Metropole Television Sa · EURONEXT:MMT

Metropole Television Sa — Shareholder Meeting (April 2017)

126 slides from Metropole Television Sa's shareholder meeting presentation, Apr 26, 2017

  1. Slide 1: Assemblée Générale Mixte 26 avril 2017

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 26 avril 2017 1

  2. Slide 2: Ordre du jour

    ordre du jour 1. rapport sur la gestion du groupe 2. le 1er trimestre 2017 3. rapport du président et observations du conseil de surveillance 4. présentation des résolutions 5. rapports des commissaires aux comptes 6. réponses aux questions des actionnaires 7. vote des résolutions 2

  3. Slide 3: Assemblée Générale Mixte

    ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 26 avril 2017 3

  4. Slide 4: Documents sur le bureau de l'assemblée

    INTRODUCTION documents sur le bureau de l’assemblée LES ÉLÉMENTS REQUIS PAR LA RÈGLEMENTATION SONT DISPONIBLES SUR LE BUREAU DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 4

  5. Slide 5: Rappel du calendrier de l'assemblée générale du 26 avril 2017

    INTRODUCTION rappel du calendrier de l’assemblée générale du 26 avril 2017 5 avril COMMUNIQUÉ DE MISE 10 avril À DISPOSITION DES PUBLICATION AU JAL 22 mars DOCUMENTS ET AU BALO DE L’AVIS 9 mars PUBLICATION AU BALO PRÉPARATOIRES À DE CONVOCATION À DÉPÔT DU DOCUMENT DE L’AVIS PRÉALABLE À L’ASSEMBLÉE L

  6. Slide 6: Vidéo sur les activités du groupe

    VIDEO SUR LES ACTIVITÉS DU GROUPE

  7. Slide 7: Rapport sur la gestion du groupe

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE

  8. Slide 8: Introduction

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE introduction

  9. Slide 9: Pertinence du modèle stratégique du groupe

    introduction pertinence du modèle stratégique du groupe ACQUISITION & PRODUCTION DE CONTENUS ACTIVITÉS DIGITALES DIFFUSION DE CONTENUS DIVERSIFICATIONS 9

  10. Slide 10: Faits marquants 2016

    FAITS 2016

  11. Slide 11: Des audiences historiques

    faits marquants 1. des audiences historiques 22,2% pda frda-50 record 12

  12. Slide 12: Des audiences historiques : finale Portugal/France

    faits marquants 1. des audiences historiques record d’audience historique depuis la création de la chaîne avec la finale portugal/france ème 5 meilleure audience historique 22,2% de la télévision pda frda-50 record 13

  13. Slide 13: Des audiences historiques : émission politique

    faits marquants 1. des audiences historiques 3,1 m téléspectateurs émission politique la plus puissante de la rentrée auprès du public de moins 22,2% de 50 ans (hors débats) pda frda-50 record 14

  14. Slide 14: Des audiences historiques : retour gagnant

    faits marquants 1. des audiences historiques 22,2% pda frda-50 record retour gagnant 3,3 m téléspectateurs 15

  15. Slide 15: Un EBITA record grâce au contrat M6 Mobile

    faits marquants 2. un ebita record grâce à une contribution non récurrente du contrat m6 mobile Indemnité 50M€ contractuelle reçue de 17

  16. Slide 16: Deux nouvelles acquisitions

    faits marquants 3. deux nouvelles acquisitions ACQUISITION & PRODUCTION DE CONTENUS ACTIVITÉS DIGITALES DIFFUSION DE CONTENUS DIVERSIFICATIONS 18

  17. Slide 17: Deux nouvelles acquisitions

    faits marquants 3. deux nouvelles acquisitions ACQUISITION & PRODUCTION DE CONTENUS ACTIVITÉS DIGITALES DIFFUSION DE CONTENUS DIVERSIFICATIONS 19

  18. Slide 18: Résultats historiques

    chiffre d’affaires publicitaire 853,3M€ plus haut historique 24,4% part de marché publicitaire des chaînes gratuites FAITS MARQUANTS plus haut historique résultats historiques ebita 245,5M€ plus haut historique 20

  19. Slide 19: Les chiffres 2016

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE LES CHIFFRES 2016

  20. Slide 20: Des résultats en forte hausse

    chiffres clés chiffres clés (m€) des résultats en forte hausse 2015 2016 +1,6% +2,3% 200,2 203,5 1 278,7 ebita hors impact 1 249,8 +4,7% sortie m6 mobile 1060,9 1110,3 +22,6% 245,5 200,2 +32,9% 152,8 114,9 77,1 11,3 ca consolidé Autres produits charges d’exploitation ebita consolidé résultat net opé

