Khd Humboldt Wedag International Ag · XETR:KWG
Khd Humboldt Wedag International — Shareholder Meeting (May 2025)
39 slides from Khd Humboldt Wedag International's shareholder meeting presentation, May 23, 2025
Slide 1: Hauptversammlung 23. Mai 2025
Hauptversammlung 23. Mai 2025 KHD Humboldt Wedag International AG Shen, CEO | Luckas, CFO | Dr. Jochem, COO | Mersmann, CTO
Slide 2: Ansprache Chief Financial Officer der KHD (1)
Ansprache Chief Financial Officer der KHD (1) Grüne Transformation Konsequente Umsetzung der Zementindustrie unserer Strategie. erfordert innovative Produkte, Technologien und Dienstleistungen. Fokus auf Forschung & Investitionszurück- Entwicklung (€ 5,7 Mio.), haltung der Kunden um die technologisc
Slide 3: Ansprache Chief Financial Officer der KHD (2)
Ansprache Chief Financial Officer der KHD (2) Die Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit aller KHD Gesellschaften genießt unverändert höchste Priorität. Weiterhin hohe Liquidität und sehr gute Eigenkapitalquote (42 %). KHD hat den Personalstand im Geschäftsjahr 2024 erneut gezielt
Slide 4: Ansprache Chief Financial Officer der KHD (3)
Ansprache Chief Financial Officer der KHD (3) Ausbau unserer Stellung als klarer Marktführer in Indien. Steuerungsgrößen aus der (konservativen) internen Planung in Bezug auf Profitabilität und operativen Cashflow wurden deutlich übertroffen. • Gute Auftragsabwicklung führte zur Reduzierung der
Slide 5: Vorstand
Vorstand CEO CFO COO CTO Jianlong Shen Jürgen Luckas Dr. Matthias Jochem Matthias Mersmann Seit Oktober 2020 Seit 2006 bei KHD Seit Juni 2019 als Seit Februar 2020 als Vorstandsvorsitzender CFO seit April 2015 Vorstand zurück bei Vorstand zurück bei Seit 2018 bei der AVIC Langjährige T
Slide 6: Agenda
Agenda Geschäftsentwicklung 2024 Erste vier Monate (Januar – April) des Geschäftsjahres 2025 Marktumfeld, Marktausblick und Projektstatus Strategie und Forschung & Entwicklung Fragen 6 Hauptversammlung – Mai 2025
Slide 7: Auftragseingang und Auftragsbestand
Auftragseingang und Auftragsbestand Der Auftragseingang des Berichtsjahres 2024 lag mit € 175,4 Mio. unter dem Vorjahreswert. Das Segment Capex erzielte einen Auftragseingang von € 125,6 Mio. (Vorjahr: € 157,5 Mio.) und konnte die Erwartungen nicht erfüllen. Im Segment Plant Services lag der A
Slide 8: Kennzahlen im Überblick
Kennzahlen im Überblick (in € Mio.) 2024 2023 Differenz Auftragseingang 175,4 198,4 -23,0 Umsatz 218,1 224,7 -6,6 Bruttoergebnis vom Umsatz 44,0 32,0 12,0 * Bereinigungen: Bruttoergebnismarge 20,2% 14,2% 2024: keine Bereinigtes EBIT* 10,4 2,3 8,1 2023: € 0,4 Mio. Bereinigte EBIT Marge 4,8% 1,0% Entk
Slide 9: Umsatz
Umsatz Umsatz mit € 218,1 Mio. leicht unter dem des Vorjahres. Der größte Anteil der Umsätze (€ 147,2 Mio., d.h. 67 %) wurde durch Aufträge in Indien und Nachbarstaaten erzielt. Mit € 168,6 Mio. lag der Umsatz im Geschäftsjahr 2024 im Segment Capex leicht über dem Vorjahreswert (€ 167,5 Mio.).
