Polimex - Mostostal Sa · GPW:PXM
Polimex - Mostostal Sa — Investor Day (October 2025)
43 slides from Polimex - Mostostal Sa's investor day presentation, October 2025
Slide 1: Strategia Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal na lata 2026-2033
Strategia Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal na lata 2026-2033 październik 2025
Slide 2: Nieskończoność możliwości
Strategia 2026-2033 Nieskończoność możliwości Transformacja 4.0 › Zwiększanie rentowności poprzez wewnętrzną transformację Grupy Kapitałowej, w której kluczową rolę odgrywają nowoczesne technologie, digitalizacja i rozwiązania IT Jakub Stypuła › Budowa silnej kultury organizacyjnej i tworzenie środo
Slide 3: 2025
2025 str. 4 3 Strategia Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal
Slide 4: Profil Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal S.A.
Profil Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal S.A. Zatrudnienie Segmenty działalności Grupy to jedna z największych polskich firm około 5 000 osób Kapitałowej inżynieryjno-budowlanych. Generalny Kapitalizacja 1 wykonawca w zakresie budownictwa spółka notowana na GPW: Energetyka ponad 1,5 miliarda PLN L
Slide 5: GK PxM – Budownictwo energetyczno-przemysłowe
Budownictwo energetyczno-przemysłowe Przychody Kapitalizacja wg ze sprzedaży [mld PLN] stanu na 30 września 2025 r. w mld PLN Spółka porównywalna 9,8 Spółka porównywalna 4,5 Spółka porównywalna 3,2 GK Polimex Mostostal 3,0 12,99 Spółka porównywalna 2,4 Spółka porównywalna 2,3 0,13 Spółka porównywaln
Slide 6: Jesteśmy liderem
Budownictwo energetyczno-przemysłowe Przychody w segmencie budownictwa energetyczno-przemysłowego [mld PLN] GK Polimex Mostostal 2,8 Spółka porównywalna 2,3 Spółka porównywalna 2,0 Spółka porównywalna 1,4 Spółka porównywalna 1,3 Spółka porównywalna Spółka porównywalna 1,1 1,0 Jesteśmy Spółka porówny
Slide 7: Struktura Grupy Kapitałowej
Struktura Grupy Kapitałowej Działamy jako integrator wspólnie z kluczowymi spółkami Grupy Kapitałowej Nowe spółki w Grupie Kapitałowej 2024-2025 str. 9 7 Strategia Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal 1 Źródło: Dane na 2023 rok, SPECTIS, Budownictwo energetyczno-przemysłowe w Polsce 2025-2030, listop
Slide 8: Segmenty Energetyka i Nafta, Chemia, Gaz
Kapitał doświadczenia i wiedzy Segmenty Energetyka Nafta, Chemia, Gaz Projekty strategiczne GK PxM Gdańsk realizowane od 2012 r. Wartość kontraktów GK PxM w mld PLN 1,66 Holborn Dolna Odra 0,31 1,51 Obecnie duża kumulacja Łączna wartość projektów kontraktów GK PxM Baltica 2 8,66 Wartość portfela na
Slide 9: Segment Produkcja
Kapitał doświadczenia i wiedzy Segment Produkcja Konstrukcje Kraty stalowe pomostowe 1 Największy producent konstrukcji stalowych w Polsce 2 Największy w Polsce i trzeci w Europie producent zgrzewanych i prasowanych krat pomostowych Lekkie wyroby Podpory 4 stalowe budowlane 3 Kluczowy producent i do
Slide 10: Segment Pozostałe budownictwo
Kapitał doświadczenia i wiedzy Segment Pozostałe budownictwo przemysłowe, infrastrukturalne i ogólne 1 Silna pozycja na rynku budowlanym, dzięki doświadczeniu w realizacji 2 Kompleksowość usług: projektowanie i kompleksowa budowa 1 Budownictwo 2 Budowa odnawialnych znaczących projektów infrastruktur
