Mt Hojgaard Holding A/s Class B · OMXCOP:MTHH
Mt Hojgaard Holding A/s Class B — MT Højgaard Holding — Q1 2024 Earnings Presentation
17 slides from Mt Hojgaard Holding A/s Class B's earnings presentation, May 16, 2024
Slide 1: Delårsrapport – 1. kvartal 2024
Delårsrapport – 1. kvartal 2024 16. maj 2024 Steffen Baungaard, CEO Rasmus Untidt, CFO
Slide 2: Fortsat lønsom vækst i et udfordret marked
2 Fortsat lønsom vækst i et udfordret marked Omsætningen steg 6% Driftsresultatet (EBIT) steg 69% Mio. kr. Omsætning LTM Omsætning Mio. kr. Overskudsgrad LTM Driftsresultat AL-Huset, Arbejdernes Landsbank MT Højgaard Danmark 3.000 12.000 +6% +69% 2.500 128 122 9.000 2.000 Fabrikshal for Topsil FZ 94
Slide 3: MT Højgaard Danmark driver indtjeningsvæksten
3 MT Højgaard Danmark driver indtjeningsvæksten Forretningsenhedernes omsætning Forretningsenhedernes driftsresultat (EBIT) Mio. kr. 1K 2023 1K 2024 Mio. kr. 1K 2023 1K 2024 +12% +75% 1.327 73 1.189 +1% 935 946 -30% 41 33 23 -60% 124 49 2 -29 -3 -4 -92 -15 Øvrige Øvrige (inkl. elimineringer) (inkl.
Slide 4: God fremgang i de fortsættende aktiviteter
4 God fremgang i de fortsættende aktiviteter Beløb i mio. kr. 1K 2023 1K 2024 EBIT-margin Omsætning 2.156 2.293 5,0% 4,7% Bruttoresultat 129 162 4,1% 3,4% Driftsresultat (EBIT) 56 94 2,6% EBIT-margin 2,6% 4,1% Finansielle poster, netto -13 -4 1K23 2K23 3K23 4K23 1K24 Periodens resultat af fortsætten
Slide 5: Den nettorentebærende gæld er forbedret med 741 mio. kr.
5 Den nettorentebærende gæld er forbedret med 741 mio. kr. Udvalgte hoved- og nøgletal Mio. kr. 1K 2023 1K 2024 Arbejdskapital Pengestrømme fra driften Afkast af investeret kapital Nettorentebærende (ekskl. omsætningsejendomme) (ROIC, %) indestående/gæld (+/-) +42,5 pp. -594 -89 +741 -56 207 44 -650
Slide 6: Større bidrag fra byggepartnerskaber og samarbejder
6 Større bidrag fra byggepartnerskaber og samarbejder Omsætning Ordreindgang Ordrebeholdning Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. • Første nye partnerskaber med private virksomheder 811 575 6.999 • Nu ni flerårige strategiske 708 partnerskaber med private, almene og offentlige bygherrer 5.100 • Integrerede pr
Slide 7: Flere anlægs- og infrastrukturopgaver i joint ventures
7 Flere anlægs- og infrastrukturopgaver i joint ventures Omsætning Ordreindgang Ordrebeholdning Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Ny jack-up under arbejde på Kong Frederik IX’s bro 473 233 2.643 364 186 Grøn gas 2 mellem Sjælland og 1.327 Falster Etape 3 1K23 1K24 1K23 1K24 1K23 1K24 Rønne Havn Eksklusive
Slide 8: Selektiv tilgang til nye projekter
8 Selektiv tilgang til nye projekter Koncernens ordreindgang Forretningsenhedernes ordreindgang Udvalgte ordrer Mio. kr. Mio. kr. 1K 2023 1K 2024 • Helhedsplan for Valby-ejendommene for Boligforeningen 3B i Byggepartnerskabet &os (E&P) -69% 3.999 -81% • Restaurering af facader, hoveddøre, udskiftnin
Slide 9: Samlet ordreportefølje svarer til ~2 års omsætning
9 Samlet ordreportefølje svarer til ~2 års omsætning Koncernens ordrebeholdning pr. 31. marts Forretningsenhedernes ordrebeholdning pr. 31. marts Mio. kr. Mio. kr. 1K 2023 1K 2024 -18% -25% -15% 15.188 15.105 13.953 13.505 9.137 12.466 6.842 5.893 4.985 +88% 357 671 1K23 2K23 3K23 4K23 1K24 MT Højga
Slide 10: Afviklingen af de internationale aktiviteter fortsætter
10 Afviklingen af de internationale aktiviteter fortsætter Færøerne • Salg af RTS Contractors gennemført i 1K 2024 Thule • Salg af aktiviteter på Thulebasen gennemført i 1K 2024 • Salg af Seth godkendt af konkurrencemyndighederne, Afrika og Portugal og første rate af betalingen er modtaget • Process
Slide 11: Forventningerne til 2024 er uændrede
11 Forventningerne til 2024 er uændrede Forventninger til 2024 Omsætning og EBIT Mio. kr. 500 Omsætning 10,0-10,5 10.000 mia. kr. 400 7.500 300 EBIT 400-425 5.000 200 mio. kr. 100 2.500 0 FREMADRETTEDE UDSAGN Præsentationen indeholder udsagn om fremtiden, herunder forventninger til 2024, 0 -100 der
Slide 12: INNIS
INNIS at SS
Slide 13: Appendiks
Appendiks MT HOJGAARD HOLDING
Slide 14: Fokus på den danske kerneforretning
14 Fokus på den danske kerneforretning 5 års vækst og forbedring af marginer Markante forbedringer af pengestrømme og ROIC Vellykket turnaround i MT Højgaard Danmark Bred base med ~300 bygge-, renoverings- og anlægsprojekter Markedsleder inden for partnerskaber og samarbejder Styrkepositioner inden
Slide 15: Strategien bygger videre på det positive momentum
15 Strategien bygger videre på det positive momentum Samarbejde og partnerskaber Foretrukken Langsigtet lønsom samarbejdspartner i vækst samt et stabilt og attraktive markeder, fornuftigt afkast på den hvor vi kan gøre investerede kapital. en forskel. Anlæg og infrastruktur Bæredygtighed Attraktiv a
Slide 16: Fokus på bæredygtighed
16 Fokus på bæredygtighed Bæredygtighed integreres i højere grad i projekterne Strategisk implementering af EU’s CSRD af omsætning fra sager med • Efterlevelse og fremdrift inden for governance, 37% bæredygtighedscertificering eller miljømæssig- og social bæredygtighed i 2023 præcertificering • Høj
Slide 17: Stigende efterspørgsel efter projekter i den grønne omstilling
17 Stigende efterspørgsel efter projekter i den grønne omstilling Åhaven: Genbrug af AL-huset: Fælleshus med DGNB Dalum Papirfabrik: Omdannelse Living Places: Viser vejen til byggematerialer i stor skala Platin og Hjerte af eksisterende bygningsmasse lavere klimabelastning 363 boliger nedrives og Ar