Industries Of Qatar Co. · QSE:IQCD

Industries Of Qatar — Industries Qatar — Q2 2020 Earnings Presentation

51 slides from Industries Of Qatar's earnings presentation, Jun 30, 2020

1. Slide 1: صناعات قطر - العرض التقديمي الخاص بعلاقات المستثمرين

   ‫صناعات قطر‬ ‫العرض التقديمي الخاص بعالقات المستثمرين‬ ‫‪ 30‬يونيو ‪2020‬‬ ‫"إحدى أكبر الشركات الصناعية في المنطقة ذات األنشطة المتعددة في إنتاج مجموعة كبيرة من منتجات‬ ‫البتروكيماويات واألسمدة الكيماوية ومنتجات الحديد والصلب"‪.‬‬ ‫تاريخ النشر‪ ]…[ :‬مارس‪2015 ،‬‬

2. Slide 2: بيان إخلاء المسؤولية

   ‫بيان إخالء المسؤولية‬ ‫تندرج الشركات التي تمتلك فيها صناعات قطر (ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬ق‪ ).‬استثمارات مباشرة أو غير مباشرة ضمن الشركات ذات الكيانات ال ُمستقلة‪ .‬في هذا العرض التقديمي‪ ،‬يُشار أحيانا إلى شركة صناعات‬ ‫قطر (ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬ق‪ ).‬بعبارة "صناعات قطر" أو كلمة "المجموعة"‪.‬‬ ‫قد يحتوي هذا عرض التقدي

3. Slide 3: جدول المحتويات

   ‫جدول المحتويات‬ ‫‪ .1‬نبذة حول صناعات قطر‬ ‫‪ .2‬هيكل المجموعة‬ ‫‪ .3‬مجلس اإلدارة‬ ‫‪ .4‬الميزات التنافسية‬ ‫‪ .5‬نظرة سريعة على النتائج (‪)2019 - 2013‬‬ ‫‪ .6‬نظرة سريعة على النتائج (للفترة المنتهية في ‪ 30‬يونيو ‪)2020‬‬ ‫‪ .7‬التوزيعات وإحصاءات السوق‬ ‫‪ .8‬التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫‪

4. Slide 4: نبذة حول صناعات قطر

   ‫نبذة حول صناعات قطر‬ ‫منحت وكالة التصنيف االئتماني "ستاندرد آند بورز"‬ ‫•‬ ‫تأسست صناعات قطر ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬ق‪( .‬يشار إليها بعبارة "صناعات قطر" أو‬ ‫•‬ ‫صناعات قطر تصنيفا ائتمانيا من الفئة (‪ ،)A+‬ومنحتها‬ ‫"المجموعة"‪ ،‬ورمزها في بورصة قطر‪ )IQCD :‬في ‪ 19‬أبريل ‪،2003‬‬ ‫وكالة "موديز" تصنيفا ائتمان

5. Slide 5: هيكل المجموعة

   ‫هيكل المجموعة‬ ‫من خالل شركات المجموعة‪ ،‬تعمل صناعات قطر في ثالثة قطاعات مختلفة هي البتروكيماويات واألسمدة الكيماوية والحديد والصلب؛‬ ‫•‬ ‫تقع مرافق اإلنتاج بصورة أساسية في دولة قطر‪.‬‬ ‫•‬ ‫المساهمين الرئيسيين في صناعات قطر‪:‬‬ ‫• ‪ %51.0‬قطر للبترول (األم)‬ ‫• ‪ %21.12‬الهيئة العامة للتقاعد والت

6. Slide 6: مجلس الإدارة

   ‫مجلس اإلدارة‬ ‫يتألف مجلس إدارة المجموعة ويضم كل من‪:‬‬ ‫•‬ ‫سعادة المهندس سعد بن شريده الكعبي‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب‬ ‫السيد‪ /‬عبدهللا أحمد الحسيني‬ ‫السيد‪ /‬عبدالعزيز محمد المناعي‬ ‫عضو‬ ‫نائب رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫السيد‪ /‬عبدالرحمن محمد السويدي‬ ‫الدكتور‪ /‬محمد يوسف المال‬ ‫عضو‬ ‫ع

