Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. · TSE:4967

Kobayashi Pharmaceutical — Q2 2026 Earnings Presentation

44 slides from Kobayashi Pharmaceutical's earnings presentation, Aug 6, 2026

  1. Slide 1: 2026年12月期 第2四半期決算業績報告

    2026年12⽉期 第2四半期決算業績報告 ⼩林製薬株式会社 代表取締役社⻑ 豊⽥ 賀⼀ 財務本部⻑ 中川 由美 2026年8⽉6⽇ © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: はじめに 紅麹関連製品について

    はじめに 2/30ページ 紅麹関連製品について 2024年の当社紅麹関連製品の事案におきまして、お客様や お取引先様をはじめ、当社に関係する様々な皆様に多⼤なる ご⼼配、ご迷惑をお掛けしておりますことを、深くお詫び申し 上げます。 当社といたしましては、健康被害にあわれたお客様と 損害を受けられたお取引先様に対する謝罪と補償を引き続き 何よりも優先し、誠実かつ適切に実⾏してまいります。 © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

  3. Slide 3: 健康被害（入通院）補償の進捗状況

    健康被害（⼊通院）補償の進捗状況 3/30ページ （2026年7⽉31⽇時点） （⼈数は概数） 補償対応窓⼝へのお問い合わせをいただいた⽅ 1,350名 補償申請書類を受付した⽅ 900名 補償申請書類を確認中の⽅ 10名 補償申請書類を確認済の⽅ 890名 補償の対象となった⽅ 520名 治療継続中の⽅ または 補償内容を協議中の⽅ 140名 慰謝料等のお⽀払いが完了した⽅ 380名 ※死亡に関するお問い合わせについては、当社の調査において、 現時点で当該製品の摂取によりお亡くなりになったことが明らかな症例は判明していません。 © Kobayashi Pharmaceutical Co.,

  4. Slide 4: 業績サマリー

    業績サマリー 4/30ページ 売上⾼ 【売上⾼サマリー】 Q2実績 対前期差 対計画差 『国内事業のハイライト』 （対前期⽐） ‧季節品の低調（⾵邪関連‧暑さ対策製品）や⾃社通販終了 ＋17億円 の影響に加え、中東情勢を受けた出荷コントロールとそれ 連結 707億円 ▲15億円 に伴う広告抑制が対前期でマイナス要因となった （＋2.5%） ＋2億円 ‧⼀⽅、広告を継続投⼊した製品は引き続き広告効果が⾼く、 国内事業 519億円 ▲15億円 特にヘルスケアが全体を⼒強く牽引したことで、これらのマ (＋0.5%） ＋14億円 イナス要因を吸収し、国内事業トータルでは増収を確保 国際事業 184億円

  5. Slide 5: 2026年12月期第2四半期 連結業績

    2026年12⽉期第2四半期 連結業績 5/30ページ 増収減益。新研究所「彩都ものづくりラボ」への移転に伴う事業所統合費⽤を特別 損失として約7億円計上 Q2（4-6⽉） Q2累計（1-6⽉） （単位：億円） ⾦額 ⾦額 対前期 利益率 対前期 利益率 FY25 FY26 FY25 FY26 売上⾼ 364 370 ＋1.8% － 690 707 ＋2.5% － 売上総利益 194 188 ▲2.9% 50.9% 361 363 ＋0.5% 51.4% 営業利益 41 8 ▲80.3% 2.2% 66 21 ▲67.5% 3.1% 経常利益 48 13 ▲72.4% 3.6% 72 30 ▲

  6. Slide 6: 連結営業利益増減要因

    連結営業利益増減要因 6/30ページ 国内の広告を本格再開した影響により減益 製品値上げ ＋7 利益増減要因 単位：億円（＋は利益増、▲は利益減） 製造⼈件費▲4 減価償却費▲2 ＋13 ▲5 ▲9 ＋2 ▲40 ▲2 ▲3 66 ▲2 21 原価影響 ＋2 販管費影響 ▲47 FY25 Q2 売上による 原材料 その他 その他 FY26 Q2 固定費 広告費 ⼈件費 償却費 営業利益 粗利増減 価格 原価 販管費 営業利益 © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

