Slide 1: 2021年度(2022年3月期) 決算説明会
2021年度(2022年3月期) 決算説明会 株式会社ダイヘン ２０２２．６．６
Slide 2: 2021～2023年度中期計画“Step Up 2023”
2021～2023年度中期計画“Step Up 2023” 当社が強みとする技術と多様な最先端技術を融合させることにより、 目指す姿 重点分野の社会課題の解決に積極的に貢献する企業 １ 「Green Solutions & Tailored Solutions（G&T）」の推進 (最重点ﾃｰﾏ) ２ 首都圏を中心とした新商材の販売拡大 基本方針 ３ 設計･業務フローの見直しによる生産･間接業務自動化の追求 ４ 「スモールカンパニー制度」導入による組織･人材の活性化 ５ ＢＣＰの再整備をはじめとするリスクマネジメント力の強化 売上高 2,000億円以上 （1,451億円） うちＧ＆Ｔ 350億円
Slide 3: 中計進捗サマリー（業績面）
中計進捗サマリー（業績面） 2021年度(実績) ◆ 売上高･利益ともに過去最高、配当金は５期連続増配(前年比+20円/株,計画比+10円/株) ◆ 半導体関連投資の拡大により、当初計画(売上高1,550億円,営業利益132億円)を上回る 2022年度(予想) ◆ 脱炭素関連投資の拡大(電力機器)、国内企業の生産自動化投資回復(溶接ﾒｶﾄﾛ)、半導体 関連投資の更なる増加(半導体関連機器)により、過去最高売上高･利益を更新する ◆ 「3年平均利益に対する配当性向30％」を利益還元方針としてきたが、増益基調の持続に より単年度配当性向が低下するため、還元方針を「(単年度)配当性向30％以上」に変
Slide 4: Green & Tailored 増収・増益基調
これまでの開発強化の成果により増収･増益基調が続く （億円） 営業利益率 10.0% 2,500 10% 9.2% 8.8% 8.4% 9% 2,000 Green & 2,000 Tailored 8% 1,800 350 従来からの 1,606 190 7% 売 6.3% ならでは 上 1,434 5.8% 1,450 1,451 54 製品 6% 高 1,500 ・ 600 650 営 営 579 5% 業 495 483 525 業 利 利 1,000 4% 益 益 967 973 1,010 1,000 率 939 926 3% 既存製品 500 2% 1% 121 141 165
Slide 5: 中計進捗サマリー（社会課題解決への貢献状況）
中計進捗サマリー（社会課題解決への貢献状況） ◼ 社会課題解決への貢献（「Green Solutions & Tailored Solutions」の推進）の成果 Green Solutions 社会課題 開発テーマ 課題解決への貢献 再生可能ｴﾈﾙｷﾞｰ導入への貢献 ・企業の再エネ導入の効率的な運用に資する自家消費パッケージ、 ・再生可能ｴﾈﾙｷﾞｰ対応EMS 政府が促進する系統用蓄電池導入に最適な標準パッケージを開発 仮）当社成長性への寄与 ・EV普及拡大に必要な充電ｲﾝﾌﾗ機器の品揃えを強化。将来に向けた EV普及、拡大への貢献 脱炭素社会の EVﾜｲﾔﾚｽ充電実証を産官学協働で推進 ・
Slide 6: 中計進捗サマリー（その他の基本方針）
中計進捗サマリー（その他の基本方針） 首都圏を中心とした 設計･業務フローの見直しによる 新商材の販売拡大 生産･間接業務自動化の追求 • 自動車Tier1やEV関連業界に強い機械商社 • ＢＩツールの活用により間接業務の効率 との関係を強化 化とコストダウン活動を推進 • 脱炭素関連市場での商機拡大のため電力 • ロボットの生産ライン全体の自動化率 機器営業組織を再編 向上(60％➤75％)に目途 「スモールカンパニー制度」導入による ＢＣＰの再整備をはじめとする 組織･人材の活性化 リスクマネジメント力の強化 • ＢＣＰを補強（災害時の業務継続を可能 とするマニュアル整備など） • スモー
Slide 7: 中計進捗サマリー（資本政策とキャッシュフロー）