7. Slide 7: الميزات التنافسية

   ‫الميزات التنافسية‬ ‫مركز سيولة قوي‬ ‫•‬ ‫• ضمان اإلمداد باللقيم‬ ‫ال ديون‬ ‫•‬ ‫• وفورات الحجم‬ ‫تحقيق تدفقات نقدية قوية حتى‬ ‫•‬ ‫في الظروف الصعبة‬ ‫• منافع التآزر‬ ‫سجل متميز في توزيع األرباح‬ ‫•‬ ‫• تنوع العمليات‬ ‫هامش أرباح مستقر قبل‬ ‫•‬ ‫احتساب الفوائد والضرائب‬ ‫واإلهالك واالستهالك‬ ‫ُمن ِت

8. Slide 8: نظرة سريعة على النتائج (2013-2019)

   )2019 - 2013( ‫نظرة سريعة على النتائج‬ 8 INDUSTRIES QATAR | Quarterly Financial Update (2014 Q4) | Page 8

9. Slide 9: نظرة سريعة على النتائج (2013-2019)

   ‫نظرة سريعة على النتائج (‪)2019 - 2013‬‬ ‫اإلنتاج (مليون طن متري)‬ ‫أحجام المبيعات (مليون طن متري)‬ ‫ارتفع اإلنتاج من ‪ 16.3‬مليون طن متري عام ‪ 2013‬وبلغ ذروته ليصل إلى ‪ 17.4‬مليون طن متري عام ‪ ،2015‬واستمر الحقا في المحافظة‬ ‫نسبيا على استقراره‬ ‫▪ ارتفعت أحجام المبيعات على مدار هذه الفترة ووصلت

10. Slide 10: نظرة سريعة على النتائج (2013-2019)

    ‫نظرة سريعة على النتائج (‪)2019 - 2013‬‬ ‫اإليرادات (مليار لاير قطري)‬ ‫صافي الدخل (مليار لاير قطري)‬ ‫اتخذت اإليرادات اتجاها متوافقا مع أسعار البيع ▪ أثرت التحركات التي شهدتها اإليرادات إلى جانب تكاليف التشغيل على نمو صافي الدخل ▪‬ ‫واصلت األرصدة النقدية في كافة شركات المجموعة نموها وبلغت ذروتها عا

11. Slide 11: نظرة سريعة على النتائج (للفترة المنتهية في 30 يونيو 2020)

    )2020 ‫ يونيو‬30 ‫نظرة سريعة على النتائج (للفترة المنتهية في‬ 11 INDUSTRIES QATAR | Quarterly Financial Update (2014 Q4) | Page 11

12. Slide 12: أبرز الملامح - الإنتاج والمبيعات

    ‫أبرز المالمح‬ ‫اإلنتاج (ألف طن متري)‬ ‫بلغ اإلنتاج للنصف األول من عام ‪ 2020‬ما يصل إلى ‪ 7.0‬ماليين طن متري‪ ،‬بانخفاض عن النصف‬ ‫•‬ ‫األول من عام ‪ ،2019‬األمر الذي يُعزى بصورة أساسية إلى إجراء عمليات تطفئة كان مخطط لها‬ ‫لتنفيذ الصيانة الدورية وأخرى لم يكن مخطط لها وإيقاف تشغيل مرافق إنتاج محددة

13. Slide 13: أبرز الملامح - الإيرادات وصافي الأرباح

    ‫أبرز المالمح‬ ‫اإليرادات (مليار لاير قطري)‬ ‫انخفضت إيرادات المجموعة‪ ،‬وهو ما يعود بصورة أساسية إلى تراجع األسعار وانخفاض‬ ‫أحجام المبيعات وإجراء تغييرات في الترتيب الخاص بمبيعات وتشغيل خطوط إنتاج قافكو‬ ‫‪( 4:1‬حيث لم يتم تسجيل إيرادات خطوط إنتاج قافكو ‪ 4:1‬في دفاتر صناعات قطر‪ ،‬بل تم‬ ‫بدال من