Slide 11: Kapitał ludzki
Kapitał doświadczenia i wiedzy Kapitał ludzki Inwestujemy – siła, z której wyrasta przyszłość i nieskończone możliwości w ludzi, budujemy sprawną organizację, bo chcemy osiągać wyniki 1Nasz zespół to siła 2 Dzięki kompetencjom 3 To ludzie sprawiają, 4 Jesteśmy gotowi na napędowa zmian - i zaangażowa
Slide 12: Strategia Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal 2026-2033
2026-2033 str. 19 12 Strategia Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal
Slide 13: Nasze ambicje
Nasze ambicje Misja, która łączy ludzi, Przyszłość, którą idee i kreatywne rozwiązania budujemy wspólnie Budujemy przyszłość polskiej gospodarki – odpowiedzialnie, Będziemy symbolem nowoczesnego, polskiego nowocześnie, z polskim kapitałem. budownictwa przemysłowego. Jako Grupa Kapitałowa Polimex Mos
Slide 14: Nasze wartości
Nasze wartości 1 Odpowiedzialność Działamy z troską o ludzi, środowisko i przyszłość, realizując projekty w duchu zrównoważonego rozwoju i wspierając zieloną transformację. Kultura, w której indywidualne działania mają znaczenie 2 Profesjonalizm i etyka Dostarczamy najwyższą jakość dzięki kompetencj
Slide 15: Nasz potencjał
Nasz potencjał Największą wartością naszej firmy są ludzie – ich wiedza, pasja i doświadczenie budują solidne fundamenty każdego projektu. Inicjują innowacje, napędzają transformację cyfrową i wspierają efektywność kosztową, aby zapewnić to, co kluczowe – rentowny wzrost i neutralność Postęp zaczyna
Slide 16: Nasze Priorytety
Nasze Priorytety Segmenty strategiczne Priorytety strategiczne 1 Energetyka 2 Nafta, Chemia, Gaz 1Rynek 2 Wzrost Rentowny wzrost efektywności 3 Produkcja 4 Pozostałe 3 4 budownictwo Transformacja Zrównoważony przemysłowe, infrastrukturalne i ogólne technologiczna rozwój (ESG) str. 21 16 Strategia Gr
Slide 17: Nasze cele strategiczne
Nasze cele strategiczne Cele strategiczne Pozostałe budownictwo Energetyka Nafta, Chemia, Gaz Produkcja przemysłowe, 1 infrastrukturalne i ogólne Utrzymanie pozycji lidera Utrzymanie pozycji lidera Rentowny wzrost segmentu, Rentowny rozwój segmentu, EPC w energetyce w Polsce, EPC w Polsce w
Slide 18: Nasze cele finansowe
Nasze cele finansowe 2025 Perspektywa 2026 -2028 Stabilna baza przychodów Stabilność i systematyczność ze sprzedaży generowanych przychodów, 1 zysków i przepływów pieniężnych Duży portfel projektów ponad 10 mld PLN Silny pipeline 2026 - 2028 2 Przychody operacyjne (potencjalne, zidentyfikowane proje
Slide 19: Rynek – rentowny wzrost
1 Rynek rentowny wzrost str. 36 19 Strategia Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal
Slide 20: Rynek - rentowny wzrost
Rynek - rentowny wzrost Portfel [mld PLN] Silny pipeline zamówień (potencjalne, zidentyfikowane * 8 1,7 projekty przez Grupę Kapitałową 7,6 7 7,4 7,1 Polimex Mostostal) 6,6 6 5 2026 - 2028 4 37 mld PLN 3 2 1 0 2024 2024 2025 2025 Kumulacja projektów w segmentach wrzesień grudzień marzec czerwiec o w
Slide 21: Energetyka – kumulacja projektów
Energetyka – kumulacja projektów Szacunkowe nakłady inwestycyjne w polskiej energetyce w latach 2025 – 2035 [mld PLN] Tauron 1 1 Łącznie Wartość inwestycji w budowę, Szacunkowe Energetyka PGE 42 remonty i nakłady konwencjonalna 100,0 modernizację [mld PLN] Enea 26 deklarowana przez koncerny inwestyc