  7. Slide 7: 国内事業（カテゴリー別業績）

    国内事業（カテゴリー別業績） 7/30ページ 中東情勢の影響に伴う広告‧販促活動の抑制もあり、⽇⽤品は減収したものの、 広告が⼤きく貢献したヘルスケアの増収が牽引し、旧通販品を除く国内売上⾼は ＋3.1％の増収。営業利益は広告再開等により減益 ※カッコ内は旧通販品を除く数字 インバウンド売上 （Q2累計） Q2（4-6⽉） Q2累計（1-6⽉） （単位：億円） ⾦額 ⾦額 2025年 2026年 対前期 対前期 FY25 FY26 FY25 FY26 23億円 26億円 151 154 ＋2.2% 286 292 ＋2.0% ヘルスケア (144) (153) (＋6.8％) (271) (2

  8. Slide 8: 国内広告効果について

    国内広告効果について 8/30ページ 2025年7⽉の広告再開以降、ヘルスケア関連製品群を中⼼に回復傾向が継続 季節品を除いた ヘルスケア関連製品群における TV広告再開製品の消化（セルアウト）の状況※ (前年⽐) ※インテージSRI＋の各⽉平均 中東情勢の影響（広告 120% 広告再開後の消化動向 販促抑制）を受けた製 品を除けば、 110% 4⽉以降も⼀定の広告 効果を維持 100% 広告により好調な製品例 ヘモリンド ダスモック 90% ：中東情勢の影響（広告‧販促抑制）を受けた製品を除いた場合 80% 4⽉ 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉ 10⽉ 11⽉ 12⽉ 1⽉ 2⽉ 3⽉ 4⽉

  9. Slide 9: 国際事業（地域別業績）

    国際事業（地域別業績） 9/30ページ 増収減益。⽶国の減収を他の国‧地域がカバー （為替影響：売上⾼＋14億円、営業利益＋5億円） Q2（4-6⽉） Q2累計（1-6⽉） （単位：億円） ⾦額 対前期 ⾦額 対前期 FY25 FY26 為替 込 為替 除 FY25 FY26 為替 込 為替 除 ⽶国 30 28 ▲7.8% ▲18.2% 78 72 ▲8.5% ▲14.0% 中国⼤陸 10 15 ＋49.1% ＋30.0% 24 35 ＋43.9% ＋30.4% 売 ⾹港地域 6 7 ＋11.3% ＋1.7% 12 14 ＋14.7% ＋8.2% 上 ⾼ 東南アジア 15 19 ＋30.6%

  10. Slide 10: 国際事業（地域別売上高）

    国際事業（地域別売上⾼） 10/30ページ ⽶国 中国⼤陸 東南アジア Q2累計で対前期▲7億円 Q2累計で対前期＋11億円 Q2累計で対前期＋4億円 【主なトピック】 【主なトピック】 【主なトピック】 ‧製造委託先での⽣産遅延継続に ‧Q1に引き続き、熱さまシート、 ‧前年の熱さまシートの在庫調整や よりヘルスケア製品が減収 アンメルツの出荷が順調に推移 輸⼊遅延が⼀巡 ‧タイ‧マレーシアでのインフルエ ンザ流⾏の弱含みがありながら、 他国がカバーし増収 売上⾼推移（Q2累計） 売上⾼推移（Q2累計） 売上⾼推移（Q2累計） （単位：億円） （単位：億円） （単位：億円） 78 72 69

  11. Slide 11: 中東情勢の影響（2026年7月31日時点）

    中東情勢の影響（2026年7⽉31⽇時点） 11/30ページ 以下の原材料を中⼼に、値上げ要請が継続。調達遅れや制限については解消傾向 サプライチェーン ‧容器包装資材（ボトル、フィルム等） 影響 ‧⽯油化学系原料（アルコール類、界⾯活性剤等） ※多様なサプライヤーから調達しているため、実影響は⼀部製品に限定 ‧定番品の出荷コントロール（⽋品抑制）や⼀部企画品中⽌による販売機会損失 事業影響 ‧原材料の値上げ要請に伴うコストアップ ‧売上⾼ ： ▲10億円（上期▲5億円、下期▲5億円） 影響額 ‧営業利益： ▲20億円（上期▲3億円、下期▲17億円） （期初計画からの差異） ※現時点で確定済み