14. Slide 14: التباين في صافي الأرباح

    ‫تحليل التباين في صافي األرباح‬ ‫صافي أرباح بواقع ‪ 485‬مليون لاير قطري‪ ،‬بانخفاض كبير مقارنة بالنصف األول من عام ‪ ،2019‬وهو ما يعود بصورة أساسية إلى انخفاض األسعار وأحجام المبيعات‪ ،‬ومبيعات‬ ‫مخزونات عالية التكلفة ُمرحلة من فترات سابقة (تم تسجيلها ضمن اإلنفاق التشغيلي)‪ ،‬عادلها بشكل جزئي تسجيل

15. Slide 15: قدرة صناعات قطر على تحقيق تدفقات نقدية

    ‫قدرة صناعات قطر على تحقيق تدفقات نقدية‬ ‫برغم الظروف االقتصادية الكلية الصعبة‪ ،‬إال أن قدرة صناعات قطر على تحقيق تدفقات نقدية حرة قد ظلت‬ ‫قوية‪.‬‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫التدفقات النقدية الحرة التي تحققت خالل فترة المنتهية في ‪ 30‬يونيو‬ ‫‪ 1,485 :2020‬مليون لاير قطري‬ ‫‪15‬‬ ‫‪Industries Qatar, IR P

16. Slide 16: هامش قوي للأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب

    ‫هامش قوي لألرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب واإلهالك واالستهالك‬ ‫برغم االتجاهات السلبية ألسعار السلع األساسية‪ ،‬إال أن هوامش أرباح صناعات قطر قبل احتساب الفوائد‬ ‫والضرائب واإلهالك واالستهالك قد حافظت على قوتها‬ ‫‪100‬‬ ‫‪45%‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪37%‬‬ ‫‪36% 40%‬‬ ‫)‪IQ EBIDTA Margins (%‬‬

17. Slide 17: معدلات التشغيل ظلت مستقرة

    ‫معدالت التشغيل في صناعات قطر ظلت مستقرة‬ ‫برغم الظروف المناوئة على مستوى االقتصاد الكلي‪ ،‬إال أن معدالت التشغيل ظلت مستقرة‬ ‫‪114.1%‬‬ ‫‪114.0%‬‬ ‫‪110.7%‬‬ ‫‪107.6%‬‬ ‫‪106.6%‬‬ ‫‪106.4%‬‬ ‫‪103.90%‬‬ ‫‪103.70%‬‬ ‫‪101.00%‬‬ ‫‪98.10%‬‬ ‫‪97.50%‬‬ ‫‪97.3%‬‬ ‫‪96.0%‬‬ ‫‪95.2%‬‬ ‫‪94.0%‬‬ ‫‪93.9%‬‬

18. Slide 18: جغرافي - إيرادات مجموعة صناعات قطر

    ‫تحليل جغرافي ‪ -‬إيرادات مجموعة صناعات قطر‬ ‫ظلت آسيا أكبر سوق للمجموعة التي واصلت تواجدها القوي في األمريكتين‬ ‫أوروبا‬ ‫‪4%‬‬ ‫قطر‬ ‫أمريكا الشمالية‬ ‫الشرق األوسط‬ ‫‪17%‬‬ ‫آسيا‬ ‫‪9%‬‬ ‫‪11%‬‬ ‫‪34%‬‬ ‫أمريكا الجنوبية‬ ‫أفريقيا‬ ‫شبه القارة الهندية‬ ‫‪8%‬‬ ‫‪5%‬‬ ‫‪12%‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪Industries Qat

