Wowow Inc. · TSE:4839
Wowow — Q3 FY2011 Earnings Presentation
26 slides from Wowow's earnings presentation, Jan 30, 2012
Slide 1: 2011年度第3四半期 決算概要
２０１１年度第３四半期 決算概要 2012年１月30日 ２０１０年７月３０日
Slide 2: Ⅰ．2011年度第3四半期決算（4～12月）
Ⅰ．２０１１年度第３四半期決算（４～１２月） 1
Slide 3: 2011年度第3四半期決算 ハイライト
２０１１年度第３四半期決算 ハイライト フルハイビジョン・３チャンネル開局への評価で正味加入が堅調に推移 【加入】 ¾ 第１四半期でのアナログ契約終了に伴う正味加入減から、７月以降６ヶ月連続純増。 特にフルハイビジョン・３チャンネル開局後の３ヵ月では123千件と大幅増 ¾ ７月以降の解約減少が正味加入増に大きく貢献 ¾ 「ＷＯＷＯＷ大開局祭」、「桑田佳祐 【四半期別の正味加入件数推移】 （単位：千件） 年越しライブ」などのビッグイベント に加え、１１月の「座頭市シリーズ 2010年度 2011年度 前年同期差 前年同期比 一挙放送」や１２月の「男はつらいよ ４-６月 △22 △139 △117
Slide 4: 2011年度第3四半期 加入状況
２０１１年度第３四半期 加入状況 （単位：千件） 前年同期比較 ２０１０年度３Q ２０１１年度３Ｑ 前年同期差 前年同期比 新規加入 625 548 △76 87.8% 解約 563 504 △60 89.4% 正味加入 61 44 △17 72.4% （内、アナログ） （△68） （△85） （△16） （－） 累計正味加入 2,552 2,556 4 100.2% アナログ 260 － △260 デジタル 2,291 2,556 265 ※CSデジタル放送（124/128）におけるＷＯＷＯＷの放送は、「スカパー！」（Ch.330）と「スカパー！ＨＤ」（Ch.621～623）で行っております
Slide 5: 累計正味加入件数の推移
累計正味加入件数の推移 千件 3,000 2,438 2,476 2,490 2,512 2,556 2,500 149 478 2,556 741 2,000 992 2,362 2,013 1,500 1,735 1,000 1,446 500 0 2007年度 2008年度 2009年度 2010年度 2011年度3Q デジタル累計正味加入件数 アナロ グ累計正味加入件数 4
Slide 6: 2011年度第3四半期 収支状況
２０１１年度第３四半期 収支状況 （単位：百万円） ２０１０年度３Ｑ ２０１１年度３Ｑ 前年同期比較 前年 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 同期比 売上高 49,246 100.0% 49,191 100.0% △54 99.9% 連 営業利益 6,037 12.3% 5,090 10.3% △947 84.3% 結 経常利益 6,645 13.5% 5,341 10.9% △1,304 80.4% 四半期純利益 3,880 7.9% 3,380 6.9% △500 87.1% 売上高 46,696 100.0% 46,969 100.0% 272 100.6% 単 営業利益 5,01
Slide 7: 売上高 前年同期対比
売上高 前年同期対比 連 結 単 体 前年同期比 前年同期比 49,246 49,191 99.9% 46,696 46,969 100.6% 50,000 4,250 4,454 1,701 2,232 40,000 30,000 44,995 44,737 44,995 44,737 20,000 その他収入 10,000 有料放送収入 0 2010年度３Ｑ 2011年度３Ｑ 2010年度３Ｑ 2011年度３Ｑ （単位：百万円） 収入項目 2010年度３Ｑ 2011年度３Ｑ 前年同期差 2010年度３Ｑ 2011年度３Ｑ 前年同期差 有料放送収入 44,995 44,737 △258 44
Slide 8: 連結経常利益 前年同期との差異要因