  21. Slide 21: Télévision

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE TÉLÉVISION

  22. Slide 22: Télévision : audiences

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE TÉLÉVISION AUDIENCES

  23. Slide 23: Le groupe M6 progresse en 2016

    télévision - audiences 2015 le groupe m6 progresse en 2016 2016 audiences chaînes gratuites -0,4pt -0,6pt 27,8 29,2 27,4 28,6 +1,7pt +0,5pt part -0,1pt d’audience 13,6 14,1 13,0 4+ (%) 5,6 11,3 5,5 autres chaînes gratuites +0,1pt +0,9pt 32,0 32,1 -1,0pt part 21,3 22,2 +1,2pt d’audience 18,3 17,3 = f

  24. Slide 24: 2016 : M6 réduit l'écart avec F2 et TF1

    télévision - audiences 2016 : m6 réduit l’écart avec f2 et tf1 parts d’audience annuelles 4+ des chaînes historiques (en%) 31,6 20,4 19,2 14,7 13,4 10,8 11,2 10,6 10,1 10,2 9,9 12,5 11,5 11,0 10,8 10,4 9,1 3,4 3,4 2,3 1,7 26 source: médiamétrie médiamat

  25. Slide 25: Auprès de la cible commerciale, M6 proche de TF1

    télévision - audiences 2016 : auprès de la cible commerciale, m6 n’a jamais été aussi proche de tf1 evolution du ratio pda chaîne m6 / pda chaîne tf1 auprès des frda-50 67% 71% 64% 64% 64% 66% 59% 57% 58% 54% 54% 54% 55% 52% 53% 52% 51% 50% 47% 48% 46% 40% 38% 36% 34% 25% 27% 22% 27 source: médiamét

  26. Slide 26: Progression de l'avant-soirée

    télévision - audiences m6 : progression de l’avant–soirée 1,2 m 19% frda–50 parts d’audience 4+ et frda–50 en access (17h30 – 19h30) +3,3pt 1,8 m 19,0 21% frda–50 m6 leader 15,7 téléspectateurs +1,5pt < 50 ans et frda–50 10,7 9,2 4+ frda-50 1,1 m 2015 2016 (hors euro) 20% frda–50 28 source : mmw méd

  27. Slide 27: M6 : de nombreux succès en soirée

    télévision - audiences m6 : de nombreux succès succès en soirée des marques fortes 4,8 m 32% frda–50 m6 progresse en un an en prime time (tranche 21h – 22h30) +2,6pt succès des 20,2 nouveautés 17,6 +0,9pt 3,9 m 22% frda–50 12,7 11,8 +0,2pt 3,0 3,2 aud (m°) 4+ frda-50 puissance 4,9 m des séries 36% f

  28. Slide 28: Les plus grosses audiences de l'histoire de M6

    télévision - audiences avec l’euro, m6 réalise les 3 plus grosses audiences de son histoire top 10 des meilleures audiences de m6 depuis sa création (en millions de téléspectateurs) portugal-france-finale 20,8m dim.10/07/2016 france-islande 17,2m dim.03/07/2016 suisse-france 13,5m dim.19/06/2016 fra

  29. Slide 29: Télévision : audiences TNT

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE TÉLÉVISION AUDIENCES TNT

  30. Slide 30: W9 et 6ter parmi les meilleures chaînes TNT

    télévision - audiences tnt 2015 w9 et 6ter parmi les meilleures chaînes tnt sur la cible 2016 commerciale 3,4 3,0 3,4 3,1 2,62,5 2,2 2, 1,9 3 2,0 1,9 1,8 1,8 1,8 1,7 1,7 1,61,6 1,3 1,4 1,2 1,1 1,2 1,2 1,1 0,9 1,00,9 0,60,8 0,60,8 0,7 0,6 part d’audience 0,1 0,3 4+ (%) 4,0 4,1 3,8 3,8 3,8 3,6 3,5 3,2

  31. Slide 31: Succès de W9 en avant-soirée et en soirée

    télévision - audiences tnt succès de w9 en avant-soirée et en soirée niveaux très bonnes solides pour performances 13% 4+ / w9 en access de l’offre 28% h<50 sport 4% 4+ / 7% frda<50 meilleure offre de offre magazines sur cinéma la tnt et puissante succès des documentaires 9% frda<50 inédits 0,7 m 33