19. Slide 19: التوزيعات وإحصاءات السوق

    ‫التوزيعات وإحصاءات السوق‬ 19 INDUSTRIES QATAR | Quarterly Financial Update (2014 Q4) | Page 19

20. Slide 20: سجل التوزيعات وإحصاءات السوق (2003-2019)

    ‫سجل التوزيعات وإحصاءات السوق (‪)2019-2003‬‬ ‫نسبة التوزيع (‪)%‬‬ ‫ربح السهم‬ ‫‪83%‬‬ ‫‪91%‬‬ ‫‪94%‬‬ ‫‪89%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪55%‬‬ ‫‪82%‬‬ ‫‪52%‬‬ ‫‪72%‬‬ ‫‪69%‬‬ ‫‪67%‬‬ ‫‪68%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪55%‬‬ ‫‪54%‬‬ ‫‪54%‬‬ ‫‪1.10‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪0.80‬‬ ‫‪0.85‬‬ ‫‪0.75‬‬ ‫‪0.70‬‬ ‫‪0.55‬‬ ‫‪0.60‬‬ ‫‪0.50‬‬ ‫‪0.50‬‬ ‫‪0.5

21. Slide 21: التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ 21 INDUSTRIES QATAR | Quarterly Financial Update (2014 Q4) | Page 21

22. Slide 22: قطاع البتروكيماويات

    ‫بقطاعاتالمجموعة‬ ‫المجموعة‪ :‬البتروكيماويات‬ ‫الخاصةبقطاعات‬ ‫التفاصيلالخاصة‬ ‫التفاصيل‬ ‫تنتج الشركات العاملة في قطاع‬ ‫•‬ ‫البتروكيماويات (قابكو‪ ،‬قاتوفين‪ ،‬كفاك‪،‬‬ ‫وكيو ڤي سي) ما يلي‪:‬‬ ‫(ألف طن متري في العام)‬ ‫المنتج‬ ‫الطاقة اإلنتاجية‪1‬‬ ‫‪920‬‬ ‫إيثيلين‬ ‫‪600‬‬ ‫بولي إيثيلين منخفض ال

23. Slide 23: البتروكيماويات: الإنتاج وأسعار البيع

    ‫تحليل لإلنتاج وأسعار البيع‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة (البتروكيماويات)‬ ‫اإلنتاج‪ :‬ارتفع اإلنتاج بنسبة ‪ %2‬مقارنة بالنصف األول من عام ‪ ،2019‬إذ انخفض عدد المرات التي خضع فيها القطاع إلى عمليات التطفئة التي‬ ‫‪‬‬ ‫كان مخطط لها واألخرى التي لم يكن مخطط لها إلجراء الصيانة خالل عام ‪2020‬؛‬

24. Slide 24: البتروكيماويات: إيرادات القطاع وصافي أرباحه

    ‫تحليل إيرادات القطاع وصافي أرباحه‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة (البتروكيماويات)‬ ‫اإليرادات‪ 1.7 :‬مليار لاير قطري‪ ،‬بانخفاض تبلغ نسبته ‪ %22‬مقارنة بالنصف األول من عام ‪ .2019‬ويُعزى االنخفاض بصورة أساسية إلى تراجع‬ ‫‪‬‬ ‫أسعار المنتجات في مختلف القطاعات‪ ،‬األمر الذي عادله جزئيا زيادة أحج

25. Slide 25: البتروكيماويات: جغرافي لإيرادات القطاع

    ‫تحليل جغرافي إليرادات القطاع‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة (البتروكيماويات)‬ ‫ظلت آسيا سوقا رئيسية لمنتجات الشركة من البولي إيثيلين (البولي إيثيلين منخفض الكثافة والبولي إيثيلين الخطي منخفض الكثافة)‬ ‫‪‬‬ ‫وثالثي ميثايل بيوتايل اإلثير‬ ‫ظلت شبه القارة الهندية سوقا رئيسية للبولي إيثيلين (البول

