Slide 1: 2026年3月期 中間期決算説明資料
2026年3月期 中間期決算説明資料 杉本商事株式会社 9932 2025年10月29日
Slide 2: 目次
目次 ⚫ 2026年3月期中間期決算概要 ⚫ 2026年3月期業績予想 ⚫ 資本政策の取組状況 ©SUGIMOTO & CO., LTD. All Rights Reserved. 2
Slide 3: 2026年3月期中間期決算概要
2026年3月期中間期決算概要 ©SUGIMOTO & CO., LTD. All Rights Reserved. 3
Slide 4: 2026年3月期中間期決算のポイント
2026年３月期中間期決算のポイント • 売上増減要因 ：各製造業における設備投資の先送り等により売上は減少 • 利益増減要因 ：新事業の開発、社内DX化に伴う費用、採用関連、人件費の高騰により利益は減少 • BS変動要因 ：売上債権の減少と新システム関連を含む経費支払いへの対応として、短期借入金の増加 • 配当方針 ：2026年3月期中間期配当は当初予定通り１株あたり27円で実施 売上高 営業利益 主な指標 中間期 22,774百万円 651百万円 １株当たり配当金 ：27円 EPS ：35.60円 （前年同期比 1.7％減） （前年同期比 27.9％減） ©SUGIMOTO & CO.,
Slide 5: 2026年3月期中間期決算概要
2026年３月期中間期決算概要 ◼ 生成AI、二次電池向けの投資は増加し関連分野は好調に推移するも、各製造業における設備投資の先送りにより売上は減少 ◼ 新事業の開発、社内DX化に伴う費用、採用関連、人件費の高騰によ営業利益は減少 （百万円） 2025/3 2026/3 前年同期比 前年同期比 中間期 中間期 増減額 増減率 売上高 23,175 22,774 △401 △1.7％ 営業利益 904 651 △253 △27.9％ 経常利益 1,144 905 △239 △20.9％ 親会社株主に帰属する 746 658 △87 △11.7％ 当期純利益 ROE（％） 2.1 1.9 △0.2
Slide 6: 2026年3月期中間営業利益増減分析
2026年３月期中間営業利益増減分析 ◼ 【減少要因】 売上減に伴う利益減のほか、新規事業の開発、採用関連、人件費等の経費が増加 （百万円） 1,000 900 800 △ 44 △ 144 700 600 △ 65 500 • 売上減にともなう 904 利益減 400 • 新基幹システム 300 償却費 • 新規事業の開発 651 • 他IT関連 • 採用関連、人件 200 費増 • その他経費増 100 0 2025/3 2026/3 中間期 中間期 ©SUGIMOTO & CO., LTD. All Rights Reserved. 6
Slide 7: 貸借対照表 主要項目
貸借対照表 主要項目 ◼ 最適資本構成を意識し、積極的な自社株買いの実施などにより自己資本比率をコントロール 連結貸借対照表 （百万円） ◼ 現金・預金 ◼ 買入債務 42,599 41,896 42,406 ◼ 売上債権 ◼ その他流動負債 4,743 5,112 ◼ 棚卸資産 ◼ 固定負債 8,483 7,321 8,229 6,425 681 719 1,216 1,089 603 ◼ その他流動資産 ◼ 純資産 1,259 ◼ 有形固定資産 ◼ 無形固定資産 16,298 16,350 13,904 ◼ 投資その他の資産 1,722 35,958 1,639 1,573 35,485
Slide 8: キャッシュフロー計算書
キャッシュフロー計算書 ◼ 売上債権の減少により営業キャッシュフローは2,421百万円となる ◼ 投資有価証券の取得により投資キャッシュフローは支出増加 ◼ 売上債権の減少および投資有価証券の取得によりフリーキャッシュフローは減少 ◼ 短期借入により財務キャッシュフローは減少 キャッシュフロー計算書 （百万円） （百万円） 営業CF 投資CF 財務CF FCF 2025/3 2026/3 中間期 中間期 3,000 2,669 2,421 2,122 営業活動による キャッシュ･フロー 2,122 2,421 2,000 1,431 1,426 940 1,000 投資活動による キャッシュ･
Slide 9: 2026年3月期業績予想
2026年3月期業績予想 ©SUGIMOTO & CO., LTD. All Rights Reserved. 9
Slide 10: 業績予想に対する進捗状況（中間期）