  12. Slide 12: 通期の営業利益増減見通し

    通期の営業利益増減⾒通し 12/30ページ 中東影響に伴う営業利益▲20億円（減収による粗利減▲5億円、原材料の追加値上がり▲15億円） は追加の製品値上げ＋5億円や経費コントロール＋15億円でカバーし、公表数値は据え置き。 また、季節要因リスク（暖冬‧感染症流⾏の低迷など）の顕在化による売上の下振れリスクは 今後注視するものの、現時点では期初想定からの変更はない 通期の営業利益増減⾒通し 単位：億円（＋は利益増、▲は利益減） 期初想定 中東情勢の影響と対策 ▲8 ▲11 ＋50 ▲30 ▲15 ▲10 ▲5 149 ▲15 ＋5 ＋15 125 125 FY25 増収に 原材料 FY26 減

  13. Slide 13: 特別利益及び損失について

    特別利益及び損失について 13/30ページ Q3以降に、下記の通り特別損益を計上する予定 特別損益計上額 利益影響 項⽬ 計上時期 （億円） 当社が保有するPALTAC株の ＋ TOB応募に伴う特別利益の計上 ＋約33 Q3 江蘇⼩林の事業譲渡に伴う 特別損失の計上 当社の連結⼦会社である「⼩林製薬 精査中 Q4 － （中国）有限公司」が保有する「江蘇⼩林 （▲5〜▲10 程度を想定） （予定） 製薬有限公司」の持分の全てを、 「万全万特製薬（厦⾨）有限公司」へ譲渡 ※本⽇開⽰リリースにて詳細をご確認ください © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All R

  14. Slide 14: 2026年12月期 連結業績予想

    2026年12⽉期 連結業績予想 14/30ページ 通期業績予想の修正はなし 2025年12⽉期 実績 2026年12⽉期 業績予想 （単位：億円） ⾦額 ⾦額 対前期 利益率 売上⾼ 1,657 1,730 ＋4.4% ー 営業利益 149 125 ▲16.2% 7.2% 経常利益 169 130 ▲23.5% 7.5% 当期純利益 36 100 ＋173.5% 5.8% EBITDA ※1 236 220 ▲6.9% 12.7% EPS 49.19 134.52 ＋173.5% ー ROE 1.7% 4.8% ー ー 104円 106円 配当 (中間44円、期末60円) (中間45円、期末

  15. Slide 15: 紅麹事案再発防止策の進捗及び中期経営計画の進捗について

    紅麹事案再発防⽌策の進捗及び 中期経営計画の進捗について © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

  16. Slide 16: 紅麹事案に対する再発防止策の概要（3本の柱）

    紅麹事案に対する再発防⽌策の概要（3本の柱）【再掲】 16/30ページ （1）品質‧安全に関する意識改⾰と体制強化 ‧「品質‧安全ファースト」を徹底して当社の役員‧従業員の品質‧安全に関する意識改⾰を図る ‧役割と責任を明確にし、品質保証体制とマネジメント体制を強化する （2）コーポレート‧ガバナンスの抜本的改⾰ ‧新⼩林製薬の経営を監督する取締役会構成を刷新する ‧ステークホルダーの皆様からの信頼回復と、新⼩林製薬の実現を⽬的として、 正しいことを正しくやる会社となるための意思と仕組みの確⽴を図る （3）全員が⼀丸となって創り直す「新⼩林製薬」 ‧リスク感度を⾼め、新たな価値を作り出す⼒を⾼

  17. Slide 17: 2026-28年 中期経営計画

    2026 - 28年 中期経営計画 【再掲】 17/30ページ 中期経営計画テーマ 〜将来の持続的成⻑を実現するために〜 未来につながる⼟台を築く 戦略⾻⼦① 『信頼』を再構築する経営基盤強化 戦略⾻⼦② 再び『持続的な成⻑』を実現するための企業変⾰ 戦略⾻⼦③ 『国内事業』の持続的成⻑ 戦略⾻⼦④ 『グローバル』展開の加速と基盤確⽴ 戦略⾻⼦⑤ 『企業価値向上』に向けた資本効率経営 © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