  32. Slide 32: L'offre leader de la TNT

    télévision - audiences tnt PUISSANCE TNT L’OFFRE LEADER DE LA TNT audiences 2016 (frda-50) +0,3pt 6,2% -0,1pt +0,2pt 4,0% 3,8% l’offre publicitaire leader de la TNT 34

  33. Slide 33: 6ter fait une très belle année

    un enchaînement puissant en journée tout au long de l’année une progression de l’access, avec des séries et de la real télévision - audiences tnt présence du cinéma (succès des 2016 : 6ter fait une blockbusters us) très belle année et des téléfilms (+0,3 pt 4+) excellentes performances pour once upo

  34. Slide 34: Télévision : audiences câble satellite

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE TÉLÉVISION AUDIENCES CAB SAT

  35. Slide 35: Paris Première et Téva parmi les meilleures chaînes payantes

    télévision - audiences cab sat en 2016 paris première et téva se positionnent parmi les meilleures chaînes payantes chaîne payante la plus connue du grand public * 1ère chaîne auprès des frda-50 meilleure année historique auprès de l’ensemble du public meilleure année 4+ / frda-50 depuis 2012 parts

  36. Slide 36: Télévision : marché publicitaire

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE TÉLÉVISION MARCHÉ PUBLICITAIRE

  37. Slide 37: Marché publicitaire plurimédia en hausse de 1,1% en 2016

    télévision - marché publicitaire dans un marché publicitaire plurimédia en hausse de 1,1% en 2016, la télévision maintient sa position estimation du marché publicitaire plurimédia 2016 par média en mds € evolution en % - etude irep +1,1% 11,0 +0,4% +4,0% -6,7% 3,3 +14,5% +3,1% 2,3 2,3 -1,3% 1,2 1,2

  38. Slide 38: Chiffre d'affaires publicitaire du groupe à son plus haut

    télévision - marché publicitaire +4,1% le chiffre d’affaires publicitaire du groupe m6 792,9 atteint son plut haut 762,0 historique chaînes gratuites chiffre d’affaires publicitaire 2015 2016 net du groupe m6 (m€) +4,8% 853,3 813,9 +16,3% 60,4 autres 52,0 activités internet 2015 2016 2015 2016 40

  39. Slide 39: Part de marché publicitaire des chaînes gratuites

    télévision - marché publicitaire 2009/2015 les chaînes gratuites du groupe m6 voient leur de part de 2016 marché publicitaire augmenter de +0,9 point en 2016, à leur plus haut niveau historique évolution de la part de marché publicitaire tv nette des chaînes gratuites du groupe m6 depuis 2009 en % +

  40. Slide 40: Une activité TV performante

    télévision une activité tv performante ebita tv 2016 vs. 2015 en m€ +26,4 -33,4 +13,0 -2,4 159,3 155,7 2015 chiffre d’affaires publicitaire tv coût de grille des chaînes coûts de diffusion autres coûts (principalement 2016 gratuite gratuites épargne salariale) (impact ebita) 42

  41. Slide 41: Production et droits audiovisuels

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE PRODUCTION ET DROITS AUDIOVISUELS

  42. Slide 42: Succès en salles des films distribués par SND

    production & droits audiovisuels cinéma succès en salles des un ca et un ebita en hausse grâce à un calendrier de sorties cinéma plus favorable films distribués par snd 2,1 m 2,1 m d’entrées d’entrées 2015 chiffre d’affaires (en m€) 2016 +4,2% 15 films sortis en salle vs 97,6 13 en 2015 1,8 m 93,6 d

  43. Slide 43: Diversifications

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE DIVERSIFICATIONS

  44. Slide 44: M6 Mobile : contribution à l'EBITA

    diversifications m6 mobile : arrêt progressif de la commercialisation de l’offre contribution à l’ebita de 69,8 m€ en hausse de transfert progressif des abonnés m6 mobile by orange vers des offres orange équivalentes +45,2 m€ sur un an grâce essentiellement à l’indemnité versée au titre de la fin de

  45. Slide 45: M6 Web hors M6 Mobile

    DIVERSIFICATIONS m6 web hors m6 mobile : progression des recettes publicitaires videos sur internet catch up le groupe poursuit le développement de sa plateforme digitale 15m 1,5md plus de CA* (en m€) ebita* (en m€) de vidéos vues en 2016 62,4 69,3 d’inscrits (+54% sur 1 an) 10,0 13,5 294m 2015 2016