中計進捗サマリー（資本政策とキャッシュフロー） 資本政策の基本的な考え方 ◆ 「幸せの目標値」に沿ったステークホルダーへのバランスのとれた利益還元と積極投資 ⇒ ＲＯＥの改善(中計目標12％以上)と自己資本充実(自己資本比率50％水準維持)の両立 ◆ 当中期計画では営業キャッシュフローを上回る投資を実施予定 キャッシュ分配のイメージ ・既存事業での新規顧客開拓や周辺事業拡大を加速 ＜キャッシュイン＞ ＜キャッシュアウト＞ ・パートナー企業への資本参加・子会社化を実施予定 ・ＦＡロボットのSIer※買収案件を複数進行中 資産有効活用 M＆A投資 ※ Sler：システムインテグレーター 借入金調達
Slide 8: 中期計画を推進する当社ガバナンス
中期計画を推進する当社ガバナンス 取締役会 スキルマトリクス ◼ 取締役会 経営 法務 財務 人材 技術 営業 海外経験 ・2021年総会にて独立社外取締役を増強 役職 氏名 事業戦略 リスク 会計 マネジ 研究開発 マーケ 多様性 管理 メント ティング ・１/３を占める体制 代表取締役 田尻 哲也 〇 〇 〇 〇 〇 会長 ・１名は女性取締役 代表取締役 社長 蓑毛 正一郎 〇 〇 〇 〇 ・任意の指名報酬諮問委員会 取締役 専務執行役員 加茂 和夫 〇 〇 〇 ・社外役員が過半数を占める構成 取締役 森本 慶樹 〇 〇 〇 〇 ・当年度総会にて社外取締役報酬枠を 専務執行役員 取締役 木
Slide 9: 2021年度(2021年4月～2022年3月)【実績】
2021年度(2021年4月～2022年3月) 【 実 績 】 P9
Slide 10: 業績サマリー
業績サマリー (単位：億円） 2020年度 2021年度 前年度比 実績 実績 増減率 ① ② ②-① ②/① 売 上 高 1,451 1,606 +155 +10.7% 1 電 力 機 器 658 685 +27 +4.0% 2 溶 接 メ カ ト ロ 421 464 +43 +10.1% 3 半導体 関連 機器 370 456 +86 +23.1% 営 業 利 益 8.4% 121 8.8% 141 +20 +16.5% 経 常 利 益 9.5% 137 9.8% 157 +20 +14.7% 親会社株主に帰属する 当 期 純 利 益 6.5% 94 6.8% 109 +15 +16.7%
Slide 11: 2020～2021年度 営業利益変動要因
2020～2021年度 営業利益変動要因 （単位：億円） 為替影響 +７ 前年比 ＋２０ 売上増に 部材価格の 伴う 高騰 ※1 利益増 ▲２９ 研究開発費の ＋３１ 営業 増強など 営業 経費増 コスト削減 利益 利益 ▲８ の成果拡大 ＋１９ ※2 141 121 2020年度 2021年度 実績 実績 ※1.部材価格の高騰：銅 ▲16、電磁鋼板 ▲2、絶縁油 ▲2、半導体部品など ▲9 ※2.ｺｽﾄ削減の成果 ：材料ｺｽﾄﾀﾞｳﾝ +14、生産性向上 +3、間接業務効率化 +2 P11
Slide 12: 電力機器セグメント
１ 電力機器セグメント 売 上 高 ・電力会社の更新投資は堅調。 （億円） ・国内一般企業は設備投資を先送り 800 ・再エネ関連のＥＭＳ案件は、 658 ＋27 685 ﾒｲﾝﾀｰｹﾞｯﾄの中･大規模投資の 700 ＥＭＳ関連 計画が長期化傾向 ・部材価格高騰影響(▲20億円)に 600 海 外 より減益 （億円） 営業利益 500 国内一般 80 70 400 60 国内電力 50 300 40 200 30 67 ▲11 56 20 100 10 0 0 2020年度 2021年度 2020年度 2021年度 P12
Slide 13: 溶接メカトロセグメント
２ 溶接メカトロセグメント （億円） 売 上 高 ・コロナ禍からの経済正常化が 500 進み、売上高は増加 ＋43 464 ・開発投資の増強により利益は 421 横這い 400 ＦＡ （億円） ロボット 50 営業利益 300 40 200 30 20 38 ±0 38 100 溶接機 10 0 0 2020年度 2021年度 2020年度 2021年度 P13
Slide 14: 溶接メカトロセグメント（地域別売上高）