業績予想に対する進捗状況（中間期） ◼ 中間期は、想定より進捗に遅れが発生（10月15日に下方修正発表） ◼ 通期業績予想は、当社の業績傾向及び業績見込において回復が想定される為現時点では据え置く 2026/3 2025/3 2026/3 中間期 進捗率 （実績） （予想） （実績） 売上高 49,465 51,800 22,774 44.0% 営業利益 2,395 2,380 651 27.4% 経常利益 2,906 2,960 905 30.6% 親会社株主に帰属する 1,917 1,935 658 34.0% 当期純利益 EPS（円） 98.18 101.01 35.60 35.2% ©
Slide 11: キャッシュアロケーション
キャッシュアロケーション ◼ 2026年３月期は資金調達を実行し、M&Aを含む積極的な成長投資と株主還元に資金を配分する計画 2025/3 2026/3 キャッシュイン キャッシュアウト キャッシュイン キャッシュアウト 投資 ⚫ 資本業務提携 投資 計約20億円 ⚫ M&A等 資金調達 計22億円 ⚫ 融資 計35億円 ⚫ 本社増築 11億円 ⚫ 基幹システム 10億円 株主還元 株主還元 ⚫ 自己株式の取得 30億円 営業CF 計40億円 ⚫ 配当金 10億円 計23億円 営業CF ⚫ 売上増加 計26億円 ⚫ 自己株取得 13.8億円 計28億円 ⚫ 配当 8.5億円 ©SUGIMOTO
Slide 12: キャッシュアロケーションの実施状況
キャッシュアロケーションの実施状況 ◼ 期初におけるキャッシュアロケーションの計画に関しては2025/9末時点で順調に推移 2026/3 実施済 備考 想定金額 資金調達 35億円 23億円 • 融資により23億円を調達 • 資本業務提携等新規事業開始に向 けた投資 成長投資 20億円 10億円 補足資料「新規事業の取組に関して」 参照 • 25年９月末までの自己株式の取得 株主還元 40億円 28億円 総額は23億円 • 第２四半期末配当金4.8億円 ©SUGIMOTO & CO., LTD. All Rights Reserved. 12
Slide 13: 資本政策の取組状況
資本政策の取組状況 ©SUGIMOTO & CO., LTD. All Rights Reserved. 13
Slide 14: 中長期で当社が目指す指標
中長期で当社が目指す指標 ◼ 2024年８月に開示した「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」で示した中長期目標に向け、施策を着実に実行 ◼ 2025年５月に行った2024年３月期決算発表と自社株買いの発表後、現在までPBR 1倍付近で推移しており、株価水準について は想定を上回るペースで中長期目標を実現 ◼ 今後はROEの向上および株価水準の維持が課題と認識 中長期目標 PBR 1.0倍以上 目標株価 2,000円 PER 17.5倍 現在 東証プライム平均を （2025年10月28日） 目指す 中長期目標開示時点 PBR 1.01倍 8%以上 （2024年8月16日） 株価 1
Slide 15: 各施策のKPIの進捗状況（2025年10月現在）
各施策のKPIの進捗状況（2025年10月現在） ◼ 引き続き資本政策の取組みが着実に進展。2026年３月期は中長期の配当性向目標を前倒しで達成する計画であり、中間配当実施 ◼ 2026年３月期中間時点では売上高成長と利益率の改善に課題 実績 計画 KPI ◼ 次期中期経営計画は第４次中期経営計画の実績を基準に判断 2026/3 2026/3 第４次中計 中間期 2027/3 • 配当性向 53.5％ 株主還元の強化 • 中間配当を実施 配当性向 株主資本の • 自社株買いは引き 資本政策/ • 配当性向の向上と積極的に • 自社株買いの実施 50％以上を 過剰な蓄積 続き実施 財務戦略 自社
Slide 16: 株主還元
株主還元 ◼ 第４次中期経営計画期間中は配当性向50％以上を維持、加えて積極的に自社株買いを実施する 方針 ◼ 次期中期経営計画期間中は、第４次中期経営計画の実績を基準に判断する ◼ 2026年３月までに総額30億円の自社株買いを実施 26/3取組み ◼ 2026年３月期配当は総額10億円を予定（１株当たり54円） ◼ 23億円の自社株買いを実施 26/3中間期進捗 ◼ 中間配当総額4.8億円（１株当たり27円） （百万円） 4,500 250.0% 配当総額 自社株買い総額 配当性向 総還元性向 第４次中期経営計画 4,000 206.7% 200.0% 3,500 3,000 150.0%