  46. Slide 46: Ventadis : volume d'affaires maintenu

    DIVERSIFICATIONS de nouveaux bestsellers Ventadis : un volume d’affaires maintenu dans un marché difficile 2015 chiffre d’affaires (en m€) Glambrush Starshower Pocket Hose 2016 +0,6% elargissement de l’offre 157,7 158,7 Développement de nouveaux segments de produits photos et capacité de production

  47. Slide 47: F.C.G.B : réduction des pertes

    DIVERSIFICATIONS F.C.G.B : réduction des pertes des résultats sportifs encore 2015 insuffisants, marqués par la non- qualification européenne 2016 chiffre d’affaires (en m€) 64,4 57,9 2014/2015 6ème non qualifié 2015/2016 11ème participation aux phases de poules ebita (en m€) 2016/2017 4ème non qual

  48. Slide 48: Une entreprise responsable et solidaire

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE UNE ENTREPRISE RESPONSABLE ET SOLIDAIRE

  49. Slide 49: Une entreprise responsable et solidaire

    une entreprise responsable et solidaire LA GESTION DES TALENTS 51% 42% 42% 100% de femmes de femmes dans les effectifs au conseil de surveillance des programmes des collaborateurs sous-titrés sur M6 et W9 ont bénéficié d’une formation en 2016 LE RESPECT DU PUBLIC ET SA RESPONSABILITÉ ENVERS LA SOCIÉ

  50. Slide 50: Comptes

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE COMPTES

  51. Slide 51: État du résultat global consolidé simplifié

    Groupe M6 31 décembre 2015 31 décembre 2016 Variation 2016 / 2015 (M€) Chiffre d'affaires 1 249,8 1 278,7 28,9 Autres produits opérationnels 11,3 77,1 65,8 Total des produits opérationnels 1 261,1 1 355,8 94,7 Consommations et autres charges (630,2) (647,8) (17,6) opérationnelles Charges de personne

  52. Slide 52: Bilan simplifié

    Variation 2016 / 2015 Groupe M6 31 décembre 2015 (*) 31 décembre 2016 (M€) Goodwill 89,7 101,5 11,8 Actif non courant 287,2 304,7 17,4 Actif courant 637,3 680,6 43,3 Trésorerie 175,8 174,4 (1,4) comptes TOTAL ACTIF 1 190,2 1 261,3 71,0 bilan simplifié Capitaux propres part du 583,9 616,3 32,3 groupe

  53. Slide 53: Tableau de flux de trésorerie

    Groupe M6 31 décembre 2015 31 décembre 2016 Variation (M€) Capacité d'autofinancement d'exploitation 318,2 373,2 55,1 Variation de BFR d'exploitation (65,2) (21,0) 44,2 Avances au titre de contrats de location (20,0) - 20,0 Impôt (76,2) (83,7) (7,6) Flux de trésorerie des activités 156,8 268,5 111,7

  54. Slide 54: Structure du capital et année boursière

    RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE STRUCTURE DU CAPITAL ET ANNÉE BOURSIÈRE

  55. Slide 55: Répartition du capital et des droits de vote

    structure du capital répartition du capital et des droits de vote répartition du capital répartition des droits de vote compagnie compagnie nationale à nationale à portefeuille portefeuille 7,24% rtl group 7,31% rtl group fcpe salariés 34,00% fcpe salariés 48,26% groupe m6 groupe m6 0,16% 0,16% auto

  56. Slide 56: Année boursière

    +11, 6% 135,0 +4, 9% année boursière 125,0 -7, 6% entre le 1er janvier 2016 et le 25 avril 2017, 115,0 +31, 9% le titre a progressé de +13, 8% +31,9% 105,0 -5, 1% 95,0 évolution comparée de l’action m6 et des indices cac 85,0 40 et stoxx 600 media 75,0 M6 Stoxx Europe 600 Media CAC 40 58 Source : Bl

  57. Slide 57: 1987-2017 : un fort retour à l'actionnaire

    Performance boursière 1987-2017 : un fort retour à l’actionnaire Dividende cumulé n-1 Dividende versé au titre de l’exercice n 2,7 mds 2,3 mds dividende cumulé 1993 1990 1999 2003 2004 1987 1989 1992 1994 1996 1997 1998 2000 2001 2002 2009 2010 1988 1991 1995 2005 2006 2007 2008 2012 2016 2011 2013