  18. Slide 18: 戦略骨子①信頼の再構築 × 再発防止策の進捗

    戦略⾻⼦①信頼の再構築 × 再発防⽌策の進捗 18/30ページ (1) 品質‧安全に関する意識改⾰ (2) コーポレート‧ガバナンスの (3) 全員が⼀丸となって創り直す と体制強化 抜本的改⾰ 「新⼩林製薬」 (1) 品質マネジメントシステム（QMS）の教育と浸透および現場主導で改善を継続する 運⽤を開始 標準化 実施 × 改善 サイクル 中期経営計画KGI 「重⼤な品質事故ゼロ」 改善 評価 ‧QMS 全39プロセスで⽂書を整備 「QMS運営委員会」を定期的に開催し ‧現場へ教育を実施し、浸透させる 継続的な改善サイクルを定着させる (2) 再発防⽌策に記載の通り、会社の機関設計を検証し株

  19. Slide 19: 戦略骨子①信頼の再構築 × 再発防止策の進捗

    戦略⾻⼦①信頼の再構築 × 再発防⽌策の進捗 19/30ページ (1) 品質‧安全に関する意識改⾰ (2) コーポレート‧ガバナンスの (3) 全員が⼀丸となって創り直す と体制強化 抜本的改⾰ 「新⼩林製薬」 【組織⾵⼟改⾰】⼆度と同じ過ちを繰り返すことなく、従業員が誇りをもって働き、 より⼀層社会に「快」を提供し続ける「新しい⼩林製薬」への変⾰ 理念体系ガイドブック（表紙） 理念体系ガイドブック（内容例） ⽬指す姿と 新しい理念体系が⽇常業務に根付いた状態を⽬指す ⽬標 KGI：当社で働くことの「誇り」70%以上 ‧判断に迷った際の羅針盤となる「理念体系ガイドブック」を発⾏ ‧浸透のため、

  20. Slide 20: 戦略骨子①信頼の再構築 × 再発防止策の進捗

    戦略⾻⼦①信頼の再構築 × 再発防⽌策の進捗 20/30ページ (1) 品質‧安全に関する意識改⾰ (2) コーポレート‧ガバナンスの (3) 全員が⼀丸となって創り直す と体制強化 抜本的改⾰ 「新⼩林製薬」 【⾵化防⽌】本事案公表⽇である3⽉22⽇を「品質‧安全の⽇」と制定し、 「品質‧安全ファースト」の⾵⼟醸成‧強化の取り組みを昨年に続いて実施 「品質‧安全の⽇（2026年）」の主な内容 ‧社⻑メッセージ（経営トップからの直接メッセージ） ‧本事案の振り返りと再発防⽌策の共有 ‧補償対応に関する進捗状況の説明 社⻑メッセージ ‧他業界で品質問題対応に従事された外部講師による講演 ‧全従業

  21. Slide 21: 戦略骨子②企業変革：SKU数の最適化

    戦略⾻⼦②持続的な成⻑を実現するための企業変⾰：SKU数の最適化 21/30ページ 国内 291 SKU（全SKUの26%に相当）、国際 292 SKU（全SKUの26%に相当） の削減計画に対し、戦略的判断により遅らせるものを除き、2026年末時点で 計画値をほぼ達成⾒込み SKU削減計画に対する達成率予測 【主に期待される効果】リソースの創出 （2026年末時点） 切替回数削減 年間375回（全体の4.4％）削減 計画 予測 例：原料廃番等による処⽅変更時の 管理⼯数の削減 試験品⽬減 国 内 例：液体ブルーレットの主要製品 ⽋品の改善 において約10%増産可能 国 際 今後も3年ごとにS