連結経常利益 前年同期との差異要因 改善要因（＋） 減少要因（△） （単位：百万円） その他 付帯事業 収支 +125 視聴料等収入 +180 △258 限定受信 関連変動費 +574 番組費 △1,324 （前年同期実績：6,645百万円） 前年同期差 △1,304 為替差益 △279 広告宣伝費 持分法 による △178 投資損益 △143 （実績：5,341百万円） ＊各要因の数値は前年同期との差異、“＋”が改善要因 ＊限定受信関連変動費：Ｂ－ＣＡＳカード発行にかかる負担金や有料放送視聴時のスクランブル信号送信にかかる手数料など それぞれ、百万円未満は切り捨てております。 7
Slide 9: 番組費の推移
番組費の推移 ¾ ３チャンネル開始により、有料放送番組費が予定通り増加 ¾ 映画番組配給費は為替の影響により減少 百万円 比率 30,000 70.0% 23,922 25,402 22,916 21,472 65.0% 403 25,000 388 431 456 60.0% 9,875 20,000 8,907 16,443 15,118 55.0% 11,326 7,906 363 342 15,000 50.0% 5,134 5,970 45.0% 10,000 15,123 13,576 13,109 40.5% 66.6% 12,207 40.0% 61.1% 58.2% 39.0
Slide 10: 主要な連結決算会社の収支状況
主要な連結決算会社の収支状況 ＷＯＷＯＷコミュニケーションズ（テレマーケティング関連業務） ¾ 外部売上減少により、前年同期に比べ減収減益に （単位：百万円） ２０１０年度３Ｑ ２０１１年度３Ｑ 前年同期比較 前年 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 同期比 売上高 5,366 100.0% 4,866 100.0% △500 90.7% 営業利益 991 18.5% 638 13.1% △352 64.5% 経常利益 993 18.5% 640 13.2% △352 64.5% 四半期純利益 571 10.6% 368 7.6% △202 64.5% ※ＷＯＷＯＷコミュニケーションズ単体
Slide 11: SS en IL
I. 20114 SS en IL 4 WOW OW
Slide 12: WOWOWシネマの徹底訴求
ＷＯＷＯＷシネマの徹底訴求 幅広い層に受け入れられる映画というジャンルで、優位性を明確に 【ＷＯＷＯＷシネマの編成ポイント】 ¾ 年間1,400本、ＷＯＷＯＷ初放送800本のボリュームと、洋画・邦画、メガヒットやミニシアター作品 など、様々なお客さまにお届けできる豊富なラインナップ ¾ 作品や俳優に深く迫り、今まで知らなかった新しい作品への気づきを促させる特集編成 ¾ ＷＯＷＯＷからのリコメンド作品をお届けする「Ｗ座からの招待状」、お客様からのリクエストに応える 「あなたの映画館」など、新たな視点で選び抜いた作品を提案する編成枠の新設 11
Slide 13: 顧客接点強化の取組み
顧客接点強化の取組み ＷＯＷＯＷとの“出会い”の場を強化 ¾「ＷＯＷＯＷ大感謝ウィーク」 ２/２７（月）～３/４（日） 平日：「“出会い”の無料放送５ｄａｙｓ！」と題してスペシャル編成 ＷＯＷＯＷの“窓”として１１年１０月にスタートし、当該週に１００回目の放送を迎える情報番組 「ザ･プライムショー」を拡大、「世界のエンターテインメントに出会える」コンテンツと合わせて 無料放送でのスペシャル編成 土日：約１６時間に渡って「“ありがとう”の無料放送２ｄａｙｓ！」を放送 映画をはじめ、総合エンターテインメントチャンネルＷＯＷＯＷの魅力を徹底訴求 ¾ スポーツイベントでの大会初日無料放送・インターネッ
Slide 14: 2011年度 加入計画
２０１１年度 加入計画 （2011年10月28日公表修正値） （単位：千件） ２０１０年度 ２０１１年度 前期比較 実績 計画 前期差 前期比 新規加入 823 750 △73 91.1% 解約 802 670 △132 83.5% 正味加入 21 80 59 376.7% 累計正味加入 2,512 2,592 80 103.2% アナログ 149 － △149 － デジタル 2,362 2,592 230 109.7% ※CSデジタル放送（124/128）におけるＷＯＷＯＷの放送は、「スカパー！」（Ch.330）と「スカパー！ＨＤ」（Ch.621～623）で行っております。 「スカパー！」（
Slide 15: 2011年度 収支計画
