General De Alquiler De Maquinaria, S.a. · BME:GAM
General De Alquiler De Maquinaria — FY2024 Earnings Presentation
29 slides from General De Alquiler De Maquinaria's earnings presentation, Feb 28, 2025
Slide 1: Piensa Grande – Presentación de Resultados Año 2024
Piensa Grande Año 2024 Presentación de Resultados 28 de febrero de 2025
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer 2 Este documento ha sido preparado por General de Alquiler de Maquinaria, S.A. (“GAM” o la “Compañía”) exclusivamente para su presentación en relación con los resultados correspondientes al ejercicio 2024. Este documento se ha elaborado únicamente a efectos informativos y contextuales. Ni
Slide 3: Índice
Índice 3 1 GAM de un vistazo GAM de un vistazo Principales cifras Principales cifras 3 Transformación periodo 19-24 Transformación periodo 19-24 Resiliencia demostrada GAM en el mundo Resiliencia demostrada GAM en el mundo Profunda transformación y diversificación de mercados Hitos de la historia de
Slide 4: GAM de un vistazo
GAM de un vistazo
Slide 5: Principales cifras
5 GAM de un vistazo Principales cifras +70.000 Clientes 10 Líneas de negocio +40.000 +40 Distribuidores 800 80 Máquinas Año 2024 – Presentación de resultados Técnicos 350 Delegaciones Talleres móviles 850 €650M +2.000 8 AGV’s Parque gestionado 120 Empleados Países Puntos de servicio
Slide 6: GAM en el mundo
6 GAM de un vistazo GAM en el mundo España Portugal 8 Países Mexico República Dominicana 80 Delegaciones Año 2024 – Presentación de resultados Peru Marruecos 120 Puntos de servicio Chile Arabia Saudí
Slide 7: Hitos de la historia de GAM
7 GAM de un vistazo Hitos de la historia de GAM 2003 2004 Fundación en Asturias como Crecimiento mediante adquisiciones en España y una compañía de alquiler Portugal 2006 2007/10 Salida a bolsa Expansión internacional: Marruecos, México, Chile, Perú, Colombia, Panamá, República Dominicana y Arabia S
Slide 8: Perfil de la compañía
8 GAM de un vistazo Perfil de la compañía Modelo de negocio más diversificado y menos intensive Más de 40.000 máquinas para satisfacer las necesidades en capital. Foco en diversificación de negocios y mercados. de nuestros clientes… ▪ Valor contable del parque de maquinaria a cierre de 2024 de 304 m
Slide 9: Embracing sustainability
Embracing sustainability
Slide 10: Transformando el negocio en cuatro pasos
10 Embracing sustainability Transformando el negocio en cuatro pasos Economía circular Energía y movilidad Incorporamos la economía sostenible circular a nuestro modelo de Trabajamos para renovar nuestra negocio con el objetivo de lograr flota, el 84,1% es 0 emisiones (82% darle una segunda vida a e
Slide 11: Reviver: nuestro Proyecto de Economía Circular
11 Embracing sustainability Reviver: nuestro Proyecto de Economía Circular Reviver nace del deseo de GAM de transformar su negocio generando un impacto positivo tanto en el medioambiente como en las comunidades en las que opera. ¿Qué hemos hecho? El proyecto arranca en 2024, y al cierre de año ya he
Slide 12: Reviver: cómo lo hacemos
12 Embracing sustainability Reviver: nuestro Proyecto de Economía Circular Cómo lo hacemos ECONOMÍA CIRCULAR Refabricando aquellas máquinas que presenten un potencial de mercado adecuado. Dotando de garantía a las máquinas refabricadas e incluyendo su certificado de circularidad. La máquina vuelve a
Slide 13: Reviver: impacto medioambiental y planta
13 Embracing sustainability Reviver: nuestro Proyecto de Economía Circular Cómo lo hacemos Cómo lo hacemos IMPACTO MEDIOAMBIENTAL PLANTA Energía consumida 100% verde +12.000 m2 +300 m2 taller oficinas técnicas +20.000 m2 +1.250 m2 Reacondicionando una antigua explotación campa almacén minero-industr
Slide 14: Energía y movilidad sostenible
14 Embracing sustainability Energía y movilidad sostenible Este bloque incluye iniciativas que promueven la reducción de las emisiones de CO2, a través del consumo de energía de fuentes 100% renovables: +95% de energía que consume la compañía proviene de fuentes limpias. % Flota 0 emisiones Paneles
Slide 15: Innovación social
15 Embracing sustainability Innovación social GAM es consciente del papel fundamental que tienen las personas como pilar indispensable para el propio éxito empresarial, y sigue mejorando el dato de formación de la plantilla, a través de KIRLEO escuela de oficios. Por ello, en el bloque de Innovación
Slide 16: Transformación periodo 19-24
Transformación periodo 19-24
Slide 17: Resiliencia demostrada
17 Transformación periodo 19-24 Resiliencia demostrada ▪ GAM duplica su tamaño en el periodo, mostrando su vocación de crecimiento y Peso de concentración del sector, gracias a su estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico (GAM completa la adquisición de 8 compañías en los últimos cinco años).