２ 溶接メカトロセグメント （地域別売上高） （億円） 500 ・海外の全ての地域で 464 経済正常化に伴う ＋43 421 韓国･台湾、他 自動化投資が増加 北南米 ・ＥＶ関連投資は 400 車体軽量化関連の 欧州 本格化が次年度以降、 足元ではバッテリー 300 東南ｱｼﾞｱ やモータ関連が増加 ・日本国内は設備投資 先送り傾向にあるが 中国 自動化関連ニーズは 200 強く引き合いは旺盛 100 日本国内 0 2020年度 2021年度 ( )内の数値は構成比率 P14
Slide 15: 半導体関連機器セグメント
３ 半導体関連機器セグメント ・情報通信技術の発展に伴い、 （億円） 売 上 高 5G，IoT，AIなどの幅広い 500 用途で半導体の需要が急拡大 456 ・世界的な半導体不足の影響で 旧世代の装置の需要も増加 ＋86 FPD※1 ・FPD関連は部材不足で顧客納期 関連機器 400 370 が長期化 ・売上増加に伴い利益も増加 （億円） 営業利益 90 300 80 70 SPE※2 60 200 関連機器 88 50 40 ＋26 100 30 62 20 10 0 0 2020年度 2021年度 2020年度 2021年度 ※1 FPD：フラットパネルディスプレイ製造装置 P15 ※2
Slide 16: 2022年度（2022年4月～2023年3月）【業績予想】
2022年度（2022年4月～2023年3月） 【業 績 予 想】
Slide 17: 次期業績予想
次期業績予想 (単位：億円） 2021年度 2022年度 前年度比 実績 予想 増減率 ① ② ②-① ②/① 売 上 高 1,606 1,800 +194 +12.1% 1 電 力 機 器 685 720 +35 +5.1% 2 溶 接 メ カ ト ロ 464 480 +16 +3.4% 3 半導体 関連 機器 456 600 +144 +31.6% 営 業 利 益 8.8% 141 9.2% 165 +24 +17.0% 経 常 利 益 9.8% 157 9.4% 170 +13 +8.3% 親会社株主に帰属する 当 期 純 利 益 6.8% 109 6.7% 120 +11 +10.1%
Slide 18: 2021～2022年度 営業利益変動要因
2021～2022年度 営業利益変動要因 （単位：億円） 為替影響 ＋5 ※1 前年比 ＋24 売上高の 部材価格 増加 上昇 ＋50 ▲40 ※1 営業 営業 利益 利益 研究開発費 141 の増強 コスト 165 ▲8 その他経費 削減の の増等 成果拡大 ▲4 ＋21 2021年度 2022年度 実績 予想 ※1. 銅価格：2021年度 1,100円/kg ⇒ 2022年度 1,350円/kg ※2．為替前提レートは120円/ドルで設定 P18
Slide 19: 電力機器セグメント
１ 電力機器セグメント ・電力会社の投資は堅調維持。 ・再エネ関連投資は政府後押し （億円） 売 上 高 による系統用蓄電池や企業 800 向け自家消費などの増加を ＋27 685 ＋35 720 見込む 700 658 ＥＭＳ関連 ・部材価格高騰リスク▲25億円 をリスク要因として織込済み 600 海 外 （億円） 営業利益 500 国内一般 80 70 400 60 300 50 40 67 200 国内電力 30 ▲11 56 20 ▲11 45 100 10 0 0 2020年度 2021年度 2022年度 2020年度 2021年度 2022年度 実績 実績 予想 実績 実績 予想
Slide 20: 溶接メカトロセグメント
２ 溶接メカトロセグメント （億円） 売 上 高 ・国内外でのＥＶ関連投資や 自動化関連投資の増加を見 500 ＋16 480 込む ＋43 464 ・売上高増加と円安の影響に 421 より開発費増強を賄い増益 400 とする計画 ＦＡ ロボット （億円） 営業利益 50 300 40 200 30 ＋7 45 100 溶接機 20 38 38 ±0 10 0 0 2020年度 2021年度 2022年度 2020年度 2021年度 2022年度 実績 実績 予想 実績 実績 予想 P20
Slide 21: 溶接メカトロセグメント（地域別売上高）