Slide 10: Ertragslage
Ertragslage Reduzierung der geschätzten Gesamtkosten einiger Aufträge aufgrund guter Auftragsabwicklung. Sowohl das Bruttoergebnis vom Umsatz (€ 44,0 Mio.; Vorjahr: € 32,0 Mio.) als auch die Bruttoergebnismarge (20,2 %; Vorjahr: 14,2 %) konnten im Vergleich zu den Vorjahren deutlich gesteigert wer
Slide 11: Ertragslage – Vertriebs- und Verwaltungskosten
Ertragslage – Vertriebs- und Verwaltungskosten Vertriebskosten Die Vertriebsaufwendungen bewegten sich nahezu auf dem Niveau des Vorjahres. KHD investiert weiterhin aktiv in die Marktbearbeitung und die Intensivierung der Kundenbeziehungen. KHD setzt unverändert auf intensive (zielgerichtete) Vert
Slide 12: Ertragslage der Segmente
Ertragslage der Segmente Segment Capex Segment Plant Services Umsatzerlöse in Höhe von € 168,6 Mio. lagen leicht über Der Umsatz von € 49,5 Mio. lag erwartungsgemäß unter denen des Vorjahres (€ 167,5 Mio.). dem Wert des Vorjahres (€ 57,2 Mio.). Aufgrund guter Auftragsabwicklung konnte das Rü
Slide 13: Kennzahlen im Überblick
Kennzahlen im Überblick (in € Mio.) 31.12.2024 31.12.2023 Differenz Eigenkapital 107,5 95,0 12,5 Eigenkapitalquote 42,2% 40,0% Liquide Mittel und Termineinlagen 80,5 66,3 14,2 Intercompany Darlehen 60,0 60,0 0,0 Net Working Capital * -32,1 -29,2 -2,9 Auftragsbestand 176,4 219,5 -43,1 Mitarbeiter 944
Slide 14: Finanzielle Lage
Finanzielle Lage Vermögenswerte per 31. Dez. 2024 insgesamt In € Mio. € 255,1 Mio. (Vorjahr: € 237,5 Mio.), davon: Bankguthaben und kurzfristige Termineinlagen € 80,5 Mio. (Vorjahr: € 66,3 Mio.). Darlehen an AVIC unverändert zum Vorjahr € 60,0 Mio. (im abgelaufenen Geschäftsjahr bis 2027 verlä
Slide 15: Mitarbeiter*innen
Mitarbeiter*innen 944 Beschäftigte Ende 2024 (Ende 2023: 880 Beschäftigte) – Weitere gezielte Verstärkung Ende 2024 waren 233 (Vorjahr: 171) gewerbliche Arbeitnehmer in der Fertigung in Indien auf Basis von Zeitverträgen beschäftigt. Der Aufwand wird nicht als Personalaufwand, sondern direkt als H
Slide 16: Agenda
Agenda Geschäftsentwicklung 2024 Erste vier Monate (Januar – April) des Geschäftsjahres 2025 Marktumfeld, Marktausblick und Projektstatus Strategie und Forschung & Entwicklung Fragen 16 Hauptversammlung – Mai 2025
Slide 17: Auftragseingang bis April 2025
Auftragseingang bis April 2025 Der Auftragseingang in den ersten vier Monaten liegt mit € 24 Mio. um etwa € 47 Mio. unter dem Niveau des Vorjahres: € 8 Mio. im Segment Capex. Zusätzlich sind Aufträge von insgesamt € 173 Mio. wirksam in Kraft getreten und bereits in der Ausführung (noch keine Buc
Slide 18: Kennzahlen Januar bis April 2025 (1)
Kennzahlen Januar bis April 2025 (1) Jan. - Apr. Jan. - Apr. (in € Mio.) Differenz 2025 2024 Auftragseingang 23,5 70,8 -47,3 Umsatz 59,0 58,8 0,2 Bereinigtes Bruttoergebnis vom * Bereinigungen: 2025: keine Umsatz* 12,0 9,7 2,3 2024: keine Bereinigte Bruttoergebnismarge 20,3% 16,5% F&E-Aufwand Berein