２０１１年度 収支計画 （2011年10月28日公表修正値） （単位：百万円） ２０１０年度実績 ２０１１年度計画 前期比較 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 前期比 売上高 65,930 100.0% 67,000 100.0% 1,069 101.6% 連 営業利益 5,631 8.5% 4,000 6.0% △1,631 71.0% 結 経常利益 6,109 9.3% 4,300 6.4% △1,809 70.4% 当期純利益 3,151 4.8% 2,300 3.4% △851 73.0% 売上高 62,500 100.0% 63,700 100.0% 1,199 101.9%
Slide 16: Ⅲ．補足資料
Ⅲ．補足資料 加入実績/収支状況/費用の明細/特別損益の内訳 連結セグメント別状況/貸借対照表 15
Slide 17: 加入実績
加入実績 （単位：件） 第２四半期 第３四半期 １０月 １１月 １２月 １０～１２月 累計 累計 新規加入件数 302,265 79,625 60,425 105,991 246,041 548,306 アナログ 2,515 － － － － 2,515 デジタル 299,750 79,625 60,425 105,991 246,041 545,791 解約件数 380,663 47,071 29,622 46,527 123,220 503,883 アナログ 87,201 － － － － 87,201 デジタル 293,462 47,071 29,622 46,527 123,220 416
Slide 18: 前期（2010年度）加入実績
前期（２０１０年度） 加入実績 （単位：件） 第２四半期 第３四半期 10月 11月 12月 10～12月 年度 累計 累計 新規加入件数 369,795 63,051 72,235 119,636 254,922 624,717 823,291 アナログ 27,326 2,043 4,236 3,491 9,770 37,096 43,280 デジタル 342,469 61,088 67,999 116,145 245,152 587,621 780,011 解約件数 377,299 68,406 58,852 58,832 186,090 563,389 802,056 アナログ 71,7
Slide 19: 収支状況（連結）
収支状況 （連結） （単位：百万円） ２０１０年度第３四半期 ２０１１年度第３四半期 金額 構成比 金額 構成比 前期比 Ⅰ 売上高 49,246 100.0% 49,191 100.0% 99.9% 有料放送収入 44,995 91.4% 44,737 90.9% 99.4% その他収入 4,250 8.6% 4,454 9.1% 104.8% Ⅱ 売上原価 23,387 47.5% 25,232 51.3% 107.9% 売上総利益 25,859 52.5% 23,959 48.7% 92.7% Ⅲ 販管費及び一般管理費 19,822 40.3% 18,869 38.4% 95.2% 営業
Slide 20: 収支状況（単体）
収支状況 （単体） （単位：百万円） ２０１０年度第３四半期 ２０１１年度第３四半期 金額 構成比 金額 構成比 前期比 Ⅰ 売上高 46,696 100.0% 46,969 100.0% 100.6% 有料放送収入 44,995 96.4% 44,737 95.2% 99.4% その他収入 1,701 3.6% 2,232 4.8% 131.2% Ⅱ 売上原価 23,415 50.1% 25,397 54.1% 108.5% 売上総利益 23,281 49.9% 21,572 45.9% 92.7% Ⅲ 販管費及び一般管理費 18,264 39.1% 17,141 36.5% 93.9% 営
Slide 21: 費用の明細（単体）
費用の明細 （単体） （単位：百万円） ２０１０年度 ２０１１年度 前年同期比 第３四半期 第３四半期 ①売上原価の主たる内訳 番組費 15,118 16,443 108.8% 映画番組配給費 5,970 5,134 86.0% 有料放送番組費 8,805 10,944 124.3% その他番組費 342 363 106.2% 技術費 2,145 1,909 89.0% プログラムガイド費 1,651 1,628 98.6% その他 4,499 5,415 120.4% 計 23,415 25,397 108.5% ②販売費及び一般管理費の主たる内訳 販売促進費 1,199 1,100 91.