  58. Slide 58: Retour aux actionnaires très élevé depuis l'introduction en bourse

    PERFORMANCE BOURSIERE depuis son introduction en bourse, le retour aux actionnaires du titre m6 est très élevé rendement annuel moyen comparé de l’action m6, de l’action tf1, du livret a et de l’oat 10 ans depuis septembre 1994 (dividendes et intérêts réinvestis) 10,7% 5,0% 3,9% 2,5% livret a oat 10

  59. Slide 59: Le 1er trimestre 2017

    2.LE 1°® TRIMESTRE — 2017 i)

  60. Slide 60: 2017 à date : le groupe M6 progresse en un an

    2. le 1er trimestre 2017 : audiences 2017 à date : le groupe m6 progresse en un an parts d’audience 4+ des chaînes des groupes (%) 2016 à date 2017 à date +0,5PT -1,3pt +0,4pt -1,7pt 27,4 27,9 28,8 27,5 8,2 6,5 13,5 13,9 parts d’audience frda-50 des chaînes des groupes (%) +0,9pt +0,4pt -1,3pt -1,4p

  61. Slide 61: Hausse du chiffre d'affaires et de l'EBITA

    2. le 1er trimestre 2017 : audiences hausse du chiffre d’affaires et de l’ebita chiffres clés (m€) ti 2016 ti 2017 +3,8% 323,7 311,8 +5,7% 199,0 210,2 +2,9% 47,1 45,8 CA CONSOLIDÉ dont CA PUBLICITAIRE EBITA CONSOLIDÉ 63

  62. Slide 62: Perspectives

    PERSPECTIVES

  63. Slide 63: Challenges 2017 : consolider les audiences

    2. perspectives challenges 2017 DIFFUSION DE CONTENUS consolider les audiences 65

  64. Slide 64: Challenges 2017 : poursuivre les investissements dans les contenus

    2. perspectives challenges 2017 ACQUISITION & PRODUCTION DE CONTENUS ACTIVITÉS DIGITALES poursuivre les investissements dans les contenus 67

  65. Slide 65: Challenges 2017 : investir dans le digital

    2. perspectives challenges 2017 Investir dans le digital 68

  66. Slide 66: Projet d'acquisition du pôle radio français de RTL Group

    2. perspectives challenges 2017 RADIO Projet d’acquisition du pôle radio français de rtl group 69

  67. Slide 67: Vidéo

    vidéo

  68. Slide 68: Rapport du président et observations du conseil de surveillance

    rapport du président et observations du conseil de surveillance

  69. Slide 69: Rapport du président : principaux travaux

    3. observations du conseil de surveillance rapport du président principaux travaux en 2017  renouvellement du mandat des membres du directoire. principaux travaux en 2016  l’examen de l’indépendance des membres du conseil ;  les principaux projets d’investissement, notamment le rachat du pôle rad

  70. Slide 70: Évaluation des travaux du conseil

    3. observations du conseil de surveillance rapport du président evaluation des travaux du conseil  le conseil dispose de suffisamment d’informations pour être en mesure de superviser la performance du directoire, et plus particulièrement la réalisation des objectifs stratégiques ;  les membres du

  71. Slide 71: Comité d'audit

    3. observations du conseil de surveillance comité d’audit composition principaux travaux en 2016  examen des comptes 2016  examen du budget 2017  relecture des parties financières du document de référence  relecture du rapport développement durable du groupe guy elmar  suivi de la situation de

  72. Slide 72: Comité des rémunérations et des nominations

    3. observations du conseil de surveillance comité des rémunérations et des nominations composition principaux travaux en 2016  travaux sur la succession des membres du directoire  calcul de la partie variable des rémunérations des membres du directoire au titre de 2015  définition des objectifs p

  73. Slide 73: Say on pay 2016

    3. observations du conseil de surveillance say on pay 2016 n. de tavernost t. valentin j.lefébure d.larramendy part fixe 1 000 007 € 495 001 € 399 997 € 300 001 € part variable 1 000 000 € 550 000 € 172 000 € 250 000 € part exceptionnelle 0 0 0 0 avantage en nature (voiture de fonction) 9 619 € 7 77

  74. Slide 74: Say on pay 2016

    3. observations du conseil de surveillance say on pay 2016 n. de tavernost t. valentin j.lefébure d.larramendy aga basées sur l’atteinte d’une performance annuelle 2016 16 000 8 000 7 200 6 000 valeur des aga attribuées 232 160 € 116 080 € 104 472 € 87 060 € critères d’attribution définitive conditi