Slide 22: Nafta, Chemia, Gaz – kumulacja projektów
Nafta, Chemia, Gaz – kumulacja projektów Szacunkowe nakłady inwestycyjne w polskiej petrochemii w latach 2025 – 2035 [mld PLN] 1 Łącznie Sektor naftowy 95,0 Orlen 95 [mld PLN] Szacunkowe nakłady inwestycyjne PSG 13,3 2 Łącznie Sektor gazowy 35,5 Gaz System 2,2 [mld PLN] Orlen 20 187,5 3 Łącznie Sekt
Slide 23: Energetyka
Energetyka Segment strategiczny Energetyka Pipeline 2026 - 2028 13,8 Utrzymanie pozycji lidera EPC w Polsce, wzmocnienie pozycji EPC w sektorze energetycznym w Europie mld PLN Rynek – rentowny wzrost Rozwój kompetencji w energetyce i wzmocnienie zasobów technologicznych, by realizować złożone inwe
Slide 24: Nafta, Chemia, Gaz
Nafta, Chemia, Gaz Segment strategiczny Nafta, Chemia, Gaz Pipeline 2026 - 2028 6,1 Utrzymanie pozycji lidera EPC w Polsce w sektorze Nafta, Chemia, Gaz, oraz wzmocnienie pozycji EPC w Europie mld PLN Rynek – rentowny wzrost Rozwój usług serwisowych, remontowych i modernizacyjnych instalacji przem
Slide 25: Produkcja
Produkcja Segment strategiczny Produkcja Rentowny wzrost segmentu. Rozwój produkcji jako dywersyfikacja segmentów wykonawczych Rynek – rentowny wzrost Rozwój rynku i marki poprzez wzrost produkcji i efektywności, rozwój kompetencji w energetyce jądrowej, Konstrukcje stalowe, kraty ekspansję zagr
Slide 26: Pozostałe budownictwo przemysłowe, infrastrukturalne i ogólne
Pozostałe budownictwo przemysłowe, infrastrukturalne i ogólne Segment strategiczny Pozostałe budownictwo przemysłowe, infrastrukturalne i ogólne Rentowny rozwój segmentu. Wsparcie rozwoju Energetyki oraz sektora Nafta, Chemia, Gaz poprzez udostępnianie zasobów. Zakłady produkcyjne, hale magazynowe
Slide 27: Selektywny rozwój rynków zagranicznych
Selektywny rozwój rynków zagranicznych Realizacja Eksport projektów Szwecja produktów Norwegia Dania Holandia Wlk. Brytania Szwecja Polska Estonia Niemcy Dania Belgia Czechy Ukraina Ukraina Szwajcaria Wlk. Austria Francja Węgry Brytania Rumunia Niemcy Włochy Bułgaria USA Portugalia Hiszpania Arabia
Slide 28: Kierunki rozwojowe
Kierunki rozwojowe Szacunkowe nakłady inwestycyjne dotyczące kierunków rozwojowych do roku 2035 [mld PLN] Budowa Airport City i Cargo 0,8 1 City Łącznie Inwestycje lotniskowe 42,7 Szacunkowe CPK 49 Dostarczanie paliwa lotniczego i energii 2,5 nakłady inwestycyjne [mld PLN] Budowa dróg 2,6 Tarcza Wsc
Slide 29: Innowacyjność
Innowacyjność Kluczowe obszary innowacyjności 1 Energetyka i dekarbonizacja 2 Budownictwo innowacyjne Rozwój technologii recyklingu i ponownego Cyfryzacja i automatyzacja procesów Tworzymy rozwiązania, które wykorzystania materiałów projektowych i wykonawczych podnoszą bezpieczeństwo, Optymali
Slide 30: Wzrost efektywności, Transformacja technologiczna
Wzrost 2 efektywności Transformacja 3 technologiczna str. 36 30 Strategia Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal
Slide 31: Wzrost efektywności, Transformacja technologiczna
Wzrost efektywności Transformacja technologiczna Priorytet strategiczny Wzrost efektywności Transformacja technologiczna Efektywny rozwój zasobów, aktywizacja spółek segmentowych Grupy do udziału w realizacji projektów strategicznych Doskonałość zarządcza, optymalna struktura i mocne specjalizacje –