２ 溶接メカトロセグメント（地域別売上高） （億円） ・日本国内では前年度の投資延期案件の実施を見込む 600 ・中国は経済停滞の影響による販売減を織込み 500 464 ＋16 480 韓国･台湾、他 421 ＋43 北南米 400 欧州 東南ｱｼﾞｱ 300 中国 200 日本国内 100 0 2020年度 2021年度 2022年度 実績 実績 予想 P21
Slide 22: 半導体関連機器セグメント
３ 半導体関連機器セグメント （億円） 売 上 高 ・半導体製造装置の需要はさらに 高まっており増産対応が大きな 700 テーマ 600 ・半導体製造装置の省エネ化 FPD※1 ニーズも強まっており次世代 600 ＋144 関連機器 装置向け開発を加速 ＋86 456 500 （億円） 営業利益 120 400 370 100 300 80 ＋27 115 SPE※2 関連機器 60 200 ＋26 88 40 100 62 20 0 0 2020年度 2021年度 2022年度 2020年度 2021年度 2022年度 実績 実績 予想 実績 実績 予想 ※1 FPD：フラットパネルディスプ
Slide 23: 【トピックス】半導体製造装置向け高周波電源システム生産工場の増築
【トピックス】 半導体製造装置向け高周波電源システム生産工場の増築 【背景】 【設備投資計画と生産能力】 ・５ＧやＩｏＴ等の情報通信技術の普及に ・Ⅰ期投資:2階建て建屋(延床面積8,500㎡)を 伴う半導体の用途拡大を背景に高周波電源 現工場の隣接地に建設 システムの需要が増加している。 新工場建築 … 2023年9月完成予定 ・今後さらに需要が拡大する見通しであり、 設備導入 … 順次稼働･2024年3月完成 2024年4月本格稼働 鳥取県のダイヘン産業機器㈱に新工場を 建設し、生産能力を拡大させる。 ・Ⅱ期投資:自動検査装置や自動倉庫など 自動化投資により生産性向上 需要動向等を考慮して
Slide 24: 中期計画“Step Up 2023”
HhHAStEN “Step Up 2023” DER") HAA
Slide 25: 2021～2023年度中期計画“Step Up 2023”
2021～2023年度中期計画“Step Up 2023” 当社が強みとする技術と多様な最先端技術を融合させることにより、 目指す姿 重点分野の社会課題の解決に積極的に貢献する企業 １ 「Green Solutions & Tailored Solutions（G&T）」の推進 (最重点ﾃｰﾏ) ２ 首都圏を中心とした新商材の販売拡大 基本方針 ３ 設計･業務フローの見直しによる生産･間接業務自動化の追求 ４ 「スモールカンパニー制度」導入による組織･人材の活性化 ５ ＢＣＰの再整備をはじめとするリスクマネジメント力の強化 売上高 2,000億円以上 （1,451億円） 2023年度 うちＧ＆
Slide 26: 「Green Solutions & Tailored Solutions」の推進
１「Green Solutions & Tailored Solutions」の推進 当社が強みとする技術と多様な最先端技術を融合させることにより、 目指す姿 重点分野の社会課題の解決に積極的に貢献する企業 当社が強みとする技術 Green Solutions ＆Tailored Solutionsの推進 ・電力変換技術 当 ・高周波技術 社 Green Solutions ・自律分散協調制御技術 技 ・接合プロセス技術 術 脱炭素社会の実現に貢献するため、再生可能 ・高精度・高速ロボット制御技術 が エネルギーの活用拡大、環境負荷の低減、 大 ＥＶ普及、省エネ等に資する用途別に最適化 き し
Slide 27: 「Green Solutions」に関する市場環境と主要施策
１「Green Solutions 」に関する市場環境と主要施策 ① 再生可能エネルギー対応ＥＭＳ（Green） ② 充電インフラ機器・システム（Green） • 「エネルギー基本計画」で示された、 • 2030年度までにＥＶ急速充電器3万基を 2030年度の電源構成に占める再エネ 設置するとの政府目標に沿ってインフラ 比率(36～38％)に向けて加速度的に 整備が進む。 再エネ導入が進む。 【短期･中期】企業向け自家消費ﾊﾟｯｹｰｼﾞ拡販 【短期･中期】ｴﾈﾏﾈ対応急速充電器の拡販 系統用蓄電池ﾊﾟｯｹｰｼﾞ 【長期】ﾜｲﾔﾚｽ充電ｼｽﾃﾑ,走行中給電ｼｽﾃﾑの 【長期】ｽﾏｰﾄｼﾃｨ,VP