26. Slide 26: البتروكيماويات: المنتجات الرئيسية للقطاع

    ‫تحليل للمنتجات الرئيسية للقطاع‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة (البتروكيماويات)‬ ‫البولي إيثيلين منخفض الكثافة‬ ‫البولي إيثيلين الخطي منخفض الكثافة‬ ‫(أسهم بحوالي ‪ %55‬ضمن إيرادات القطاع خالل النصف األول من عام ‪)2020‬‬ ‫(أسهم بحوالي ‪ %14‬ضمن إيرادات القطاع خالل النصف األول من عام ‪)2020‬‬ ‫‪1

27. Slide 27: قطاع الأسمدة الكيماوية

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‪ :‬األسمدة الكيماوية‬ ‫لدى شركة قطر لألسمدة الكيماوية ستة‬ ‫•‬ ‫خطوط إلنتاج األمونيا وستة خطوط إلنتاج‬ ‫اليوريا تقع جميعها في قطر‪.‬‬ ‫(باأللف طن متري في العام)‬ ‫المنتج‬ ‫الطاقة اإلنتاجية‪1‬‬ ‫‪2,880‬‬ ‫أمونيا‬ ‫‪4,468‬‬ ‫يوريا‬ ‫‪26‬‬ ‫ميالمين‬ ‫‪7,397‬‬ ‫اإلجمالي

28. Slide 28: الأسمدة الكيماوية: الإنتاج وأسعار البيع

    ‫تحليل لإلنتاج وأسعار البيع‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة (األسمدة الكيماوية)‬ ‫اإلنتاج‪ :‬ارتفع اإلنتاج بنسبة ‪ %8‬مقارنة بالنصف األول من عام ‪ ،2019‬حيث أن النصف األول من عام ‪ 2019‬قد تأثر بإجراء عمليات تطفئة‬ ‫‪‬‬ ‫لتنفيذ الصيانة الدورية؛‬ ‫‪ ‬انخفض اإلنتاج خالل الربع الثاني من عام ‪ 2020

29. Slide 29: الأسمدة الكيماوية: إيرادات القطاع وصافي أرباحه

    ‫تحليل إيرادات القطاع وصافي أرباحه‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة (األسمدة الكيماوية)‬ ‫اإليرادات‪ 1.4 :‬مليار لاير قطري‪ ،‬بانخفاض تبلغ نسبته ‪ %32‬مقارنة بالنصف األول من عام ‪ ،2019‬األمر الذي يعود بصورة أساسية إلى تراجع‬ ‫‪‬‬ ‫أسعار البيع وتغير منهجية تسجيل اإليرادات في ظل الترتيب الجديد لمب

30. Slide 30: الأسمدة الكيماوية: جغرافي لإيرادات القطاع

    ‫تحليل جغرافي إليرادات القطاع‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة (األسمدة الكيماوية)‬ ‫ظلت األمريكتين سوقا رئيسية لقطاع األسمدة الكيماوية‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫تعد آسيا سوقا رئيسية أخرى لألسمدة الكيماوية إلى جانب شبه القارة الهندية‬ ‫‪‬‬ ‫إيرادات القطاع للنصف األول من عام ‪)%( 2020‬‬ ‫إيرادات القطاع للنصف األ

31. Slide 31: الأسمدة الكيماوية: المنتجات الرئيسية للقطاع

    ‫تحليل للمنتجات الرئيسية للقطاع‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة (األسمدة الكيماوية)‬ ‫اليوريا‬ ‫(أسهمت بحوالي ‪ %64‬ضمن إيرادات القطاع خالل النصف األول من عام ‪)2020‬‬ ‫‪1058‬‬ ‫‪1178‬‬ ‫‪983‬‬ ‫‪970‬‬ ‫‪621‬‬ ‫‪535‬‬ ‫‪266‬‬ ‫‪251‬‬ ‫‪267‬‬ ‫‪233‬‬ ‫‪227‬‬ ‫‪221‬‬ ‫‪Q1-19‬‬ ‫‪Q2-19‬‬ ‫‪Q3-19‬‬ ‫