Slide 17: 第４次中期経営計画の取組
成長加速と収益性向上の取り組み ◼ 第４次中期経営計画 『Start of the next 100 years～ 変化へチャレンジ』 では、５つの方針のもと、大きく変化する環境に耐えられる 筋肉質な体質を目指す 当社グループのビジネスモデルと強み 直需部門 製造 【エリア】 全国 仕入先 杉本商事グループ メーカー 効率的な仕入により 【エリア】 全国 在庫を長期間持たない 卸部門 【商 材】 100万点超 販売店 【エリア】 全国 第４次中期経営計画の取組 1 新事業の開発 2 新市場への拡大 ⚫ 新たな商材販売の強力な推進 商材 ⚫ 既存ネットワークからの横展開 • DX商材販売の開始
Slide 18: 第4次中期経営計画の取組み
第4次中期経営計画の取組み ◼ 2026年３月期中間期において、① 新事業の開発、② 新市場への拡大取組が進行中（補足資料「新規事業の取組に関して」参照） ◼ ④ IT資源への投資についても取組開始 個別方針 2026/3の取組 • IT商材販売の事業拡大 ① 新事業の開発 • 資本業務提携ITコンサル業務開始 ② 新市場への拡大 • M&A等によるネットワーク拡大と弱みの補完 • くるみん認定取得への取組 ③ ESG推進 • 地方公共団体への寄付 ④ IT資源への投資 • 新基幹システム（LINk）を最大限活用した資本効率の向上 • 職場環境の改善 ⑤ 社員満足度の向上 • エンゲージメント
Slide 19: 第4次中期経営計画の取組み ①新事業の開発、②新市場への拡大
第4次中期経営計画の取組み ①新事業の開発、②新市場への拡大 ◼ DX商材販売を開始し、IT商社事業へ進出することで従来の機械工具卸という単一ポートフォリオの変革を目指す （補足資料「新規事業の取組に関して」参照） 個別方針 2026/3の取組 • IT商材販売の事業拡大 ① 新事業の開発 • 資本業務提携ITコンサル業務開始 ② 新市場への拡大 • M&A等によるネットワーク拡大と弱みの補完 • くるみん認定取得への取組 ③ ESG推進 • 地方公共団体への寄付 ④ IT資源への投資 • 新基幹システム（LINk）を最大限活用した資本効率の向上 • 職場環境の改善 ⑤ 社員満足度の向上 •
Slide 20: 第4次中期経営計画の取組み ④IT資源への投資
第4次中期経営計画の取組み ④IT資源への投資 ◼ IT資源への投資により、事業運営効率を上げ、ROE向上を目指す 個別方針 2026/3の取組 • DX商材販売の事業拡大 ① 新事業の開発 • 資本業務提携ITコンサル業務開始 ② 新市場への拡大 • M&A等によるネットワーク拡大と弱みの補完 • くるみん認定取得への取組 ③ ESG推進 • 地方公共団体への寄付 ④ IT資源への投資 • 新基幹システム（LINk）を最大限活用した資本効率の向上 • 職場環境の改善 ⑤ 社員満足度の向上 • エンゲージメントの向上 ©SUGIMOTO & CO., LTD. All Rights Reser
Slide 21: 新しい技術を取り入れた効率化の概要と進捗状況
新しい技術を取り入れた効率化の概要と進捗状況 ◼ 取引先とのデータ連携や社内のデータ活用基盤を整備することで事業運営効率を上げ、収益性の改善によるROE向上を目指す ◼ 新事業の取組開始に伴う事業規模拡大に向け、データ活用による営業活動を効率化 実行中の取組 EDIを利用した取引先とのデータ連携 データ活用基盤の整備 データ活用による営業活動効率化 • １つの業務アプリで請求まで完結 • 紙の証票をOCRやRPAを活用してデータ化し、 • 取引履歴等を活用して分析し提案営業の質を • 紙の証票が不要になり人による印刷や手入力 データベースを整備 向上 が不要に • デジタル人材の育成・採用を推
Slide 22: ©SUGIMOTO & CO., LTD. All Rights Reserved.
この資料には、当社の現在の計画や業績見通しなどが含まれております。それら将来の計画や予想数値 などは、現在入手可能な情報をもとに、当社が計画・予測しております。 実際の業績などは、今後の様々な条件・要素によりこの計画などとは異なる場合があり、この資料はその 実現を確約したり、保証するものではございません。 ©SUGIMOTO & CO., LTD. All Rights Reserved. 22