  22. Slide 22: 戦略骨子③国内事業の持続的成長：ポートフォリオ経営

    戦略⾻⼦③国内事業の持続的成⻑：ポートフォリオ経営 22/30ページ 成⻑領域 安定領域 変⾰領域 積極的に経営資源を投下し、事業の⼤幅な成⻑を狙う 成⻑領域である医薬品カテゴリーの主⼒ブランド「命の⺟」において、近年積極的な Web広告へのシフトを推進。6⽉にWeb啓発動画を公開し、公開後4週の消化（セルア ウト）は対前期＋12％と好調に推移 広告再開による 6⽉に啓発動画を公開し Web広告シフトの推進 順調な⾜元の売上拡⼤ 新たな需要を喚起 「命の⺟」売上⾼ 近年は戦略的にWeb広告の構成⽐ 更年期の複雑な⼼境をリアルな⽇常 （Q2累計） を⾼めている 描写で展開し『⾃分ごと化』を促進

  23. Slide 23: 戦略骨子③国内事業の持続的成長：ポートフォリオ経営

    戦略⾻⼦③国内事業の持続的成⻑：ポートフォリオ経営 23/30ページ 成⻑領域 安定領域 変⾰領域 積極的に経営資源を投下し、事業の⼤幅な成⻑を狙う 成⻑領域であるオーラルケアカテゴリーにおいて、既存ブランドの強化と新製品の 積極展開を推進。2026年上期のカテゴリー全体売上⾼は対前期＋10％と好調に推移 カテゴリー全体で 新製品の積極的な 主要ブランドの順調な売上拡⼤ 売上好調 ※数字は2026年Q2累計の対前期⽐ 市場投⼊と貢献 オーラルケア売上⾼ 対前期 対前期 対前期 （Q2累計） ＋22% ＋13% ＋8% 対前期 ＋10% インバウンド 広告効果‧ 25年秋 26年春 26年春 広

  24. Slide 24: 戦略骨子③国内事業の持続的成長：ポートフォリオ経営

    戦略⾻⼦③国内事業の持続的成⻑：ポートフォリオ経営 24/30ページ 成⻑領域 安定領域 変⾰領域 収益⼒の向上により持続的な成⻑を図る 変⾰領域である⾷品カテゴリーにおいて、信頼回復に向けた情報発信を強化。 広告再開や新製品の貢献により、2026年上期はカテゴリー全体で＋11％伸⻑ カテゴリー全体で 信頼回復に向けた情報発信の強化 新製品も売上に貢献 売上好調 ⾷品カテゴリー売上⾼ 製造⼯程の動画を 店頭のプライスカードから （Q2累計） ブランドサイトへ誘引（計画中） ブランドサイトで公開 対前期 ＋11% ブランドサイト 26年春 26年春 店頭プライスカード © Kobayashi P

  25. Slide 25: 戦略骨子③国内事業の持続的成長：ポートフォリオ経営

    戦略⾻⼦③国内事業の持続的成⻑：ポートフォリオ経営 25/30ページ 成⻑領域 安定領域 変⾰領域 収益⼒の向上により持続的な成⻑を図る 変⾰領域である芳⾹消臭剤カテゴリーにおいて、主⼒品である「消臭元」の30周年 を機に、収益性向上のための付加価値リニューアルを実施。機能性と製品価値の刷新 により、従来品に⽐べて約20%の単価アップを実現し、収益基盤の強化を推進 新ワイド消臭フィルターが“デコボコ”になってニオイ吸着パワーがアップし、消臭成分も改良 © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

  26. Slide 26: 戦略骨子④グローバル展開の加速：米国

    戦略⾻⼦④グローバル展開の加速と基盤確⽴：⽶国 26/30ページ 主⼒のカイロ事業は順調に成⻑。今後は開拓余地の⼤きいスーパーマーケットチャネル へ注⼒し、⽇常使い⽤途への普及も加速させることでさらなる需要拡⼤を⽬指す。 将来の成⻑余地も⾒据え、2025年に⽶国⼯場を拡張し、⽣産能⼒を約2倍へ増強 ⽤途‧販売チャネルの拡⼤ 供給体制の強化 ⽶国カイロ事業の売上⾼推移 【主要販売チャネル】 ‧将来の需要拡⼤に備えるため、 2025年に⽶国⼯場を拡張 ホームセンター 140億円 （投資額:約80億円） ドラッグストア ‧⽣産能⼒を約2倍へ増強 eコマース ⽶国⼯場（ジョージア州） スーパーマーケッ