32. Slide 32: قطاع الحديد والصلب

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‪ :‬الحديد والصلب‬ ‫تنتج قطر ستيل مجموعة من منتجات الحديد والصلب‬ ‫•‬ ‫الوسيطة‪.‬‬ ‫فيما يلي الطاقة اإلنتاجية للمصانع‪:‬‬ ‫(باأللف طن متري في العام)‬ ‫المنتج‬ ‫الطاقة اإلنتاجية‬ ‫‪2,300‬‬ ‫الحديد المختزل المباشر ‪ /‬الحديد المقولب على الساخن‬ ‫‪1,800‬‬ ‫حديد التسليح‬

33. Slide 33: الحديد والصلب: الإنتاج وأسعار البيع

    ‫تحليل لإلنتاج وأسعار البيع‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة (الحديد والصلب)‬ ‫اإلنتاج‪ :‬انخفض اإلنتاج بنسبة ‪ %41‬مقارنة بالنصف األول من عام ‪ ،2019‬وهو ما يُعزى إلى قرار اإلدارة بإيقاف تشغيل مرافق محددة؛‬ ‫‪‬‬ ‫انخفض اإلنتاج خالل الربع الثاني من عام ‪ 2020‬بنسبة ‪ %64‬مقارنة بالربع األول من نف

34. Slide 34: الحديد والصلب: إيرادات القطاع وصافي أرباحه

    ‫تحليل إيرادات القطاع وصافي أرباحه‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة (الحديد والصلب)‬ ‫اإليرادات‪ 1.8 :‬مليار لاير قطري‪ ،‬بانخفاض تبلغ نسبته ‪ ٪22‬مقارنة بالنصف األول من عام ‪ ،2019‬وذلك في ظل انخفاض أحجام المبيعات بسبب قرار اإلدارة بتلبية الطلب‬ ‫‪‬‬ ‫المحلي فقط على الحديد والصلب اعتبارا من الرب

35. Slide 35: الحديد والصلب: جغرافي لإيرادات القطاع

    ‫تحليل جغرافي إليرادات القطاع‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة (الحديد والصلب)‬ ‫اعتبارا من الربع الثاني من عام ‪ ،2020‬قررت المجموعة تغيير طاقة العمليات المحلية في قطاع الحديد والصلب إلى ‪ 0.8‬مليون طن متري‬ ‫‪‬‬ ‫سنويا من حديد التسليح بشكل مؤقت‪ ،‬وذلك بهدف تلبية الطلب المحلي فقط بدال من الطلب

36. Slide 36: الحديد والصلب: المنتجات الرئيسية للقطاع

    ‫تحليل للمنتجات الرئيسية للقطاع‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة (الحديد والصلب)‬ ‫حديد التسليح‬ ‫(أسهم بحوالي ‪ %79‬ضمن إيرادات القطاع خالل النصف األول من عام ‪)2020‬‬ ‫‪508‬‬ ‫‪517‬‬ ‫‪523‬‬ ‫‪530‬‬ ‫‪497‬‬ ‫‪453‬‬ ‫‪550‬‬ ‫‪492‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪629‬‬ ‫‪551‬‬ ‫‪228‬‬ ‫‪Q1-19‬‬ ‫‪Q2-19‬‬ ‫‪Q3-19‬‬ ‫‪Q

37. Slide 37: الإنفاق الرأسمالي والتدفقات النقدية (2020-2024)

    )2024 – 2020( ‫اإلنفاق الرأسمالي والتدفقات النقدية‬ 37 INDUSTRIES QATAR | Quarterly Financial Update (2014 Q4) | Page 37