Slide 18: Profunda transformación y diversificación de mercados
18 Transformación periodo 19-24 Profunda transformación y diversificación de mercados España +106% ▪ Creciente diversificación de mercados. Portugal +150% ▪ Controlando la inversión y el nivel de endeudamiento. Marruecos & Arabia +267% Año 2024 – Presentación de resultados ▪ GAM espera crecer más Me
Slide 19: Diversificación sectorial
19 Transformación periodo 19-24 Diversificación sectorial “ ▪ La diversificación de negocios de GAM también ha supuesto una importante diversificación sectorial. Soluciones a ▪ Alta diversificación y baja dependencia sectorial medida con un único interlocutor ▪ La compañía tiene una cartera1 contrat
Slide 20: Resultados
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Slide 21: Principales magnitudes 2024
21 Resultados 2024 Principales magnitudes 2024 GAM arranca en 2024 su transformador proyecto de Sostenibilidad, cuyo eje es REVIVER, la planta de refabricación de maquinaria, basada en los principios de la economía circular. El objetivo es dar una segunda vida a la maquinaria que haya llegado al fin
Slide 22: Cifras consolidadas 2024
22 Resultados 2024 Cifras consolidadas 2024 Las principales magnitudes financieras del Grupo, arrojan un Principales cifras FY24 vs FY23 crecimiento en ingresos del 8%, una mejora del EBITDA de casi FY23 FY24 +1pp y un ratio de apalancamiento de 3,5x. Ingresos 280,9 304,0 EBITDA1 73,7 80,7 26% 27% E
Slide 23: Ingresos por negocio
23 Resultados 2024 Ingresos por negocio El negocio de renting/outsourcing, con una cartera contratada de 243 millones y una tasa de renovación superior al 90%, toma una posición relevante en el total de ingresos de la compañía, manteniendo en 2024 la diversificación de negocios alcanzada ya en el 20
Slide 24: Ingresos por geografía
24 Resultados 2024 Ingresos por geografía GAM sigue su senda de crecimiento España continuado, con foco en diversificación +5% internacional (destacan Portugal y Mexico). Portugal ▪ +5% en España FY24 (+23% en FY23) +17% ▪ +17% en Portugal FY24 (+18% en FY23) ▪ +27% en Latam FY24 (+34% en FY23) Marr
Slide 25: EBITDA por geografía
25 Resultados 2024 EBITDA por geografía GAM apuesta por el equilibrio en los mercados de los que depende, si bien el mercado Español sigue siendo el más fuerte, éste ha dejado hueco en los últimos años a otras geografías. 4% Otras España Portugal LATAM geografías Total 18% 2023 Ingresos 208,5 21,1 4
Slide 26: CAPEX
26 Resultados 2024 CAPEX FY23 FY24 La planta de Economía circular REVIVER contribuirá a reducir sustancialmente las necesidades anuales de CAPEX, dando una segunda vida útil a las máquinas de la flota 19,9 de GAM. M&A - GAM ha hecho grandes esfuerzos en el 2024 por contener la inversión (-112% frent
Slide 27: FCF
27 Resultados 2024 FCF ▪ Flujo de caja operativo de +57,7 FY24 millones una conversión de EBITDA en caja €: que suponen +10,7M€ FCF del +72%, impactado por el -21,3 incremento de los costes financieros -1,7 (que impactan con decalaje al Grupo). 80,7 65,9 ▪ FC antes de financiación +10,7 mill. €. -40
Slide 28: Deuda Financiera Neta
28 Resultados 2024 Deuda Financiera Neta GAM crece un +8% , manteniendo el ratio de -6,5 +7,6 +12,8 44,9 endeudamiento en 3,5x (si no consideramos el endeudamiento derivado del Proyecto de Sostenibilidad, por importe de 23 millones, sería de 3,2x). 265,4 279,3 FY23 FY24 3.4x 3.5x Deuda F. Neta / EBI
Slide 29: Oficinas Centrales y Contacto
Oficinas Centrales Carretera Tiñana Km 1, 33199 Granda, Asturias, España Contacto gamrentals.com investor.relations@gamrentals.com 985 732 273 “ Personas normales haciendo cosas extraordinarias Pedro Luis Fernández, CEO de GAM ”
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