  27. Slide 27: 戦略骨子④グローバル展開の加速：中国大陸

    戦略⾻⼦④グローバル展開の加速と基盤確⽴：中国⼤陸 27/30ページ ダウントレンドにあった中国⼤陸は2025年で底打ちし、2026年は配荷拡⼤や広告投資 が奏功して想定を上回る進捗で推移。今後も安定的な成⻑と利益改善を進めていき、 2028年売上⾼⽬標85億円の早期達成とさらなる上積みを⽬指す カイロ 中国⼤陸の売上⾼推移 ‧2026年度は約20％の成⻑を⾒込む ‧既存品への広告投資と新製品の導⼊で安定的に 売上拡⼤を⽬指す 約30%成⻑ (⾒込み) 熱さまシート ‧2026年度は前期までの在庫過多の状況を脱し、 約15％の成⻑を⾒込む。 ‧地域に応じた施策（配荷拡⼤‧広告）や 暑さ対策品の

  28. Slide 28: 戦略骨子④グローバル展開の加速：東南アジア

    戦略⾻⼦④グローバル展開の加速と基盤確⽴：東南アジア 28/30ページ 東南アジアはグローバルブランド「熱さまシート」の使⽤⽤途‧ラインナップ拡 充によりまだまだ成⻑が⾒込める市場。各国の成⻑フェーズに合わせた戦略実⾏ とグローバルブランド体制の推進により、2028年売上⾼120億円を⽬指す 「熱さまシート」の⽤途拡⼤ ラインナップ拡充 使⽤者×使⽤⽬的を踏まえると成⻑余地は⼤きい 強固なブランド基盤を活かして、 周辺カテゴリー（アイケア等）へ ⼤⼈ × 発熱 （拡⼤中） 展開 使 ⼤⼈ 暑さ対策 ⽤ (成⻑余地) 者 ⼦ども × 発熱 ⼦ども （従来メイン） マレーシアでの 暑さ対策訴求広告

  29. Slide 29: 戦略骨子⑤企業価値向上に向けた資本効率経営

    戦略⾻⼦⑤企業価値向上に向けた資本効率経営 29/30ページ 資本効率の向上に向け、政策保有株式の縮減をはじめとする⾮事業資産の売却や原資 創出を着実に実施。既存事業の競争優位性を⾼める基盤投資を着実に実⾏しつつ、 ⾮連続な成⻑を⾒据えたM&Aの検討や株主還元を機動的に推進 原資 ※3年間の合計 戦略的配分 ※3年間の合計 営業キャッシュフロー ‧広告費：500億円 （広告費‧研究開発費控除前） 基盤事業投資 （マーケティング投資） 1,400億円 （既存事業の競争優位の確⽴） ‧研究開発費：300億円 現預⾦⽔準の ⾮事業資産の 1,100億円 （新製品開発、品質強化） ‧設備投資：300億

  30. Slide 30: トピック：「彩都ものづくりラボ」稼働

    トピック：「彩都ものづくりラボ」稼働 30/30ページ 新たなものづくりの中核拠点である「彩都ものづくりラボ」が2026年4⽉より稼働 〜確かな「品質‧安全」と、“あったらいいな”の創造を加速〜 ■ 主な特徴 ①部⾨横断のコミュニケーションを⽣む構造 全部⾨のデスクを施設の中⼼となる 3階に据え、他階には部⾨横断で利⽤ できる⼤型の⼀般実験エリアを設置 ②オープンイノベーションを加速する共創実験室 企業や、⼤学、研究機関など社外の 多様なパートナーの皆さまと⼀緒に 試作可能な共創実験室「つくるうむ」 名称 彩都ものづくりラボ を新たに設置 場所 ⼤阪府箕⾯市彩都粟⽣北4丁⽬1-66 延床⾯積：

  31. Slide 31: 注意事項

    ＜注意事項＞ この資料に記載されている当社の現在の業績、計画、戦略などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する ⾒通しであり、これらは現在⼊⼿可能な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいております。 従って、実際の業績は様々な要因の変化により記述している将来⾒通しとは⼤きく異なる結果となる可能性があること をご承知おきください。 © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