  75. Slide 75: Say on pay 2016

    3. observations du conseil de surveillance say on pay 2016 n. de tavernost t. valentin j.lefébure d.larramendy aga basées sur l’atteinte d’une performance pluri-annuelle 55 000 30 000 25 000 20 000 2014-2015-2016 vs. enveloppe = = = = valeur des aga attribuées 798 050 € 435 300 € 362 750 € 290 200 €

  76. Slide 76: Say on pay 2016

    3. observations du conseil de surveillance say on pay 2016 n. de tavernost t.valentin j.lefébure d.larramendy Engagement de non concurrence durée 12 mois 3 mois 3 mois 12 mois 50% de la rémunération 50% de la rémunération 50% de la rémunération 50% de la rémunération Rémunération forfaitaire fixe et

  77. Slide 77: Say on pay 2017

    3. observations du conseil de surveillance say on pay 2017 n. de tavernost part fixe inchangée en 2017 vs. 2016 critères : ebita pour 70% et audience pour 30% part variable plafond : 100% de la rémunération fixe avantage en nature voiture de fonction Rémunération exceptionnelle doit pouvoir être jus

  78. Slide 78: Say on pay 2017

    3. observations du conseil de surveillance say on pay 2017 t.valentin j.lefébure d.larramendy Part fixe Aucune rémunération fixe au titre de mandat social Max 165 000€ Max 51 600€ Max 50 000€ Part variable Critère : audience Critère : audience Critère : ebita Rémunération exceptionnelle doit pouvoir

  79. Slide 79: Say on pay conseil de surveillance

    3. observations du conseil de surveillance say on pay conseil de surveillance rémunération 2016 de guillaume de posch, politique de rémunération 2017 des membres président du conseil de surveillance du conseil de surveillance 30 900€ le montant global des jetons de présence en sa qualité de présiden

  80. Slide 80: Présentation des résolutions

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS

  81. Slide 81: Rapport du directoire : résolutions ordinaires

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS rapport du directoire à l’assemblée Résolutions à caractère ordinaire

  82. Slide 82: Résolution 1

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 1 commentaires approbation des comptes annuels 2016 résultat net métropole télévision s.a. : bénéfice de 102 459 618,26 €  approbation des comptes capitaux propres métropole télévision s.a. : annuels de l’exercice

  83. Slide 83: Résolution 2

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire commentaires résolution 2 chiffre d’affaires consolidé approbation des comptes 1 278,7 m€ consolidés 2016 capitaux propres part du groupe 616,3 m€ approbation des comptes total bilan consolidés de l’exercice clos au 31 décemb

  84. Slide 84: Résolution 3

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée dividende proposé générale ordinaire résolution 3 dividende par action affectation du résultat de l’exercice et fixation du dividende 0,85€ affectation du résultat résultat de l’exercice de métropole tv sa au 31 décembre 2016 en m€ calendrier 1

  85. Slide 85: Résolution 3 : dividende

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 3 affectation du résultat de 2,5 € l’exercice et fixation du dividende 17% 15,7% 15% 2,0 € 13,1% 13% 11% 1,50 € 1,00 € 1,5 € 8,7% 9% 7,2% * 5,5% 5,1% 5,5% 5,4% 7% 1,0 € 4,8% 4,7%* 5% 3% 0,5 € ,00 € 82% 11,00€ ,00 €

  86. Slide 86: Résolution 4

    4. présentation des résolutions conventions et engagements au titre de l’assemblée soumis à l’approbation de générale ordinaire l’assemblée générale convention de rachat d’actions m6 auprès d’immobilière bayard d’antin (via rtl group) dans le cadre du programme de rachat d’actions de l’article l225-

  87. Slide 87: Résolution 5

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée engagement soumis à générale ordinaire l’approbation de l’assemblée générale résolution 5 engagement de non-concurrence approbation des engagements et rémunération forfaitaire à conventions réglementés durée de hauteur de 50% de sa au bénéfice

  88. Slide 88: Résolution 6

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 6 engagement soumis à approbation des l’approbation de l’assemblée engagements et générale conventions réglementés au bénéfice de thomas indemnités de rupture valentin pas de après avoir pris connaissance versement

  89. Slide 89: Résolution 7

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 7 engagement soumis à approbation des l’approbation de l’assemblée engagements et générale conventions réglementés au bénéfice de jérôme indemnités de rupture lefébure pas de après avoir pris connaissance versement