38. Slide 38: الإنفاق الرأسمالي والتدفقات النقدية (2020-2024)

    ‫اإلنفاق الرأسمالي والتدفقات النقدية (‪)2024 – 2020‬‬ ‫)‪CAPITAL EXPENDITURE (in QR Billion‬‬ ‫‪ o‬يصل المبلغ التراكمي الخاص باإلنفاق الرأسمالي ‪ /‬مشاريع قيد‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫اإلنشاء إلى حوالي ‪ 4.6‬مليار لاير قطري في جميع قطاعات‬ ‫‪Capital Spares‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪

39. Slide 39: مستجدات الترشيد

    ‫مستجدات الترشيد‬ 39 INDUSTRIES QATAR | Quarterly Financial Update (2014 Q4) | Page 39

40. Slide 40: مستجدات الترشيد

    ‫مستجدات الترشيد‬ ‫في ظل الظروف الصعبة التي تشهدها األسواق والتوقعات بشأن االقتصاد الكلي‪ ،‬فقد عززت المجموعة من مبادرات الترشيد‬ ‫•‬ ‫بما يدعمها في التصدي للضغوط الخارجية‪ ،‬واتخذت قرارات لترشيد التكاليف؛‬ ‫تتضمن المجاالت الرئيسية التي تركز عليها شركات المجموعة ما يلي‪:‬‬ ‫•‬ ‫تكاليف القوى العاملة‬

41. Slide 41: تحليل أثر كوفيد-19

    19-‫تحليل أثر كوفيد‬ 41 INDUSTRIES QATAR | Quarterly Financial Update (2014 Q4) | Page 41

42. Slide 42: أثر كوفيد-19: الأداء التشغيلي

    ‫تحليل أثر كوفيد‪19-‬‬ ‫األثر العام على مستوى‬ ‫النتائج على مستوى المجموعة‬ ‫التدابير المتخذة ‪ /‬اآلثار الرئيسية ومالحظات‬ ‫جوانب أنشطة‬ ‫المجموعة‬ ‫األعمال‪:‬‬ ‫أثر محدود‬ ‫استمرار اإلنتاج دون توقف‬ ‫أ‪.‬‬ ‫تم إنشاء لجان إلدارة األزمة لدى كل كيان‬ ‫أ‪.‬‬ ‫األداء التشغيلي‬ ‫في جميع مرافق اإلنتاج‪.‬

43. Slide 43: أثر كوفيد-19: سلسلة التوريد والتوزيع

    ‫تحليل أثر كوفيد‪19-‬‬ ‫األثر العام على مستوى‬ ‫ال نتائج على مستوى المجموعة‬ ‫اآلث ار الرئيسية ‪ /‬المالحظات‬ ‫جوانب أنشطة‬ ‫المجموعة‬ ‫األعمال‪:‬‬ ‫ال أثر حتى تاريخه؛ مع‬ ‫محدودية فرص الوصول إلى تلك األسواق‬ ‫أ‪.‬‬ ‫فرضت العديد من البلدان قيودا‬ ‫أ‪.‬‬ ‫سلسة ال توريد‬ ‫توخي الحذر من قِ َبل‬ ‫بسبب ا

44. Slide 44: أثر كوفيد-19: الأداء المالي

    ‫تحليل أثر كوفيد‪19-‬‬ ‫األثر العام على‬ ‫ال نتائج على مستوى ال مجموعة‬ ‫اآلث ار الرئيسية ‪ /‬ال مالحظات‬ ‫جوانب أنشطة‬ ‫مستوى ال مجموعة‬ ‫األعمال‪:‬‬ ‫أثر سلبي‬ ‫كان قطاع البتروكيماويات أكثر القطاعات‬ ‫أ‪.‬‬ ‫تباطؤ مستوى نمو‬ ‫أ‪.‬‬ ‫األداء ال مالي‬ ‫تأثرا‪ ،‬وشهد انخفضا في إيراداته وصافي‬ ‫إجمالي