Slide 28: 「Green Solutions & Tailored Solutions」の売上高目標
１「Green Solutions & Tailored Solutions」の売上高目標 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 実 績 実 績 予 想 中計目標 売 上 高 1,451億円 1,606億円 1,800億円 2,000億円以上 (うちＧ＆Ｔ※) (54億円) (190億円) (350億円) 電力機器 658億円 685億円 720億円 750億円以上 (うちＧ＆Ｔ) (24億円) (70億円) (100億円) 溶接メカトロ 421億円 464億円 480億円 650億円以上 (うちＧ＆Ｔ) (16億円) (70億円) (150億円) 半導体関連機器 370億円
Slide 29: 「Green Solutions & Tailored Solutions」の売上高目標
１「Green Solutions & Tailored Solutions」の売上高目標 (億円) 350 350 350 300 100 100 Tailored 250 200 190 200 100 100 半導体 50 55 150 50 50 EV軽量化 60 100 50 70 充電ｲﾝﾌﾗ 10 20 15 30 30 54 12 10 20 20 50 EMS分野 5 14 70 70 4 50 50 35 10 4 0 20 中計目標 実績 中計目標 予想 中計目標 予想 2021年度 2022年度 2023年度 P29
Slide 30: EMS分野の売上高
① 再生可能エネルギー対応ＥＭＳ（Green） 電力機器 ■ＥＭＳ関連需要の予測 （単位：億円） 2021 2022 2023 2030 【2021年度の振り返り】 実績 予想 予想 予想 ・電力系サブコンとの協業で営業活動を展開、 自家消費太陽光発電市場 738 1,350 1,900 12,700 太陽光･風力案件を獲得。 内 受変電、ＰＣＳ 150 270 380 2,550 長納期の大規模案件が多く初年度目標は未達。 太陽光発電所市場 7,544 7,600 7,600 1,400 内 特高変電所関連 1,100 1,100 1,100 200 【2022年度の活動】 風力発電関連市場
Slide 31: 充電インフラ機器・システム（Green）
② 充電インフラ機器・システム（Green） 電力機器 【2021年度の振り返り】 (億円) 充電ｲﾝﾌﾗ分野の売上高 ・大手充電ｲﾝﾌﾗﾒｰｶより50㎾急速充電器の 40 中計目標 大口受注を獲得。 30 実績･予想 小口販売は企業のEV導入が本格化に至らず 計画未達。 20 30 30 【2022年度の活動】 10 20 20 ・エネルギーマネジメント対応充電パッケージ 10 4 0 を市場投入、大手物流会社等から受注獲得。 2021年度 2022年度 2023年度 ■ＥＶ充電インフラの普及予測 (千台) 2020年 2021年 2025年 2035年 実績 見込 予測 予測 普通充電器
Slide 32: 急速充電器の販売拡大
■急速充電器の販売拡大（短期･中期テーマ） ①ＥＶ向け充電器をフルラインアップ ・「ＥＶ充電システム総合メーカ」として、 普通充電器・急速充電器からワイヤレス充電、 【EV向けﾜｲﾔﾚｽ充電ｼｽﾃﾑ】 走行中充電に至るあらゆるＥＶ充電ニーズに 応える製品･システムをラインアップ。 ・当社独自のＥＭＳを搭載し利用シーン に応じた最適な充電を実現。 【180kW急速充電器】 【「エネルギーマネジメント対応 EV 充電パッケージ」】 ③ＥＶバス向けビジネス ・2021年度に50kw急速充電器を市場投入。 ・阪急バス、京阪バス、近鉄バス、南海バス、 ＪＲバスなど多数のバス会社から受注獲得。 ・2022
Slide 33: ワイヤレス充電システムの取組み（長期テーマ）