  90. Slide 90: Résolution 8

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 8 commentaires say on pay en application de la recommandation du § 26.2 du code de gouvernement avis consultatif sur les d’entreprise afep-medef de novembre 2016 éléments de rémunération due ou attribuée au titre d

  91. Slide 91: Résolution 9

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 9 commentaires say on pay en application de l’article l. 225-82.2 du code du commerce politique de rémunération 2017 du président du directoire - approbation des principes et détails de la politique de rémunération

  92. Slide 92: Résolution 10

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 10 say on pay commentaires avis consultatif sur les en application de la recommandation du § 26.2 du code de gouvernement d’entreprise éléments de rémunération due afep-medef de novembre 2016 ou attribuée au titre

  93. Slide 93: Résolution 11

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 11 commentaires say on pay en application de l’article l. 225-82.2 du politique de rémunération 2017 code du commerce des membres du directoire - approbation des principes et détails de la politique de rémunération

  94. Slide 94: Résolution 12

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 12 commentaires say on pay en application de la recommandation du § avis consultatif sur les 26.2 du code de gouvernement d’entreprise afep-medef de novembre 2016 éléments de rémunération due ou attribuée au titre

  95. Slide 95: Résolution 13

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 13 say on pay Commentaires politique de rémunération 2017 en application de l’article l. 225-82.2 du code du commerce des membres du conseil de surveillance - approbation des principes et critères de détails de la

  96. Slide 96: Résolution 14

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée conditions générale ordinaire il est proposé de reconduire la limite de rachat par la société de ses propres actions à 10% du capital. cette autorisation doit être renouvelée chaque année. ces interventions sont encadrées de la façon suivante :

  97. Slide 97: Rapport du directoire : résolutions extraordinaires

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS rapport du directoire à l’assemblée Résolutions à caractère extraordinaire

  98. Slide 98: Résolution 15

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale extraordinaire résolution 15 conditions annulation par la société de ses propres actions annulation limitée à 10% des actions propres détenues suite à des rachats réalisés dans le cadre du programme de autorisation à donner au rachat p

  99. Slide 99: Résolution 16

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale extraordinaire résolution 16 augmentation de capital réservée aux salariés adhérents à un plan Commentaires d’épargne d’entreprise délégation pour une durée de 26 mois à compter de la présente assemblée délégation de compétence à donne

  100. Slide 100: Résolution 17

    4. présentation des résolutions au titre de l’assemblée générale extraordinaire résolution 17 pouvoirs pour les formalités Commentaires l’assemblée générale donne tous pouvoirs au porteur d’un permettre l’accomplissement des exemplaire, d’une copie ou d’un formalités légales consécutives à l’assembl

  101. Slide 101: Rapports des commissaires aux comptes

    RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

  102. Slide 102: Liste des rapports présentés

     Rapport sur les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2016  Rapport sur les comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2016 rapports des commissaires aux comptes  Rapport établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce sur le rapport du Président du Consei

  103. Slide 103: Réponse aux questions des actionnaires

    RÉPONSE AUX QUESTIONS DES ACTIONNAIRES

  104. Slide 104: Vote des résolutions

    7.VOTE — DES RESOLUTIONS

  105. Slide 105: Fonctionnement des boîtiers de vote

    7. vote des resolutions Fonctionnement des boîtiers de vote carte à puce le boîtier ne peut fonctionner que si votre carte à puce est correctement insérée pour voter appuyez simplement sur la touche correspondant à votre choix : 1 = pour 2 = contre 3 = abstention message sur la ligne du bas de l’écr

  106. Slide 106: Résolutions à caractère ordinaire

    vote des résolutions résolutions à caractère ordinaire

  107. Slide 107: Résolution 1

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire l’assemblée générale, après avoir pris connaissance des rapports du directoire et des observations du conseil de surveillance, du président du conseil et des commissaires aux comptes sur l’exercice clos le résolution 1 31 décembre 20

  108. Slide 108: Résolution 2

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire l’assemblée générale, après avoir pris connaissance résolution 2 des rapports du directoire, du président du conseil approbation des comptes et des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 consolid

  109. Slide 109: Résolution 3

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée l'assemblée générale, sur proposition du directoire, générale ordinaire décide de procéder à l’affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2016 suivante : origine  bénéfice de l'exercice 102 459 618,26 € résolution 3  report à nouveau 3