Slide 19: Kennzahlen Januar bis April 2025 (2)
Kennzahlen Januar bis April 2025 (2) (in € Mio.) 30.04.2025 31.12.2024 Differenz Eigenkapital 103,6 107,5 -3,9 Eigenkapitalquote 44,8% 42,2% Liquide Mittel und Termineinlagen 73,8 80,5 -6,7 Intercompany Darlehen 60,0 60,0 0,0 Net Working Capital -29,1 -32,1 3,0 Auftragsbestand 131,3 176,4 -45,1 Mita
Slide 20: Agenda
Agenda Geschäftsentwicklung 2024 Erste vier Monate (Januar – April) des Geschäftsjahres 2025 Marktumfeld, Marktausblick und Projektstatus Strategie und Forschung & Entwicklung Fragen 20 Hauptversammlung – Mai 2025
Slide 21: Wirtschaftliches Umfeld
Wirtschaftliches Umfeld Anhaltende geopolitische Unsicherheiten, die Handelspolitik der neuen US-Regierung und die Alterung der Bevölkerung in vielen Volkswirtschaften überschatten die Priorität von „Net Zero“-Programmen und den Klimaschutz und lenken die öffentliche Aufmerksamkeit auf als „dringe
Slide 22: Marktausblick 2025
Marktausblick 2025 Prognostizierter Zementverbrauch 2025 nach Nach Angaben von IA Cement zieht der World Cement – IA Cement Ltd. (Status Januar 2025) Zementverbrauch nur in bestimmten Märkten (USA, Argentinien, Nordafrika, Naher Osten und Ukraine) wieder an. Einige der zugrunde liegenden Annahmen
Slide 23: Projektstatus
Projektstatus Unser Ausgangspunkt ist unverändert die Vermeidung eines nicht ausgewogenen Risiko-/ Marge-Verhältnisses bei Aufträgen. Gute Auftragsabwicklung führte zur Reduzierung der geschätzten Gesamtkosten einiger Aufträge. Um die operative Exzellenz weiter zu verbessern, implementiert KHD
Slide 24: Projektstatus - Highlights
Projektstatus - Highlights Ciments de'l Afrique S.A. hat AVIC/KHD den Auftrag Gold Crest Cement Pvt. Ltd. hat beschlossen, ein für eine Tonkalzinierungsanlage auf Flash- komplettes Anlagenprojekt mit einer Kapazität von Calciner-Basis erteilt. 10.000 Tonnen pro Tag einschließlich des Abwärmerück
Slide 25: Künftiger Auftragseingang
Künftiger Auftragseingang Das Hauptaugenmerk der KHD liegt auf der Gewinnung neuer Aufträge durch die weitere strategische Ausrichtung mit folgenden Verkaufsargumenten: • „Cement beyond Carbon“ – neue Technologien wie Tonkalzinierung, Pyrorotor® und Oxyfuel. • Ausbau/Einstieg in neue, angrenzende
Slide 26: Agenda
Agenda Geschäftsentwicklung 2024 Erste vier Monate (Januar – April) des Geschäftsjahres 2025 Marktumfeld, Marktausblick und Projektstatus Strategie und Forschung & Entwicklung Fragen 26 Hauptversammlung – Mai 2025
Slide 27: Strategie – Startpunkt: Produktpalette
Strategie – Startpunkt: Produktpalette Über 160 Jahre Erfahrung in der Zementindustrie. Wir bieten das gesamte Spektrum von Ausrüstung und maßgeschneiderten Lösungen für Zementanlagen, einschließlich einzelner Maschinen, Ersatzteile und damit verbundener Dienstleistungen.