■ワイヤレス充電システムの取組み（長期テーマ） ①EV用走行中充電システムの実証実験 ・2021年11月からダイヘン･関西電力･大林組で実証実験｢走行中充電システムに関する技術開発｣ （NEDO公募事業）を実施。EVの走行距離延長と充電の利便性向上を目指すとともに、太陽光 発電した電力をEVへ供給することで再エネの効率的な活用に繋げる。 ・2025年の大阪・関西万博での 実装を目指す。 ②電気推進船のワイヤレス充放電実証 ・2022年1月、大阪市にてEV船への大容量ワイヤレス充放電の 実証を実施。 ・国内物流の約4割を担う内航船等を電動化することで脱炭素 社会の実現に貢献する。 ワイヤレス充放
Slide 34: EV軽量化対応接合機器（Green）
③ ＥＶ軽量化対応接合機器（Green） 溶接メカトロ (億円) EV軽量化分野の売上高 【2021年度の振り返り】 60 中計目標 ・車体軽量化に必要な異材接合･アルミ溶接に最適な技術等 実績･予想 を実用化し市場投入。 40 【2022年度の活動】 20 50 50 ・EV化に伴うバッテリー・モータ関連の設備投資増加に 5 4 20 15 適したロボットシステムを強化し、販売拡大を図る。 0 2021年度 2022年度 2023年度 ■セミプラズマ溶接システム ■樹脂と金属の異材接合技術 ・ＥＶ向けモータステータコイルの ・ＥＶ部品で適用が拡大して 銅平角線溶接に最適な溶接法を開発。 いる
Slide 35: 半導体製造装置向け省エネ電源（Green）
半導体 ④ 半導体製造装置向け省エネ電源（Green） 関連機器 【2021年度の振り返り】 (億円) 半導体分野の売上高 120 中計目標 ・シミュレーション技術の活用により開発納期を前倒し。 90 実績･予想 同時に量産体制を構築することで目標売上高を達成。 【2022年度の活動】 60 ・幅広い分野で半導体の需要は堅調に続く見通し。開発･ 100100 生産･部材調達体制の強化により需要拡大に対応する。 30 10 14 60 50 0 2021年度 2022年度 2023年度 【デバイス別 半導体製造装置市場の見通し※】 (単位：兆円) デバイス市場 製造装置市場(前工程) デバイス種
Slide 36: お客様に寄り添った個別･最適ソリューション(Tailored)
⑤ お客様に寄り添った個別･最適ソリューション(Tailored) 溶接メカトロ (億円) Tailored分野の売上高 【2021年度の振り返り】 120 中計目標 ・ソリューション強化のための新製品･技術を市場投入 90 実績･予想 60 【2022年度の活動】 100100 30 50 55 ・業界初のティーチレス、 10 12 アーク溶接用協働ロボット 0 2021年度 2022年度 2023年度 など、Tailored Solutions の目玉製品を上期中に市場 投入する。 ・先行出展した国際ロボット 展で大きな反響あり。 P36
Slide 37: 【Tailored Solutions】工場全体の自動化事例
■工場全体の自動化事例 【自動化前の工場】 人手による作業 【一般的な他社提案】 工程毎に専用ラインを構築、 多数のロボットと 広いスペースが必要 【Tailored Solutions】 現有スペースを活かした 工程ごとの自動化や各工程間 の自動化など、お客様の予算 や生産状況にあわせた 自動化を実現
Slide 38: 2021～2022年度に市場投入する新製品･新技術
■2021～2022年度に市場投入する新製品･新技術 アーク溶接用協働ロボット アーク溶接に最適な性能を持ち 小型･ポータブルで移設も容易 大型構造物等の現場溶接にも対応 シンクロフィード・エボリューション EV化で求められるマルチマテリアルの 高品質接合を実現 ティーチレス機能 「iPad」による撮像で簡単にプログラム作成 中小企業でのロボット導入の障壁を排除 P38
Slide 39: 首都圏を中心とした新商材の販売拡大