  110. Slide 110: Résolution 4

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 4 statuant sur le rapport spécial des commissaires aux rapport spécial des commissaires comptes sur les conventions et engagements aux comptes sur les conventions et réglementés qui lui a été présenté, l’assemblée engageme

  111. Slide 111: Résolution 5

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée statuant sur le rapport spécial des commissaires aux générale ordinaire comptes sur les conventions et engagements réglementés qui lui a été présenté, l’assemblée générale approuve l’engagement pris par la société au bénéfice de monsieur nicolas de tav

  112. Slide 112: Résolution 6

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire statuant sur le rapport spécial des commissaires aux résolution 6 comptes sur les conventions et engagements rapport spécial des commissaires aux réglementés qui lui a été présenté, l’assemblée comptes sur les conventions et générale

  113. Slide 113: Résolution 7

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire statuant sur le rapport spécial des commissaires aux résolution 7 comptes sur les conventions et engagements rapport spécial des commissaires réglementés qui lui a été présenté, l’assemblée aux comptes sur les conventions générale ap

  114. Slide 114: Résolution 8

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire l'assemblée générale, consultée en application de la recommandation du § 26.2 du code de gouvernement d’entreprise afep-medef de novembre 2016, lequel constitue le code de référence de la société en résolution 8 application de l’arti

  115. Slide 115: Résolution 9

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 9 connaissance prise du rapport prévu par l’article l. 225-82-2 du code de commerce, l’assemblée générale, politique de rémunération 2017 du statuant aux conditions de quorum et de majorité président du directoire - approb

  116. Slide 116: Résolution 10

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire l'assemblée générale, consultée en application de la recommandation du § 26.2 du code de gouvernement résolution 10 d’entreprise afep-medef de novembre 2016, lequel constitue le code de référence de la société en avis consultatif sur

  117. Slide 117: Résolution 11

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 11 connaissance prise du rapport prévu par l’article l. 225-82-2 du code de commerce, l’assemblée générale, politique de rémunération 2017 des statuant aux conditions de quorum et de majorité membres du directoire - approb

  118. Slide 118: Résolution 12

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire l'assemblée générale, consultée en application de la recommandation du § 26.2 du code de gouvernement résolution 12 d’entreprise afep-medef de novembre 2016, lequel constitue le code de référence de la société en avis sur les élément

  119. Slide 119: Résolution 13

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale ordinaire résolution 13 connaissance prise du rapport prévu par l’article l. politique de rémunération 2017 des 225-82-2 du code de commerce, l’assemblée générale, membres du conseil de surveillance - statuant aux conditions de quorum et de ma

  120. Slide 120: Résolution 14

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée l’assemblée générale, connaissance prise du rapport générale ordinaire du directoire, autorise ce dernier, pour une période de dix-huit mois, conformément aux articles l. 225- 209 et suivants du code de commerce, à procéder à l’achat, en une ou plusieu

  121. Slide 121: Résolutions à caractère extraordinaire

    vote des résolutions résolutions à caractère extraordinaire

  122. Slide 122: Résolution 15

    7. vote des résolutions l’assemblée générale, connaissance prise du rapport du directoire au titre de l’assemblée et du rapport des commissaires aux comptes : générale extraordinaire 1. donne au directoire l’autorisation d’annuler, sur ses seules décisions, en une ou plusieurs fois, dans la limite d

  123. Slide 123: Résolution 16

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale extraordinaire l’assemblée générale, après avoir pris connaissance résolution 16 du rapport du directoire et du rapport spécial des commissaires aux comptes, statuant en application délégation de compétence à donner des articles l. 225-129-6 e

  124. Slide 124: Résolution 17

    7. vote des résolutions au titre de l’assemblée générale extraordinaire l’assemblée générale donne tous pouvoirs au résolution 17 porteur d’un exemplaire, d’une copie ou d’un extrait pouvoirs pour les formalités du présent procès-verbal à l’effet d’accomplir toutes les formalités de dépôt et de publ

  125. Slide 125: Déclarations prospectives

    les informations contenues dans ce document, particulièrement celles concernant les prévisions des performances à venir du groupe m6, sont des déclarations prévisionnelles et peuvent être sujettes à certains risques et incertitudes. toute référence à des performances passées du groupe m6 ne doit pas

  126. Slide 126: Assemblée Générale Mixte avril 2017

    assemblee generale mixte 26 avril 2017

Métropole Télévision (Groupe M6) — Shareholder Meeting (April 2017) on 6ix