  32. Slide 32: 参考資料

    参考資料 © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

  33. Slide 33: 秋の新製品一覧

    秋の新製品⼀覧 1ページ 主要3品⽬を発売し、初年度売上1.9億円を⽬指す 新製品 リニューアル‧アイテム追加 © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

  34. Slide 34: 連結営業利益増減要因（Q2単体）

    連結営業利益増減要因（Q2単体） 2ページ 製品値上げ ＋4 利益増減要因 製造⼈件費▲2 減価償却費▲1 単位：億円（＋は利益増、▲は利益減） ＋4 ▲3 ▲5 ▲2 ▲20 41 ±0 ▲3 ▲4 原価影響▲6 販管費影響 ▲27 8 FY25 Q2単体 売上による 原材料 その他 その他 FY26 Q2単体 固定費 広告費 ⼈件費 償却費 営業利益 粗利増減 価格 原価 販管費 営業利益 © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

  35. Slide 35: 連結損益計算書①

    連結損益計算書① 3ページ FY26 FY26 FY26 （単位：億円） Q1（1-3⽉） Q2（4-6⽉） Q2累計（1-6⽉） ⾦額 ⾦額 対前期 ⾦額 対前期 売上⾼ 336 370 ＋1.8% 707 ＋2.5% 売上総利益 174 188 ▲2.9% 363 ＋0.5% 率 51.8% 50.9% － 51.4% － 営業利益 13 8 ▲80.3% 21 ▲67.5% 率 4.0% 2.2% － 3.1% － 経常利益 16 13 ▲62.4% 30 ▲58.5% 率 5.0% 3.6% － 4.2% － 当期純利益 10 1 ▲93.5% 11 ▲64.1% 率 3.1％ 0.3

  36. Slide 36: 連結損益計算書②

    連結損益計算書② 4ページ FY26 FY26 FY26 （単位：億円） Q1（1-3⽉） Q2（4-6⽉） Q2累計（1-6⽉） ⾦額 ⾦額 対前期 ⾦額 対前期 広告宣伝費 30 37 ＋116.5% 67 ＋142.7% 率 8.9% 10.2% ー 9.6% ー 販売促進費 7 8 ＋3.8% 15 ＋2.7% 率 2.2% 2.2% ー 2.2% ー © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

  37. Slide 37: 連結貸借対照表①

    連結貸借対照表① 5ページ FY25 FY25 FY25 FY26 FY26 （単位：億円） 6⽉末 9⽉末 12⽉末 3⽉末 6⽉末 流動資産 1,359 1,320 1,488 1,275 1,248 現⾦及び預⾦ 562 452 623 567 470 受取⼿形及び売掛⾦ 329 403 521 334 341 有価証券 133 126 83 83 103 たな卸資産 306 306 227 264 299 固定資産 1,247 1,294 1,265 1,272 1,270 有形固定資産 734 746 673 683 696 無形固定資産 178 176 174 169 165 投資

  38. Slide 38: 連結貸借対照表②

    連結貸借対照表② 6ページ FY25 FY25 FY25 FY26 FY26 （単位：億円） 6⽉末 9⽉末 12⽉末 3⽉末 6⽉末 流動負債 465 423 601 419 380 ⽀払⼿形及び買掛⾦ 91 85 84 76 78 未払⾦ 157 139 309 161 164 固定負債 59 70 41 40 41 純資産合計 2,082 2,120 2,110 2,089 2,096 資本剰余⾦ 5 5 5 5 5 利益剰余⾦ 2,070 2,073 2,042 2,008 2,009 ⾃⼰株式 ▲247 ▲247 ▲247 ▲247 ▲247 負債純資産合計 2,607 2,614

  39. Slide 39: 為替

    為替 7ページ FY25 FY26 FY26 FY26 計画 （単位：円） (1-12⽉) (1-3⽉) (1-6⽉) (1-12⽉) ⽶ドル 149.7 156.8 158.1 148.0 中国元 20.8 23.0 23.0 21.0 © Kobayashi Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