２ 首都圏を中心とした新商材の販売拡大 (億円） 首都圏売上高 250 【2021年度の振り返り】 200 200 ・自動車Tier1やEV関連業界に強い機械商社との関係 200 を強化 150 130 120 溶接･接合 ・電力系サブコンへの営業強化による再エネ関連 100 90 /FA関連 受注を獲得 100 EMS･充電 【2022年度の活動】 50 関連 ・ＥＭＳ標準パッケージ充実による新規販売パート 0 ナー開拓と小規模案件受注活動の活性化 2021年度 2022年度 2023年度 ・ＥＶ充電インフラ大手企業への急速充電器販売拡大 ※上記は既存製品中心の大口顧客を除いた数値 脱炭素ビ
Slide 40: 設計･業務フローの見直しによる生産･間接業務自動化の追求
３ 設計･業務フローの見直しによる生産･間接業務自動化の追求 モジュール設計導入によるロボット自動生産 【中計目標】 モジュール設計の採用により 完全自動化を実現 【中計目標】 100％自動化 【目指す姿】 2021年3月時点 自動化が 人手に頼らない生産体制構築 無かったら.. ～増員なしで生産倍増～ P40
Slide 41: ロボット自動生産ライン構築の進捗状況
ロボット自動生産ライン構築の進捗状況 ＦＡロボットの完全自動生産 搬送自動化 新規 ①モジュール化された部材の組立エリアへの自動搬送 実施済 ②ロボット梱包エリアへの自動搬送および梱包作業の自動化 １階出荷場へ 周辺 機器 小物部品 自動倉庫 置場 モジュール 海外向け 周辺 置場 自動梱包 機器 (’23.3予定) 置場 ② 1階からの 材料供給口 出荷 中型・小型ロボット ① モジュール 検査 エリア 自動検査ライン コントローラ 組立 (’22.7完成) 置場 【生産ﾗｲﾝ自動化率】 国内向け 2021年度:60％ 梱包 前工程 ↓ 中型・小型ロボット 組立 2022年度:75％ 自動組
Slide 42: BIツール･RPAによる業務プロセス改革
BI(Business Inteligence)ツール･RPAによる業務プロセス改革 ねらい ・リアルタイムデータ活用による都度集計業務の廃止 ・膨大な処理時間を要するデータ分析･評価等の自動処理化 ・間接業務の効率化･スピードアップ 主な効果 ・調達業務における交渉力Ｕｐ、部材調達難への対応強化 P42
Slide 43: BCPの再整備を始めとするリスクマネジメント力の強化
５ ＢＣＰの再整備を始めとするリスクマネジメント力の強化 ①調達ルート全体を対象に管理･交渉力を高める。(BIツール活用) ②１社依存の部材等については複数購買を進める。 ③代替品がない･入手困難な部材は設計変更に踏み込む。 代理店 組立業者 ダイヘン メーカ 代理店 グループ 流通品業者 ：管理してきたルート ：管理を支援、強化するルート P43
Slide 44: AT—IRILE—AOVY 2—V
AT—IRILE—AOVY 2—V Dann
Slide 45: ステークホルダーへのリターン
ステークホルダーへのリターン ～「幸せの目標値」に沿ったバランスの取れた利益還元～ 2020年度実績 2021年度実績 2022年度予想 2023年度目標 売上高 1,451億円 1,606億円 1,800億円 2,000億円以上 営業利益率 8.4％(121億円) 8.8％(141億円) 9.2％(165億円) 10％以上(200億円以上) ＲＯＥ 11.0％ 11.5％ 11.5％ 12％以上 ダイヘングループの目的 “みんなの幸せ（1985年/第5代社長 小林啓次郎）同時達成” お 客 様 ・お客様の事業価値/社会的課題解決に資する ダイヘン「ならでは製品」の売上高構成比４０％以上 ・「
Slide 46: 将来予想に関する注意事項
将来予想に関する注意事項 ・本資料には、当社（連結子会社を含む）の見通し等の将来に 関する記述が含まれております。 これらの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報 を基礎とした判断および仮定に基づいており、判断や仮定に 内在する不確定性および今後の事業運営や内外の状況変化等 による変動可能性に照らし、将来における当社の実際の業績 と大きく異なる可能性があります。 ・なお、上記の不確定性および変動可能性を有する要素は多数 あり、以下のようなものが含まれます。 - 主要市場における経済情勢及び需要・市況の変動 - 主要市場における政治情勢や貿易規制等各種規制 - 為替相場の変動 - 原材料