Slide 32: PxM 4.0
PxM 4.0 efektywne zarządzanie projektami 2026 - 2028 Transformacja 4.0 kompleksowe działania ukierunkowane na efektywne zarządzanie projektami Wprowadzanie nowoczesnych technologii w całym cyklu życia projektu cyfrowych, automatyzacji i nowych modeli oraz mitygację ryzyk organizacyjnych w celu zwięk
Slide 33: Planowane rezultaty Transformacji 4.0
PxM 4.0 efektywne zarządzanie projektami Planowane rezultaty Transformacji 4.0 1 Efektywność operacyjna 2 Redukcja kosztów 3 Jakość i innowacyjność Skrócenie czasu realizacji projektów dzięki Niższe koszty materiałowe Modele BIM pozwalają znacznie usprawnić cyfryzacji w zarządzaniu projektami
Slide 34: Zrównoważony rozwój
Polimex Mostostal wspiera Cele Zrównoważonego Rozwoju Zrównoważony 4 rozwój str. 79 34 Strategia Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal
Slide 35: Zrównoważony rozwój
Zrównoważony 4 rozwój str. 79 34 Strategia Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal
Slide 36: Zrównoważony rozwój
Zrównoważony rozwój Jako firma z 80-letnią tradycją i dużymi ambicjami powinniśmy posiadać świadomość ważności Celów Zrównoważonego Rozwoju. Wytyczne zawarte w dokumentach strategicznych Unii Europejskiej oraz Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ stały się dla Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal inspirac
Slide 37: Realizacja Strategii ESG
Zrównoważony rozwój Realizacja Strategii ESG Kluczowe obszary rozwoju ESG Rosnące wymagania dotyczące Etyka w działaniu zrównoważonego rozwoju wpływają na kierunek transformacji biznesu Upowszechnianie oraz rozwój inwestycji. uniwersalnych praw człowieka wśród Od 2025 roku GK PxM realizuje Strategię
Slide 38: Realizacja celów strategicznych ESG
Zrównoważony rozwój Realizacja celów strategicznych ESG Dążenie do osiągnięcia neutralności klimatycznej GK PxM do 2050 r. Realizacja poszczególnych celów Sukcesywne ograniczanie śladu węglowego w GK PxM Zmniejszanie energochłonności działalności GK PxM strategicznych ESG odbywa się poprzez Zw
Slide 39: 2033... lub wcześniej
2033... lub wcześniej str. 79 82 37 Strategia Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal
Slide 40: Strategia 2026 - 2033: Rentowny wzrost i innowacje
Strategia 2026 - 2033 Rentowny wzrost i innowacje Rentowny wzrost ma być realizowany poprzez aktywny udział w transformacji energetycznej i wykorzystanie nadchodzącej kumulacji projektów w sektorze Strategia Grupy PxM energetycznym oraz w branżach: naftowej, chemicznej i gazowej. Istotnym Strategia
Slide 41: PxM 4.0
PxM 4.0 Grupa Kapitałowa silna Firma budowlana nowej generacji kompetencjami, zintegrowana łączymy innowacyjne technologie operacyjnie i rozpoznawalna z zasadami ESG, dbając o ludzi, w Europie. środowisko i przyszłe pokolenia. 1 2 3 4 Organizacja efektywna Organizacja z silną kulturą kosztowo, innow
Slide 42: Zastrzeżenia prawne
Grupa Kapitałowa Polimex Mostostal zastrzeżenia prawne „Niniejszy materiał nie stanowi ani nie powinien być traktowany jako oferta, zachęta lub zaproszenie do nabycia w jakikolwiek sposób papierów wartościowych Polimex Mostostal S.A. („Spółka"). Nie powinien on w całości ani w części stanowić podsta
Slide 43: YA Folimex & )
YA Folimex & ) IM niostostal