  40. Slide 40: セグメント別業績（国内事業）①

    セグメント別業績（国内事業）① 8ページ FY26 Q1 FY26 Q2 FY26 Q2累計 （単位：億円） （1-3⽉） （4-6⽉） （1-6⽉） ⾦額 ⾦額 対前期 ⾦額 対前期 売上⾼ 232 287 ▲0.9% 519 ＋0.5% 売上総利益 119 149 ▲5.1% 269 ▲0.1% 率 51.4% 52.0% ー 51.7% ー 営業利益 16 26 ▲53.9% 42 ▲47.6% 率 7.2% 9.1% ー 8.3% ー 広告宣伝費 19 28 ＋245.0% 47 ＋361.0% 率 8.2% 9.8% ー 9.1% ー 販売促進費 2 3 ▲6.2% 6 ▲4.7%

  41. Slide 41: セグメント別業績（国内事業）②

    セグメント別業績（国内事業）② 9ページ FY26 Q1 FY26 Q2 FY26 Q2累計 （単位：億円） （1-3⽉） （4-6⽉） （1-6⽉） ⾦額 ⾦額 対前期 ⾦額 対前期 ヘルスケア 137 154 ＋2.2% 292 ＋2.0% 医薬品 72 75 ＋2.6% 147 ＋4.2% ⾷品 12 16 ＋14.4% 29 ＋13.0% オーラルケア 37 46 ＋9.5% 84 ＋9.9% スキンケア 13 16 ＋12.6% 30 ＋8.0% 旧通販品 0.6 0.8 ▲88.5％ 1.4 ▲90.3% ⽇⽤品 89 130 ▲3.4% 220 ▲0.4% 衛⽣雑貨品 21 29

  42. Slide 42: セグメント別業績（国際事業）①

    セグメント別業績（国際事業）① 10ページ FY26 Q1 FY26 Q2 FY26 Q2累計 （単位：億円） （1-3⽉） （4-6⽉） （1-6⽉） ⾦額 ⾦額 対前期 ⾦額 対前期 売上⾼ 102 82 ＋12.2% 184 ＋8.2% 売上総利益 53 38 ＋4.3% 92 ＋1.4% 率 52.9% 47.1% ー 50.3% ー 営業利益 ▲3 ▲18 ー ▲21 ー 率 ー ー ー ー ー 広告宣伝費 10 9 ＋2.6% 20 ＋16.2% 率 10.7% 11.9% ー 11.2% ー 販売促進費 4 4 ＋16.2% 9 ＋9.4% 率 4.5% 5.6% ー 5.0%

  43. Slide 43: セグメント別業績（国際事業）②

    セグメント別業績（国際事業）② 11ページ FY26 Q1 FY26 Q2 FY26 Q2累計 （単位：億円） （1-3⽉） （4-6⽉） （1-6⽉） ⾦額 ⾦額 対前期 対前期 ⾦額 対前期 対前期 （為替 除） （為替 除） ⽶国 44.0 28.1 ▲7.8% ▲18.2% 72.1 ▲8.5% ▲14.0％ 中国 26.6 22.9 ＋34.4% ＋18.9％ 49.5 ＋34.0% ＋22.9％ 中国⼤陸 19.5 15.6 ＋49.1% ＋30.0％ 35.1 ＋43.9% ＋30.4％ ⾹港地域 7.0 7.3 ＋11.3% ＋1.7％ 14.3 ＋14.7% ＋8.2％ 東南

  44. Slide 44: 各国・地域 品目別

    各国‧地域 品⽬別 12ページ FY26 Q1 FY26 Q2 FY26 Q2累計 （1-3⽉） （4-6⽉） （1-6⽉） （単位：億円） 対前期 対前期 ⾦額 ⾦額 対前期 ⾦額 対前期 （為替 除） （為替 除） ⽶国 44.0 28.1 ▲7.8% ▲18.2％ 72.1 ▲8.5% ▲14.0％ カイロ 21.0 5.1 ▲11.7% ▲17.1％ 26.1 ▲3.6% ▲9.5％ 医薬品 15.0 13.8 ▲13.9% ▲19.1％ 28.8 ▲10.0% ▲15.4％ その他 8.0 9.1 ＋6.3% ▲0.2％ 17.1 ▲12.9% ▲18.1％ 中国⼤陸 19.5 15

Kobayashi Pharmaceutical — Q2 2026 Earnings Presentation on 6ix