Sobal Corporation · TSE:2186
Sobal — Q2 FY2013 Earnings Presentation
14 slides from Sobal's earnings presentation, Oct 4, 2012
Slide 1: 2013年2月期 第2四半期決算説明会
2013年2月期(第31期) 第2四半期決算説明会 ソーバル株式会社 大阪証券取引所(JASDAQスタンダード) 証券番号:2186 平成24年10月4日 代表取締役社長 推津 順一 総スライド数:14ページ Copyright©2012 Sobal corporation. All rights reserved.
Slide 2: 目次
目次 Result 1-1 業績修正のお知らせ 1-2 業績ハイライト 1-3 財政状態、キャッシュフロー 1-4 売上構成比(セグメント/主要顧客) 1-5 総括 Future 2-1 今期の見通しと業績予想 2-2 配当予想 Strategy 3-1 解決すべき課題 3-2 M&A戦略 3-3 R&D戦略 Information 4-1 株主優待制度 ソーバル株式会社 Copyright©2012 Sobal corporation. All rights reserved. 2
Slide 3: 1-1 業績修正のお知らせ
1-1 業績修正のお知らせ 1.Result Chapter 売上高 営業利益 435 6,126 6,324 6,440 353 370 274 3,101 3,227 172 2Q 2Q 実績 実績 前年度 当期期初予算 修正予算 前年度 当期期初予算 修正予算 経常利益 当期純利益 442 230 374 205 357 182 155 279 174 95 2Q 2Q 実績 実績 前年度 当期期初予算 修正予算 前年度 当期期初予算 修正予算 ソーバル株式会社 Copyright©2012 Sobal corporation. All rights reserved. 3
Slide 4: 1-2 業績ハイライト
1-2 業績ハイライト 1.Result Chapter (百万円) 2012年 2012年 2013年2月期 科目 2月期2Q 2月期 2Q 2Q 前年 通期 通期 実績 実績 期初予算 実績 同期比 期初予算 修正予算 売上高 2,971 6,126 3,101 3,227 108.6% 6,324 6,440 営業利益 149 353 172 274 183.0% 370 435 経常利益 ※146 ※351 174 279 191.0% 374 442 当期純利益 81 182 95 155 191.5% 205 230 Point ※2012年2月期第2四半期ならびに通期の経常利益が
Slide 5: 1-3 財政状態、キャッシュフロー
1-3 財政状態、キャッシュフロー 1.Result Chapter 2012年 2012年 2013年 科目 2月期2Q 2月期 2月期2Q Point 総資産 2,513百万円 2,624 百万円 2,868 百万円 自己資本比率は、前 事業年度末よりやや 純資産 1,947百万円 2,026百万円 2,147百万円 減少するも、高い比率 自己資本比率 77.5% 77.2% 74.9% を維持。1株当たり当 期純利益も順調に推 1株当たり純資産 896円55銭 ※466円49銭 494円11銭 移。 営業活動によるCF △58 114 294 Point キャッシュフローにつ 投資活動に
Slide 6: 1-4 売上構成比(セグメント/主要顧客)
1-4 売上構成比(セグメント/主要顧客) 1.Result Chapter 2011年 2012年 2013年 科目 2月期2Q 2月期 2月期 特定派遣 62.5% 63.5% 62.4% Point 特定派遣は売上増加 業務請負 36.2% 34.6% 36.8% も構成比は減少。業務 その他事業(RFID等) 1.3% 1.9% 0.8% 請負は大幅増加。 キヤノン株式会社 76.2% 72.7% 70.7% Point 2.9% 3.1% 3.3% キヤノン売上が増加も、 キヤノングループ 相対的比率は減少。 ソニー株式会社 8.7% 6.6% 6.2% その他 12.2% 17.6
Slide 7: 1-5 総括
1-5 総括 1.Result Chapter Point 1 前年度後半からの高稼働が継続 Point 2 業務効率化・コスト削減施策等が奏功 Point 3 人員減を協力会社の活用でカバー 2Qでの増収増益を達成、上方修正 依然として円高基調による受注下振れリスクは健在 課 RFID周波数再編による置き換えニーズの喚起及び獲得 題 MCT社の安定収益確保及びオムロン社への積極営業 ソーバル株式会社 Copyright©2012 Sobal corporation. All rights reserved. 7