Slide 28: Umsetzung der Strategie - Überblick
Umsetzung der Strategie - Überblick 1 Profitieren von der “Green 2 Go China / India 3 “Transition” Verbesserung der Präsenz EPC “Cement beyond carbon” auf Märkten 3 x WHRS EPC Technologien MENWA Büro in und Dubai, 1 x großer EPC-M 1. Referenz für Reorganisation in der Ausführung Tonkalzinierung des
Slide 29: Umsetzung der Strategie – Fortschritte (Pakete 1, 2)
Umsetzung der Strategie – Fortschritte (Pakete 1, 2) Die Umsetzung der Strategie ist keine kurzfristige Aufgabe und der Erfolg wird erst durch (rentable) neue Auftragseingänge und gute Bruttogewinnmargen bei laufenden Projekten sichtbar werden. Erste Erfolge aus der Umsetzung: 1) Profitieren von der
Slide 30: Umsetzung der Strategie – Fortschritte (Pakete 3, 4, 5)
Umsetzung der Strategie – Fortschritte (Pakete 3, 4, 5) 3) EPC (Engineering, Procurement, Construction) Drei WHRS-Anlagen wurden als EPC-Aufträge in Indien gebucht und die Baustellen sind mobilisiert. Ein 10.000 tato-Zementwerk wurde in Indien beauftragt, welches das EPC- Management als Dienstleistu
Slide 31: Umsetzung der Strategie – Highlight
Umsetzung der Strategie – Highlight Auftrag für Tonkalzinierung (Auftragseingang im Dezember 2024) in Afrika als Beispiel für die Umsetzung mehrerer strategischer Ziele: Wesentlicher Auftragsinhalt ist die Tonkalzinierung „Green Transition“. Auftrag in Westafrika; Fertigung / Beschaffung wesen
Slide 32: Forschung & Entwicklung – Schwerpunkte
Forschung & Entwicklung – Schwerpunkte Von überragender Bedeutung für die Zukunft der Zementindustrie bleibt die Entwicklung von überzeugenden Konzepten zur drastischen Reduzierung des CO2-Ausstoßes von Zementwerken. F&E Budget für das GJ 2025 in Höhe von € 5,3 Mio. (in der 1. Vorschau auf € 6,7 M
Slide 33: F&E - Entwicklung von Produkten (kurzfristig)
F&E - Entwicklung von Produkten (kurzfristig) Tonkalzinator (Flash Calciner) Die Tonkalzinierung vermeidet chemisches CO2 und reduziert damit 2/3 des CO2-Ausstoßes bei Zementklinker aus Kalkstein. Flash Calciner: 1. Auftrag für KHD ist in der Ausführung – nach Inbetriebnahme im Jahr 2026 als Ref
Slide 34: F&E – Technologieforschung (mittel- und langfristig)
F&E – Technologieforschung (mittel- und langfristig) Elektrifizierung des Zementherstellungsprozesses Teilnahme an dem von der EU geförderten Projekt ELECTRA: Plasma-Ofenbrenner Fokus auf Elektrifizierung der Zement- und Branntkalkherstellung. Ermöglicht KHD die Beteiligung an der Entwicklung
Slide 35: F&E – Digitalisierung
F&E – Digitalisierung KHD ProMax® – ein digitaler, cloudbasierter Zwilling der Zementanlage Basisplattform: Betriebsdatenerfassung, Visualisierung, Speicherung und Verarbeitung, Modul „Laufzeit-Optimierung“ (RTO), Modul „Simulex“ (Schulung von Bedienern), Modul „Ersatzteilbestellung“. KI-Unt
Slide 36: F&E – Investitionen im Technikum
F&E – Investitionen im Technikum Im Geschäftsjahr 2024 wurden drei Investitionsprojekte für das Technikum beschlossen, die alle vor Ende des Geschäftsjahres 2025 abgeschlossen sein sollen. Tonkalzinator im halbtechnischen Maßstab Kalzinierung von Ton ist ein zentraler Baustein bei der „Green Trans
Slide 37: Agenda
Agenda Geschäftsentwicklung 2024 Erste vier Monate (Januar – April) des Geschäftsjahres 2025 Marktumfeld, Marktausblick und Projektstatus Strategie und Forschung & Entwicklung Fragen 37 Hauptversammlung – Mai 2025
Slide 38: Fragen
Fragen 38 Hauptversammlung – Mai 2025
Slide 39: Haftungsausschluss für zukunftsgerichtete Aussagen
Haftungsausschluss für zukunftsgerichtete Aussagen Dieses Dokument enthält Aussagen, bei denen es sich um “zukunftsgerichtete Aussagen” handelt oder die als solche erachtet werden können. Zukunftsgerichtete Aussagen basieren nicht auf historischen Fakten, sondern repräsentieren aktuelle Erwartungen
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