45. Slide 45: أثر كوفيد-19: وضع السيولة والمخاطر الائتمانية

    ‫تحليل أثر كوفيد‪19-‬‬ ‫األثر العام على‬ ‫النتائج على مستوى المجموعة‬ ‫اآلثار الرئيسية ‪ /‬المالحظات‬ ‫جوانب أنشطة‬ ‫مستوى المجموعة‬ ‫األعمال‪:‬‬ ‫ال أثر؛ مع توخي‬ ‫وضع سيولة قوي مع مركز‬ ‫أ‪.‬‬ ‫تراجع أسعار الفائدة‪.‬‬ ‫أ‪.‬‬ ‫وضع السيولة‬ ‫الحذر من قِبَل‬ ‫مالي قوي‪.‬‬ ‫والمخاطر‬ ‫المجموعة‬ ‫ظلت ا

46. Slide 46: هيكل الحوكمة

    ‫هيكل الحوكمة‬ 46 INDUSTRIES QATAR | Quarterly Financial Update (2014 Q4) | Page 46

47. Slide 47: هيكل الحوكمة

    ‫هيكل الحوكمة‬ ‫الحوكمة واالمتثال‬ ‫هيكل مجلس اإلدارة‬ ‫• تلتزم صناعات قطر بتطبيق مبادئ الحوكمة الواردة في نظام حوكمة‬ ‫• يتألف مجلس إدارة صناعات قطر من سبعة (‪ )7‬أعضاء تم تعيينهم‬ ‫الشركات والكيانات القانونية المدرجة في السوق الرئيسية الصادر عن‬ ‫جميعا من قِبَل المساهم الخاص‪ ،‬قطر للبترول‪ .‬تحرص

48. Slide 48: هيكل الحوكمة

    ‫هيكل الحوكمة‬ ‫المكافآت‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫اإلفصاح والشفافية‬ ‫• قامت الشركة بإعداد سياسة لمكافآت أعضاء مجلس اإلدارة وتقوم بمراجعتها بشكل‬ ‫• يحرص المجلس على اتخاذ التدابير المالئمة لضمان إجراء جميع عمليات‬ ‫دوري‪ .‬وتأخذ هذه السياسة في اعتبارها جزءا ثابتا مقابل عضوية مجلس اإلدارة‬ ‫اإلفصاح وفقا لتعل

49. Slide 49: المبيعات والتسويق

    ‫المبيعات والتسويق‬ 49 INDUSTRIES QATAR | Quarterly Financial Update (2014 Q4) | Page 49

50. Slide 50: المبيعات والتسويق

    ‫المبيعات والتسويق‬ ‫تمتلك شركة قطر لتسويق وتوزيع الكيماويات والبتروكيماويات ش‪.‬م‪.‬خ‪.‬ق‪" .‬منتجات"‪ ،‬وهي شركة مملوكة بالكامل لحكومة‬ ‫•‬ ‫دولة قطر‪ ،‬الحقوق الحصرية لشراء وتسويق وبيع وتوزيع منتجات الدولة من البتروكيماويات واألسمدة الخاضعة للتنظيم‬ ‫الحكومي؛‬ ‫تم نقل مهام تسويق وتوزيع منتجات الح

51. Slide 51: للحصول على المزيد من المعلومات

    ‫للحصول على المزيد من المعلومات‪ ،‬يمكنك االتصال بصناعات قطر من خالل الوسائل التالية‪:‬‬ ‫هاتف‪(974) 4013 2080 :‬‬ ‫فاكس‪(974) 4013 9750 :‬‬ ‫بريد إلكتروني‪iq@qp.com.qa :‬‬ ‫العنوان‪ :‬ص‪.‬ب‪ ،3212 .‬الدوحة‪ ،‬قطر‬ ‫يرجى زيارة ‪ www.iq.com.qa‬للحصول على أحدث المعلومات والمنشورات والبيانات الصحفية وا

Industries Qatar — Q2 2020 Earnings Presentation on 6ix