Slide 8: 2-1 今期の見通しと業績予想
2-1 今期の見通しと業績予想 2.Future Chapter 株式会社MCTの子会社化 2012年9月 オムロン株式会社と業務提携 円高基調リスク 依然として円高基調による受注下振れリスクは健在。 売上高 経常利益 為替影響を受けない顧客の開拓 業績予想 取り組み 8,000 (百万円) 600 早い段階での予算達成 6,440 5,766 5,852 6,126 6,000 RFID周波数再編による 442 400 置き換えニーズの喚起及び獲得 357 4,000 取り組み HF帯の販売強化など 239 200 2,000 MCT社の安定収益確保 19 0 0 及びオムロン
Slide 9: 2-2 配当予想
2-2 配当予想 2.Future Chapter 一株当たり配当金 配当 基準日 第2四半期末 期末 年間 性向 2013年2月期 (修正予想) 8円00銭 9円00銭 17円00銭 32.1% 2013年2月期(予想) 7円00銭 7円00銭 14円00銭 29.7% 2012年2月期 10円00銭 8円00銭 18円00銭 31.0% 2011年2月期 7円00銭 10円00銭 17円00銭 29.6% 18 17 17 Point 14 配当性向約30%の水準を維持。 2013年2月期は上期1円、下期2 円の増配を予定。 2011年 2012年 2013年 2013年 ※平成23年11
Slide 10: 3-1 解決すべき課題
3-1 解決すべき課題 3. Strategy Chapter 人材確保 販路拡大 高齢化対策 • 新卒採用を主軸とした • 特定顧客依存 • 定年まで活躍できる 人材確保 からの脱却 環境を構築 • 中長期の採用計画と • 為替変動等のリスクに • 労働集約型ビジネスに 環境づくり 対応できる体制づくり 頼らない収益の柱を確保 ソーバル株式会社 Copyright©2012 Sobal corporation. All rights reserved. 10
Slide 11: 3-2 M&A戦略
3-2 M&A戦略 3. Strategy Chapter 株式会社モバイル 株式会社コアード コンピューティングテクノロジー 富士通 オムロン系 システムズ・イースト 53% 75% 48 社員数 名 社員数 34 名 NEC ディスプレイ ソリューションズ 47% 富士通系業務システム開発を得意とする。 NEC系、オムロン系を得意とする。 (売上の86%) 業務請負が93%。 元オムロン孫会社。業務請負100%。 (2011年3月子会社化) (2012年9月子会社化) ソーバル株式会社 Copyright©2012 Sobal corporation. All rights reserve
Slide 12: 3-3 R&D戦略
3-3 R&D戦略 3. Strategy Chapter 新分野への対応 先端技術の要素開発 ネット関連分野 Android / iOS RFID関連 / 画像処理関係 クラウドの活用等 新規顧客開拓 特許取得 ポータルサイト運営 開発依頼 M&A戦略加速 ソーバル株式会社 Copyright©2012 Sobal corporation. All rights reserved. 12
Slide 13: 4-1 株主優待制度
4 -1 株主優待制度 4.Information Chapter 対象 毎年8月31日(基準日)、当社株式を100株以上ご所有の株主様 東北の名産品やお米など4種類の優待品の中から、ご 優待内容 希望のギフトをお選びいただけます。株主様のご意志、 またはギフトのご指定がない場合は、義援金として当社 より日本赤十字社へ寄付いたします。 1. 名産品 2. お米 3. おまかせ 4. 義援金 株主優待品 (前年実績) 醤油とポン酢 無農薬米 りんごジュース 305,000円を のセット コシヒカリ(2kg) (10本) 日本赤十字に寄付 贈呈時期 年1回実施、毎年1月下旬頃お届け 応募方法やギフ
Slide 14: Copyright©2012 Sobal corporation. All rights reserved.
役員、社員一同、一丸となって 企業価値向上に邁進してまいりますので、 引き続きご愛顧のほど よろしくお願い申し上げます。 ソーバル株式会社 Copyright©2012 Sobal corporation. All rights reserved. 14