株 3,000ポイント 100株以上 注文住宅 100,000円 1,000株以上 5,000ポイント (注）2022年10月1日付株主分割に伴い、進呈ポイント基準を一部変更しております。 2023年3月末日現在の株主名

  21. Slide 21: APPENDIX

    Ⅰ 2025年3月期第2四半期 決算概要 Ⅱ 2025年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 21 Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

  22. Slide 22: サステナビリティへの取り組み（1）

    サステナビリティへの取り組み（1） 自然環境・エネルギー・資源等の課題に対する当社の取り組み 自然環境を損なう開発行為・宅地造成は行いません。 フォーライフは、神奈川県横浜市・川崎市、東京都城南エリアを中心として、「通勤に便利な 街」「住みたい街」「駅徒歩圏内」といった、環境・アクセスともに良好なロケーションにおいて 分譲住宅を供給しています。 これまで多くの都市型住宅を手掛けてきた当社。蓄積された企画力・設計力・施工力を生か し、都市部のコンパクトな土地でも、宅地の形状を有効活用し、広さを感じていただける間取 りを実現。駐車スペースも確保するなど、住みやすさを追求した様々な工夫を詰め込んでい

  23. Slide 23: サステナビリティへの取り組み(2)

    サステナビリティへの取り組み(2) 人材・組織・社会経済等の課題に対する当社の取り組み 選ばれる会社に。 フォーライフでは、持続的な成長の実現に向けて人財・組織体制を適宜適切に図るこ とが、当社の強みである地域に密着した事業活動を支え、経営基盤の強靭化に繋がる ものと考えます。事業拡大に伴う人財の採用強化、人財育成を推進するとともに、創 業以来実践してきた働き方改革、働きがいと生産性向上の両立を追求、選ばれる会社 を目指します。 ●人財分野の取り組み ・メリハリのある働き方（年間休日125日以上、年3回の長期連続休暇）の実現 ・業績表彰、永年勤続表彰、資格取得支援 ・持株会・確定拠出年金制度に

  24. Slide 24: 財務ハイライト＜売上高・利益＞

    財務ハイライト＜売上高・利益＞ 売上高推移 （百万円） 利益推移（百万円） 14,771 800 748 営業利益 経常利益 当期純利益 14,114 13,987 712 700 12,359 612 591 600 577 550 10,765 524 9,630 500 480 8,659 7,977 381 372 388 400 379 331 336 305 300 257 243 261 235 217 211 209 200 151 136 100 0 '18.3期 '19.3期 '20.3期 '21.3期 '22.3期 '23.3期 '24.3期 '25.3期 '18.3期

  25. Slide 25: 財務ハイライト＜収益性・効率性・C/F＞

    財務ハイライト＜収益性・効率性・C/F＞ ROE・ROA推移 自己資本利益率(ROE) 総資産経常利益率(ROA) 14.2% 15.9% 14.8% 11.7% 8.6% 5.9% 7.2% 9.8% 10.1% 9.8% 4.4% 6.0% 6.1% 4.8% 4.2% 2.6% '18.3期 '19.3期 '20.3期 '21.3期 '22.3期 '23.3期 '24.3期 '25.3期 資産回転率 推移 （回） キャッシュ・フロー 推移 （百万円） 単位：回 4.12 営業CF 投資CF 財務CF 現金同等物 棚卸資産回転率 総資産回転率 1 ,9 0 0 3,500 3,122 3.

  26. Slide 26: 財務ハイライト＜安全性＞

    財務ハイライト＜安全性＞ 手元流動性比率 推移（ヵ月） 棚卸資産・有利子負債（百万円） 棚卸資産 有利子負債 5,000 4,500 2.53 4,000 2.39 3,500 2.19 3,000 2.03 5,596 1.95 1.99 2,500 4,836 4,677 1.86 4,181 4,214 4,360 1.80 2,000 3,734 3,629 1,500 3,147 3,307 2,803 1,000 2,231 2,348 1,784 1,851 500 1,325 0 '18.3期 '19.3期 '20.3期 '21.3期 '22.3期 '23.3期 '24.3期

  27. Slide 27: 本資料・IRに関するお問合せ先

    本資料の取扱いについて 免責事項 本資料の作成に当たり、当社は当社が入手可能な情報の正確性や完全性に依拠し、前提とし ていますが、当社以外に関する情報は公開情報等から引用したものであり、その正確性ある いは完全性について、当社は何ら表明及び保証するものではありません。また、発表日現在 の将来に関する前提や見通し、計画に基づく予想が含まれている場合がありますが、これら の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前 提に基づいており、当社として、その達成を約束するものではありません。当該予想と実際 の業績の間には、経済状況の変化や顧客のニーズの変化、他社との競

  28. Slide 28: Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

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