Slide 22: 特別損益の内訳
特別損益の内訳 （単位：百万円） ２０１０年度 ２０１１年度 前年同期比 第３四半期 第３四半期 （連結） 特別利益 貸倒引当金戻入益 13 － － 契約解除料返還益 31 － － 計 44 － － 特別損失 固定資産除却損 18 76 415.9% 投資有価証券評価損 200 3 1.8% 資産除去債務会計基準の適用に伴う影響額 43 － － ゴルフ会員権評価損 － 0 － 計 263 81 30.8% （単体） 特別利益 貸倒引当金戻入益 13 － － 契約解除料返還益 31 － － 計 44 － － 特別損失 固定資産除却損 17 71 411.4% 投資有価証券評価損 200 3 1.
Slide 23: 連結セグメント別状況
連結セグメント別状況 （単位：百万円） セグメント利益 売上高 （営業利益） ２０１０年度 ２０１１年度 ２０１０年度 ２０１１年度 前年同期比 前年同期比 第３四半期 第３四半期 第３四半期 第３四半期 放送 46,773 47,026 100.5% 5,064 4,467 88.2% テレマーケティング 5,366 4,866 90.7% 991 638 64.3% 計 52,140 51,893 99.5% 6,055 5,106 84.3% 調整額（※） △2,893 △2,701 － △18 △15 － 連結 49,246 49,191 99.9% 6,037 5,090 84.3%
Slide 24: 貸借対照表（連結）
貸借対照表 （連結） （単位：百万円） ２０１１年３月３１日現在 ２０１１年１２月３１日現在 前期末比 金額 構成比 金額 構成比 金額 比率 流動資産 25,686 55.6% 25,879 54.1% 192 100.8% 固定資産 20,517 44.4% 21,971 45.9% 1,454 107.1% 流動負債 18,454 39.9% 17,414 36.4% △1,039 94.4% 固定負債 1,511 3.3% 1,459 3.1% △51 96.6% 資本金 5,000 10.8% 5,000 10.4% － 100.0% 資本剰余金 2,738 5.9% 2,738 5
Slide 25: 貸借対照表（単体）
貸借対照表 （単体） （単位：百万円） ２０１１年３月３１日現在 ２０１１年１２月３１日現在 前期末比 金額 構成比 金額 構成比 金額 比率 流動資産 21,099 51.6% 21,707 50.4% 608 102.9% 固定資産 19,795 48.4% 21,356 49.6% 1,561 107.9% 流動負債 17,805 43.5% 17,203 39.9% △602 96.6% 固定負債 1,508 3.7% 1,458 3.4% △49 96.7% 資本金 5,000 12.2% 5,000 11.6% － 100.0% 資本剰余金 2,738 6.7% 2,738 6.4
Slide 26: 本資料における注記事項
本資料における注記事項 当資料に記載の業績予想は、現在入手している情報による判断及び仮定に基づいた 発行日現在の見通しであり、リスクや不確実性を含んでいます。 実際の業績は、様々な要素によりこれら業績見通しとは異なる結果となりうることを ご承知おきください。 実際の業績に影響を与え得る要素には、当社及び当社グループ会社の事業領域を とりまく経済情勢、市場の動向などが含まれております。 ただし、業績に影響を与え得る要素はこれらに限定されるものではありません。 本資料に関するお問合せ （マスコミ関係） 広 報 部 TEL 03（4330）8080 （ IR関係 ） IR経理部 TEL 03（433